მონაწილეობის კოეფიციენტის გაანგარიშება. KTU-ს გაანგარიშება - შრომის მონაწილეობის კოეფიციენტი

ერთ-ერთი ეფექტური ინსტრუმენტი, რომელიც დამსაქმებელს შეუძლია გამოიყენოს დასაქმებულთა ხელფასის გაანგარიშებისა და მუშაკთა მოტივაციის ფორმირებისას, არის შრომის მონაწილეობის მაჩვენებელი (KTU). ეს საშუალებას გაძლევთ შეაფასოთ თითოეული თანამშრომლის წვლილი საერთო შედეგის მიღწევაში და შესაძლებელს ხდის შექმნას ანაზღაურების სამართლიანი სისტემა ორგანიზაციაში KTU-ს გამოყენებით. ამასთან, ისიც უნდა გვახსოვდეს, რომ შრომის მონაწილეობის მაჩვენებელს აქვს თავისი დადებითი და უარყოფითი მხარეები - KTU შეიძლება იყოს როგორც აქტუალური ზოგიერთ შემთხვევაში, ასევე პრაქტიკულად უსარგებლო ან თუნდაც საზიანო სხვა პირობებში.

როგორია შრომის მონაწილეობის მაჩვენებელი

უპირველეს ყოვლისა, შრომის მონაწილეობის მაჩვენებელი არის ინდიკატორი, რომლის მიხედვითაც ფასდება ცალკეული თანამშრომლის პირდაპირი წვლილი მთელი ორგანიზაციის ან ცალკეული სტრუქტურული ერთეულის საქმიანობაში. იგი გამოიყენება უშუალოდ დასაქმებულთა ხელფასების პირდაპირი დონის გამოსათვლელად, რაც გამოყენებისას მას ერთ-ერთ ყველაზე მნიშვნელოვან სტატისტიკურ ინდიკატორად აქცევს საწარმოში ან ერთ სტრუქტურულ ერთეულში.

ყველაზე ხშირად, KTU გამოიყენება გუნდური მუშაობის შემთხვევაში, სადაც საერთო წარმატება პირდაპირ დამოკიდებულია როგორც მუშაკების ინდივიდუალურ მუშაობაზე, ასევე მთლიანი გუნდის უშუალო საქმიანობაზე. KTU-ს გამოყენების ორი ძირითადი ვარიანტი არსებობს:

  • ზე. ამ შემთხვევაში, KTU– ს შეუძლია გავლენა მოახდინოს ხელფასის მთელ ოდენობაზე, თუ დაცულია კანონის მოთხოვნები თანამშრომლებისთვის ძირითადი გარანტიების განხორციელებასთან დაკავშირებით.
  • ზე. ასეთ ვითარებაში, თანამშრომლების მუშაობა შეიძლება გადაიხადოს დადგენილი ხელფასის მიხედვით ან ტარიფის შესაბამისად, როგორც ხელფასის ძირითადი ნაწილი, და KTU პირდაპირ გავლენას ახდენს თანამშრომლებისთვის დამატებითი გადასახადების ოდენობაზე მათი დავალებების შესასრულებლად.

აქვე უნდა აღინიშნოს, რომ რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსში შრომის მონაწილეობის კოეფიციენტის გამოყენება პირდაპირ არანაირად არ განიხილება. ანუ ხელფასების გაანგარიშების ამ მეთოდის გამოყენება და მისი გამოყენების სპეციფიკური მექანიზმები დამოკიდებულია მხოლოდ დამსაქმებლის სურვილზე და ორგანიზაციის შესაბამის შინაგანაწესზე. თუმცა, ყურადღება უნდა მიექცეს იმ ფაქტს, რომ KTU-ს გამოყენება შესაძლებელია მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ ასეთი ქმედებები არ არღვევს კანონის მოთხოვნებს. ამიტომ, ზემოაღნიშნული ანაზღაურების სისტემის შემოღებამდე, რეკომენდებულია გაეცნოთ რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის შემდეგი მუხლების დებულებებს:

  • მუხ.8. მისი დებულებები აძლევს დამსაქმებელს შესაძლებლობას მიიღოს ადგილობრივი რეგულაციები, რომლებიც არეგულირებს ორგანიზაციაში შრომითი პროცესის სპეციფიკას, მათ შორის ზოგადად ანაზღაურების საკითხებს, იმ პირობით, რომ ისინი არ გააუარესებენ დასაქმებულთა მდგომარეობას ძირითად გარანტიებთან და მოთხოვნებთან მიმართებაში. მოქმედი შრომის კანონმდებლობა.
  • მუხ.57. ზემოაღნიშნული მუხლის ნორმები ითვალისწინებს დასაქმებულებსა და დამსაქმებლებს შორის დადებული ხელშეკრულებების პირდაპირი შინაარსის სამართლებრივ რეგულირებას. კერძოდ, დოკუმენტის ტექსტში უნდა აღინიშნოს გამოყენებული ანაზღაურების სისტემაც.
  • მუხ.72. ამ მუხლის პრინციპები ითვალისწინებს შრომითი ხელშეკრულებების შეცვლის შესაძლებლობას. მის დებულებებს ყურადღება უნდა მიაქციოს ყველა დამსაქმებელმა, რომელიც გეგმავს ორგანიზაციაში KTU-ს დანერგვას მისი მუშაობის დაწყების შემდეგ - ვინაიდან შრომის მონაწილეობის განაკვეთების გამოყენება ასევე გულისხმობს მოქმედ სახელფასო სისტემის ცვლილებას.
  • მუხლი 74. ამ მუხლის ძირითადი სამართლებრივი ნორმები არეგულირებს დამსაქმებლის მიერ შრომითი ხელშეკრულების პირობების ცალმხრივი ცვლილების შესაძლებლობას - CTU-ს შემოღების შემთხვევაში დამსაქმებელს უფლება აქვს ყურადღება გაამახვილოს მის დებულებებზე, რათა წაახალისოს თანამშრომლები დაეთანხმონ ახალი სამუშაო პროცედურა ან შეეძლოს მათი გათავისუფლება ასეთი თანხმობის არარსებობის შემთხვევაში.
  • მუხ.135. ამ სტატიაში განხილულია ხელფასის ცნება ზოგადად, მისი დადგენის შესაძლო გზები და დასაქმებულთა ხელფასის გამოთვლის პრინციპების ზოგადი სამართლებრივი რეგულირება. კერძოდ, ამ მუხლის დებულებები დამსაქმებლებს საშუალებას აძლევს დამოუკიდებლად განავითარონ და განახორციელონ გადახდის სისტემები, თუ ისინი არ ეწინააღმდეგებიან რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსის ნორმებს და არღვევენ დასაქმებულთა უფლებებს. ამავდროულად, თანამშრომელს ყოველთვის უნდა შეეძლოს ზუსტად და დეტალურად გაეცნოს ხელფასის გამოთვლის ყველა მახასიათებელს.

KTU შეიძლება გამოყენებულ იქნას მხოლოდ იმ შემთხვევებში, როდესაც არსებობს კოლექტიური საქმიანობა. თუ თანამშრომლები მუშაობენ ინდივიდუალურ პროექტებში და არ ასრულებენ კოლექტიურ დავალებებს, ასევე უბრალოდ ცალკეული თანამშრომლის მუშაობის ხარისხის შეფასებასთან დაკავშირებით, გუნდისგან იზოლირებულად, KTU–ს გამოყენება პრინციპში შეუძლებელია.

KTU-ს უპირატესობები და უარყოფითი მხარეები

ნებისმიერი სახელფასო სისტემის მსგავსად, KTU-ს, როგორც კომპლექსს, აქვს გარკვეული დადებითი და უარყოფითი მხარეები. შრომის მონაწილეობის მაჩვენებლის გამოყენების უპირატესობებში შედის:

თუმცა, KTU-ს ასევე აქვს გარკვეული უარყოფითი მხარეები.:

  • კოლექტიური კომპონენტი. KTU-ს გამოყენება აქტუალურია მხოლოდ დასაქმებულთა გარკვეულ ჯგუფებთან მიმართებაში. ამრიგად, ყველა თანამდებობისა და სპეციალობისგან შორს, ანაზღაურების ამ მეთოდის პრინციპში გამოყენება შესაძლებელია.
  • შეუსაბამობა საქმიანობის გარკვეულ სფეროებში. შრომის მონაწილეობის კოეფიციენტი ძირითადად გამოიყენება სამუშაოს იმ სფეროებში, სადაც თანამშრომლების შრომა პირდაპირ გავლენას ახდენს ორგანიზაციის შემოსავლის ფორმირებაზე და აქვს გარკვეული მატერიალური განსახიერება, ასევე შეიძლება საკმაოდ მარტივად შეფასდეს მითითებული კრიტერიუმების მიხედვით. რაც შეეხება თანამშრომლებს, რომლებიც უშუალოდ არ არიან დაკავშირებული წარმოების პროცესთან და პირდაპირ გავლენას ახდენენ საწარმოს ეკონომიკურ წარმადობაზე, KTU-ს გამოყენება არაეფექტურია.
  • სუბიექტური შეფასების რისკები. KTU-ს გამოყენებამ კოეფიციენტზე მოქმედი ფაქტორების არასწორი არჩევანით ან შეფასების მეთოდების არასრულყოფილებით შეიძლება გამოიწვიოს ზემოაღნიშნული სისტემის უკიდურესად სუბიექტური გამოყენება, როდესაც განაწილებული კოეფიციენტების რეალური მნიშვნელობა არ არის შესრულებული რეალური მიღწევების შესაბამისად. თანამშრომლების, მაგრამ გამოიყენება მენეჯერების მიერ მათი პირადი ინტერესებისთვის.

KTU-ს დანერგვა საწარმოში - ეტაპობრივი პროცედურა შრომის მონაწილეობის კოეფიციენტის დასადგენად

ორგანიზაციაში KTU-ს დასანერგად დამსაქმებელმა უნდა იზრუნოს ამ პროცესის სწორად გაფორმებაზე პროცედურული თვალსაზრისით. იმისდა მიუხედავად, რომ KTU-ს პრაქტიკული განხორციელება შეიძლება სერიოზულად განსხვავდებოდეს კონკრეტული ორგანიზაციის მუშაობის სპეციფიკიდან გამომდინარე, ზოგად შემთხვევაში, საწარმოში შრომის მონაწილეობის მაჩვენებლის დადგენის ეტაპობრივი პროცედურა შეიძლება ასე გამოიყურებოდეს:

  1. KTU სისტემის ფორმირება.დამსაქმებელმა უნდა შეიმუშაოს გამოყენებული KTU სისტემა, განსაზღვროს შრომითი მონაწილეობის მაჩვენებლების დადგენის პროცედურა. ეს შეიძლება გაკეთდეს სხვადასხვა გზით, მათ შორის სხვადასხვა სამუშაოების და მოქმედებების ქულების მიხედვით დაყოფით, ასევე სხვადასხვა გადაცდომისთვის სასჯელის დადგენით. ქულების მინიჭება შესაძლებელია სამუშაოს უშუალო სირთულის, რეალურად დამუშავებული ცვლების ან წარმოებული პროდუქტების, დამატებითი მოქმედებების, და ამოღება - შესაბამისად, გამოტოვებული სამუშაო დღეების, პროდუქტების დაზიანების ან დეფექტური პროდუქტების გამოშვების და სხვა ქმედებებისთვის, რომლებიც ამცირებენ ხარისხს. საერთო შედეგი.
  2. KTU სისტემის დაფიქსირება საწარმოს ადგილობრივ რეგლამენტში. Დამსაქმებელისავალდებულოა ორგანიზაციის შიდა დოკუმენტებში ჩაიწეროს გამოყენებული KTU სისტემის ყველა მახასიათებელი და მისი გავლენა თანამშრომელთა ხელფასის ფორმირებაზე. ამავდროულად, ეს ინფორმაცია ხელმისაწვდომი უნდა იყოს თანამშრომლებისთვის და მათთან შრომითი ხელშეკრულებები უნდა შეიცავდეს მინიმუმ მითითებებს მოქმედ ადგილობრივ რეგულაციებზე.
  3. ჰოლდინგითუ კტუ უკვე შექმნილია საწარმოს არსებულ თანამშრომლებთან მიმართებაში, მაშინ შრომითი ხელშეკრულება უნდა შეიცვალოს დამატებითი ხელშეკრულების გაფორმებით. თუმცა, თუ დასაქმებულები არ ეთანხმებიან ახალ სისტემას, დამსაქმებელმა უნდა დაასაბუთოს KTU-ს განხორციელება ორგანიზაციული ან ტექნიკური ცვლილებებით და თანამშრომლებს გააცნოს ისინი ძალაში შესვლამდე ორი თვით ადრე. განსხვავებული თანამშრომლები ამ შემთხვევაში შეიძლება გათავისუფლდნენ ან გადავიდნენ სხვა თანამდებობებზე მითითებული პერიოდის ბოლოს.

დამსაქმებელი ვალდებულია უზრუნველყოს დასაქმებულებმა მინიმალური ხელფასის შესაბამისი ოდენობით სხვადასხვა დამატებითი ფაქტორების გათვალისწინებით. მინიმალურ ხელფასზე დაბალი ხელფასის გადახდა შესაძლებელია მხოლოდ კანონით გათვალისწინებულ შემთხვევებში, რის შესახებაც დაწვრილებით შეგიძლიათ იხილოთ ცალკე სტატიაში.

უნდა გვახსოვდეს, რომ ინდივიდუალურ გადახდებთან დაკავშირებით, მიუღებელია KTU-ს გამოყენება. ასეთი შემთხვევები, როდესაც შეუძლებელია შრომის მონაწილეობის კოეფიციენტის გამოყენება, მოიცავს შემდეგ სიტუაციებს და გადახდების ტიპებს:

  • სახიფათო ან მავნე სამუშაო პირობების კომპენსაცია.
  • ზეგანაკვეთური ანაზღაურება.
  • დამატებითი ანაზღაურება ღამის მუშაობისთვის, შაბათ-კვირას და არდადეგებზე მუშაობისთვის.
  • რეგიონალური დამატებითი კოეფიციენტები.
  • ბონუსები და სხვა გადასახადები, რომლებიც არ არის დაკავშირებული შრომის შედეგებთან და KTU სისტემასთან, მაგალითად -.
  • კომპენსაციის გადახდა და ფინანსური დახმარება.

როგორ გამოვთვალოთ შრომის მონაწილეობის მაჩვენებელი - ფორმულა

თითოეულმა დამსაქმებელმა და HR მუშაკმა, ისევე როგორც უშუალო მენეჯერებმა, რომელთა საქმიანობაშიც გამოიყენება KTU, უნდა იცოდნენ როგორ გამოთვალონ შრომის მონაწილეობის მაჩვენებელი. კონკრეტული KTU ფორმულა პირდაპირ იქნება დამოკიდებული სისტემის მახასიათებლებზე და კონკრეტულ ორგანიზაციაში გამოყენებულ მექანიზმებზე. თუმცა, ზოგად შემთხვევებში, შრომის მონაწილეობის მაჩვენებლის გამოთვლის ფორმულა ასეთია:

KTU \u003d (BS / B1 + B2 + ... + BN) * კ

სადაც KTU არის შრომის მონაწილეობის კოეფიციენტი, BS არის მუშაკის მუშაობის პირადი შეფასება, B1, B2, BN არის სხვა თანამშრომლების შეფასებები და K არის დასაქმებულთა საერთო რაოდენობა, რომლებთან დაკავშირებითაც გამოიყენება KTU.

ამ შემთხვევებში გაანგარიშების მაგალითია სიტუაცია, როდესაც კოეფიციენტი განისაზღვრება ერთი ხუთდღიანი სამუშაო კვირისთვის 10 კაციანი გუნდისთვის. ოსტატის მუშაობას საბაზისო სირთულე აქვს 3 ქულა, შემდუღებლის მუშაობას - 2 ქულა, ხოლო ჩვეულებრივი ფიტერების მუშაობას - 1 ქულა.

ხუთმა ინსტალერმა სრულად დაასრულა მათთვის დაკისრებული ამოცანები დანიშნულ დროში და მიიღო, შესაბამისად, თითო ქულა.

ოსტატმა დავალებებიც ზოგადად დაასრულა და 3 ქულა მიიღო, თუმცა მთელი დანაყოფის მუშაობის უზრუნველსაყოფად პრობლემების გამო 1 ქულით დაჯარიმდა და ჯამში 2 ქულა აქვს.

ერთ-ერთმა შემდუღებელმა ერთი სამუშაო დღე საპატიო მიზეზით გამოტოვა, დანარჩენ დღეებში კი ნორმალურ რეჟიმში მუშაობდა და შესაბამისად იღებს 2*4/5=1,6 ქულას.

ერთ-ერთმა ინსტალერმა შეცდომა დაუშვა მუშაობაში და მუშაობის შედეგების მიხედვით დაჯარიმდა 0,6 ქულით, ხოლო კვირის შედეგებით მხოლოდ 0,4 ქულა აქვს.

სხვა ინსტალერმა, პირიქით, გამოასწორა წინა თანამშრომლის მიერ დაშვებული შეცდომა, რისთვისაც მას მიენიჭა შესაბამისი 0.6 ქულა და მისი KTU, შედეგად, შეესაბამება 1.6 ქულას.

ბოლო შემდუღებელი, რომელმაც დაასრულა დავალება, გამოვიდა დასვენების დღეს და მიიღო დამატებითი 0,4 ქულა ამისათვის, ხოლო მისი KTU იყო 2,4 ქულა.

საერთო ჯამში ყველა თანამშრომელს აქვს 1+1+1+1+1+2+1.6+0.4+1.6+2.4= 13 ქულა. ბრიგადის სამუშაო კვირის გადახდა 130 ათასი რუბლია, შესაბამისად, ხელფასის განაწილება ამ შემთხვევაში ასე გამოიყურება:

შემდუღებელი, რომელიც მიდის დასვენების დღეს, იღებს 24 ათას რუბლს, ასევე შემწეობას ამ დღისთვის ორმაგი გადახდის სახით, რომელიც არ შეიძლება იყოს CTU-ს კომპონენტი. ამრიგად, ამ შემდუღებლის ერთი სამუშაო დღე ფასდება კვირაში 4 ათასი რუბლით - და 8 ათასი რუბლით სამუშაოსთვის დასვენების დღეს. საერთო ჯამში, მისი ხელფასი 28 ათასი რუბლი იქნება.

ეს არის შრომის მონაწილეობის მაჩვენებლის გაანგარიშების მხოლოდ სავარაუდო და გამარტივებული ვერსია, რაც შესაძლებელს ხდის მთლიანობაში ამ სისტემის შესაძლებლობების შეფასებას. უნდა გვესმოდეს, რომ მისი პრაქტიკული განხორციელება შეიძლება მოიცავდეს შრომითი საქმიანობის მახასიათებლებისა და ნიუანსების ბევრად უფრო ფართო სპექტრს, თანამშრომლების ანაზღაურების სხვადასხვა მექანიზმებს და შრომის სხვა ასპექტებს.

შენიშვნა. უფალო სტუდენტებო! ყურადღებით წაიკითხეთ დავალების კომენტარები, რადგან, სამწუხაროდ, საგანმანათლებლო დაწესებულებებში მასწავლებლები ხშირად აძლევენ დავალებებს იმის გაგების გარეშე, თუ რას ითხოვენ ღარიბი სტუდენტებისგან.. ეს გამოსავალი აჩვენებს განსხვავებას უნივერსიტეტში სწავლებასა და რეალურ ცხოვრებაში. გთხოვთ გაითვალისწინოთ, რომ პრობლემის გადაწყვეტა შეიცვლება ყოველ ჯერზე, პრობლემის გადაჭრის თარიღიდან გამომდინარე, რადგან საკანონმდებლო ცვლილებებიფუნდამენტურად იმოქმედებს მის გადაწყვეტილებაზე..


დავალება.გადაანაწილეთ ბრიგადის ცალკეულ წევრებს შორის მთლიანი შემოსავალი (ხელფასი და ბონუსი), რომელიც შეადგენდა 13000 UAH. სამუშაო საათების, მინიჭებული კატეგორიისა და შრომის მონაწილეობის კოეფიციენტების გათვალისწინებით (ცხრილის მონაცემებზე დაყრდნობით). გამოიტანე დასკვნები.


წინასწარი კომენტარი. პრობლემის პირობა მოცემულია ორიგინალის შესაბამისად, რომელიც მოცემულია როგორც მოსწავლეებისთვის პრობლემა. მე ვაძლევ მას ისე, როგორც არის, გამოვხატავ ჩემს თანაგრძნობას.

კომენტარი. პირველი დასკვნები ძალიან სამწუხაროა და საერთოდ არ ეხება დავალებას. ჯერ ერთი, მხატვარი და აგურის შემქმნელი პროფესიაა, ოსტატი არის თანამდებობა. პრობლემის პირობად მათი ერთ სიაში მოყვანა - სირცხვილი უნდა იყოს. თანამდებობას არ აქვს წოდება, მხოლოდ პროფესიას აქვს ეს ნიშანი.

გადავიდეთ მესამე სვეტზე. ვინაიდან თვეში სამუშაო დროის საშუალო ოდენობა 168 საათია, ყურადღებას ვაქცევთ აგურის შემქმნელს. ზეგანაკვეთური უნდა იყოს გადახდილი ზეგანაკვეთურად. ამიტომ, შევეცდებით გავარკვიოთ შეიძლებოდა თუ არა მსგავსი მოვლენა ზეგანაკვეთური დროის გარეშე მომხდარიყო. სამუშაო დროის კალენდარზე დაყრდნობით ვხვდებით, რომ ეს შესაძლებელი იყო 2009 წლის ივლისში. სამუშაო საათების რაოდენობაა 184. შემდეგი თვე გვაქვს 2010 წლის დეკემბერი, მაგრამ ჯერ არ მოსულა და 183 საათია.

ვინაიდან ჩვენ დავადგინეთ თარიღი აბსოლუტურად ზუსტად, ხელოვნების გამოყენებით. 95 უკრაინის შრომის კოდექსი, მუხ. უკრაინის შრომის კოდექსის 21 და 2009 წლის 1 ივლისიდან დადგენილი მინიმალური ხელფასის გათვალისწინებით, რომელიც უდრის 630 გრივნას (და მოქმედებდა 2009 წლის 30 სექტემბრამდე), მივდივართ ლოგიკურ დასკვნამდე, რომ მინიმალური საათობრივი ანაზღაურება 1 კატეგორია ამ მომენტში უნდა იყოს 630/ 168*1.20=4.50 . 1.2 - კოეფიციენტი გენერალური სატარიფო ხელშეკრულების მიხედვით. მეორე სვეტის შინაარსის გათვალისწინებით, გამოვიყენებთ ცხრილს:

გამონადენი1 2 3 4 5 6
გამონადენის კოეფიციენტი1,0 1,1 1,35 1,5 1,7 2,0

ამრიგად, პრობლემის მდგომარეობა დაახლოებით (!) შემდეგნაირად უნდა გამოიყურებოდეს:

მე გეტყვით რატომ "დაახლოებით". ფაქტია, რომ სატარიფო მასშტაბები და კატეგორიების რაოდენობა საწარმოში თავად საწარმოს, ინდუსტრიის შეთანხმებისა და პროფკავშირის საქმეა. ამრიგად, სატარიფო მასშტაბი, რომელიც მე გამოვიყენე, არის ერთ-ერთი ყველაზე გავრცელებული, მაგრამ არავითარ შემთხვევაში ერთადერთი. აქედან გამომდინარე, საათობრივი განაკვეთი განისაზღვრა, როგორც თეორიულად შესაძლებელი ამ კატეგორიებისთვის ინდუსტრიულ სექტორში.

მაგრამ ყველაზე საინტერესო წინ არის. საქმე იმაშია, რომ ხელოვნების შესაბამისად. 252-7, ბრიგადის გუნდს შეუძლია კოლექტიური შემოსავლის განაწილება შრომის მონაწილეობის კოეფიციენტის გამოყენებით (შემდგომში - KTU). მაგრამ...

KTU-ს გამოყენებისა და განსაზღვრის პროცედურა დგინდება გუნდში ამ საწარმოში მოქმედი რეგულაციების შესაბამისად, რომელსაც ამტკიცებს საწარმოს ხელმძღვანელი პროფკავშირის კომიტეტთან შეთანხმებით. Ჩავედით. დავალების პირობებში ამაზე სიტყვაც არ არის ნათქვამი. ეს ნიშნავს, რომ ბონუს ფონდის განაწილების შესახებ ნებისმიერი ჩვენი საკუთარი ვარაუდით, ჩვენ ვიქნებით მართლები. საბოლოო ჯამში - ნებისმიერი გადაწყვეტილება იქნება სწორი.

გამოსავალი . მოვაგვაროთ პრობლემა შესწორებული საწყისი მონაცემების საფუძველზე.

თანხა, რომელიც უნდა გადაიხადონ თანამშრომლებს მოქმედი კანონმდებლობის შესაბამისად სამუშაო საათებისა და საათობრივი ხელფასის მიხედვით არის:

ჯამური თანხა, შესაბამისად, იქნება: 1021,44 + 1346,40 + 1242,00 = 3609,84

ამდენად, აუცილებელია 13000-3609.84=9390.16 განაწილება.

ბონუს ფონდის განაწილება განხორციელდება იმ დაშვების საფუძველზე, რომ მისი განაწილება ხდება სამუშაო საათებისთვის დარიცხული გადახდის საფუძველზე, KTU-ს გათვალისწინებით. ანუ, გაანგარიშებისთვის ჩვენ შევადგენთ შემდეგ ცხრილს:

KTU-ზე გადახდების პროდუქტების ჯამი უდრის 3577.344, შესაბამისად გადასახდელი პრემია უდრის გადახდის კოეფიციენტს და KTU-ს 3577.344-ით და ეს ყველაფერი გამრავლებული გასანაწილებელი პრემიების რაოდენობაზე (9390.16).

დადგენილი ტარიფების მიხედვით გადახდა არ არის სამუშაოს ანაზღაურების გამოთვლის ერთადერთი გზა. უტარიფო მეთოდი ითვალისწინებს შრომის აღრიცხვის სპეციალურ ფორმებს, რომლებიც ინვესტირდება თითოეული ცალკეული თანამშრომლის მიერ. ჩვეულებრივ გამოიყენება, თუ შრომის შედეგი კოლექტიური ძალისხმევის ნაყოფია.

საშუალებას გაძლევთ შეაფასოთ თითოეული თანამშრომლის მიღწევები და გამოთვალოთ ანაზღაურება ამის საფუძველზე.

როგორ გამოითვლება ეს კოეფიციენტი, რა ერთეულებშია დაფიქსირებული, როგორ ნაწილდება შემოსავალი KTU-ს დახმარებით და სხვა დახვეწილობასთან, რომელიც დაკავშირებულია კოლექტიურ შრომასთან და მის გადახდასთან, განვიხილავთ ამ სტატიაში.

რატომ არის საჭირო KTU?

შრომის მონაწილეობის მაჩვენებელი (KTU)- რაოდენობრივი ინდიკატორი, რომელიც ახასიათებს საერთო შრომის პროცესში წვლილის ხარისხს და მისი თითოეული მონაწილის შედეგს.

იგი გამოიყენება შრომითი პროცესის ორგანიზების იმ ფორმებში, რომლებიც გულისხმობს კოლექტიურ მონაწილეობას. შედეგი უზრუნველყოფილია ერთობლივი ძალისხმევით, მაგრამ გადახდა ცალკე უნდა დაინიშნოს, ამიტომ საჭიროა ღონისძიება, რომელიც ემსახურება ანაზღაურების განაწილების საფუძველს.

ეს არის ერთ-ერთი ფორმა ნაწილაკების გადახდაროდესაც თითოეული თანამშრომლისთვის გადახდილი ფულადი ჯილდო დამოკიდებულია წარმოებული პროდუქციის რაოდენობაზე (ამ კონკრეტულ შემთხვევაში, პროდუქცია წარმოებულია მთელი გუნდის მიერ) და პროდუქტის ერთეულის ფასზე.

ცნობარი. ყველაზე ხშირად, KTU გამოიყენება შრომის ორგანიზაციის ბრიგადის ფორმებში, როდესაც შესრულებული სამუშაოსთვის მთელი ბრიგადის შემოსავალი ნაწილდება სამუშაო დროისა და თითოეული თანამშრომლის კვალიფიკაციის მიხედვით.

KTU დადგენილი ტარიფებით

შრომის მონაწილეობის კოეფიციენტი გათვალისწინებულია არა მხოლოდ შრომის ანაზღაურების გადახდის უტარიფო ორგანიზაციასთან. CTU–ს გამოყენების კიდევ ერთი სფეროა შრომის ანაზღაურების ფონდის ნაწილის განაწილება, რომელიც არ შედის დადგენილ ტარიფებში. ხელფასების ასეთი კომპონენტები შეიძლება შეიცავდეს:

  • ნორმის ზემოთ ნებისმიერი მაჩვენებლის მიღწევისთვის გადახდილი ბონუსი;
  • დანაზოგი სახელფასო ფონდში;
  • დროებითი ან სხვა წესების გადასინჯვის შედეგად ერთჯერადი გადახდა და ა.შ.

ასეთი დარიცხვით, ტარიფების მიხედვით გადასახდელი ნაწილი გამოიქვითება მთელი გუნდის შემოსავლიდან, ხოლო დანარჩენი თანხა ნაწილდება KTU-ს შესაბამისად.

ᲛᲜᲘᲨᲕᲜᲔᲚᲝᲕᲐᲜᲘ!ტარიფები გამოიყენება თუ არა შრომის ორგანიზაციის ამ სისტემაში, KTU შეიძლება გამოყენებულ იქნას მხოლოდ სამუშაოს კოლექტიური ფორმით.

სახსრების განაწილება KTU-ს მიერ

ჯგუფური შრომისთვის გადახდის ფორმის მიხედვით, KTU გამოიყენება შემდეგნაირად:

  • უტარიფო სისტემით: მთლიანი გუნდისთვის გადასახდელი ჯამური თანხა იყოფა თანამშრომელთა რაოდენობაზე და შემდეგ ეს საშუალო, რომელიც შეესაბამება 1 ინდიკატორს, კორექტირებულია KTU-ზე დაყრდნობით;
  • ტარიფებზე მეტი გადახდის განაწილებისას: თანამშრომლები იღებენ „ფიქსირებულ“ თანხას ტარიფის მიხედვით, ხოლო დანარჩენი თანხები იყოფა KTU-ს გათვალისწინებით.

სად არ შეიძლება KTU-ს გამოყენება

შრომის კოლექტიურობა არის KTU-ს გამოყენების მთავარი პირობა. შრომის მონაწილეობის განაკვეთი არ შეიძლება გამოყენებულ იქნას ნებისმიერი სახის ინდივიდუალური გადახდების მიმართ. ანაზღაურების ფორმები, სადაც KTU ფუნდამენტურად შეუსაბამოა, მოიცავს:

  • სახიფათო სამუშაოს კომპენსაცია;
  • ზეგანაკვეთური გადასახადები;
  • დამატებითი გადახდა სამუშაოსთვის შვებულებაში ან დასვენების დღეს;
  • ფული ღამის ცვლაში მუშაობისთვის;
  • დამატებითი თანხები ზედამხედველობის, მენტორობის, გუნდის, დეპარტამენტის მართვისთვის;
  • კვალიფიკაციისა და გამოცდილების შემწეობა;
  • ჯილდოები რაციონალიზაციის წინადადებებისთვის ან პროფესიული აღმოჩენებისთვის;
  • ყველა სახის სარგებელი.

ვინ აყენებს KTU-ს

რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსში არ არსებობს რეგულირება KTU-ს მიხედვით შემოსავლების დარიცხვის შესახებ, ეს საკითხი შრომითი კოლექტივის შეხედულებისამებრ არის დატოვებული. ალგორითმი შეიძლება იყოს ნებისმიერი, მთავარია ის არ ეწინააღმდეგებოდეს შრომის კოდექსის და სხვა საკანონმდებლო აქტების მოქმედ დებულებებს.

ᲛᲜᲘᲨᲕᲜᲔᲚᲝᲕᲐᲜᲘ ᲘᲜᲤᲝᲠᲛᲐᲪᲘᲐ!არ აქვს მნიშვნელობა როგორ ნაწილდება შემოსავალი, გუნდის თითოეული წევრის მიერ მიღებული თანხა არ შეიძლება იყოს მითითებულ ვადაში შესრულებული ასეთი სამუშაოს ტარიფებზე ნაკლები.

KTU-ს ციფრული ღირებულება

შრომის მონაწილეობის კოეფიციენტის საბაზისო მნიშვნელობა აღებულია როგორც ერთი. ინდექსი 1 ნიშნავს, რომ შრომითი კოლექტივის წევრი, რომელიც ასრულებდა ერთობლივ მუშაობას, შეასრულა ყველა მოთხოვნა, შეძლო დაემორჩილა დროის, რაოდენობრივი და ხარისხობრივი მახასიათებლების სტანდარტებს, არ დაუშვა შეცდომები, რომლებიც აუარესებს საერთო შედეგს და მკაცრად იცავდა დისციპლინის მოთხოვნებს. და შრომის დაცვა.

გამოთვლებში, მიღებული ფიგურა შეიძლება იყოს დიაპაზონში 0 (ბრიგადის წევრი არ მონაწილეობდა საერთო სამუშაოებში ან ჩაიდინა სერიოზული დარღვევები, რამაც გააუქმა მისი საერთო სარგებელი)
2 (მეტი გაკეთდა, ვიდრე განსაზღვრულია დროის, რაოდენობისა და ხარისხის ნორმებით).

გუნდის (გუნდის) მუშაობის ყოველი პერიოდის ბოლოს სპეციალური პროტოკოლი დადგენილი მეთოდოლოგიის მიხედვით ითვლის თითოეული მუშაკის KTU-ს. KTU-ს კრიტერიუმები უნდა დადგინდეს რაც შეიძლება ობიექტურად (ისინი შეიძლება იყოს „საკუთარი“ თითოეული ცალკეული საწარმოსთვის).

შრომის მონაწილეობის კოეფიციენტის გამოთვლის ფორმულა

KTU-ს გამოსათვლელად, თქვენ უნდა გამოიყენოთ კომპლექტის პარამეტრების სისტემა, რომელთაგან თითოეულს ენიჭება საკუთარი "ქულა". თანამშრომელი ფასდება თითოეული პარამეტრისთვის, იღებს ქულების გარკვეულ რაოდენობას ყველასთვის თავის მხრივ. ქულები ემატება ერთმანეთს.

ფორმულის გამოსაყენებლად, თქვენ ასევე უნდა იცოდეთ თანამშრომლების ზუსტი რაოდენობა, რომლებიც გაიზიარებენ მთლიან მონაწილეობას. გაანგარიშება შეიძლება გაკეთდეს შემდეგნაირად:

KTU \u003d (O / O1 + O2 + ... + ჩართული) x N

  • KTU - შრომის მონაწილეობის კოეფიციენტი;
  • О – შეფასება, რომელიც ენიჭება თანამშრომელს, რომლის მონაწილეობის მაჩვენებელიც გამოითვლება;
  • O1 + O2 + ... + On - ყველა თანამშრომლის ქულების ჯამი;
  • N არის გუნდის წევრების რაოდენობა.

KTU გამოთვლის მახასიათებლები

წარმოიდგინეთ გუნდი, რომლისთვისაც შემუშავებულია შემდეგი პარამეტრები მისი მუშაობის შესაფასებლად:

  • სამუშაოს სირთულე (სამბალიანი სკალაზე: ყველაზე რთული სამუშაო - 3 ქულა, საშუალო - 2 ქულა, მარტივი - 1 ქულა);
  • დატვირთვა დროის მიხედვით (მაქსიმუმ - 3 ქულა, საშუალო - 2 ქულა, მინიმალური - 1 ქულა);
  • აღჭურვილობაზე მუშაობა (თითოეული ტიპისთვის 1 ქულა);
  • აღჭურვილობის მოვლა (2 ქულა თითოეულ შემთხვევაში);
  • ხარისხი (1 ქულა შესაბამისობისთვის და 1 ქულა კონტროლისთვის);
  • პასუხისმგებლობა შედეგებზე (3 ქულამდე, დარღვევის შემთხვევაში შეიძლება იყოს მინუს).

Excel კომპიუტერული პროგრამა მოსახერხებელია KTU-ს გამოსათვლელად, სადაც ყველა ინდიკატორი ჩანს ცხრილის სახით, ხოლო ბოლო სვეტი აჩვენებს ჯამს თითოეული თანამშრომლისთვის.

KTU-ს მიხედვით ანაზღაურების გაანგარიშების მაგალითი

დავუშვათ, რომ ჩვენს პირობით გუნდში არის ხუთი მუშა, რომლებიც დაკავებულნი არიან განავლის დამზადებით განსაზღვრული დროის განმავლობაში. გეგმის განსახორციელებლად მათ გუნდს უფლება აქვს გადაიხადოს 1000 ფულადი ერთეული (გამოთვლებისთვის ავიღებთ პირობით მნიშვნელობას).

პირველი მუშასრულად შეასრულა გეგმა, შეასრულა ყველა ნორმა, იმუშავა სამუშაო საათების დადგენილ რაოდენობაზე, ანუ მისი KTU არის 1.

მეორე მუშაკინორმა გადაჭარბებულია მეოთხედით, დანარჩენი მაჩვენებლები იგივეა, რაც პირველის. KTU გამოვა 1.25.

მესამე თანამშრომელიშეასრულა ნორმა, მაგრამ მისი ბრალით (ტექნიკით მუშაობის წესის შეუსრულებლობა) ხის დამუშავების მანქანა დაირღვა, რის გამოც სამუშაოები შეჩერებულიყო. გარდა ამისა, მან რამდენჯერმე დააგვიანა სამუშაო დღის დაწყება. მაშასადამე, მას რამდენიმე ქულა მოაკლდა და მისი KTU იყო 0,5.

მეოთხე თანამშრომელიდააფიქსირა ავარია ხის დამუშავების მანქანაში, კვალიფიკაციამ მომცა ამის გაკეთების საშუალება. მას მიენიჭა ქულები აღჭურვილობის შენარჩუნებისთვის, გარდა ამისა, მენეჯმენტმა აღნიშნა მისი მუშაობის ხარისხი და მისი KTU აღმოჩნდა 1.6.

მეხუთე თანამშრომელიაფრინდა სამუშაოს ბოლო დღეს. მისმა მუშაობამ ჩივილები არ გამოიწვია, მაგრამ სინამდვილეში ის სხვებზე ცოტა ნაკლებს მუშაობდა, ამიტომ KTU 0,65-მდე შემცირდა.

ახლა გამოვთვალოთ თითოეული თანამშრომლის წილი, რომელსაც ის მიიღებს გადახდის უტარიფო მეთოდით, ან დამატებითი შემოსავლის სახით დაწესებული დამატებითი ანაზღაურება დადგენილი „ფიქსირებული“ ტარიფით.

ყველა KTU-ს ჯამი: 1 + 1.25 + 0.5 + 1.6 + 0.65 = 5.

უტარიფო გადახდით, მთლიანი თანხა გადანაწილდება შემდეგნაირად: 1000 / 5 = 200 (საშუალო წილი, რომელიც შეესაბამება KTU ერთეულს). მაშინ თანამშრომლებმა უნდა:

  • 1-ლი თანამშრომელი მიიღებს 200 (ანგარიშის ერთეულს);
  • მე-2 - 200 x 1.25 = 250;
  • მე-3 - 200 x 0.5 = 100 სულ;
  • მე-4 - 200 x 1.6 = 320;
  • მე-5 - 200 x 0.65 = 130.

ამრიგად, KTU-ს წყალობით, შემოსავალი არათანაბრად გადანაწილდა, ზოგიერთმა თანამშრომელმა სხვებზე მნიშვნელოვნად მეტი მიიღო. თუმცა ეს ობიექტური ფაქტორებით არის განპირობებული, ამიტომ ბრიგადაში უსამართლობის და უკმაყოფილების განცდას არ გამოიწვევს.

KTU არის თანამშრომლის მუშაობის რიცხვითი მაჩვენებელი. ამავდროულად, სხვადასხვა სახის კრიტერიუმების გათვალისწინებით და სპეციალური ფორმულის გამოყენებით, შესაძლებელია გამოვთვალოთ ვინ და როგორ მუშაობდა. როგორც წესი, ასეთი გაანგარიშება აუცილებელია დანამატებისა და ხელფასზე დამატებითი გადასახდელების გაანგარიშებისთვის. სტატიაში უფრო დეტალურად ვისაუბრებთ KTU-ს გამოთვლის ფარგლებსა და პროცედურაზე.

KTU-ს ფარგლები

KTU არის კონკრეტული თანამშრომლის მონაწილეობის რაოდენობრივი გამოხატულება მთლიან საწარმოო პროცესში.

შრომის მონაწილეობის კოეფიციენტი, როგორც წესი, აუცილებელია დამატებითი დანამატების ან დანამატების გამოსათვლელად. შედარებისთვის: თუ გავითვალისწინებთ მხოლოდ სამუშაო საათების ნორმას და დასაქმებულის კვალიფიკაციას (წოდებას), მაშინ ეს იწვევს შრომის დეპერსონალიზაციას. თავის მხრივ, KTU „ეხმარება“ დამსაქმებელს გაიგოს ვინ და „რამდენი“ ჩადო ამ პროცესში.

იმისდა მიუხედავად, რომ რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსი არ შეიცავს ისეთ ტერმინს, როგორიცაა KTU, პრაქტიკაში უფრო და უფრო მეტი დამსაქმებელი, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც საქმე ეხება გუნდურ (გუნდურ) მუშაობას, მიმართავს შრომის ასეთ შეფასებას. რა თქმა უნდა, ერთი მუშაკისგან ისეთი შედეგი არ იქნება, როგორიც გუნდური მუშაობისგან; მაგრამ დამსაქმებელი ნათლად ხედავს ვინ მუშაობდა რეალურად.

გთხოვთ გაითვალისწინოთ, რომ KTU არ შეიძლება გამოყენებულ იქნას თანამდებობისთვის ხელფასის გამოსათვლელად. ამ ტიპის მოგება არ შეიძლება შეიცვალოს ობიექტური მიზეზების გარეშე (მაგალითად, პოზიციის შეცვლა, სამუშაო საათების რაოდენობის შემცირება და ა.შ.), და თუ, მაგალითად, KTU 1-ზე ნაკლებია, მაშინ ეს ავტომატურად ამცირებს თანხას. მოგების, რომელზედაც გამოიყენება კოეფიციენტი. ვინაიდან კანონმდებელი კრძალავს დასაქმებულის მდგომარეობის გაუარესებას რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსთან შედარებით და მისი შემოსავლის მიღებას, რომელიც შეთანხმებული იყო დასაქმებისას და ჩართული იყო შრომითი ხელშეკრულების ტექსტში, ინდიკატორებიდან გამომდინარე, მას შეუძლია. დავასკვნათ, რომ მიზანშეწონილია გამოიყენოთ KTU წამახალისებელი გადახდების გამოსათვლელად.

როგორც ზემოთ აღინიშნა, KTU გამოიყენება ხელფასის კოლექტიური ფორმით, რომელიც არის სამუშაო ხელფასის ერთ-ერთი სახეობა. ამავდროულად, KTU შეიძლება გამოყენებულ იქნას:

  1. მთლიანი მოგების განაწილება მთელი გუნდისთვის.
  2. დამატებითი, დაზოგილი ან ზედმეტად გამოყოფილი სახსრების გამოყოფა.

KTU-ს მიერ განაწილების მაგალითი შეიძლება იყოს, მაგალითად, ბონუსი წარმოების მოცულობის გაზრდისთვის, დაზოგვა სახელფასო ფონდში და ა.შ. ორგანიზაციას აქვს დაზოგული სახელფასო ფონდი 50,000 რუბლი. ხელმძღვანელმა გადაწყვიტა პრემიის გაცემა მთელი გუნდისთვის. თანხის განაწილების მიზნით გამოიყენება KTU კოეფიციენტი.

ამავდროულად, არის ეგრეთ წოდებული ინდივიდუალური გადახდები, რომლებიც არ შეიძლება ასოცირდეს KTU-სთან. საუბარია, მაგალითად, დამატებით ანაზღაურებაზე მძიმე ან მავნე სამუშაო პირობებისთვის; დანამატები სამუშაო გამოცდილების, კლასის, სტაჟის და ა.შ. - ანუ თქვენ ხართ გადახდები, რომლებიც დაკავშირებულია მოქალაქის პოზიციასთან ან მის პიროვნებასთან.

KTU გამოყენების უპირატესობებია:

  • თანამშრომლის მუშაობის ინდივიდუალიზაცია;
  • მატერიალური სასჯელის ვარიანტი გუნდში მუშაობის მათი ნაწილის შეუსრულებლობისთვის;
  • ადეკვატურობა თანამშრომლის მუშაობის შეფასებაში.

KTU გამოყენების უარყოფითი მხარეები:

  • თუ გუნდში არის კონფლიქტი - მანიპულირების შესაძლებლობა;
  • ყოველთვის არ არის ზუსტი კრიტერიუმები პერსონალის შესაფასებლად.

თუ KTU გამოიყენება საწარმოში, მაშინ ის მუდმივად გამოიყენება და არა წელიწადში ერთხელ ან 3 თვეში ერთხელ. წინააღმდეგ შემთხვევაში, დასაქმებულებს უფლება აქვთ მიმართონ შრომის ინსპექციას საკუთარი უფლებების დასაცავად.

KTU-ს წარმოებაში დანერგვა მოითხოვს არა მხოლოდ სათანადო დოკუმენტაციას, არამედ თანამშრომლების მომზადებას, ვინაიდან საუბარია შრომის კრიტერიუმების განსაზღვრაზე, სამუშაოს მათემატიკური მოდელირებაზე და ა.შ. აუცილებელია თანამშრომლების ყურადღების მიქცევა, თუ რაზე იქნება დამოკიდებული მათი ხელფასის ზომა, რა მაჩვენებლები იქნება გათვალისწინებული, ანუ ფართომასშტაბიანი კამპანიის ჩატარება და ახსნა-განმარტებითი სამუშაოები.

რა ფორმულა გამოიყენება გამოსათვლელად?

ვინაიდან რუსეთის ფედერაციის შრომის კოდექსში კანონმდებელი არ განმარტავს, თუ როგორ გამოითვლება KTU, დამსაქმებელს აქვს შესაძლებლობა შეიმუშაოს საკუთარი სისტემა კოეფიციენტის გამოსათვლელად მისი საწარმოს სპეციფიკასთან დაკავშირებით. განვიხილოთ ფორმულის ერთ-ერთი ვარიანტი.

შრომის მაჩვენებელი \u003d ძირითადი KTU + K (კრიტერიუმების შემცირება ან გაზრდა).

როგორც წესი, საბაზისო KTU უდრის 1-ს ან 100-ს. სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, თუ არ არის საჭირო დაწევის ან ამაღლების კრიტერიუმის გამოყენება, მაშინ პრემია გადაიხდება საბაზისო ოდენობით; მაგრამ თუ შემცირების კრიტერიუმი გამოიყენება, ქულების საჭირო რაოდენობა გამოკლდება. იგივე ეხება კრიტერიუმების გაძლიერებას.

დამსაქმებელმა ადგილობრივი აქტით უნდა დაამტკიცოს არა მხოლოდ გაანგარიშების ფორმულა, არამედ შემცირებისა და ამაღლების კრიტერიუმების სია. ეს კეთდება, როგორც წესი, ცხრილის სახით და ეცნობება ყველა თანამშრომელს.

KTU-ს გამოყენებით თანამშრომლის ხელფასი შედგება შემდეგი ნაწილებისგან:

  • საბაზო ხელფასი (სატარიფო განაკვეთი);
  • ინდივიდუალური შემწეობები;

ფორმულის მეორე ვერსია შეიძლება ასე გამოიყურებოდეს:

KTU \u003d U / ჯამი Y * გუნდის წევრების რაოდენობა, სადაც

Y - ერთი თანამშრომლის მიერ დაგროვილი ქულების რაოდენობა;

ჯამი U - გენერალური, ბრიგადის ქულების რაოდენობა.

ზემოხსენებულ ფორმულაში არ არის მითითებული კრიტერიუმების დაქვეითება და ამაღლება. თუმცა, ისინი შედიან ვ.

ამ შემთხვევაში, ყველა მონაცემი უნდა იყოს შეჯამებული ცხრილში. როგორც წესი, გაანგარიშებას ახორციელებს ბრიგადის უფროსი ან პერსონალის განყოფილების თანამშრომელი. რა თქმა უნდა, მაჩვენებლები შეიძლება შეიცვალოს ყოველთვიურად; თუმცა, ჩვენ გირჩევთ, რომ თანამშრომლებს მიაწოდოთ KTU-ს თანხა მისი მენეჯერის დამტკიცებამდე, რათა თანამშრომელმა გამოთქვას თავისი პრეტენზია უთანხმოების შემთხვევაში თანხის გადარიცხვამდე.

KTU ინდიკატორების გამოთვლის მეორე ვარიანტია ბრიგადის საბჭოში, სადაც ყველა ქულა გამოითვლება, განიხილება კლებადი და მზარდი კოეფიციენტები და ა.შ. ეს კეთდება იმისთვის, რომ გამოთვლები გამჭვირვალე იყოს. სხდომა ფორმდება ოქმით, რომელიც გადაეცემა ორგანიზაციის ხელმძღვანელს.

კრიტერიუმები, რომლებიც ამცირებენ შესრულებას

კრიტერიუმები, რომლებსაც შეუძლიათ KTU-ს მთლიანი ინდიკატორის დაქვეითება, შემუშავებულია დამსაქმებლის მიერ დამოუკიდებლად, თანამშრომლების მუშაობის სპეციფიკის გათვალისწინებით. ყველა კრიტერიუმი თავმოყრილია ერთ ცხრილში და თითოეულის წინ არის ქულების რაოდენობა, რომლითაც მცირდება მაჩვენებელი.

აქ მოცემულია შემცირების კრიტერიუმების რამდენიმე მაგალითი:

  • სამსახურში დაგვიანება;
  • ლანჩის შესვენებიდან დაგვიანება;
  • დღიური მაჩვენებლების პროცენტული თვალსაზრისით შეუსრულებლობა);
  • შრომის დისციპლინის დარღვევა;
  • მუშაობა დამცავი აღჭურვილობის გარეშე;
  • შრომის დაცვის მოთხოვნების შეუსრულებლობა;
  • ქორწინება პროდუქტებში;
  • საწარმოო აღჭურვილობის სხვა მიზნებისთვის გამოყენება;
  • მენეჯმენტის მითითებების შესრულებაზე უარის თქმა;
  • მუშაობა გაუმართავ აღჭურვილობაზე;
  • მენეჯმენტის მითითებების არადროულად შესრულება, რაც გამოიხატება ბრიგადის მუშაობის შემცირებით.

კრიტერიუმების სია, რომლებიც ამცირებს KTU ინდიკატორს, შეიძლება გაფართოვდეს. ამასთან, ყველა კრიტერიუმი არა მხოლოდ უნდა მიექცეს თანამშრომლებს ყურადღებას, რომლებიც მიუთითებს შემცირების რაოდენობრივ მონაცემებზე, არამედ ახსნას კონკრეტული მაგალითებით.

დაუშვებელია ახალი კრიტერიუმების „გამოგონება“ თანამშრომლებისთვის მათი ყურადღების მიქცევის გარეშე მათი შრომით მანიპულირების მიზნით. წინააღმდეგ შემთხვევაში, დამნაშავეს დაეკისრება ადმინისტრაციული პასუხისმგებლობა ს. ადმინისტრაციულ სამართალდარღვევათა კოდექსის 5.27 და იძულებული გახდება გადაიხადოს ჯარიმა.

კრიტერიუმები, რომლებიც ზრდის შესრულებას

ამაღლების კრიტერიუმების ჩამონათვალს ასევე ამუშავებს დამსაქმებელი. ეს შეიძლება შეიცავდეს შემდეგს:

  • სამუშაოს მოცულობის გაზრდა;
  • წარმოების ახალი მეთოდების დანერგვა;
  • ზეგანაკვეთური სამუშაო;
  • მენტორობა გუნდის ახალი წევრების მიმართ;
  • რთული პრობლემების არასტანდარტული გადაწყვეტილებები;
  • გუნდის დაუსწრებელი წევრის სამუშაოსთან ერთად მოვალეობების შესრულება;
  • საზოგადოებრივ ცხოვრებაში მონაწილეობა;
  • წარმოების მაღალი კულტურა;
  • უსაფრთხოების ინსტრუქციების მკაცრი დაცვა.

კრიტერიუმების ჩამონათვალი შეიძლება გაფართოვდეს. კრიტერიუმის გვერდით უნდა ეწეროს ზრდის რაოდენობრივი მაჩვენებელი.

ამრიგად, საწარმოში KTU-ს გამოყენება დამატებითი გადასახადებისა და დანამატების გამოსათვლელად გამოიყენება მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ არსებობს შესაბამისი ადგილობრივი აქტი (მინიშნება კოლექტიურ ხელშეკრულებაში, შრომითი ხელშეკრულება დასაქმებულთან). ამავდროულად, სისტემის ყველა დებულება ექვემდებარება თანამშრომლებს, მათ შორის გაანგარიშების ფორმულა და ინდიკატორები, რომლებიც ამცირებს / ზრდის KTU-ს მნიშვნელობას.

ჩვენ გეტყვით, თუ როგორ არის გაშიფრული KTU, რა გავლენას ახდენს ინდიკატორები. სტატიაში მოცემულია ხელფასების გაანგარიშების ალგორითმი, თითოეული თანამშრომლის ეფექტურობის გათვალისწინებით, სასარგებლო დოკუმენტების ნიმუშები და მოტყუების ფურცლები.

სტატიიდან შეიტყობთ:

დაკავშირებული მასალები:

რა არის KTU ხელფასებში

თანამშრომლები მუშაობენ სხვადასხვა ანაზღაურებით, რაც შეიძლება გამოითვალოს შრომის მონაწილეობის მაჩვენებლის გამოყენებით. KTU - თითოეული თანამშრომლის წვლილის ხარისხი ორგანიზაციის სასარგებლოდ. კოეფიციენტის საბაზისო მნიშვნელობა არის 1 ან 100.

KTU: ტრანსკრიპტი

სინამდვილეში, KTU არის კოეფიციენტი, რომელიც გამოიყენება იმ თანამშრომლების დარიცხვებზე, რომლებიც ბილინგის პერიოდში:

  • დაასრულა დაკისრებული ამოცანები;
  • იცავდა ტექნოლოგიის, ხარისხის, შრომის დაცვის დადგენილ მოთხოვნებს;
  • დაიცვან დისციპლინა, სამუშაო ინსტრუქციები;
  • უნაკლოდ ასრულებდნენ თავიანთ მოვალეობებს.

შრომის ეფექტურობის დონეები დასაქმებულთა საერთო შეფასებაში შრომის ანალიზის საფუძველზე

ჩამოტვირთეთ სრული ცხრილი

ძირითადი KTU მცირდება ან იზრდება იმ მაჩვენებლების მიხედვით, რომლებიც ასახავს დასაქმებულის პირად წვლილს შრომის კოლექტიურ შედეგში. თითოეული კომპანია განსაზღვრავს შრომის მონაწილეობის კოეფიციენტის ინდივიდუალურ ზომას. გადაწყვეტილება მიიღება ბრიგადის სხდომაზე და დგება ოქმით. მომავალში ტარდება პარამეტრების ყოველდღიური აღრიცხვა, რის შემდეგაც ხდება გამოთვლები.

KTU (შრომის მონაწილეობის მაჩვენებელი) ჩვეულებრივ გამოიყენება სამუშაო ანაზღაურებისთვის. სატარიფო ნაწილი გამოითვლება საათობრივი ტარიფებით, სამუშაო საათებით. კოეფიციენტით ანაზღაურება და პრემია იხდიან სახელფასო ზედმეტად სატარიფო ნაწილიდან. KTU-ს დახმარებით ანაწილებენ პრემიებს შრომითი მიღწევებისთვის, ერთჯერადი ანაზღაურებით.

საკონტროლო სია: როგორ შევაფასოთ დამწყების მუშაობა

რა გავლენას ახდენს KTU

რა ამცირებს KTU (შრომის მონაწილეობის მაჩვენებელი)

ინდიკატორები, რომლებიც ზრდის KTU

  1. ხელმძღვანელის მითითებების, გეგმის შეუსრულებლობა.
  2. ტექნოლოგიური პროცესების დარღვევა, ქორწინება, მუშაობის უხარისხობა.
  3. დისციპლინის, შრომის დაცვის მოთხოვნების დარღვევა.
  4. სამუშაოს შესრულება მითითებების, ნებართვების, დამცავი აღჭურვილობის გარეშე.
  5. გაუმართავი აღჭურვილობის, ხელსაწყოების, აღჭურვილობის გამოყენება.
  1. ინიციატივის გამოვლინება, აქტიურობა ორგანიზაციულ-ტექნიკური სამუშაოს შესრულებაში.
  2. რთული, საპასუხისმგებლო ამოცანის გადაჭრა.
  3. სამუშაოს დროულად ან ადრე დასრულება.
  4. მენტორობა.
  5. სოციალურად სასარგებლო საქმიანობა.
  6. ზეგანაკვეთური სამუშაო.

რომელ ორგანიზაციებს შეუძლიათ გამოიყენონ KTU (შრომის მონაწილეობის მაჩვენებელი)

KTU ხელფასებში შეიძლება დაწესდეს ნებისმიერ ორგანიზაციაში, მაგრამ შრომის მონაწილეობის მაჩვენებელი უფრო ადვილია გამოთვლა წარმოებაში. ირაციონალურია სისტემის დანერგვა ოფისებში, რადგან შეუძლებელია კონკრეტული თანამშრომლისთვის ინდიკატორების დადგენა, თუ სამუშაოს ტიპი მუდმივად იცვლება. მაგალითად, ზოგიერთი პროექტი მოიცავს სპეციალისტების სხვადასხვა წვლილს.

KTU-ს დანერგვის მთავარი პირობა შრომის კოლექტიურობაა. შრომის მონაწილეობის კოეფიციენტი არ არის განსაზღვრული ინდივიდუალური სამუშაოსთვის. ხელფასების გაანგარიშება KTU-სთან შეუძლებელია შემდეგ შემთხვევებში:

  • დადგენილია ზიანის ანაზღაურება;
  • განახორციელოს დამატებითი გადასახადები ღამის ცვლაზე, ზეგანაკვეთურ სამუშაოზე, შაბათ-კვირის და არდადეგების ჩათვლით;
  • პრემიების დარიცხვისას, დამატებითი გადასახადები განყოფილების ან გუნდის მენეჯმენტისთვის, პრემიები კვალიფიკაციისთვის;
  • შეღავათები გაკეთდა.

თუ ორგანიზაციაში არ არის გუნდური მუშაობა, არიან ბენეფიციარი მუშები, გამოიყენეთ შეფასების სხვა მეთოდები იმის დასადგენად, რამდენად კარგად მუშაობენ ისინი. შრომის ეფექტურობის გაანალიზების შემდეგ, შეგიძლიათ აირჩიოთ შესაბამისი გადახდის სისტემა.

შეფასების სხვადასხვა მეთოდების მიმოხილვა


ჩამოტვირთეთ სრული ცხრილი

როგორ გამოვთვალოთ KTU ბრიგადაში

როგორ გამოვთვალოთ თანამშრომლის შრომითი მონაწილეობის მაჩვენებელი, წყვეტენ კომპანიის სპეციალისტებს, საქმიანობის სფეროდან გამომდინარე. პირველ ეტაპზე სტრუქტურული განყოფილებების ხელმძღვანელები გვთავაზობენ კითხვარის შევსებას, რათა გამოთვალონ თანამშრომლების შეფასების ობიექტური პარამეტრები და კრიტერიუმები.

კითხვარის ნიმუში მენეჯერებისთვის


ჩამოტვირთეთ ფორმა

კითხვების სია უნდა შეეხოს საქმიანობის ყველა სფეროს, ორგანიზაციისა და თანამშრომლების ინტერესებს. პერსონალის დემოტივაციის თავიდან ასაცილებლად, არ შეიტანოთ მნიშვნელოვანი ცვლილებები არსებულ ანაზღაურების სისტემაში, არამედ გადაიხადეთ ბონუსი. ამავდროულად, ყველა თანამშრომელს მოეთხოვება იმის გაგება, თუ როგორ გამოვთვალოთ KTU ხელფასის მიხედვით. ფორმულა უნდა იყოს ხილვადი.

დააფიქსირეთ ზარმაცი კარიერისტები - უმასპინძლეთ ქოუჩინგ სესიას


KTU-ს გამოთვლა ეფუძნება დადგენილი პარამეტრების სისტემის გამოყენებას, სადაც თითოეულ ადამიანს ენიჭება ქულები. ადრე თანამშრომელი ფასდება, იღებს ქულების გარკვეულ რაოდენობას. რის შემდეგაც ხდება მათი შეჯამება, გამოითვლება KTU.

როგორ ხდება ქულების მინიჭება

  1. სამუშაოს სირთულე: ძალიან შრომატევადი - 3 ქულა, ზომიერი სამუშაო - 2 ქულა, მარტივი - 1 ქულა.
  2. დატვირთვა: მაქსიმალური - 3 ქულა, საშუალო - 2 ქულა, მინიმალური - 1 ქულა.
  3. აღჭურვილობასთან მუშაობა: 1 ქულა თითოეული ტიპის აღჭურვილობისთვის.
  4. ხელსაწყოების, აღჭურვილობის მოვლა: 2 ქულა.
  5. მუშაობის ხარისხი: 1 ქულა კონტროლისა და შესაბამისობისთვის.
  6. პასუხისმგებლობა: 3-მდე ქულა, საიდანაც ქულები კლდება დარღვევებისთვის

ქულების ნიმუში გაყიდვების მენეჯერისთვის


ჩამოტვირთეთ ფორმა

KTU-ს გაანგარიშება: მაგალითი

გუნდი შედგება ხუთი თანამშრომლისგან, რომლებიც აწარმოებენ ნაწილებს. გეგმის განსახორციელებლად საჭიროა 1000 ფულადი ერთეული. პირველმა სპეციალისტმა შეასრულა გეგმა და დაადგინა ნორმა. მისი KTU არის 1. მეორემ გადააჭარბა გეგმას მეოთხედით. მისი KTU არის 1.25. მესამემ შეადგინა ნორმა, მაგრამ დაარღვია მანქანა, რამაც გამოიწვია შეფერხება. მისი KTU არის 0.5. მეოთხემ მანქანა შეაკეთა, ამიტომ დამატებითი ქულები მიიღო. მისი კოეფიციენტია 1,6. მეხუთე სპეციალისტს იძულებული გახდა დაეტოვებინა დრო, ამიტომ ის სხვებზე ნაკლებს მუშაობდა. მისი KTU არის 0.65.

შრომის მონაწილეობის კოეფიციენტის დასადგენად, გაანგარიშება უნდა განხორციელდეს შემდეგნაირად: 1 + 1.25 + 0.5 + 1.6 + 0.65 \u003d 5. უტარიფო გადახდებით, თანხა გადანაწილდება შემდეგნაირად: 1000 / 5 \u003d 200. თანამშრომლებს მოეთხოვებათ:

  • პირველი - 200 ერთეული;
  • მეორე - 200 * 1.25 = 250 ერთეული;
  • მესამე - 200 * 0.5 = 100 ერთეული;
  • მეოთხე - 200 * 1.6 = 320 ერთეული;
  • მეხუთე - 200 * 0.65 \u003d 130 ერთეული.

გამოდის, რომ ხელფასის დათვლა KTU-ს მიხედვით ხდება ფორმულის მიხედვით და დასაქმებულის შენატანიდან გამომდინარე. მნიშვნელოვანია იყოთ გულწრფელი ქულების მინიჭებისა და სახსრების განაწილებისას. თუ თანამშრომლები გადაწყვეტენ, რომ არასწორად გამოთვალეს ინდიკატორები, შესაძლოა კომპანიაში სერიოზული კონფლიქტი წარმოიშვას, რაც ფსიქოლოგიურ კლიმატს გააუარესებს. მოახდინეთ მათ მოტივაცია, რომ მეტი იმუშაონ მეტის მისაღებად.

განახორციელეთ ROWE სტრატეგია: ყველაფერი საბოლოო შედეგისთვის


რა უნდა გაითვალისწინოთ KTU-ს განხორციელებისას

შრომის მონაწილეობის მაჩვენებლის გამოთვლას დრო და ანალიზი სჭირდება.

წარმოების მუშაკთა წახალისების სისტემაში KTU-ს დანერგვისას განსაკუთრებული ყურადღება მიაქციეთ უკუკავშირს. აუხსენით თანამშრომლებს ხელფასის ან პრემიების გამოთვლის მექანიზმი. მათ ნათლად უნდა გააცნობიერონ, რა არის ორგანიზაციის ღირებულებები, რომელ ინდიკატორებზე შეგიძლიათ მიიღოთ ბონუსი. ეს ნაწილობრივ ანაზღაურებს სისტემის ხარვეზებს.

ჩაატარეთ გამოკითხვა დაქვემდებარებულებს შორის: ჩართულები არიან თუ არა სამუშაოში


სირთულეებს იწვევს ხელფასების გაანგარიშება დასაქმებულთა პირადი წვლილის გათვალისწინებით. CTU სისტემის შექმნისას გაითვალისწინეთ მრავალი ნიუანსი. ანაზღაურებისა და მოტივაციის სისტემა უნდა იყოს გამჭვირვალე, სრულიად გასაგები და სამართლიანი. ნებისმიერ თანამშრომელს უნდა ესმოდეს, თუ რატომ იღებს ის ნაკლებს, ვიდრე იგივე განათლებისა და კვალიფიკაციის მქონე სხვა სპეციალისტს. თანამშრომლებმა უნდა განმარტონ, თუ როგორ გამოითვლება შრომის მონაწილეობის მაჩვენებელი.

მსგავსი სტატიები

2023 cryptodvizh.ru. Сryptodvizh - ბიზნეს სიახლეები.