განსხვავება აუთსტაფანგსა და პერსონალის აუთსორსინგის შორის. რა განსხვავებაა აუთსორსინგისა და აუთსტაფინგს შორის? Outstaffing კონტრაქტის შაბლონი

რა არის გამორჩეულობა მარტივი სიტყვებით? რით განსხვავდება აუთსტაფინგი აუთსორსინგისგან? რომელი უწყებები ახორციელებენ საკადრო მომსახურებას და რა ღირს მათი ღირებულება?

გამარჯობა ძვირფასო მკითხველებო! თქვენთან ერთად არის ბიზნეს ჟურნალის HiterBober.ru-ს ერთ-ერთი ავტორი დიმიტრი შაპოშნიკოვი.

პერსონალის დაქირავებასთან, საწარმოს რაოდენობის ოპტიმიზაციასთან დაკავშირებული პრობლემების გადაჭრის ერთ-ერთი გზა არის პერსონალის გაწევა - პერსონალის უზრუნველყოფის სერვისი.

7 წლის განმავლობაში ვხელმძღვანელობდი რუსეთის ერთ-ერთი წამყვანი სატელეკომუნიკაციო კომპანიის დიდ განყოფილებას სტავროპოლში. ჩვენი კომპანია აქტიურად იყენებდა აუტსაფინგს, განსაკუთრებით ბოლო წლებში.

აუტსტაფინგი დაგეხმარებათ სწორად გადაანაწილოთ დატვირთვა თანამშრომლებზე, გათავისუფლდეთ უამრავი პრობლემისგან, დაზოგოთ ფული და ნერვები.

ამ ინსტრუმენტის სწორად დანერგვით თქვენს ბიზნეს პრაქტიკაში, თქვენ გააცოცხლებთ თქვენს ბიზნესს, გაზრდით შემოსავალს და ნაწილობრივ გაურბის პერსონალის დაქირავების პრობლემას. თქვენ გაათავისუფლებთ რესურსებს განვითარებისთვის, გექნებათ მეტი დრო დაგეგმვისთვის.

თქვენც გსურთ ამ ინსტრუმენტის გამოყენება თქვენს ბიზნესში, რათა არც შრომის და არც საგადასახადო ორგანოებმა არ ჩათვალონ კანონის დარღვევად?

შემდეგ დახურეთ თქვენი ბრაუზერის დამატებითი ჩანართები და ყურადღებით წაიკითხეთ ეს სტატია!

1. რა არის outstaffing მარტივი სიტყვებით?

დავიწყოთ განმარტებით.

აუთსტაფინგი- დროებითი თანამშრომლების აყვანის ფორმა სხვადასხვა კატეგორიის სამუშაოს შესასრულებლად.

მაგალითად, თქვენ ახლახან გახსენით თქვენი მაღაზია და გჭირდებათ:

• მოამზადეთ თქვენი კონსულტანტები გაყიდვების ტექნიკაში,
• დაიქირაოს ადამიანი ზოგადი ყოველკვირეული დასუფთავებისთვის;
• პერიოდულად, თვეში 2-3-ჯერ, გადმოტვირთეთ-ჩატვირთეთ მძიმე ტვირთი.

ხოლო წინასაახალწლო გაყიდვისას დაგჭირდებათ დამატებითი გაყიდვების ასისტენტები, რომლებიც შემდეგ გათავისუფლდებიან. გარდა ამისა, თქვენი სრულ განაკვეთზე თანამშრომლები პერიოდულად ავადდებიან, მიდიან შვებულებაში. სასურველი იქნებოდა გვყავდეს ადამიანი, რომელიც საჭიროების შემთხვევაში გამოსაცვლელად მოვიდოდა.

თუ დადებთ შრომით ხელშეკრულებებს ყველა ამ ადამიანთან, თქვენ წააწყდებით შემდეგ სირთულეებს:

1. შერჩევის სირთულე.არავის არ უნდა სამსახურში წასვლა საახალწლო რამდენიმე დღე, კვირაში ერთხელ ან თვეში რამდენჯერმე. ასეთი გრაფიკით ფულის შოვნა თითქმის შეუძლებელია.
2. გათავისუფლების სირთულე.მსურველიც რომ იყოს, შრომითი ხელშეკრულება უნდა გააფორმო. როგორც წესი, ის გაფორმებულია განუსაზღვრელი (გრძელი) ვადით და საჭიროა - 2 კვირის განმავლობაში. თუ თანამშრომელი არ ეთანხმება, პრობლემები შეიძლება დაიწყოს.
3. ქაღალდის ნამუშევარი.თითოეული თანამშრომლისთვის უამრავი დოკუმენტია შედგენილი და მალე სხვა HR ინსპექტორის დაქირავების აუცილებლობის წინაშე აღმოჩნდებით და ეს არის დამატებითი ღირებულება.

თქვენ, როგორც მაღაზიის ან სხვა საწარმოს დირექტორს, გადაარჩენთ სტაფით.

მარტივი სიტყვებით

აუთსტაფინგი- ეს არის პერსონალის გაქირავება მესამე მხარის კომპანიის მიერ. ამავდროულად, ეს პერსონალი რეგისტრირებულია აუტსაფინგ კომპანიაში.

ასეთი იდეის განსახორციელებლად სამი მხარეა საჭირო: თავად თანამშრომელი, კომპანია, რომელსაც ის სჭირდება და დასაქმების სააგენტო. ეს უკანასკნელი შრომის კოდექსის შესაბამისად აფორმებს ხელშეკრულებას კანდიდატთან, იხდის მას სადაზღვევო პრემიას, მაგრამ სამუშაო ადგილი განთავსებულია დაინტერესებულ კომპანიაში.

თქვენ ადგენთ სააგენტოს, რომელიც უზრუნველჰყოფს თანამშრომლების მომსახურებას პოზიციის მოთხოვნებით და პროფილით და ის ზრუნავს თანამშრომლების სამუშაო განრიგის დატვირთვაზე, გადასახადის გადახდაზე და მზადყოფნაში მოთხოვნის შესაბამისად.

ნუ მიმართავთ აუთსტაფინგს, თუ ქირაობთ ძირითად პერსონალს. მაღაზიაში კონსულტანტებთან და მოლარეებთან, წარმოებაში ინჟინრებთან და მთავარ მუშაკებთან, საავადმყოფოში ექიმებთან და ექთნებთან ერთად, თუ გეგმავთ მათი სრულ განაკვეთზე დასაქმებას დიდი ხნის განმავლობაში, შეგიძლიათ და უნდა დადოთ განუსაზღვრელი სამუშაო ხელშეკრულებები, მიაწოდოთ მათ ყველა გარანტია და სოციალური სარგებელი.

2. რით განსხვავდება აუთსტაფინგი აუთსორსინგისგან?

აქამდე, ბევრ კონტრაქტში და სასამართლოს განმარტებებშიც კი, აუთსორსინგი გულისხმობს მომხმარებლის განკარგულებაში მყოფი პერსონალის შერჩევას და მიწოდებას და ეს არის აუთსტაფინგი.

ამ ორ ცნებას საერთო არაფერი აქვს. ქვემოთ მოყვანილი ცხრილი ნათლად აჩვენებს ამ განსხვავებებს. ჩვენ ადრე დავწერეთ ამის შესახებ.

აუთსტაფინგისა და აუთსორსინგის შედარების ცხრილი:

ამრიგად, აუთსორსინგი და აუთსტაფინგი არის სახელშეკრულებო ურთიერთობების სხვადასხვა ფორმა და კომპანიის ამოცანების შესრულების ფორმები. ცნებებში დაბნეულობამ შეიძლება გამოიწვიოს სხვადასხვა მხარის მიერ ხელშეკრულების პირობების არასწორი ინტერპრეტაცია და, შესაბამისად, კონფლიქტი, ურთიერთობის გაწყვეტა, ჯარიმები და სხვა უსიამოვნო შედეგები.

3. სიახლე კანონმდებლობაში: აკრძალულია თუ არა 2016 წლიდან მოყოლებული პერსონალი?

ნება მომეცით უბრალოდ ვთქვა არა, არა და არა! პერსონალის აკრძალვა არის მითი, რომელიც გამოიგონეს თემის ირგვლივ აჟიოტაჟის შესაქმნელად. რა შეიცვალა რეალურად? კანონმდებელმა შემოიღო ახალი კონცეფცია - სააგენტოს მუშაობა, რომელსაც 2016 წლიდან „ვეტო დაედო“.

სააგენტოს შრომა- ეს არის ნებისმიერი პერსონალის უკონტროლო გაქირავება ნებისმიერი მიზნით და ნებისმიერი სამუშაოსთვის. რუსეთში ის აკრძალული 2016 წლიდან.

2016 წლიდან მოყოლებული არ არის აკრძალული, კანონიერი შეზღუდვები.

აუთსტაფის სარგებელი, თუ სწორად გამოიყენება, აშკარაა.

კომპანიებს შეუძლიათ დაზოგონ დროებითი, სეზონური თანამშრომლები, სამუშაოს შესრულება საშუალო (არაძირითადი) საქმიანობაში, ისეთ ადგილებში, რომლებიც არ საჭიროებენ სერიოზულ მომზადებას ან სპეციალურ განათლებას.

და ეს არ არის ის. მარაგი დამსაქმებლებმა შექმნეს მარტივი, მაგრამ ეფექტური სისტემა, როგორიცაა პერსონალის დახმარებით:

1. გადაიხადეთ ნაკლები უბედური შემთხვევის დაზღვევაში.კომპანია, რომელიც ეწევა მაღალმთიან, წყალქვეშა, მიწისქვეშა და სხვა სახიფათო / სახიფათო სამუშაოებს, მაშინ ასეთი წვლილი თითოეული თანამშრომლისთვის მაღალი იქნება. მაგრამ თუ დაქირავებთ სპეციალისტს, რომლის დამქირავებელი არის დასაქმების სააგენტო, სადაზღვევო პრემია არ აღემატება ას რუბლს, რადგან სტაფი სააგენტოს ძირითადი საქმიანობა არ არის მაღალმთიანი / წყალქვეშა / მიწისქვეშა და სხვა საშიში და მავნე სამუშაო, არამედ დაქირავება. ასეთი სქემით მხოლოდ სამუშაო ადგილზე მიღებული დაზიანებებითა და პროფესიული დაავადებების მქონე მუშები იტანჯებიან - მათ არ შეუძლიათ სრულფასოვან დაზღვევაზე იმედი.
2. დაზოგეთ თანამშრომლების სადაზღვევო პრემიებზე.შეიტანეთ მცირე თანხები საპენსიო ფონდში იმ თანამშრომლებისთვის, რომლებსაც აქვთ სამუშაო პირობების გამო ვადამდელი პენსიაზე გასვლის უფლება. მეშახტე, რომლის დამქირავებელი დასაქმების სააგენტოა, არ მიიღებს ვადამდელ პენსიას, თუმცა ის რეალურად მუშაობს ისეთ პირობებში, რაც ასეთ პენსიაზე ვარაუდობს.
3. დაზოგეთ შვებულებაში.არ გადაიხადოთ დამატებითი შვებულება ზოგიერთი კატეგორიის თანამშრომელთა გამო, რადგან ისინი დასაქმებულნი არიან აუტსაფიურ კომპანიაში და არა სახიფათო წარმოებაში.
4. სწრაფად შეცვალეთ თანამშრომლები.მაგალითად, „არასასურველი“ და „ჯიუტი“ მუშები, რომლებიც გაიფიცნენ, შეიძლება სწრაფად შეიცვალოს სხვებით. შეფერხების თავიდან ასაცილებლად კომპანია ქირაობს შესაბამის სპეციალისტებს და აგრძელებს მუშაობას.

კანონთან მსგავსი მანიპულაციები და თამაშები კარგა ხანს ვერ რჩებოდა შეუმჩნეველი კანონმდებლის თვალში, შესაბამისად, 2016 წლიდან მოყოლებული პერსონალი განიცდის ცვლილებებს და შეზღუდვებს.

ზოგიერთი კატეგორიის მუშაკებისთვის, მათი უფლებების დასაცავად, მხოლოდ პირდაპირი შრომითი ხელშეკრულებით არის გათვალისწინებული კანონით მოთხოვნილი ყველა შეღავათი: დამატებითი ანაზღაურება მავნე ან საშიში სამუშაო პირობებისთვის, ვადამდელი პენსიაზე გასვლა, დამატებითი ანაზღაურებადი შვებულება, უბედური შემთხვევის დაზღვევა.

4. აუთსტაფინგი და სააგენტოს მუშაობა: ძირითადი განსხვავებები

2016 წლამდე, სანამ პერსონალის ლიზინგის არც ერთი ფორმა კანონით არ რეგულირდებოდა, ეს ორი ცნება შეიძლება სინონიმად ჩაითვალოს.

შეგახსენებთ, რომ სააგენტოს მუშაობა გულისხმობს ნებისმიერი თანამშრომლის შეცვლას, ნებისმიერი პერიოდის განმავლობაში, ნებისმიერი მიზნით, შეზღუდვების გარეშე. პერსონალის თანამშრომლების ეს ფორმა ახლა აკრძალულია ჩვენს ქვეყანაში. უფრო მეტიც, 2016 წლიდან გამოჩნდა მესამე მხარე - თავად თანამშრომელი. სააგენტოს მუშაობით მისი მოსაზრებების გათვალისწინება ვერ მოხერხდა - დამსაქმებლის შეკვეთა საკმარისი იყო. 2016 წლის აუთსტაფინგის დროს კი ის მოქმედებს როგორც სრული პარტნიორი, შეგნებულად დებს ხელშეკრულებას და აძლევს ნებაყოფლობით თანხმობას კომპანიაში მუშაობაზე.

იმისათვის, რომ არ „ჩამოვარდეთ“ არალეგალურ დაქირავებულ შრომაში, ძალიან სპეციფიკური მოთხოვნები უნდა დაკმაყოფილდეს დასაქმების სააგენტოსა და კომპანიას შორის თანამშრომლების ხელშეკრულების გაფორმებისას.

კომპანიებს ეკრძალებათ იჯარით აღებული პერსონალის გამოყენება:

• ძირითადი მუშაკების გაფიცვის დროს, უმოქმედობის დროს, რომელიც დაკავშირებულია რეგულარული პერსონალისთვის ხელფასების გადაუხდელობასთან;
• სახიფათო ობიექტებში, სამუშაო ადგილებზე მავნე სამუშაო პირობებით;
• როდესაც საჭიროა თანამშრომლების კვალიფიკაცია და განათლება ლიცენზიების, აკრედიტაციისა და ნებართვების მისაღებად (ექიმები სამედიცინო დაწესებულებებში, მასწავლებლები საგანმანათლებლო დაწესებულებებში, მთავარი ინჟინრები და მექანიკოსები წარმოებაში - ყველა ეს თანამშრომელი უნდა იყოს პერსონალში და არ შეიძლება იქირაოს.

5. საკონტრაქტო ხელშეკრულების ნიმუში ჩამოსატვირთად

გარდა საკანონმდებლო შეზღუდვებისა, პერსონალის იჯარის ხელშეკრულების გაფორმებისას აუცილებელია მრავალი დეტალის გათვალისწინება, რომლის უგულებელყოფის შემთხვევაში დამატებითი ხარჯები იქნება. Მაგალითად:

• შერჩევის, აპლიკანტების შერჩევის მომსახურება შედის ფასში თუ იხდიან ცალკე?
• შეუძლია თუ არა კონტრაქტორს (დასაქმების სააგენტოს) თანამშრომლების შეცვლა დამკვეთ კომპანიასთან შეთანხმების გარეშე?
• მხარეთა ქმედებები იმ შემთხვევაში, თუ წარმოდგენილი კანდიდატი არ აკმაყოფილებს მოთხოვნებს?
• ბევრი სხვა წვრილმანი, რომელსაც ისინი ყურადღებას აქცევენ მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ მათთან პრობლემებია.

იმისთვის, რომ დაუყოვნებლივ განჭვრიტოთ ყველა შესაძლო სიტუაცია და დაიზღვიოთ თავი პოტენციური პრობლემებისგან, გჭირდებათ კვალიფიციური იურისტი. და თუ მისი მომსახურება ძალიან ძვირია? ინტერნეტი სამაშველოში მოვა! მაგალითად, კონტრაქტის შედგენაში დაგეხმარებათ ისეთი სერვისი, როგორიც არის QuickDoc, პერსონალის შეკვეთის ნიმუშით. პოზიციების შეცვლით, შეგიძლიათ მიიღოთ ხელშეკრულების სხვადასხვა პირობები.

6. რა უწყებები ახორციელებენ საკადრო მომსახურებას და საკომისიოს კომპანიებს?

2016 წლიდან პერსონალის მიწოდების სერვისის გაწევა შესაძლებელია:

• აკრედიტებული რეკრუტირების სააგენტოები;
• იურიდიული პირები ან მეწარმეები - შვილობილი კომპანიების ხელშეკრულებით და დასაქმებულის თანხმობით.

სანქტ-პეტერბურგსა და მოსკოვში პერსონალის დაკომპლექტებას ახორციელებენ შემდეგი სააგენტოები:

1. Zest შტაბი(zest-personal.ru)
2. ინტერპრაიმი(interprime.rf)
3. დაუკავშირდით სერვისს(okcall.ru) - ქოლ ცენტრი
4. სარწმუნოება(credence.ru)
5. HR მრჩეველი(outstaffing-sovetnik.ru)

შემდეგი მოთხოვნები ეკისრება კომპანიებს: მათ უნდა გამოიყენონ მხოლოდ ძირითადი საგადასახადო სისტემა, იმუშაონ ბიუჯეტში გადახდების გარეშე, ჰქონდეთ მინიმუმ მილიონი რუბლი საწესდებო კაპიტალი, ხოლო ასეთი სააგენტოს ხელმძღვანელს უნდა ჰქონდეს უმაღლესი განათლება და პროფესიონალური გამოცდილება.

მომხმარებელი სააგენტოს უხდის ერთ ინვოისს, რომელშიც შედის:

• თანამშრომლის ხელფასი;
• საშემოსავლო გადასახადი;
• შენატანები საპენსიო ფონდში, MHIF, FSS;
• შვებულების ანაზღაურება, გაანგარიშება სამსახურიდან გათავისუფლებისას;
• სააგენტოს კომისია. ის უზრუნველყოფს პერსონალის ჩანაწერების მართვის კომპენსაციას, პერსონალის აღრიცხვისა და საგადასახადო მხარდაჭერას, ანგარიშგებას თითოეული თანამშრომლისთვის. გაზრდილი საკომისიო შეიძლება მოიცავდეს დაქირავების მომსახურებას.
• სხვა მომსახურება: სპეცტანსაცმელი, ფორმები, ტრენინგი, სამედიცინო გამოკვლევები და ა.შ.

სააგენტოს საშუალო ანაზღაურება არის საშუალოდ 1-5 ათასი რუბლი თითოეული თანამშრომლისთვის. კონტრაქტორების უმეტესობა გთავაზობთ ფასდაკლებას დასაქმებულთა რაოდენობაზე.

აუთსტაფინგის ღირებულება დაბალია, წინააღმდეგ შემთხვევაში აზრი არ ექნება.

უკეთ რომ გაიგოთ რა არის აუთსტაფანგი და რა შემთხვევაში მიმართავენ მას კომპანიები, ნახეთ ვიდეო Stolitsa FM რადიოდან:

7. დასკვნა

ახლა თქვენ შეიტყვეთ მეტი პერსონალთან მუშაობის ისეთი ხერხის შესახებ, როგორიც არის პერსონალთან მუშაობა, ასევე ახალი საკანონმდებლო მოთხოვნების შესახებ ამ სფეროში. ვიმედოვნებთ, რომ ეს სტატია თქვენთვის სასარგებლო იყო. დღეს ამ სერვისით სარგებლობა შეუძლია ნებისმიერ კომპანიას, რომელსაც სურს ლეგალურად შეამციროს შრომითი ხარჯები.

ყველაფერი რაც საჭიროა არის ძირითადი დებულებების დაცვა:

1. იჯარით აღებული პერსონალის მუშაობის დროებითი ხასიათი;
2. დასაქმებულის თანხმობა საკუთარ იჯარაზე;
3. სამუშაო ადგილები მავნე ან საშიში ფაქტორების გარეშე;
4. მუშაობა აკრედიტებულ სტაფი სააგენტოსთან.

ამ პუნქტებთან შესაბამისობა საშუალებას მოგცემთ იმუშაოთ მშვიდად, დაზოგოთ ფული და არ დაარღვიოთ მოქმედი კანონმდებლობა. Წარმატებას გისურვებ!

რა არის აუთსორსინგი და რა არის მისი მთავარი მახასიათებელი? ეს ტერმინი გულისხმობს ფირმის მიერ მესამე მხარის შემსრულებლებს იმ ფუნქციების გადაცემას, რომლებსაც ადრე კომპანიის პერსონალი დამოუკიდებლად ასრულებდა. აქ ყველაზე ნათელი მაგალითია ბუღალტერია. თანამედროვე მოქმედი მცირე და საშუალო ბიზნესი დიდი ხანია შეწყვეტს საკუთარი ბუღალტრული აღრიცხვის წარმოებას. ჯერ ერთი, ამას ძალიან დიდი ყურადღება და ძალისხმევა სჭირდება და მეორეც, რადგან ბუღალტერი არის მთელი საშტატო ერთეული (ან თუნდაც რამდენიმე ერთდროულად).

გაცილებით მომგებიანია ამ თემის შესასრულებლად მიცემა პროფესიონალი ბუღალტრული კომპანიისთვის, რომლის სპეციალისტები სწრაფად და ეფექტურად ამზადებენ ანგარიშებს და ბალანსებს ათობით კლიენტისთვის. მათი შრომის პროდუქტიულობა (სპეციალიზაციისა და ფუნქციების განცალკევების გამო) ბევრად უფრო მაღალია, ვიდრე დამკვეთის საწარმოს ბუღალტერი, რაც ნიშნავს, რომ აუთსორსინგის მომსახურების ფასი ნაკლები იქნება, ვიდრე მისი წარმოების მთლიანი ღირებულება.

ხარჯების დაზოგვის და შრომის პროდუქტიულობის გაზრდის შესაძლებლობა სამუშაოების/მომსახურების ცენტრალიზებული მიწოდებით, ასევე სპეციალიზაციის (შრომის დანაწილების) გამო არის აუთსორსინგის სქემის არსებობის ეკონომიკური დასაბუთება. აბა, როგორ შეიძლება არ გავიხსენოთ ა. სმიტი ქინძისთავების წარმოების მისი მაგალითით?

ახლა კომპეტენტური დირექტორები ცდილობენ აუთსორსს გაუკეთონ ყველაფერი, რაც შეუძლიათ:

• ბუღალტერია (რა თქმა უნდა);
• ოფისებისა და საწარმოო ტერიტორიების შენობების დასუფთავება (პროფესიული დასუფთავება);
• თანამშრომლების კვება;
• სამუშაო ადგილებზე პერსონალის მიწოდების ორგანიზება, თუ ეს ადგილები მდებარეობს ხალხის საცხოვრებელი ადგილებიდან შორს და ა.შ.

ყველა ამ სერვისზე/სამუშაოზე (და აუთსორსინგი ეხება მხოლოდ სერვისებსა და სამუშაოებს), კომპანია იხდის ფულს, უფრო მეტიც, მომხმარებლები ზოგავენ ფულს და ამ სერვისების მწარმოებლებიც ახერხებენ ფულის გამომუშავებას მათ წარმოებაზე. ამავდროულად, კომპანიის დირექტორი სიამოვნებით აწვდის ამ მეორეხარისხოვან, მაგრამ საჭირო თემებს, რაც შეიძლება მეტი, რადგან ეს თემები წყვეტს მას და აშორებს მას სასიცოცხლო ბიზნეს პროცესებისგან, რომლებიც დაკავშირებულია შემოსავლის გამომუშავებასთან და მოგებასთან.

აუთსტაფინგი

აუთსტაფინგს ზოგჯერ პერსონალის ლიზინგი ეწოდება. ეს ფუნდამენტურად არასწორია, ვინაიდან, თავისი ეკონომიკური არსით, ლიზინგი არის მხოლოდ განვადების გეგმა იურიდიული პირის მიერ ძვირადღირებული ძირითადი საშუალებების შესაძენად, რომელიც ფინანსდება ბანკის დაკრედიტებით.

უფრო სწორი იქნებოდა, პერსონალის დასაქმება ეწოდოს მუშათა პერსონალის ან მისი ნაწილის იჯარას. აუთსტაფინგის კონცეფცია გულისხმობს კომპანიის მთელი პერსონალის სხვა კომპანიის „ბალანსზე“ გადაყვანას. ამის შემდეგ, ეს კომპანია იმავე თანამშრომლებს აძლევს კომპანიას (რომელიც ახლა არის აუთსტაფანგ კომპანიის მომხმარებელი) ქირით.

რა თქმა უნდა, ეს არ არის ხალხი, ვინც გაქირავებულია (ბომობა ჯერ კიდევ არ არის ოფიციალურად განახლებული მსოფლიოში), არამედ მათი სამუშაო - ხელშეკრულებით გათვალისწინებული ვალდებულებები, განახორციელონ სასარგებლო საქმიანობა სამუშაოს აღწერილობის შესაბამისად და ინტერესებიდან გამომდინარე. მომხმარებელს.

სამუშაო ორგანიზაციის ეს ფორმატი შეიძლება მომგებიანი იყოს მომხმარებლისთვის რამდენიმე მიზეზის გამო:

• მომხმარებელთა კომპანიისთვის ეს არ არის მომგებიანი (ან უბრალოდ არ სურს) გაუმკლავდეს მრავალრიცხოვან შრომით დავას და, ზოგადად, იყოს მათში პასუხისმგებელი მხარე.
• ბიზნესის ზოგიერთი სახეობა ძალიან სარისკოა (მაგალითად, საუბარია ფინანსურ ბაზრებზე მუშაობაზე). ფინანსური კომპანიების რეალურად მოაზროვნე მფლობელებს ესმით, რომ ისინი რეალურად არიან მათი ზოგიერთი თანამშრომლის პროფესიონალიზმის მძევლები, როდესაც ისინი იღებენ პასუხისმგებლობას, უზრუნველყონ რაღაცის გარანტია სხვებისთვის. ამასთან დაკავშირებით, კრიზისულ სიტუაციაში საკუთარი პერსონალის დიდი ნაწილის წინაშე ანაზღაურების ვალდებულებით აღმოჩენის რისკის შესამცირებლად, ასეთი კომპანიების ხელმძღვანელები პერსონალს გადააქვთ სამუშაოს სრულყოფილ სქემაში.

მაგალითად, თუ „წყალი მშვიდია“, მაშინ მომხმარებელთა კომპანია შოულობს და უხდის ქირას გამომშვებ კომპანიას. და თუ „კოლმეურნეობაში კრიზისია“, მაშინ დამკვეთი კომპანია უბრალოდ წყვეტს პერსონალის იჯარის ხელშეკრულებას და, შედეგად, წყვეტს მის გადახდას. არავითარი ტრაგიკული თანამდებობიდან გათავისუფლება, არანაირი დანგრეული კარიერა - ვალდებულებები არ სრულდება, რადგან ისინი არასოდეს წამოსულა.

• კომპანიების ხელმძღვანელები, რომლებიც უბრძანებენ უამრავ მომსახურებას, იღებენ შესაძლებლობას ავტომატიზირდნენ თავიანთი ბიზნესი, მინიმუმამდე დაიყვანონ ადამიანის ქცევის არაპროგნოზირებადი ფაქტორები და ცუდად პროგნოზირებადი „ურთიერთობის რესურსი“.

ახლა ეს არ არის კონკრეტული შემსრულებელი, რომელსაც შეუძლია არ მოსწონდეს, არამედ მისი მუშაობის შედეგები. და თუ მომხმარებელთა კომპანიის ხელმძღვანელი არ არის კმაყოფილი იმით, თუ როგორ მუშაობს ეს კონკრეტული თანამშრომელი, მაშინ გამომრიცხავი კომპანია იხსენებს მას და სხვას აყენებს ამ ადგილას. ამავდროულად, ყოფილ თანამშრომელს არ ათავისუფლებენ, არამედ უბრალოდ გადადიან ახალ თანამდებობაზე მისი კვალიფიკაციის შესაბამისად.

განსხვავება აუთსორსინგისა და აუთსტაფინგს შორის

ახლა, როდესაც გავიგეთ ამ ორი ტერმინის არსი, შეგვიძლია დავაკვირდეთ მათ განსხვავებებს.

ფაქტობრივად, აუთსტაფინგი არის აუთსორსინგის განსაკუთრებული შემთხვევა.

პერსონალის უზრუნველყოფის მომსახურებას არ ახორციელებს დამოუკიდებლად კომპანიის სპეციალიზებული პერსონალი, არამედ ექვემდებარება აუთსორსსინგის კომპანიას, რომელიც არა მხოლოდ უზრუნველყოფს საჭირო პერსონალს, არამედ ანაცვლებს მათ არაპროფესიონალური ქცევის და პროდუქტიულობის და მათი პირადი ეფექტურობის დაქვეითების შემთხვევაში.

მეორეს მხრივ, პერსონალის ეკონომიკური მნიშვნელობა არ არის მხოლოდ პერსონალის შერჩევა, არამედ კლიენტების კომპანიის განთავისუფლება ყველა სახის პრობლემასთან ურთიერთობისგან, რომელიც წარმოიქმნება მხოლოდ პერსონალის თანდასწრებით.

ძალიან რთულია, ზოგჯერ, შედარება დასუფთავების სერვისებისა და კომპანიის მომუშავე პერსონალის მიწოდების სერვისების შედარება, რომლებიც ასევე ექვემდებარება მესამე მხარეს. ბევრი ხომ მიჩვეულია იმ ფაქტს, რომ კომპანია ვერ იარსებებს თანამშრომლების მჭიდრო გუნდის გარეშე, რაც მისი პერსონიფიკაციაა... თურმე შეუძლია.

ამ მიზეზების გამო, შეიძლება ითქვას, რომ აუთსორსინგი და პერსონალის აუთსორსინგი ერთი და იგივე ცნებაა, თუმცა, რა თქმა უნდა, აუთსორსინგისა და აუთსორსინგის მარტივი შედარება ცხადყოფს, რომ პირველი კონცეფცია ბევრად უფრო ფართოა. ბოლოს და ბოლოს, აქ გვაქვს ბუღალტერია, დასუფთავება, ლანჩები და ყველაფერი, ყველაფერი, ყველაფერი, რაც კომპანიისთვის მეორეხარისხოვანია, ხოლო პერსონალის გაყოფის შემთხვევაში, მხოლოდ პერსონალი.

და სწორედ აქ მდგომარეობს ფუნდამენტური განსხვავება, რაც აიძულებს ადამიანს ზოგადად დაფიქრდეს ამ ორი განსახილველი ცნების შედარების სისწორეზე. ფაქტია, რომ აუთსორსინგი გავლენას ახდენს მხოლოდ არა ძირითად და, შესაბამისად, მეორად სახეობებზე კომპანიაში:

• დიახ, ბუღალტრული აღრიცხვისა და ანგარიშგების გარეშე კომპანია ვერ იარსებებს, მაგრამ ეს არის სერვისის სერვისი, რომელიც არ გამოიმუშავებს არც შემოსავალს და არც მოგებას (არამედ მხოლოდ ითვლის);
• რა თქმა უნდა, თანამშრომლებს რეგულარული ლანჩის გარეშე შეუძლიათ დაიწყონ სხვა სამუშაოს ძებნა, მაგრამ ეს ასევე მხოლოდ ძვირადღირებული ნივთია, რომელიც დაკავშირებულია მხოლოდ ირიბად შემოსავალთან;
• დასუფთავებაც ასეა: დიახ, სუფთა ოთახებში, როგორც წესი, მეტი მოგებაა, მაგრამ აქ მიღებულ შემოსავალთან პირდაპირი კავშირი მაინც არ არის.

მაგრამ პერსონალის სქემის განხორციელებით გაწეული მომსახურება პირდაპირ კავშირშია შემოსავლების გამომუშავებასთან. ბოლოს და ბოლოს, მომხმარებელთა კომპანია იძენს არა მხოლოდ პერსონალის ერთეულებს, არამედ, ცინიკურად რომ ვთქვათ, თითოეული „დაქირავებული“ თანამშრომლის პირადად, ის იღებს ინსტრუმენტებს, რომლებითაც იგი გამოიმუშავებს თავის მოგებას.

და თუ მეწარმესთვის აუთსორსინგის მთავარი სარგებელი (ფინანსური დანაზოგის გარდა) განისაზღვრება გამონათქვამით „მხედველობის მიღმა, გონების გარეშე“, მაშინ იგივე არ შეიძლება ითქვას აუთსტაფანგზე. გულმოდგინე მენეჯერი ყურადღებით დააკვირდება იმ პერსონალის მუშაობის ხარისხს, რომელსაც მას "მოწოდებული" კომპანია ახორციელებს, მაშინაც კი, თუ წარსულში ეს იყო კომპანიის საკუთარი პერსონალი გადაყვანილი ამ სამუშაო სქემაში.

ერთადერთი, რაც მომხმარებელთა კომპანიის მენეჯმენტს "გულიდან ამოვა" არის საკადრო დავები და სამართალწარმოება. ეს თემა მთლიანად „დავარდება“ აუტსტაფანგ კომპანიის მხრებზე.

Შემაჯამებელი

მაშ, რა განსხვავებაა აუთსორსინგისა და აუთსტაფინგს შორის? ორივე კონცეფცია გულისხმობს კომპანიის ფუნქციონირების გარკვეული საკითხებისა და თემების მესამე მხარის შემსრულებლებზე გადაცემას (კონტრაქტის საფუძველზე).

და აქ აუთსორსინგი უფრო ფართო ცნებაა, რადგან აუთსტაფინგი გულისხმობს ექსკლუზიურად პერსონალურ თემებს. მაგრამ ეს უკანასკნელი კონცეფცია პირდაპირ კავშირშია კომპანიის შემოსავლების გენერირების თემასთან, ხოლო აუთსორსინგი გულისხმობს მეორეხარისხოვანი, არაძირითადი თემების „გადაღმასვლას“. ეს არის ფუნდამენტური განსხვავება.

თანამედროვე ბიზნესისა და წარმოების სამყაროს აქვს თავისი ენა და საკუთარი ტერმინები, რომლებიც არ ჩამოუვარდება მეცნიერების სამყაროს და ახალგაზრდულ ჟარგონს სირთულითა და სირთულეებით.

„დაწყებული ერთობლივი მუშაობა ლოფტის ღია სივრცეში“ ჟღერს დემონების გამოძახების შელოცვას, მაგრამ სინამდვილეში ეს ასეა. ბიზნესის დაწყებაკომფორტული სამუშაო ადგილების შეთავაზება ერთ დიდ საოფისე სივრცეში სამრეწველო დიზაინით. რამდენი სიტყვაა შენახული ჟარგონის გამოყენებისას!

საბედნიეროდ, არ არის საჭირო ყველა ამ ტერმინის დამახსოვრება, რადგან მათი უმეტესობა გვხვდება ინგლისურიდან. საკმარისია მხოლოდ ტერმინების რუსულად თარგმნა თქვენს თავში და მიიღებთ უცნაური სიტყვების სავარაუდო ინტერპრეტაციას. მაგრამ ზოგჯერ ტერმინებს აქვთ თითქმის იდენტური თარგმანი.

მაგალითად, რამდენიმე ტერმინი - აუთსორსინგი და აუთსტაფინგი - აქვს მსგავსი წარმოშობა და მნიშვნელობა.რას ნიშნავს ისინი, როგორ განვასხვავოთ ისინი და როგორ გამოვიყენოთ სწორად?

აუთსორსინგი

როგორც უკვე აღვნიშნეთ, ეს ტერმინი მომდინარეობს ინგლისური ენიდან, უფრო სწორად, ტერმინიდან აუთსორსინგი,რომელიც უხეშად შეიძლება ითარგმნოს როგორც "გარე რესურსის გამოყენება". ეს ნიშნავს ზუსტად ამას - კომპანიის მიერ მესამე მხარის შემსრულებლების ჩართვას და ამ შემსრულებლებს კომპანიაში ნებისმიერი ფუნქციის სრულად გადაცემას.

ყველაზე ხშირად, ფუნქციები და პასუხისმგებლობები გადაეცემა მესამე მხარის კომპანიებს, რომლებიც არ არიან არ საჭიროებს დიდ ყურადღებასან იმყოფებიან დედა კომპანიის ძირითადი ბიზნესის მიღმა.

თუ თქვენი თანამშრომლებიდან არავის არ სურს გარკვეული საქმიანობით დაკავება, ან ასეთი სამუშაო ადგილის შენარჩუნება ძალიან ძვირი დაგიჯდებათ, ან უბრალოდ არ გსურთ პერსონალის გაბერვა და ზედმეტი ბიუროკრატიული აურზაური, ეს საქმიანობა გადადის „აუთსორსინგისთვის“. , სპეციალიზებულ კომპანიას, რომელიც პროფესიონალურად და მიზანმიმართულად ახორციელებს ამ კონკრეტულ ფუნქციას.

აუთსორსინგი შეიძლება გამოყენებულ იქნას პრაქტიკულად პროფესიული საქმიანობის ნებისმიერ დონეზე.ყველაზე ხშირად, ყველაზე პოპულარულია აუთსორსირებული ბუღალტერის, დაქირავებული აუთსორსირებული დაცვის, თარჯიმანი და შემომავალი დამლაგებელიც კი, რომელიც ერთდროულად რამდენიმე ოფისთან მუშაობს და ბევრ კომპანიას ასუფთავებს და საბოლოოდ დიდ მოგებას იღებს.

აუთსორსინგი ხშირად შეიძლება აგვერიოს თავისუფალი- მესამე მხარის სპეციალისტის ერთჯერადი ჩართვა კონკრეტული სამუშაოს შესასრულებლად. ფრილანსინგისგან განსხვავებით, აუთსორსინგი მოიცავს გრძელვადიანი თანამშრომლობა ხელშეკრულების დადებასთანდა ფუნქციის ან საქმიანობის სრული გადაცემა სხვა კომპანიაზე, მაშინ როცა ფრილანსერი მთლიანად არ ანაცვლებს თავისი მუშაკების შრომას თავისი თანდასწრებით.

აუთსტაფინგი

ეს ტერმინი სტრუქტურაში მსგავსია აუთსორსინგის. ნივთებიინგლისურიდან იგი ითარგმნება, სხვა მნიშვნელობებთან ერთად, ასევე როგორც "პერსონალი". ანუ, თუ სიტყვასიტყვით ითარგმნება, თანამშრომლობა არის მესამე მხარის პერსონალის ჩართვა? რა თქმა უნდა არა ამ გზით. ყველაზე ხშირად, პერსონალის გამოყვანა საპირისპირო პროცესია - კომპანიის პერსონალიდან პერსონალის მოცილება.

რატომ არის ეს საჭირო, რა აზრი აქვს? ცალკე კომპანიაში პერსონალის გაყვანა საშუალებას გაძლევთ ზუსტად გაამახვილოთ ამ კომპანიის ყველა ძალისხმევა პერსონალთან მუშაობა– გადასახადების, საპენსიო შენატანების, ხელფასებისა და პრემიების გადახდა, არდადეგებზე და ავადმყოფობის დღეებში მუშაობა, ახალი თანამშრომლების დაქირავება და გათავისუფლება.

მეორეს მხრივ, მთავარ კომპანიას შეუძლია ყურადღების ფოკუსირება მთლიანად თავის ძირითად ბიზნესზე, დასკვნის სახით შეთანხმება შვილობილი კომპანიასთანთანამშრომლების დაქირავებაზე.

ეს ტექნიკა საშუალებას გაძლევთ გადალახოთ მრავალი განსხვავებული დაბრკოლება, მაგალითად, პერსონალის ზომის შეზღუდვა. ასევე, ყველა რისკი, რომელიც დაკავშირებულია პერსონალთან, სხვადასხვა გაუთვალისწინებელ მოვლენებთან და თანამშრომლებთან კამათთან, ეცემა შვილობილი კომპანიის მხრებზე, რაც მთავარ კომპანიას თავის ტკივილისგან ათავისუფლებს.

რა თქმა უნდა, ოსტატობა ხსნის ფართო ველს მანიპულაციისა და სხვა ბოროტად გამოყენებისთვის. ხშირად, ე.წ. „ერთდღიანი ფირმები“ გამოიყენება, როგორც აუთსტაფინგი, რაც საშუალებას აძლევს კომპანიებს, რომლებიც უბრძანებენ პერსონალის ექსპლუატაციას, არღვევენ შრომის კანონმდებლობას.

პრეტენზიების ან თუნდაც სასამართლო პროცესების შემთხვევაში, ერთდღიანი ფირმა უბრალოდ ქრება და თანამშრომელს არაფერი უტოვებს.

განსხვავება აუთსორსინგისა და აუთსტაფინგს შორის

ტერმინების ზუსტი მნიშვნელობის ახსნის შემდეგ, განსხვავება რთული არ არის. აუთსორსინგი არის ნებისმიერი საქმიანობის სხვა კომპანიაზე გადაცემა.ანუ, სხვა კომპანია იღებს ვალდებულებას გარკვეული სამუშაოს შესრულებას და ზუსტად როგორ გააკეთებს ამას, უკვე მისი საზრუნავია, მომხმარებელს მხოლოდ შესრულებული ვალდებულებების ფაქტი აინტერესებს.

Outstaffing არ არის გადაცემა, არამედ, პირიქით, მიღება და არა საქმიანობა, არამედ გარე მუშები.დამკვეთი კომპანია სიტყვასიტყვით ქირაობს მუშებს თავისი საქმიანობისთვის, რომელთა ორგანიზებას და განხორციელებას მონიტორინგს გაუწევს. და outstaffing კომპანია იღებს ვალდებულებას მხოლოდ უზრუნველყოს შესაბამისი პერსონალი და იკისროს ყველა კონტაქტი და ყველა ვალდებულება ამ პერსონალთან მუშაობისთვის.

თუ თქვენ ოდესმე ეძებდით სამუშაოს, მაშინ დიდი ალბათობით შეგხვედრიათ აუთსორსინგის კომპანიები. ისინი კომპანიებს ეხმარებიან მუშების დაქირავებაში ფიქსირებული გადასახადით. ამასთან, თავად თანამშრომლებს არ სჭირდებათ ნაღდი ანგარიშსწორება. აუთსორსინგის პარალელურად არსებობს აუთსტაფინგის კონცეფცია. ისინი მსგავსია, მაგრამ არა სინონიმები. თქვენ შეგიძლიათ წაიკითხოთ განსხვავება აუთსორსინგისა და აუთსტაფინგს შორის და რა არის ამ სფეროების დადებითი და უარყოფითი მხარეები, ამ სტატიაში.

აუთსორსინგის ისტორია

ტერმინი „აუთსორსინგი“ მომდინარეობს ინგლისური გამოთქმიდან „გარე რესურსების გამოყენება“, რაც ითარგმნება როგორც „გარე რესურსების გამოყენება“. რეკრუტერის პროფესია მე-19 საუკუნეში გაჩნდა, სწორედ მაშინ, რა თქმა უნდა, ამას არავინ უწოდებდა. პირველ შემკვეთებად შეიძლება ჩაითვალოს ადამიანები, რომლებმაც მეზღვაურები დაიქირავეს ხანგრძლივი მოგზაურობისთვის. ისინი ეძებდნენ პერსონალს, შეთანხმდნენ ხელფასზე და მიიღეს მათი პროცენტი შემოსავლიდან. პეტრე I-ს შეიძლება ეწოდოს ერთგვარი დამსაქმებელიც, რადგან მან პეტერბურგის მშენებლობისთვის საზღვარგარეთიდან ასობით თანამშრომელი მიიზიდა, რომელთა შორის იყვნენ ინჟინრები, არქიტექტორები, მასწავლებლები, დიდებულები.

მე-19 საუკუნეში დიდ ბრიტანეთში და ევროპის ზოგიერთ სხვა ქვეყანაში პოპულარობის მოპოვება დაიწყო დაცვის თანამშრომლების, საყოფაცხოვრებო პერსონალის, ბუღალტერებისა და სტენოგრაფების დაქირავების სერვისებმა. მე-20 საუკუნეში აუთსორსინგი სწრაფად განვითარდა. ერთ-ერთ მთავარ ფიგურას შეიძლება ვუწოდოთ კომპანია General Motors, რომელმაც განვითარების მძლავრი იმპულსი მიიღო სწორედ მოზიდული კვალიფიციური პერსონალის წყალობით. 1950-იან წლებში შეერთებულ შტატებში დაიწყეს პირველი მაღალ სპეციალიზებული კომპანიების გამოჩენა, რომლებიც ეწეოდნენ პერსონალის მოძიებას და დაქირავებას კონკრეტული სფეროსთვის. მაგალითად, IT აუთსორსინგის კომპანია ან კომპანია, რომელიც ქირაობს ბუღალტერებს მცირე ბიზნესისთვის. ასეთი სერვისები ძალიან პოპულარული გახდა, რადგან ისინი დაეხმარნენ ბიუჯეტის დაზოგვას სრულ განაკვეთზე თანამშრომლების არ დაქირავებით. აუთსორსინგი რუსეთში საკმაოდ გვიან მოვიდა: უკვე 1990 წელს. პირველ სააგენტოებს ჰქონდათ შეზღუდული შესაძლებლობები, მაგრამ თანდათან დამსაქმებლებმა გააცნობიერეს გარედან თანამშრომლების მოზიდვის სრული სარგებელი. ამ დროისთვის, აუთსორსინგის ტექნოლოგიები გამოიყენება ბევრ ბიზნეს სტრუქტურასა და სამთავრობო ორგანიზაციაში.

რა არის აუთსორსინგი?

აუთსორსინგი არ იყო უშედეგოდ პოპულარული რამდენიმე საუკუნის წინ. იგი ემყარება ინდივიდუალური ბიზნეს პროცესების გამიჯვნას და ზოგიერთი ამოცანის მესამე მხარის კომპანიებზე გადაცემის იდეას. შრომის დანაწილება ძალიან ეფექტურია და არა მხოლოდ დიდი ორგანიზაციებისთვის. ჩატარებული კვლევები ადასტურებს, რომ როდესაც თანამშრომელი მუშაობს მულტიდასკინგ რეჟიმში, მისი მუშაობის უნარი იკლებს და ზარალდება დავალების შესრულების ხარისხი. პასუხისმგებლობის ნაწილის პროფესიონალზე გადაცემა დადებითად მოქმედებს მუშაობის სიჩქარეზე და შედეგზე. კომპანიის მფლობელების 84%-ზე მეტი კმაყოფილია გაწეული აუთსორსინგის მომსახურებით. სხვა საკითხებთან ერთად, აუთსორსინგის კონცეფცია ხელს უწყობს პროდუქტის ხარისხის გაუმჯობესებას. ამრიგად, პერსონალის "გარედან" მოზიდვა გავლენას ახდენს სამ მხარეს:

• წარმოების ან მომსახურების დრო.
• საქონლის ღირებულება.
• ხარისხიანი.

არსებობს აუთსორსინგის კომპანიების გარკვეული კლასიფიკაცია მრეწველობისა და წარმოების მიხედვით. როგორც წესი, ერთი ფირმა სპეციალიზირებულია მხოლოდ ერთი მიმართულებით. რომელ ინდუსტრიაში დასაქმებულ კომპანიებს შეგიძლიათ შეხვდეთ?

• მშენებლობა.
• Აღრიცხვა.
• Ფინანსური.
• იურიდიული.

ეს არის ყველაზე მოთხოვნადი მიმართულებები თანამედროვე მსოფლიოში. კვალიფიციური პერსონალის დამოუკიდებლად მოზიდვა საკმაოდ რთულია, ამიტომ კომპანიები ხშირად იყენებენ აუთსორსინგის ფირმების დახმარებას. ამ პრაქტიკის სარგებელი აშკარაა: მაგალითად, ამერიკაში, სადაც დაქირავება ათწლეულების განმავლობაში ყვავის, შრომის ეფექტურობა რამდენჯერმე მაღალია, ვიდრე რუსეთში.

აუთსტაფინგი

მენეჯმენტის განვითარება კარნახობს ახალ კრიტერიუმებს ბიზნეს პროცესების ოპტიმიზაციისთვის. ერთ-ერთი ასეთი ტექნოლოგიაა პერსონალის პერსონალი, რაც საშუალებას იძლევა შემცირდეს წარმოების ხარჯები. ბევრი ადამიანი მას ურევს აუთსორსინგში. მაგრამ არსებობს განსხვავებები აუთსორსინგისა და აუთსტაფინგს შორის, მიუხედავად ტერმინების მსგავსი ჟღერადობისა. რა არის აუთსტაფინგი? ეს არის პერსონალის ერთგვარი „სესხი“ სხვა ორგანიზაციიდან, რომელსაც ჰყავს საჭირო პერსონალი. ამაზე მიუთითებს სიტყვის წარმოშობა: გარეთ - "გარე" და ინგლისური. პერსონალი - "პერსონალი". დამსაქმებელი კომპანია აფორმებს ხელშეკრულებას არა სხვა საწარმოსთან, არამედ თანამშრომლებთან, რომლებიც გადადიან მის დროებით განკარგულებაში. ამავდროულად, ისინი დებენ დროებით ხელშეკრულებას, რომელიც განსაზღვრავს იმ სამუშაოების ჩამონათვალს, რომელთა შესრულებასაც იღებენ ვალდებულებას. ანუ, ფორმალურად, თანამშრომლები არიან ერთი საწარმოს ანგარიშზე და ასრულებენ მეორის დავალებებს.

პერსონალის გამოყოფა, როგორც წესი, დროებითი ღონისძიებაა, რომელიც საჭიროა სხვადასხვა გარემოებებში:

• დეკრეტული შვებულების ან საავადმყოფოს პერსონალის დროს.
• მოკლევადიანი პროექტებისთვის.
• სამუშაოს შესრულება მავნე სამუშაო პირობებით.

აუთსორსინგისა და აუთსტაფინგის კონცეფცია გვეხმარება პერსონალის მოზიდვის სწორი გზის არჩევაში. Outstaffing დამსაქმებლებს აძლევს მოქმედების შეუზღუდავ თავისუფლებას. მათ არ მოეთხოვებათ გადასახადების და საბუთების გამოქვითვა - ამას ჩვეულებრივ იღებს კომპანია, რომელიც უზრუნველყოფს პერსონალს. ასევე, დამსაქმებელს შეუძლია ნებისმიერ დროს უარი თქვას ასეთი თანამშრომლის მომსახურებაზე, თანამდებობიდან გათავისუფლების მიზეზების ახსნისა და ჯარიმის გადახდის გარეშე. აქედან გამომდინარე, 2016 წელს შრომის კოდექსში შევიდა ცვლილება 53.1, რომელიც ზღუდავს პერსონალის პერსონალის გადანაწილებას. ახლა დროებითმა თანამშრომლებმა კომპანიაში 9 თვე მაინც უნდა იმუშაონ.

ფუნქციები

იმისათვის, რომ უპასუხოთ კითხვას, თუ რით განსხვავდება აუთსორსინგი აუთსტაფინგისგან, ჯერ უნდა გესმოდეთ, რა ფუნქციებს ასრულებენ ისინი. აუთსორსინგს, ისევე როგორც აუთსტაფანგს, შეუძლია მიიღოს საწარმოს ნებისმიერი ფუნქცია. ყველაზე გავრცელებული ამოცანებია:

• ხელფასების, გადასახადების გაანგარიშება, სააღრიცხვო ანგარიშების მომზადება.
• პროგრამული უზრუნველყოფის განვითარება.
• კერძო ბინების, ოფისების, შენობების დასუფთავება.
• სამშენებლო სამუშაოები: შენობების და კომპლექსების აღმართვა და შეკეთება.
• სახმელეთო და საჰაერო ტრანსპორტის (აეროპორტები, რკინიგზა) მოვლა.
• კომპანიის ტრანზაქციებისა და საქმიანობის სამართლებრივი უზრუნველყოფა.
• სარეკლამო კომპანიები, ახალი პროდუქტების განვითარება და პოპულარიზაცია.
• პერსონალის მართვა, ხარჯების ოპტიმიზაცია.

ნებისმიერი ფუნქციისა თუ ამოცანის გადასაჭრელად არის სპეციალისტი, რომელიც შეასრულებს ამას უმოკლეს დროში და მაღალი შედეგებით. სწორედ ამისთვის არიან აუთსორსინგის კომპანიები. ისინი საშუალებას გაძლევთ არ დაიქირაოთ მუდმივი პერსონალი, არამედ დროდადრო მოძებნოთ პროფესიონალები სწორი მიზნებისთვის.

რა განსხვავებაა აუთსორსინგისა და აუთსტაფინგს შორის

აუთსტაფინგს ხშირად ერევა აუთსორსინგი. იმავდროულად, ეს არის სრულიად განსხვავებული სერვისები. მათ აქვთ სამართლებრივი, სამართლებრივი და ფუნქციონალური განსხვავებები. აუთსტაფინგ კომპანიები თავიანთ პერსონალს აწვდიან მესამე პირებს 9 თვის ან მეტი ვადით. დაქირავების ამ ფორმის მახასიათებელია ის, რომ ლეგალურად თანამშრომლები რჩებიან რეგისტრირებული თანამშრომლების თანამშრომლებში. დამკვეთ კომპანიასთან ისინი დაკავშირებულია დროებითი ხელშეკრულებით, რომლის მიხედვითაც კომპანია ვალდებულებას იღებს სამუშაოს დასრულების შემდეგ გადაიხადოს შეთანხმებული თანხა. აუთსორსინგის მთავარი პუნქტია ბიზნეს პროცესების ნაწილი მესამე მხარის კომპანიაზე გადაცემა და ეს არის მთავარი განსხვავება აუთსორსინგისა და აუთსტაფანგს შორის.

მაგრამ არის სხვა განსხვავებებიც. აუთსორსინგის კომპანიის თანამშრომელი, როგორც წესი, იღებს სამუშაოს, ხელფასს და სამუშაოს რიგ აღწერილობას. ფაქტობრივად, ის სრულ განაკვეთზე თანამშრომლისგან მხოლოდ იმით განსხვავდება, რომ ხანმოკლე დროით არის დაქირავებული. თუ სპეციალისტი იზიდავს აუთსორსინგის კომპანიას, მაშინ მისი გრაფიკი, როგორც წესი, არ არის სტანდარტიზებული, მას მოეთხოვება მხოლოდ დაკისრებული ამოცანების შესრულება. ამ მახასიათებლების შესწავლის შემდეგ, შეგიძლიათ მიიღოთ წარმოდგენა იმის შესახებ, თუ როგორ განსხვავდება აუთსორსინგი აუთსტაფინგისგან. უნდა აღინიშნოს, რომ რუსეთში ორივე ფორმა ჯერ კიდევ ცუდად არის განვითარებული საკანონმდებლო დონეზე, ამიტომ შემკვეთებს შორის ხშირად არიან თაღლითები.

მსგავსება

თუ ყველაფერი ნათელია განსხვავებებით, მსგავსება აუთსტაფანგსა და აუთსორსინგის შორის კიდევ უფრო აშკარაა. ორივე ფირმა იყენებს თავის რეზერვებს შემდეგი ამოცანებისთვის:

• რისკის მინიმიზაცია.
• პროდუქციის ხარისხისა და კომპანიის ეფექტურობის გაუმჯობესება.
• ფინანსური ხარჯების შემცირება.
• საგადასახადო ოპტიმიზაცია.
• წარმოების პროცესების დაჩქარება.

აუთსორსინგისა და აუთსტაფინგს შორის განსხვავებების მიუხედავად, ორივე მიმართულება შექმნილია იმისთვის, რომ დაზოგოს კომპანიის ფული ყველაზე დიდ ხარჯზე: პერსონალის ხელფასზე.

უპირატესობები

აუთსორსინგი ბოლო დროს საკმაოდ პოპულარული გახდა და ბევრი კომპანია განიხილავს დასაქმების კომპანიების სერვისების გამოყენებას. რა უპირატესობები აქვს აუთსორსინგისა და აუთსტაფინგის?

• ფულისა და დროის დაზოგვა ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი არგუმენტია აუთსორსინგის სასარგებლოდ. ხშირად, მცირე კომპანიები აგროვებენ უამრავ კონკრეტულ სამუშაოს, რომელიც მოითხოვს გარკვეულ ცოდნას და უნარებს. უკეთესი ალტერნატივის არარსებობის შემთხვევაში, ეს კომპანიის თანამშრომლებს აბრალებენ, რომლებსაც ასეთი გამოცდილება არ აქვთ. შედეგი სასურველს ტოვებს, შესრულება ეცემა. ამ შემთხვევაში კარგი გამოსავალი შეიძლება იყოს დროებითი პროფესიონალების ჩართვა.
• უფრო თავისუფალი სახელშეკრულებო ურთიერთობები შესაძლებელს ხდის ხელშეკრულების შეწყვეტას კანონით დადგენილი წესით. ჯერ კიდევ არის მნიშვნელოვანი დათმობები კადრების „გარედან“ ჩართვასთან დაკავშირებით.
• აუთსორსინგს შეუძლია მრავალი უსიამოვნო სიტუაციის თავიდან აცილება. მაგალითად, სამსახურიდან გათავისუფლების, დეკრეტული შვებულების ან ავადმყოფობის შემთხვევაში, კომპანია უბრალოდ სხვა პროფესიონალს შესთავაზებს. ასევე, თანამშრომლებთან დადებულ ხელშეკრულებას შეუძლია გიხსნათ შრომითი დავებისა და საგადასახადო ანგარიშებისგან.
• შეგიძლიათ დარწმუნებული იყოთ, რომ თქვენი დავალებები დროულად შესრულდება. აუთსორსინგის კომპანია დაინტერესებულია მისი მომსახურების მაღალი ხარისხით, ამიტომ თანამშრომლები ასრულებენ სამუშაოს ეფექტურად და დროულად.

ხარვეზები

აუთსორსინგი და აუთსტაფინგს ასევე აქვს გარკვეული უარყოფითი მხარეები, რაც დაკავშირებულია ამ სფეროების თავისებურებებთან.

• არასწორად შესრულებული დავალება არის არა იმდენად დაქირავებული თანამშრომლების დაუდევრობის შედეგი, რამდენადაც არასწორად დასახული დავალების. ამიტომ, მიზნების დასახვისას მნიშვნელოვანია ტექნიკური დავალების უფრო დეტალურად შედგენა.
• გაკოტრებულმა კომპანიის გაკოტრებამ შეიძლება გამოიწვიოს დეფოლტი.
• ზოგიერთი ამოცანის აუთსორსინგით მესამე მხარის თანამშრომლებისთვის, თქვენ რისკავთ კომპანიის კონფიდენციალურობას. რა თქმა უნდა, კონტრაქტში ჩადებული იქნება არასაჯარო პუნქტი, მაგრამ ეს არ გამორიცხავს სამრეწველო ჯაშუშობის შესაძლებლობას.

პერსონალის ლიზინგი

გარდა აუთსორსინგისა და აუთსტაფინგისა, არსებობს პერსონალის ლიზინგი, რაც არის სეზონური მუშაკების დაქირავება. ლიზინგის ერთ-ერთი მხარეა დასაქმების სააგენტოები, რომლებიც ეძებენ და უზრუნველყოფენ საჭირო პერსონალს. მეორე მხრივ, არის საწარმოები, რომლებსაც დროებითი პერსონალი სჭირდებათ. მაგალითად, ტერიტორიის სეზონური დასუფთავებისთვის ან შენობის შეკეთებისთვის. ლიზინგისა და აუთსტაფინგს შორის განსხვავება იმაში მდგომარეობს, რომ ამ უკანასკნელ შემთხვევაში პერსონალს სხვა, არაძირითადი ორგანიზაცია უზრუნველყოფს. და ლიზინგი, როგორც წესი, სრულდება პროფესიონალური დასაქმების სააგენტოების მიერ.

აუთსტაფინგისა და აუთსორსინგის ხელშეკრულება

განსხვავება აუთსორსინგისა და აუთსტაფინგს შორის მდგომარეობს არა მხოლოდ პერსონალის ჩართულობის ფორმებში, არამედ ხელშეკრულებაშიც. შემდეგი პარამეტრები ნაჩვენებია აპლიკაციაში აუთსორსინგის სერვისების მიწოდებისთვის:

• მუშაობის ბუნება და მოცულობა.
• გადახდა.
• გარედან ჩართული თანამშრომლების რაოდენობა.
• მათი საქმიანობის შედეგი.
• კონფიდენციალურობის დაცვა.

პერსონალის მომსახურების ხელშეკრულების გაფორმებისას დამსაქმებელი ყურადღებით წერს:

• ჩართული თანამშრომლების რაოდენობა.
• შრომის ანაზღაურება.
• დამატებითი სამართლებრივი და სამართლებრივი ხელშეკრულებები დროებით პერსონალთან.

ამრიგად, აუთსორსინგისა და აუთსტაფინგის ხელშეკრულებებს შორის მთავარი განსხვავება ისაა, რომ აუთსორსინგის სერვისებთან ერთად იდება სრულფასოვანი ხელშეკრულება, ხოლო აუთსტაფის დროს მოქმედებს მხოლოდ პერსონალის უზრუნველყოფის ხელშეკრულება. მაგრამ ამისთვისაც კი, დამსაქმებელმა უნდა აკმაყოფილებდეს რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის 56-ე მუხლით დადგენილ გარკვეულ კრიტერიუმებს. განსხვავება აუთსორსინგისა და აუთსტაფინგს შორის აშკარად ჩანს იურიდიულ დონეზე, ამიტომ ამ ცნებების ერთმანეთთან შედარება არასწორია.

თანამედროვე საბაზრო ურთიერთობები უკიდურესად დინამიურად ვითარდება. არც ისე დიდი ხნის წინ, ჩვენს ქვეყანაში, ფართოდ გამოიყენებოდა უცხოური სახელწოდებების მქონე ფრილანსერების შრომის გამოყენების ორი ვარიანტი. ერთი შეხედვით, ორივე ამ ტიპის ურთიერთობა დასაქმებულსა და დამსაქმებელს შორის ძალიან ჰგავს. მართლაც, მათ აქვთ მსგავსი თვისებები, მაგრამ ასევე არის კოლოსალური განსხვავებები. ამიტომ, არავითარ შემთხვევაში არ უნდა აურიოთ ეს ორი ცნება.

სააგენტო „შენი პერსონალი“ მზადაა თავის კლიენტებს შესთავაზოს როგორც აუთსორსინგი, ასევე აუთსორსინგი. მაგრამ იმისათვის, რომ აირჩიოთ ყველაზე ოპტიმალური ვარიანტი, ნათლად უნდა გესმოდეთ, რა არის ისინი და როგორ განსხვავდებიან ისინი.

ზოგადი აღწერა

განსხვავება ამ ორ სერვისს შორის იწყება მათივე განმარტებით.

• აუთსორსინგი არის ინგლისური სიტყვა, რომელიც შეიძლება ითარგმნოს როგორც "უცხოური რესურსები". ეს არის კომპანიის მიერ მისი ნებისმიერი არაძირითადი ფუნქციის გადაცემა მესამე მხარის კონტრაქტორზე, რომელიც ასრულებს ამ ფუნქციას ხელშეკრულების საფუძველზე.
• ტერმინი outstaffing სიტყვასიტყვით ნიშნავს "თავისუფალ მუშაკს". ამ სერვისის გამოყენებით კომპანია თავისი თანამშრომლების ნაწილს გადასცემს აუტსაფი ორგანიზაციის თანამშრომლებს. პარალელურად აგრძელებენ მუშაობას და თავიანთ ფუნქციებს ძველ ადგილზე ასრულებენ.

ძირითადი განსხვავებები

ძირითადი განსხვავებები აუთსტაფანგსა და აუთსორსინგს შორის მოიცავს:

• შრომის ფორმა - აუთსორსინგი გთავაზობთ ნებისმიერი სამუშაოს სრულ შესრულებას ან მომსახურების გაწევას, გარანტირებული საჭირო შედეგით და შემკვეთის მიერ კონტროლით. აუტსტაფი არის უბრალოდ გარკვეული კვალიფიკაციის პერსონალის დროებით ან მუდმივ უზრუნველყოფა;
• შრომის ანაზღაურება - როგორც წესი, აუთსორსინგის სააგენტო იღებს ანაზღაურებას საჭირო სამუშაოს დასრულების შემდეგ, აუტსორსინგით კლიენტი მუდმივად იხდის აუთსორსერის ხარჯებს, რომლებიც დაკავშირებულია პერსონალის დაქირავებასთან და შენარჩუნებასთან;
• ხელშეკრულების გაფორმება - პერსონალის გასვლისას დამკვეთსა და კონტრაქტორს შორის იდება ხელშეკრულება, რომელიც სრულად არეგულირებს მათ ურთიერთობას და ასევე გამორიცხავს ნებისმიერ შრომით ურთიერთობას მომხმარებელსა და პერსონალს შორის. აუთსორსინგის კონტრაქტი არსებითად ჩვეულებრივი კონტრაქტის იდენტურია;
• შესრულებული ფუნქციები - outstaffing გამოიყენება როგორც რთული, ასევე მარტივი სამუშაოების შესასრულებლად. აუთსორსინგი უფრო ხშირად გამოიყენება იურიდიული, სააღრიცხვო და საკადრო ხასიათის კომპლექსური ინტელექტუალური ამოცანებისთვის.

გარდა ამისა, მიზნები, რისთვისაც გამოიყენება ამ ორი ტიპის ურთიერთობა, ძალიან განსხვავებულია. აუთსორსინგი გამოიყენება, როდესაც:

• ვაკანსიების გაჩენა მოკლე ვადით - როდესაც თანამშრომლები მიდიან შვებულებაში, დეკრეტულ შვებულებაში ან ავადმყოფობის შვებულებაში, აგზავნიან მათ მივლინებაში და სხვა სიტუაციებში;
• დროებითი ან სეზონური სამუშაოს შესრულების აუცილებლობა;
• ახალი პროექტის განხორციელების აუცილებლობა კვალიფიციური თანამშრომლების, აღჭურვილობის ან შენობების დეფიციტის პირობებში.

Outstaffing სერვისები ყველაზე ხშირად გამოიყენება:

• კადრების დაკარგვის გარეშე პერსონალის შემცირების სურვილი;
• გამოყენებული საგადასახადო სისტემასთან დაკავშირებული ხარჯების შემცირების აუცილებლობა;
• პერსონალის საერთო ხარჯების ოპტიმიზაციისა და პერსონალის დაქირავებასთან დაკავშირებული სამართლებრივი რისკების შემცირების სურვილი;
• პერსონალის შრომის გამოყენების აუცილებლობა რეგიონებში, სადაც არ არის შესაძლებლობა ან სურვილი გახსნას საკუთარი წარმომადგენლობა.