Izračun stope participacije. Izračun KTU - koeficijent participacije rada

Jedan od učinkovitih alata koji poslodavac može koristiti pri obračunu plaća zaposlenika i oblikovanju motivacije radnika je stopa radne participacije (KTU). Omogućuje procjenu doprinosa svakog zaposlenika postizanju ukupnog rezultata i omogućuje stvaranje pravednog sustava nagrađivanja korištenjem KTU-a u organizaciji. Međutim, također treba imati na umu da stopa radne participacije ima svoje prednosti i nedostatke - KTU može biti i relevantan u nekim slučajevima, i praktički beskoristan ili čak štetan u drugim uvjetima.

Koja je stopa participacije radne snage

Prije svega, stopa radne participacije je pokazatelj prema kojem se procjenjuje izravni doprinos pojedinog zaposlenika aktivnostima cijele organizacije ili zasebne strukturne jedinice. Koristi se za izravni izračun izravne razine plaća zaposlenih, što ga pri korištenju čini jednim od najvažnijih statističkih pokazatelja u poduzeću ili unutar jedne strukturne jedinice.

Najčešće se KTU koristi u slučaju timskog rada, gdje ukupni uspjeh izravno ovisi kako o pojedinačnom radu radnika tako i o neposrednim aktivnostima cijelog tima kao cjeline. Postoje dvije glavne opcije za korištenje KTU:

• U . U tom slučaju KTU može utjecati na cjelokupan iznos plaća ako se poštuju zahtjevi zakona u pogledu provedbe osnovnih jamstava zaposlenicima.
• U . U takvoj situaciji rad radnika može biti plaćen prema utvrđenoj plaći ili prema tarifi kao glavni dio plaće, a KTU izravno utječe na visinu dodatnih plaćanja zaposlenika za obavljanje poslova.

Također treba napomenuti da se korištenje koeficijenta sudjelovanja u radu u Zakonu o radu Ruske Federacije ni na koji način izravno ne razmatra. Odnosno, primjena ove metode obračuna plaća i specifični mehanizmi za njezino korištenje ovise isključivo o želji poslodavca i relevantnim internim propisima organizacije. Međutim, treba obratiti pozornost na činjenicu da je korištenje KTU moguće samo ako takve radnje ne krše zahtjeve zakona. Stoga se prije uvođenja gore navedenog sustava nagrađivanja preporučuje da se upoznate s odredbama sljedećih članaka Zakona o radu Ruske Federacije:

• čl.8. Njegove odredbe poslodavcu daju mogućnost donošenja lokalnih propisa koji uređuju posebnosti procesa rada u organizaciji, uključujući i pitanja nagrađivanja općenito, pod uvjetom da ne pogoršavaju položaj zaposlenika u odnosu na osnovna jamstva i zahtjeve važeće radno zakonodavstvo.
• čl.57. Normama navedenog članka zakonski se uređuje neposredni sadržaj ugovora koji se sklapaju između radnika i poslodavca. Konkretno, u tekstu dokumenta mora se navesti i korišteni sustav nagrađivanja.
• čl.72. Načela ovog članka razmatraju mogućnost izmjene ugovora o radu. Obratite pažnju na njegove odredbe trebaju biti svi poslodavci koji planiraju uvesti KTU u organizaciju nakon početka njegovog rada - budući da će korištenje stopa sudjelovanja u radu također podrazumijevati promjenu trenutnog sustava plaća.
• Članak 74. Glavne pravne norme ovog članka reguliraju mogućnost jednostrane izmjene uvjeta ugovora o radu od strane poslodavca - u slučaju uvođenja CTU-a, poslodavac ima pravo usredotočiti se na njegove odredbe kako bi potaknuo zaposlenike da se slažu s novi radni postupak ili ih moći otpustiti u nedostatku takve suglasnosti.
• čl.135. U ovom se članku govori o pojmu plaće općenito, mogućim načinima njezina utvrđivanja te općem zakonskom uređenju načela obračuna plaće zaposlenika. Konkretno, odredbe ovog članka dopuštaju poslodavcima da samostalno razvijaju i provode sustave plaćanja, ako nisu u suprotnosti s normama Zakona o radu Ruske Federacije i krše prava zaposlenika. U isto vrijeme, zaposlenik bi se uvijek trebao moći točno i detaljno upoznati sa svim značajkama izračuna svoje plaće.

KTU se može primijeniti samo u slučajevima kada postoji kolektivna djelatnost. Ako zaposlenici rade na pojedinačnim projektima, a ne obavljaju kolektivne zadatke, te jednostavno u odnosu na ocjenu kvalitete rada pojedinog zaposlenika u izolaciji od tima, korištenje KTU-a je načelno nemoguće.

Prednosti i nedostaci KTU

Kao i svaki sustav plaća, KTU kao kompleks ima određene prednosti i nedostatke. Prednosti korištenja stope radne participacije uključuju:

Međutim, KTU ima i određene nedostatke.:

• kolektivna komponenta. Korištenje KTU-a relevantno je samo u odnosu na određene skupine zaposlenika. Dakle, daleko od svih pozicija i specijalnosti, ovaj način nagrađivanja može se primijeniti u načelu.
• Neprimjenjivost u određenim područjima djelovanja. Koeficijent sudjelovanja u radu koristi se prvenstveno u onim područjima rada gdje rad zaposlenika izravno utječe na formiranje prihoda organizacije i ima određeno materijalno utjelovljenje, a također se može prilično lako procijeniti prema navedenim kriterijima. Što se tiče zaposlenika koji nisu izravno povezani s proizvodnim procesom i imaju izravan utjecaj na ekonomsku uspješnost poduzeća, korištenje KTU-a je neučinkovito.
• Subjektivna procjena rizika. Korištenje KTU-a s pogrešnim odabirom čimbenika koji utječu na koeficijent ili s nesavršenošću metoda ocjenjivanja može dovesti do krajnje subjektivne upotrebe gore navedenog sustava, kada se stvarna vrijednost raspodijeljenih koeficijenata ne provodi u skladu sa stvarnim postignućima. zaposlenika, ali ga menadžeri koriste za svoje osobne interese.

Uvođenje KTU-a u poduzeće - postupak korak po korak za utvrđivanje koeficijenta sudjelovanja u radu

Da bi uveo KTU u organizaciju, poslodavac bi se trebao pobrinuti za ispravan dizajn ovog procesa s proceduralne točke gledišta. Unatoč činjenici da se praktična provedba KTU-a može ozbiljno razlikovati ovisno o specifičnostima rada određene organizacije, u općem slučaju, postupak korak po korak za utvrđivanje stope sudjelovanja u radu u poduzeću može izgledati ovako:

1. Formiranje KTU sustava. Poslodavac treba razviti korišteni KTU sustav, utvrditi postupak utvrđivanja stope radne participacije. To se može učiniti na razne načine, između ostalog i podjelom raznih poslova i radnji po bodovima, kao i određivanjem kazni za razne nedostatke. Bodovi se mogu dodijeliti ovisno o izravnoj složenosti posla, stvarno odrađenim smjenama ili proizvedenim proizvodima, dodatnim radnjama, odnosno ukloniti - za propuštene radne dane, oštećenje proizvoda ili puštanje neispravnih proizvoda i druge radnje koje su smanjile kvalitetu ukupni rezultat.
2. Učvršćivanje KTU sustava u lokalnim propisima poduzeća. Poslodavac u internim dokumentima organizacije obavezno evidentirati sve značajke korištenog KTU sustava i njegov utjecaj na formiranje plaća zaposlenika. Istovremeno, ti bi podaci trebali biti dostupni zaposlenicima, a ugovori o radu s njima trebali bi sadržavati barem reference na važeće lokalne propise.
3. Držanje Ako je KTU već uspostavljen u odnosu na postojeće zaposlenike poduzeća, tada je potrebno izmijeniti ugovor o radu sklapanjem dodatnog sporazuma. No, ako se zaposlenici ne slažu s novim sustavom, poslodavac treba obrazložiti provedbu KTU-a organizacijskim ili tehničkim promjenama te ih upoznati s njima dva mjeseca prije stupanja na snagu. Zaposlenici koji se ne slažu mogu u tom slučaju biti otpušteni ili premješteni na druga radna mjesta na kraju navedenog razdoblja.

Poslodavac je dužan osigurati zaposlenicima minimalnu plaću u iznosu koji odgovara minimalnoj plaći, uzimajući u obzir razne dodatne faktore. Isplata plaće ispod minimalne plaće moguća je samo u slučajevima određenim zakonom, o čemu više u posebnom članku.

Treba imati na umu da je u odnosu na pojedinačna plaćanja neprihvatljivo koristiti KTU. Takvi slučajevi u kojima je nemoguće koristiti koeficijent sudjelovanja u radu uključuju sljedeće situacije i vrste plaćanja:

• Naknada za opasne ili štetne uvjete rada.
• Plaćanje prekovremenog rada.
• Dodatna plaća za noćni rad, rad vikendom i praznikom.
• Regionalni dodatni koeficijenti.
• Bonusi i druga plaćanja koja nisu povezana s rezultatima rada i KTU sustavom, na primjer -.
• Isplate naknade i financijska pomoć.

Kako izračunati stopu radne participacije - formula

Svaki poslodavac i djelatnik HR-a, kao i neposredni rukovoditelji u čijoj se djelatnosti primjenjuje KTU, trebaju znati izračunati stopu radne participacije. Specifična KTU formula izravno će ovisiti o karakteristikama sustava i mehanizama koji se koriste u određenoj organizaciji. Međutim, u općim slučajevima formula za izračun stope sudjelovanja u radu je sljedeća:

KTU \u003d (BS / B1 + B2 + ... + BN) * K

Gdje je KTU koeficijent radnog učešća, BS osobna ocjena rada radnika, B1, B2, BN su ocjene ostalih zaposlenika, a K ukupan broj zaposlenih radnika u odnosu na koji se primjenjuje KTU.

Primjer izračuna u ovim slučajevima može se uzeti kada se koeficijent utvrđuje za jedan petodnevni radni tjedan za tim od 10 ljudi. Rad poslovođe nosi osnovnu težinu od 3 boda, rad zavarivača - 2 boda, a rad običnih montera - 1 bod.

Pet instalatera u potpunosti je izvršilo postavljene im zadatke u zadanom vremenu i osvojilo svaki po jedan bod.

Voditelj je također u cjelini izvršio svoje zadatke i dobio 3 boda, međutim zbog problema u osiguranju rada cijele jedinice dobio je kaznu od 1 boda, a ukupno ima 2 boda.

Jedan od zavarivača je iz opravdanog razloga propustio jedan od radnih dana, dok je ostale dane radio normalno i zbog toga dobiva 2*4/5=1,6 bodova.

Jedan od instalatera pogriješio je u radu te je prema rezultatima rada kažnjen s 0,6 bodova, a prema rezultatima tjedna ima samo 0,4 boda.

Drugi je instalater, naprotiv, ispravio grešku prethodnog zaposlenika, za što mu je dodijeljen dodatak od odgovarajućih 0,6 bodova, a njegov KTU kao rezultat odgovara 1,6 bodova.

Posljednji zavarivač koji je obavio zadatak otišao je na slobodan dan i za to dobio dodatnih 0,4 boda, a njegov KTU iznosio je 2,4 boda.

Ukupno svi zaposlenici imaju 1+1+1+1+1+2+1,6+0,4+1,6+2,4= 13 bodova. Plaćanje za radni tjedan brigade iznosi 130 tisuća rubalja, odnosno raspodjela plaća u ovom slučaju izgledat će ovako:

Zavarivač koji odlazi na slobodan dan dobiva 24 tisuće rubalja, kao i dodatak u obliku dvostrukog plaćanja za taj dan, koji ne može biti sastavni dio CTU-a. Tako se jedan radni dan ovog zavarivača procjenjuje kada se uzme u obzir tjedan dana na 4 tisuće rubalja - i na 8 tisuća rubalja za rad na slobodan dan. Ukupno će mu plaća biti 28 tisuća rubalja.

Ovo je samo približna i pojednostavljena verzija izračuna stope radne participacije, koja omogućuje procjenu mogućnosti ovog sustava u cjelini. Mora se shvatiti da njegova praktična provedba može pokriti mnogo širi raspon značajki i nijansi radne aktivnosti, različite mehanizme nagrađivanja zaposlenika i druge aspekte rada.

Bilješka. Gospodine studenti! Pažljivo pročitajte komentare na zadatak, jer, nažalost, u obrazovnim ustanovama često nastavno osoblje daje zadatke bez razumijevanja nijansi onoga što traže od loših učenika. Ovo rješenje pokazuje razliku između onoga što se uči na sveučilištu i u stvarnom životu. Imajte na umu da će se rješenje problema mijenjati svaki put, ovisno o datumu kada je problem riješen, jer zakonodavne promjene bitno utjecati na njegovu odluku..

Zadatak. Podijelite između pojedinih članova brigade ukupnu zaradu (plaću i bonus), koja je iznosila 13 000 UAH. Uzimajući u obzir odrađene sate, dodijeljenu kategoriju i koeficijente participacije rada (na temelju podataka iz tablice). Donesite zaključke.

Preliminarni komentar. Uvjet zadatka dan je u skladu s izvornikom koji je dan kao zadatak za studente. Dajem to takvo kakvo jest, izražavajući suosjećanje.

Komentar. Prvi zaključci su vrlo tužni i uopće se ne odnose na zadatak. Prvo, soboslikar i zidar su zanimanja, majstor je zvanje. Dovesti ih u jednu listu kao uvjet problema – treba se sramiti. Položaj nema čin, samo zvanje ima ovaj znak.

Prijeđimo na treći stupac. Budući da je prosječno radno vrijeme u mjesecu 168 sati, pažnju posvećujemo zidaru. Prekovremeni rad mora biti plaćen kao prekovremeni rad. Stoga ćemo pokušati doznati je li do takvog događaja moglo doći i bez produžetaka. Na temelju kalendara radnog vremena doznajemo da je to bilo moguće 2009. godine u srpnju. Broj radnih sati je 184. Sljedeći sličan mjesec imamo prosinac 2010., ali još nije došao i ima 183 sata.

Budući da smo apsolutno točno odredili datum, korištenjem čl. 95 Zakon o radu Ukrajine, čl. 21 Zakona o radu Ukrajine i gledajući minimalnu plaću utvrđenu od 1. srpnja 2009., koja je jednaka 630 grivna (i vrijedila je do 30. rujna 2009.), dolazimo do logičnog zaključka da je minimalna satnica od 1. kategorija trenutno bi trebala biti 630/ 168*1.20=4.50 . 1,2 - koeficijent prema Općem tarifnom sporazumu. S obzirom na sadržaj drugog stupca koristit ćemo se tablicom:

Pražnjenje	1	2	3	4	5	6
Omjer pražnjenja	1,0	1,1	1,35	1,5	1,7	2,0

Dakle, uvjet problema trebao bi izgledati otprilike (!) ovako:

Reći ću vam zašto "otprilike". Činjenica je da su tarifne ljestvice i broj kategorija u poduzeću stvar samog poduzeća, strukovnog sporazuma i sindikata. Tako je tarifna ljestvica koju sam koristio jedna od najčešćih, ali nikako jedina. Stoga sam satnicu definirao kao teoretski moguću za te kategorije u industrijskom sektoru.

Ali najzanimljivije je pred nama. Radi se o tome da, sukladno čl. 252-7, tim brigade može raspodijeliti kolektivnu zaradu koristeći koeficijent radnog učešća (u daljnjem tekstu - KTU). Ali...

Postupak primjene i određivanja KTU-a utvrđuje se u timu u skladu s propisima koji su na snazi ​​u ovom poduzeću, a odobrava ga voditelj poduzeća u dogovoru sa sindikalnim povjerenstvom. Stigli smo. O tome nema ni riječi u uvjetima zadatka. To znači da ćemo biti u pravu ako donesemo BILO KAKVU vlastitu pretpostavku o raspodjeli bonus fonda. Na kraju - SVAKA odluka bit će ispravna.

Riješenje . Riješimo zadatak na temelju ispravljenih početnih podataka.

Iznos koji se mora isplatiti zaposlenicima u skladu s važećim zakonom na temelju odrađenih sati i satnice je:

Ukupan iznos će biti: 1021,44 + 1346,40 + 1242,00 = 3609,84

Dakle, potrebno je raspodijeliti 13000-3609,84=9390,16

Raspodjela nagradnog fonda izvršit će se pod pretpostavkom da se njegova raspodjela odvija na temelju obračunate isplate za odrađene sate, uzimajući u obzir KTU. Odnosno, za izračun ćemo sastaviti sljedeću tablicu:

Zbroj umnožaka uplata na KTU jednak je 3577,344, tako da će dospjela premija biti jednaka kvocijentu isplate i KTU-a za 3577,344 i sve to pomnoženo s iznosom bonusa za raspodjelu (9390,16).

Plaćanje prema utvrđenim tarifama nije jedini način obračuna naknade za rad. Bestarifna metoda predviđa posebne oblike obračuna rada koji ulaže svaki pojedini zaposlenik. Obično se koristi ako je rezultat rada plod kolektivnog truda.

Omogućuje procjenu postignuća svakog pojedinog zaposlenika i izračunavanje naknade na temelju toga.

Kako se ovaj koeficijent izračunava, u kojim jedinicama je fiksiran, kako se zarada raspodjeljuje uz pomoć KTU-a i druge suptilnosti povezane s kolektivnim radom i njegovim plaćanjem, razmatramo u ovom članku.

Zašto je potreban KTU?

Stopa sudjelovanja u radnoj snazi ​​(KTU)- kvantitativni pokazatelj koji karakterizira stupanj doprinosa ukupnom procesu rada i rezultat svakog od njegovih sudionika.

Koristi se u onim oblicima organizacije procesa rada koji podrazumijevaju kolektivno sudjelovanje. Rezultat se osigurava zajedničkim naporima, ali plaćanje se mora dodijeliti posebno, pa je potrebna mjera koja služi kao osnova za raspodjelu naknade.

Ovo je jedan od oblika plaćanje po komadu, kada novčana nagrada koja se isplaćuje svakom zaposleniku ovisi o količini proizvedenih proizvoda (u konkretnom slučaju proizvode je proizvodio cijeli tim), te o cijeni po jedinici učinka.

REFERENCA. Najčešće se KTU koristi u brigadnim oblicima organizacije rada, kada se zarada koja pripada cijeloj brigadi za obavljeni rad raspoređuje ovisno o vremenu rada i kvalifikacijama svakog zaposlenika.

KTU po utvrđenim tarifama

Koeficijent participacije rada uzima se u obzir ne samo kod bestarifne organizacije isplate naknade za rad. Još jedno područje primjene CTU-a je raspodjela dijela fonda naknade za rad, koji nije uključen u utvrđene tarife. Takve komponente plaća mogu uključivati:

• bonus koji se plaća za postizanje bilo kojeg pokazatelja iznad norme;
• uštede u fondu plaća;
• paušalno plaćanje kao rezultat revizije privremenih ili drugih pravila i sl.

S takvim obračunom, dio koji pripada prema tarifama odbija se od zarade cijelog tima, a ostatak iznosa se raspoređuje u skladu s KTU.

VAŽNO! Primjenjivale se tarife u ovom sustavu organizacije rada ili ne, KTU se može primjenjivati ​​samo u kolektivnom obliku rada.

Raspodjela sredstava po KTU

Ovisno o obliku plaćanja grupnog rada, KTU se primjenjuje na sljedeći način:

• s bescarinskim sustavom: ukupni iznos koji se plaća za cijeli tim dijeli se s brojem zaposlenih, a zatim se taj prosjek, koji odgovara pokazatelju 1, prilagođava na temelju KTU-a;
• pri raspodjeli plaćanja iznad tarifa: zaposlenici dobivaju "fiksni" iznos prema tarifi, a ostatak sredstava se dijeli uzimajući u obzir KTU.

Gdje se ne može primijeniti KTU

Kolektivnost rada je glavni uvjet za primjenu KTU. Stopa radne participacije ne može se primijeniti ni na jedan oblik pojedinačnih plaćanja. Oblici naknade za koje je KTU u osnovi neprimjenjiv, uključuju:

• naknada za opasan rad;
• plaćanja prekovremenog rada;
• dodatna naknada za rad na praznik ili slobodan dan;
• novac za rad u noćnoj smjeni;
• dodatni iznosi za nadzor, mentorstvo, vođenje tima, odjela;
• dodatke za kvalifikacije i iskustvo;
• nagrade za prijedloge racionalizacije ili profesionalna otkrića;
• sve vrste pogodnosti.

Tko instalira KTU

U Zakonu o radu Ruske Federacije nema propisa koji se odnose na obračunavanje zarade prema KTU-u, ovo je pitanje prepušteno diskreciji radnog kolektiva. Algoritam može biti bilo što, glavno je da nije u suprotnosti s važećim odredbama Zakona o radu i drugim zakonodavnim aktima.

VAŽNA INFORMACIJA! Bez obzira kako je zarada raspoređena, iznos koji prima svaki član tima ne može biti manji od tarife za takav posao obavljen u određenom vremenskom razdoblju.

Digitalna vrijednost KTU

Osnovna vrijednost koeficijenta sudjelovanja u radu uzima se kao jedinica. Indeks 1 znači da je član radnog kolektiva, obavljajući zajednički rad, ispunjavao sve uvjete, bio u mogućnosti pridržavati se normi za vremenska, kvantitativna i kvalitativna svojstva, a da pritom nije činio greške koje pogoršavaju ukupni rezultat, te da je strogo poštovao zahtjeve discipline. i zaštite na radu.

U izračunima, dobivena brojka može biti u rasponu od 0 (pripadnik brigade nije sudjelovao u zajedničkom radu ili je činio teže prekršaje koji su poništavali njegovu opću korist) do
2 (urađeno više nego što je predviđeno normativima vremena, količine i kvalitete).

Na kraju svakog perioda rada tima (tima), posebnim protokolom prema utvrđenoj metodologiji izračunava se KTU svakog radnika. KTU kriterije treba postaviti što je moguće objektivnije (mogu biti "vlastiti" za svako pojedino poduzeće).

Formula za izračun koeficijenta sudjelovanja u radu

Za izračun KTU-a potrebno je koristiti sustav postavljenih parametara od kojih je svakom dodijeljen vlastiti "bod". Zaposlenik se ocjenjuje za svaki parametar, dobivajući određeni broj bodova za sve redom. Bodovi se zbrajaju.

Da biste primijenili formulu, također morate znati točan broj zaposlenika koji će dijeliti ukupno učešće. Izračun se može napraviti ovako:

KTU \u003d (O / O1 + O2 + ... + Uključeno) x N

• KTU - koeficijent participacije rada;
• O – ocjena dodijeljena zaposleniku čija se stopa participacije izračunava;
• O1 + O2 + ... + On - zbroj bodova svih zaposlenika;
• N je broj članova tima.

Značajke izračuna KTU

Zamislite tim za koji su razvijeni sljedeći parametri za ocjenu njegovog rada:

• složenost rada (na ljestvici od tri boda: najteži rad - 3 boda, srednji - 2 boda, lagan - 1 bod);
• opterećenje prema vremenu (maksimalno - 3 boda, prosjek - 2 boda, minimum - 1 bod);
• rad na opremi (1 bod za svaku vrstu);
• održavanje opreme (2 boda za svaki slučaj);
• kvaliteta (1 bod za sukladnost i 1 bod za kontrolu);
• odgovornost za rezultate (do 3 boda, može biti minus u slučaju prekršaja).

Računalni program Excel pogodan je za izračun KTU-a, gdje su tabelarno vidljivi svi pokazatelji, au zadnjem stupcu ispisan je zbroj za svakog zaposlenika.

Primjer obračuna naknade prema KTU

Pretpostavimo da u našem uvjetnom timu ima pet radnika angažiranih na proizvodnji stolica tijekom određenog vremenskog razdoblja. Za provedbu plana njihov tim ima pravo na isplatu od 1000 novčanih jedinica (za izračun ćemo uzeti uvjetnu vrijednost).

Prvi radnik u potpunosti ispunio plan, ispoštovao sve normative, odradio propisani broj radnih sati, odnosno KTU mu je 1.

Drugi radnik preispunio normu za četvrtinu, ostali pokazatelji su isti kao kod prvog. KTU će ispasti 1.25.

Treći zaposlenik ispunio normu, ali se njegovom krivnjom (nepridržavanje pravila za rad s opremom) pokvario stroj za obradu drva, zbog čega je rad bio obustavljen. Osim toga, nekoliko je puta kasnio na početak radnog dana. Stoga mu je oduzeto nekoliko bodova, a KTU mu je bio 0,5.

Četvrti zaposlenik popravio kvar na stroju za obradu drva, kvalifikacije su mi omogućile da to učinim. Dobio je bodove za održavanje opreme, osim toga, uprava je primijetila kvalitetu njegovog rada, a njegov KTU se pokazao kao 1,6.

Peti zaposlenik skinuo zadnji dan rada. Njegov rad nije izazvao pritužbe, ali zapravo je radio nešto manje od ostalih, pa je KTU pao na 0,65.

Izračunajmo sada koliki će udio pojedinog zaposlenika dobiti pri betarifnom načinu plaćanja, odnosno dodatnoj nagradi predviđenoj kao dodatna zarada, uz utvrđenu "fiksnu" tarifu.

Zbroj svih KTU: 1 + 1,25 + 0,5 + 1,6 + 0,65 = 5.

Kod plaćanja bez tarife, ukupan iznos će se raspodijeliti na sljedeći način: 1000 / 5 = 200 (prosječni udio koji odgovara jedinici KTU). Tada bi zaposlenici trebali:

• 1. zaposlenik će dobiti 200 (obračunskih jedinica);
• 2. - 200 x 1,25 = 250;
• 3. - 200 x 0,5 = 100 ukupno;
• 4. - 200 x 1,6 = 320;
• 5. - 200 x 0,65 = 130.

Tako su zahvaljujući KTU-u zarade bile neravnomjerno raspoređene, neki su zaposlenici dobili znatno više od drugih. No, to je zbog objektivnih čimbenika, pa neće izazvati osjećaj nepravde i nezadovoljstva u brigadi.

KTU je brojčani pokazatelj rada zaposlenika. Istodobno, uzimajući u obzir razne vrste kriterija i pomoću posebne formule, moguće je izračunati tko je i kako radio. Takav je izračun u pravilu potreban za obračun dodataka i dodataka na plaću. U članku ćemo se detaljnije osvrnuti na opseg i postupak izračuna KTU.

Opseg KTU

KTU je kvantitativni izraz sudjelovanja pojedinog zaposlenika u ukupnom procesu proizvodnje.

Koeficijent participacije rada u pravilu je neophodan za izračun dodatnih dodataka ili dodataka. Za usporedbu: ako uzmemo u obzir samo normu radnih sati i stručnu spremu zaposlenika (rang), onda dolazi do depersonalizacije rada. Zauzvrat, KTU "pomaže" poslodavcu da shvati tko je i "koliko" uložio u proces.

Unatoč činjenici da Zakon o radu Ruske Federacije ne sadrži takav pojam kao što je KTU, u praksi sve više poslodavaca, posebno kada je u pitanju timski (timski) rad, pribjegava takvoj procjeni rada. Naravno, od jednog radnika neće biti takav rezultat kao od timskog rada; ali poslodavac jasno vidi tko je stvarno radio.

Imajte na umu da se KTU ne može koristiti za izračun plaće za radno mjesto. Ova vrsta primanja se ne može mijenjati bez objektivnih razloga (npr. promjena radnog mjesta, smanjenje broja radnih sati i sl.), a ako je npr. KTU manji od 1, to automatski umanjuje iznos primanja na koje se primjenjuje koeficijent. Budući da zakonodavac zabranjuje pogoršanje položaja zaposlenika u usporedbi s Zakonom o radu Ruske Federacije i smanjivanje njegove zarade, koja je dogovorena prilikom zapošljavanja i uključena u tekst ugovora o radu, ovisno o pokazateljima, može može se zaključiti da je za obračun poticajnih davanja uputno primijeniti KTU.

Kao što je gore navedeno, KTU se koristi u kolektivnom obliku plaća, što je jedna od vrsta plaća po komadu. U isto vrijeme, KTU se može koristiti za:

1. Raspodjela ukupne zarade za cijeli tim.
2. Raspodjela dodatnih, ušteđenih ili pretjerano dodijeljenih sredstava.

Primjer raspodjele po KTU može biti, na primjer, bonus za povećanje obima proizvodnje, ušteda na fondu plaća itd. Organizacija ima ušteđeni fond plaća od 50.000 rubalja. Šef je odlučio izdati bonus cijelom timu. Za potrebe raspodjele iznosa koristi se KTU koeficijent.

Istodobno, postoje takozvana pojedinačna plaćanja koja se ne mogu povezati s KTU. Riječ je, primjerice, o dodatnom plaćanju za teške ili štetne uvjete rada; dodaci na radno iskustvo, razred, radni staž i dr. - to jest, vi ste plaćanja koja su povezana s položajem građanina ili njegovom osobnošću.

Prednosti korištenja KTU-a su:

• individualizacija rada zaposlenika;
• varijanta materijalne kazne za neispunjavanje svog dijela posla u timu;
• primjerenost u ocjeni rada zaposlenika.

Nedostaci korištenja KTU-a:

• ako postoji sukob u timu - mogućnost manipulacije;
• ne uvijek točni kriteriji za procjenu osoblja.

Ako se KTU koristi u poduzeću, onda se koristi stalno, a ne jednom godišnje ili svaka 3 mjeseca. U suprotnom, zaposlenici imaju pravo obratiti se za zaštitu svojih prava inspekciji rada.

Uvođenje KTU-a u proizvodnju zahtijeva ne samo urednu dokumentaciju, već i osposobljavanje zaposlenika, budući da je riječ o određivanju kriterija rada, matematičkom modeliranju rada i sl. Potrebno je skrenuti pozornost zaposlenicima o čemu će ovisiti visina njihovih plaća, koji će se pokazatelji uzeti u obzir, odnosno provesti opsežnu kampanju i obrazloženje.

Koja se formula koristi za izračun?

Budući da zakonodavac u Zakonu o radu Ruske Federacije ne objašnjava kako se izračunava KTU, poslodavac ima priliku razviti vlastiti sustav za izračun koeficijenta u odnosu na specifičnosti svog poduzeća. Razmotrite jednu od varijanti formule.

Pokazatelj rada \u003d osnovni KTU + K (kriteriji smanjenja ili povećanja).

Osnovni KTU je u pravilu jednak 1 ili 100. Drugim riječima, ako nema potrebe za primjenom kriterija snižavanja ili povećanja, tada se premija plaća u osnovnom iznosu; ali ako se koristi kriterij redukcije, oduzima se traženi broj bodova. Isto vrijedi i za kriterije eskalacije.

Poslodavac mora lokalnim aktom odobriti ne samo formulu za izračun, već i popis kriterija za snižavanje i podizanje. To se, u pravilu, radi u obliku tablice i priopćava svim zaposlenicima.

Plaća zaposlenika koji koristi KTU sastojat će se od sljedećih dijelova:

• osnovna plaća (tarifni stav);
• individualni dodaci;

Druga verzija formule mogla bi izgledati ovako:

KTU \u003d U / zbroj Y * broj članova tima, gdje

Y - broj bodova koje je ostvario jedan zaposlenik;

Zbroj U - broj općih, brigadnih bodova.

U gornjoj formuli nema naznaka snižavanja ili povećanja kriterija. Međutim, oni su uključeni u W.

U tom slučaju sve podatke treba sažeti u tablicu. U pravilu, izračun vrši voditelj brigade ili zaposlenik odjela za osoblje. Naravno, brojke se mogu mijenjati mjesečno; međutim, preporučujemo da iznos KTU-a donesete zaposlenicima prije odobrenja njegovog upravitelja kako bi zaposlenik mogao izraziti svoje zahtjeve u slučaju neslaganja prije prijenosa novca.

Druga opcija za izračunavanje KTU pokazatelja je na vijeću brigade, gdje se izračunavaju svi bodovi, razmatraju se smanjivanje i povećanje koeficijenata itd. To se radi kako bi izračuni bili transparentni. Sastanak se bilježi u zapisnik koji se prenosi voditelju organizacije.

Kriteriji koji niže performanse

Kriterije koji mogu smanjiti ukupni pokazatelj KTU poslodavac razvija samostalno, uzimajući u obzir specifičnosti rada zaposlenika. Svi kriteriji sabrani su u jednu tablicu i ispred svakog je iznos bodova za koji se pokazatelj umanjuje.

Evo nekoliko primjera kriterija za degradaciju:

• kasniti na posao;
• kašnjenje s pauze za ručak;
• neispunjenje dnevnih pokazatelja u postotcima);
• kršenje radne discipline;
• rad bez zaštitne opreme;
• nepoštivanje zahtjeva zaštite na radu;
• brak u proizvodima;
• korištenje proizvodne opreme u druge svrhe;
• odbijanje poštivanja uputa uprave;
• rad na neispravnoj opremi;
• nepravodobna provedba uputa rukovodstva, izražena u smanjenju učinka brigade.

Popis kriterija koji smanjuju KTU indikator može se proširiti. No, sve kriterije treba ne samo skrenuti pozornost zaposlenicima uz navođenje kvantitativnih podataka o smanjenju, već ih i objasniti konkretnim primjerima.

Nije dopušteno “izmišljati” nove kriterije bez da se s njima upozna zaposlenici kako bi se manipuliralo njihovim radom. U suprotnom, krivac će biti pozvan na upravnu odgovornost prema č. 5.27 Zakona o upravnim prekršajima i bit će prisiljeni platiti novčanu kaznu.

Kriteriji koji poboljšavaju učinak

Popis kriterija za podizanje također izrađuje poslodavac. To može uključivati ​​sljedeće:

• povećanje obima posla;
• uvođenje novih metoda proizvodnje;
• prekovremeni rad;
• mentorstvo prema novim članovima tima;
• nestandardna rješenja složenih problema;
• ispunjavanje dužnosti odsutnog člana tima uz njihov rad;
• sudjelovanje u javnom životu;
• visoka kultura proizvodnje;
• strogo pridržavanje sigurnosnih uputa.

Popis kriterija može se proširiti. Uz kriterij treba napisati kvantitativni pokazatelj povećanja.

Dakle, korištenje KTU-a u poduzeću za izračun dodatnih isplata i naknada primjenjuje se samo ako postoji odgovarajući lokalni akt (oznaka u kolektivnom ugovoru, ugovor o radu sa zaposlenikom). Istovremeno, zaposlenici se upozoravaju na sve odredbe sustava, uključujući formulu za izračun i pokazatelje koji smanjuju / povećavaju vrijednost KTU.

Reći ćemo vam kako se KTU dešifrira, na što pokazatelji utječu. Članak sadrži algoritam za izračun plaća, uzimajući u obzir učinkovitost svakog zaposlenika, uzorke korisnih dokumenata i varalice.

Iz članka ćete naučiti:

Povezani materijali:

Što je KTU u plaćama

Zaposlenici rade s različitim prinosima, koji se mogu izračunati korištenjem stope sudjelovanja u radu. KTU - stupanj doprinosa svakog zaposlenika dobrobiti organizacije. Osnovna vrijednost koeficijenta je 1 ili 100.

KTU: prijepis

Zapravo, KTU je koeficijent koji se primjenjuje na obračunska razdoblja zaposlenika koji u obračunskom razdoblju:

• izvršio dodijeljene zadatke;
• pridržavati se utvrđenih zahtjeva za tehnologiju, kvalitetu, zaštitu rada;
• pridržavati se discipline, radnih uputa;
• besprijekorno obavljali svoje dužnosti.

Razine učinkovitosti rada u ukupnoj ocjeni zaposlenika na temelju analize rada

Preuzmite cijelu tablicu

Osnovni KTU se smanjuje ili povećava ovisno o pokazateljima koji odražavaju osobni doprinos zaposlenika kolektivnom rezultatu rada. Svako poduzeće određuje individualnu veličinu koeficijenta sudjelovanja u radu. Odluka se donosi na sjednici brigade i sastavlja zapisnik. U budućnosti se provodi dnevno računovodstvo parametara, nakon čega se izvode izračuni.

KTU (stopa participacije rada) obično se koristi za plaćanje po komadu. Tarifni dio se obračunava po satnicama, satima rada. Isplata po koeficijentu i premija isplaćuju se iz nadtarifnog dijela plaće. Uz pomoć KTU-a dijele bonuse za radna postignuća, jednokratnu naknadu.

Kontrolna lista: kako ocijeniti rad početnika

Što utječe na KTU

Što smanjuje KTU (stopa sudjelovanja u radu)	Pokazatelji koji povećavaju KTU
Nepoštivanje uputa voditelja, plana. Kršenje tehnoloških procesa, brak, loša kvaliteta rada. Kršenje discipline, zahtjevi zaštite na radu. Izvođenje radova bez uputa, dozvola, zaštitne opreme. Korištenje neispravne opreme, alata, opreme.	Manifestacija inicijative, aktivnosti u obavljanju organizacijskih i tehničkih poslova. Rješavanje složenog, odgovornog zadatka. Završetak radova na vrijeme ili ranije. Mentorstvo. Društveno korisna djelatnost. Prekovremeni rad.

Koje organizacije mogu koristiti KTU (stopa sudjelovanja u radu)

KTU u plaćama može se postaviti u bilo kojoj organizaciji, ali stopu sudjelovanja u radu lakše je izračunati u proizvodnji. Neracionalno je implementirati sustav u uredima, jer je nemoguće utvrditi pokazatelje za određenog zaposlenika ako se vrsta posla stalno mijenja. Na primjer, neki projekti uključuju različite doprinose stručnjaka.

Glavni uvjet za uvođenje KTU je kolektivitet rada. Za individualni rad ne utvrđuje se koeficijent radnog učešća. Obračun plaća s KTU nije moguć u sljedećim slučajevima:

• utvrđena je naknada štete;
• izvršiti dodatna plaćanja za noćnu smjenu, prekovremeni rad, uključujući vikende i praznike;
• kada se prikupljaju bonusi, dodatna plaćanja za upravljanje odjelom ili timom, bonusi za kvalifikacije;
• napravljene su naknade.

Ako u organizaciji nema timskog rada, postoje beneficirani radnici, upotrijebite druge metode ocjenjivanja kako biste utvrdili rade li dobro. Nakon analize učinkovitosti rada, možete odabrati odgovarajući sustav plaćanja.

Pregled različitih metoda ocjenjivanja

Preuzmite cijelu tablicu

Kako izračunati KTU u brigadi

Kako izračunati stopu sudjelovanja zaposlenika u radu odlučuju stručnjaci tvrtke, ovisno o području djelatnosti. U prvoj fazi, voditelji strukturnih odjela nude ispunjavanje upitnika kako bi se izračunali objektivni parametri i kriteriji za ocjenjivanje zaposlenika.

Ogledni upitnik za menadžere

Preuzmite obrazac

Popis pitanja treba utjecati na sva područja djelovanja, interese organizacije i zaposlenika. Kako biste izbjegli demotivaciju osoblja, ne radite velike promjene u postojećem sustavu plaća, već isplaćujte bonus. U isto vrijeme, svi zaposlenici su dužni razumjeti kako izračunati KTU prema plaći. Formula mora biti vidljiva.

Uočite lijene karijeriste - organizirajte trening

Izračun KTU-a temelji se na primjeni sustava utvrđenih parametara, gdje se svakoj osobi dodjeljuju bodovi. Prethodno se zaposlenik ocjenjuje, dobiva određeni broj bodova. Nakon čega se zbrajaju, izračunava se KTU.

Kako se dodjeljuju bodovi

1. Složenost rada: vrlo naporan rad - 3 boda, umjeren rad - 2 boda, lagan - 1 bod.
2. Opterećenje: maksimalno - 3 boda, prosječno - 2 boda, minimalno - 1 bod.
3. Rad s opremom: 1 bod za svaku vrstu opreme.
4. Održavanje alata, opreme: 2 boda.
5. Kvaliteta rada: 1 bod za kontrolu i usklađenost.
6. Odgovornost: do 3 boda od kojih se oduzimaju bodovi za prekršaje

Uzorak bodovne liste za voditelja prodaje

Preuzmite obrazac

Izračun KTU: primjer

Tim se sastoji od pet djelatnika koji proizvode dijelove. Za realizaciju plana potrebno je 1000 novčanih jedinica. Prvi specijalist je ispunio plan i napravio normu. Njegov KTU je 1. Drugi je za četvrtinu premašio plan. Njegov KTU je 1,25. Treći je ostvario normu, ali je pokvario stroj, što je dovelo do zastoja. Njegov KTU je 0,5. Četvrti je popravio stroj pa je dobio dodatne bodove. Koeficijent mu je 1,6. Peti specijalist bio je prisiljen uzeti slobodno pa je radio manje od ostalih. Njegov KTU je 0,65.

Da bi se odredila stopa sudjelovanja u radu, izračun se mora izvršiti na sljedeći način: 1 + 1,25 + 0,5 + 1,6 + 0,65 \u003d 5. Kod plaćanja bez tarifa iznos će se raspodijeliti na sljedeći način: 1000 / 5 \u003d 200. Zaposlenici su dužni:

• prvi - 200 jedinica;
• drugi - 200 * 1,25 = 250 jedinica;
• treći - 200 * 0,5 = 100 jedinica;
• četvrti - 200 * 1,6 = 320 jedinica;
• peti - 200 * 0,65 \u003d 130 jedinica.

Ispada da se obračun plaće prema KTU-u provodi prema formuli i ovisno o doprinosu zaposlenika. Prilikom bodovanja i raspodjele sredstava važno je biti pošten. Ako zaposlenici odluče da su pogrešno izračunali pokazatelje, u tvrtki može doći do ozbiljnog sukoba, što će pogoršati psihološku klimu. Motivirajte ih da rade više kako bi dobili više.

Provedite ROWE strategiju: sve za krajnji rezultat

Što treba uzeti u obzir pri implementaciji KTU

Izračun stope radne participacije zahtijeva vrijeme i analizu.

Prilikom uvođenja KTU-a u sustav poticaja radnika u proizvodnji posebnu pozornost posvetiti povratnim informacijama. Objasnite zaposlenicima mehanizam obračuna plaća ili bonusa. Moraju jasno razumjeti koje su vrijednosti organizacije, za koje pokazatelje možete dobiti bonus. To će djelomično nadoknaditi nedostatke sustava.

Provedite anketu među podređenima: jesu li uključeni u posao

Obračun plaća uzimajući u obzir osobni doprinos zaposlenika izaziva poteškoće. Prilikom projektiranja CTU sustava, uzmite u obzir mnoge nijanse. Sustav nagrađivanja i motiviranja treba biti transparentan, potpuno razumljiv i pravedan. Svaki zaposlenik mora razumjeti zašto prima manje od drugog stručnjaka s istim obrazovanjem i kvalifikacijama. Zaposlenici moraju objasniti kako se izračunava stopa radne participacije.