شرکت الکوآ Alcoa SMZ تنها شرکت تولید کننده نوار آلومینیومی در روسیه برای تولید قوطی های غذا است.

ایجاد شرکت: CJSC Alcoa SMZ (کارخانه متالورژی سامارا) - بخشی که بخشی از شرکت متالورژی آمریکایی Alcoa در اوایل سال 2005 بود.

زمینه فعالیت: متالورژی رنگین - تولید محصولات آلومینیومی.

عنوان کامل: شرکت سهامی بسته Alcoa SMZ.

دفتر مرکزی Alcoa SMZ در مسکو واقع شده است. یکی از بزرگترین کارخانه های تولید محصولات آلومینیومی روسیه دارای یک ریخته گری و همچنین تجهیزاتی برای تولید محصولات تخت، مهر زنی داغ (پرس پانچ)، پردازش اکستروژن (پرس اکستروژن) و پوشش است. دریافت کنندگان اصلی محصولات Alcoa SMZ در بازار روسیه شرکت هایی در صنایع غذایی، خودروسازی، صنایع سبک و ساخت و ساز و همچنین شرکت های تجاری در منطقه مسکو، منطقه مرکزی فدراسیون روسیه، منطقه ولگا و اورال هستند. علاوه بر این، این شرکت محصولات خود را به 29 کشور صادر می کند. کارخانه سامارا در تولید نوار آلومینیومی تسلط دارد که برای ساخت قوطی های غذا برای آبجو و نوشابه استفاده می شود.

CJSC Alcoa SMZ به صورت افراد

رئیس Alcoa روسیه، رئیس هیئت مدیره CJSC Alcoa SMZ - Andrey Nikolaevich Donets.

مدیر عامل Alcoa روسیه، مدیر کل CJSC Alcoa SMZ - میخائیل گریگوریویچ اسپیچاک.

اطلاعات تماس

خیابان Alma-Atinskaya، 29، ساختمان 33/34
سامارا 443051
روسیه

از سال 2008، به لطف پروژه های اجرا شده توسط کارکنان Alcoa SMZ تحت برنامه Stop Losing!، بیش از 253 میلیون روبل پس انداز شده است و بهترین پیشنهاد رقابت برای کاهش ضرر به Alcoa SMZ اجازه می دهد تا بیش از 35 میلیون روبل پس انداز کند.

هر سال، تأسیسات آلکوآ روسیه در سامارا و بلایا کالیتوا، رقابتی را برای بهترین پیشنهاد منطقی به عنوان بخشی از برنامه کاهش ضرر شرکت Stop Losing! برگزار می کند.

نویسندگان پیشنهادات برای بهبود فرآیند کار، محصولات یا فعالیت های تولیدی به طور کلی کارکنان بخش های تولید و منابع شرکت هستند. تلفات را می توان با بهبود ایمنی شرایط کار، کاهش هزینه ها، بهبود کیفیت، کاهش زمان یا تلاش صرف شده برای کار کاهش داد. در ماه فوریه تا مارس، بهترین پیشنهادات از هر اداره توسط کمیسیونی به ریاست مدیر کل کارخانه M.G. اسپیچک.

بهترین پیشنهاد Alcoa SMZ Rolling Production، و سپس کل کارخانه، به عنوان پیشنهاد بازسازی قرقره ها برای نوار آلومینیومی سیم پیچ، ارائه شده توسط مدیر بخش نورد ورق، ولادیمیر نیکولاویچ اورلوف، شناخته شد.

در نتیجه کار طولانی مدت، قطر داخلی قرقره ها فرسوده می شود، به همین دلیل، پیمایش رخ می دهد که می تواند منجر به شکستن نوار و رد فلز شود. ولادیمیر اورلوف پیشنهاد کرد که قرقره های فرسوده را با سطح و سوراخ کردن قطر داخلی بازیابی کنید. به عنوان بخشی از این پیشنهاد، یک فرآیند تکنولوژیکی توسعه یافت و نصب برای روکش مدرن شد، که امکان روکش کردن نه تنها بیرونی، بلکه قطر داخلی قطعات دوار را نیز فراهم کرد.

در نتیجه اجرای این پیشنهاد تاکنون 100 قرقره از 400 قرقره نیازمند بازسازی تا به امروز بازسازی شده است. برای بازسازی هر کدام 10 هزار روبل هزینه شد. خدمات مشابه یک سازمان پیمانکاری حداقل 98 هزار روبل هزینه کارخانه خواهد داشت. بنابراین، اثر اقتصادی هر قرقره به 88 هزار روبل رسید. این بدان معنی است که بازسازی تمام 400 قرقره به شرکت اجازه می دهد تا 35.2 میلیون روبل صرفه جویی کند.

برنامه "دست از دست دادن!"از سال 2008 در شرکت های Alcoa روسیه فعالیت می کند. هدف آن تشویق ابتکار عمل کارکنان و مشارکت آنها در کاهش زیان شرکت است.

پیشنهادهای منطقی‌سازی یا پیشنهادهای بهبود می‌تواند به هر زمینه‌ای مربوط باشد: تولید، حفاظت از نیروی کار، حفاظت از محیط زیست، یا بهبود شرایط کاری کارکنان.

علاوه بر به رسمیت شناختن ابتکار عمل هر یک از شرکت کنندگان برنامه، این شرکت کارمندان را به روش زیر تشویق می کند: هر پیشنهاد پذیرفته شده 50 روبل به قلک مجازی - "بشکه عسل" اضافه می کند. هنگامی که 500 هزار روبل مجازی در "بشکه" انباشته می شود، شرکت آنها را به پول واقعی تبدیل می کند که برای اهداف خیریه یا برای بهبود شرایط کاری کارکنان شرکت هزینه می شود.

در سال 2008، بشکه با عسل شماره 1 خرید تجهیزات برای درمان اصلاحی مدرسه شبانه روزی سامارا شماره 113 برای کودکان دارای ناتوانی های رشدی را تامین مالی کرد. دومین "بشکه" صرف بهبود شرایط زندگی کارکنان Alcoa SMZ شد: یخچال ها، کتری ها و اجاق های مایکروویو در خانه های تغییر ظاهر شدند. در سال 2009، کارکنان تصمیم گرفتند به مدرسه شبانه روزی سامارا شماره 4 کمک کنند، جایی که 140 کودک ناشنوا و لال در آن آموزش می بینند و بزرگ می شوند. در حال حاضر تصمیم گیری می شود که سرمایه های چهارم و پنجم «بشکه» به کجا هدایت شود.

ZAO Alcoa SMZبزرگترین شرکت در روسیه برای تولید محصولات نیمه تمام آلومینیوم است. مصرف کنندگان سنتی محصولات این کارخانه، شرکت های هوافضا، کشتی سازی، بسته بندی، صنایع نفت و گاز و مهندسی حمل و نقل هستند.

Alcoa (Alcoa)- تولید کننده پیشرو آلومینیوم اولیه، محصولات آلومینیومی و آلومینا در جهان، بنیانگذار صنعت آلومینیوم مدرن. در سال 1888، این شرکت آهن و فولاد پیتسبورگ بود که بعدها به Alcoa تغییر نام داد، که یک روش اقتصادی برای تولید صنعتی آلومینیوم اختراع و اجرا کرد. برای بیش از 120 سال، نوآوری Alcoa پشت سر برخی از مهم ترین پیشرفت ها در بخش های هوافضا، خودرو، بسته بندی، ساخت و ساز ساختمان، وسایل نقلیه تجاری، لوازم الکترونیکی مصرفی و محصولات صنعتی بوده است.

Alcoa تقریباً 59000 کارمند در 31 کشور دارد.

در روسیه Alcoaاز سال 1993 فعالیت می کند. در سال 2005، این شرکت دو تا از بزرگترین تولیدکنندگان محصولات نیمه تمام آلومینیوم روسیه را خریداری کرد: کارخانه متالورژی سامارا (در حال حاضر CJSC Alcoa SMZ) و انجمن تولید متالورژی Belokalitvinsk (در حال حاضر CJSC Alcoa Metallurg Rus). از سال 2005، Alcoa حدود 750 میلیون دلار در نوسازی آنها سرمایه گذاری کرده است.

مالکان و مدیریت

فعالیت

Alcoa در فدراسیون روسیه

الکوآ در دنیا

تاییدیه تولید صفحات بر اساس الزامات ABS (دفتر حمل و نقل آمریکا)؛

گواهی تولید ورق و صفحات (NV 5083 0, H112, H116, H321 تا ضخامت 12 میلی متر) مطابق با الزامات DNV (Det Norske Veritas)؛

گواهی NADCAP شماره 125250 برای آزمایش اولتراسونیک.

این شرکت در حال گذراندن گواهینامه سیستم مدیریت زیست محیطی است.

մատակարար تصویر286219_1-10_%D0%92_%D0%BC%D1%83%D0%B7%D0%B5%D0%B5_%D0%90%D0%BB%D0%BA%D0%BE%D0%B0">

Dفعالیت در زمینه مسئولیت اجتماعی شرکت ها

که در دوره زمانیدر مجموع از 2005 تا 2008 سرمایه گذاری ها Alcoa روسیه و بنیاد Alcoa در برنامه های اجتماعی 3.2 میلیون دلار آمریکا (منطقه سامارا - 1.4 میلیون دلار، منطقه روستوف - 1.3 میلیون دلار،

منطقه مسکو - 0.5 میلیون دلار).

Alcoa و بنیاد Alcoa بر برنامه های آموزشی و پایداری در جوامع روسیه تمرکز دارند. اینها شامل برنامه حمایت از آموزش فنی بنیاد Alcoa است که در سه مدرسه فنی پیشرو فعالیت می کند و برنامه های آموزش زیست محیطی و پایداری برای جوانان.

علاوه بر برنامه های بلندمدت فوق که توسط بنیاد Alcoa تامین مالی می شود، ZAO Alcoa SMZ و ZAO AMP نیز پروژه های مختلفی را با هدف حل مشکلات محلی در جوامع خود اجرا می کنند. بسیاری از این پروژه ها شامل داوطلبان سازمانی است. به عنوان بخشی از برنامه شرکتی "ده میلیون درخت" Alcoa، کارمندان روسی این شرکت حدود 6000 درخت کاشتند.

سرمایه گذاری در توسعه جامعه در منطقه سامارا در دوره زمانیاز سال 2005 تا 2009 بیش از 1.4 میلیون نفر بوده است دلار آمریکا.

برنامه های اجرا شده در منطقه سامارا:

برنامه حمایت از آموزش فنی بنیاد Alcoa در دانشگاه هوافضای دولتی سامارا (SSAU): بورسیه تحصیلی برای دانشجویان مهندسی، بورسیه تحصیلی برای معلمان جوان، فنی مدرنیزاسیونکلاس ها و آزمایشگاه ها

برنامه زیست محیطی و پایداری بنیاد Alcoa "مسئول آینده" برای مدارس متوسطه در منطقه کیروفسکی سامارا.

برنامه قلب به قلب کودکان با حمایت بنیاد Alcoa.

پروژه های Alcoa SMZ CJSC برای جامعه محلی: تغییر زبان برای دانش آموزان مدرسه در اردوهای تابستانی، کمک به مرکز آموزش ویژه کودکان دارای معلولیت، بهسازی و محوطه سازی در منطقه متالورگ، کمک به جانبازان و سایر پروژه ها.

سرمایه گذاری در توسعه جامعه در منطقه روستوف از سال 2005 تا 2009 بیش از 1.3 میلیون نفر بوده است. دلار آمریکا.

برنامه های اجرا شده در منطقه روستوف:

برنامه پشتیبانی آموزش فنی بنیاد Alcoa در دانشگاه فنی ایالتی دان (DSTU): بورسیه تحصیلی برای دانشجویان مهندسی، بورسیه تحصیلی برای معلمان جوان، فنی مدرنیزاسیونکلاس ها و آزمایشگاه ها

برنامه زیست محیطی و پایداری بنیاد Alcoa "مسئول آینده" برای دبیرستان های منطقه Belokalitvinsky.

پروژه های AMR CJSC برای جامعه محلی: کمک به مدرسه شبانه روزی "Belokalitvinsky Matvey Platov Cossack Corps)، حمایت از مرکز توانبخشی اجتماعی، بهبود و محوطه سازی در Belaya Kalitva، کمک به جانبازان و سایر پروژه ها.

مدیریت الکوآ

آندری نیکولایویچ انجام شدج

رئیس جمهورالکوا روسیه

رئیس هیئت مدیره ZAO Alcoa SMZ

رئیس هیئت مدیره ZAO Alcoa Metallurg Rus مسکو

آندری دونتس در سال 1962 در مسکو به دنیا آمد.

در سال 1985 از اولین موسسه پزشکی مسکو فارغ التحصیل شد. در سال 1998 مدرک کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی (MBA) را از آکادمی اقتصاد ملی زیر نظر دولت فدراسیون روسیه دریافت کرد.

در سال 1985-1993 او به عنوان پزشک در موسسات پزشکی مختلف مشغول به کار شد. او از سال 1993 سمت‌های ارشد را در ساختارهای تجاری مختلف برعهده داشته است.

از سال 1998 - مدیر تجزیه و تحلیل بازار و فروش و از سال 2000 - مدیر بازرگانی کارخانه ROSTAR. از سال 2004 - معاون مدیر کل RUSAL برای تجارت بسته بندی ، مدیر کل ROSTAR LLC ، رئیس هیئت مدیره RUSAL Dmitrov.

از ژانویه تا نوامبر 2008 - مدیر کل REXAM روسیه.

در نوامبر 2008، او به عنوان رئیس جمهور Alcoa روسیه منصوب شد. CJSC Alcoa SMZ و رئیس هیئت مدیره CJSC Alcoa Metallurg Rus.

اسکندرمایخایلوویچDریتز

مدیر فناوری Alcoa روسیه،

رئیس دفتر مسکو ZAO Alcoa SMZ Moscow

الکساندر میخائیلوویچ دریتس در سال 1947 در مسکو به دنیا آمد.

در سال 1969، پس از فارغ التحصیلی از مؤسسه فولاد و آلیاژهای مسکو (MISiS)، در مؤسسه All-Union آلیاژهای سبک (VILS) شروع به کار کرد، جایی که از یک مهندس به رئیس بخش عملیات حرارتی آلیاژ آلومینیوم ارتقا یافت.

در سال 1975 از پایان نامه دکترای خود در مورد پردازش ترمومکانیکی آلیاژهای آلومینیوم - منیزیم - روی دفاع کرد.

در سال 1986، برای مجموعه ای از کارها در زمینه ایجاد آلیاژهای 1161، 1973، 1933 و توسعه فناوری برای به دست آوردن محصولات نیمه تمام در اندازه بزرگ از آنها که در ساخت هواپیماهای حمل و نقل استفاده می شود، الکساندر دریتز به شورای وزیران اعطا شد. اتحاد جماهیر شوروی

در سال 1984-1993 الکساندر میخایلوویچ در مؤسسه همه اتحادیه مواد هوانوردی (VIAM) به عنوان رئیس آزمایشگاه آلیاژهای آلومینیوم جوش داده شده کار می کرد. در طول کار او در VIAM، همراه با همکاران، مجموعه بزرگی از کارها روی آلیاژ 1201 برای ایجاد اقلام تجاری برای تجهیزات ویژه، از جمله سیستم هوافضای Energia-Buran انجام شد. آلیاژهای آلومینیوم با لیتیوم 1450، 1451، 1460، 1461، 1470 ساخته و معرفی شدند.

از سال 1993 - مدیر اجرایی دفتر نمایندگی Alcoa در فدراسیون روسیه و کشورهای مستقل مشترک المنافع و پس از خرید Alcoa در سال 2005 کارخانه متالورژی سامارا (در حال حاضر Alcoa SMZ CJSC) و انجمن تولید متالورژی Belokalitvinsky شرکت ها (در حال حاضر Alcoa) معاون مدیر کل Alcoa Rus LLC و مدیر فناوری Alcoa روسیه شد. از سال 2008، او همچنین سمت رئیس دفتر مسکو CJSC Alcoa SMZ را بر عهده گرفت.

اولگوگورویچبهآلینسکی

معاون امور شرکت های الکوآ

در سال 1998 از کالج هاستینگز (ایالات متحده آمریکا)، در سال 2000 - دانشگاه زبانی دولتی پیاتیگورسک، در سال 2003 - موسسه دولتی فولاد و آلیاژهای مسکو (دانشگاه فناوری) فارغ التحصیل شد. در سال 2006 او از بخش حمایت حقوقی اقتصاد بازار آکادمی مدیریت دولتی روسیه تحت ریاست جمهوری فدراسیون روسیه فارغ التحصیل شد. کاندیدای علوم اقتصادی. دانشجوی دکترا و دانشیار گروه اقتصاد و مدیریت موسسه فولاد و آلیاژهای مسکو (دانشگاه فناوری).

وی از سال 1380 تا 1382 از یک متخصص برجسته به ریاست بخش فروش محصولات بلند سازمان صادرات رسید. حراجیکارخانه الکترومتالورژی OAO Oskol.

از سال 2003 - رئیس بخش توسعه استراتژیک و صرفه جویی در انرژی در متالورژی وزارت صنعت، علم و فناوری فدراسیون روسیه.

از سال 2005 - معاون مدیر کل سیاست تجاری و تعامل با مقامات دولتی Gazmetallproekt LLC. مشاور بازرگانی سیاست مدیرمدیر کارخانه الکترومتالورژی OAO Oskol.

از سال 2006 - معاون رئیس جمهور در تعامل با مقامات دولتی مسئولیندفتر مسکو شرکت PBN.

از آوریل 2008 - مدیر روابط شرکتی Alcoa روسیه. در آگوست همان سال، او به عنوان رئیس هیئت مدیره CJSC Alcoa Metallurg Rus (BKMPO سابق) انتخاب شد.

از آوریل 2009 - معاون رئیس جمهور برای روابط شرکتی Alcoa روسیه.

از ژوئن 2009 - عضو هیئت مدیره CJSC Alcoa Metallurg Rus و عضو هیئت مدیره CJSC Alcoa SMZ.

اولگ کالینسکی در سمت فعلی خود به عنوان معاون روابط شرکتی، مسئولیت کار سازمان در زمینه ارتباطات داخلی و خارجی، یعنی: برای تعامل با مقامات دولتی را بر عهده دارد. مسئولیندر سطوح فدرال، منطقه ای و محلی، برای تعامل با رسانه ها، برای کار با جامعه، با کارکنان شرکت در فدراسیون روسیه، با انجمن های صنعتی، اتحادیه های کارگری و سایر سازمان های غیردولتی. او همچنین بر اجرای برنامه های مسئولیت اجتماعی شرکت ها و برنامه های خیریه سازمان در فدراسیون روسیه نظارت می کند.

در سال 1387 با توجه به نتایج یک انتخاب چند سطحی، وی در پروژه "ذخیره پرسنل - تیم حرفه ای کشور" در جهت "جامعه تجاری" وارد 300 شرکت کننده برتر شد (در مجموع 71 مدیر انتخاب شدند. این جهت در فدراسیون روسیه بیش از 18000 نفر در 5 حوزه در انتخاب شرکت کردند. در سال 2007 وی برنده جایزه و دیپلم درجه 1 پروژه "تیم حرفه ای کشور" در بخش "و خدمات" (در میان 83 بهترین مدیر مجتمع صنعتی در فدراسیون روسیه) شد.

اوگنی ویکتورویچ لوزوف

مدیر کل Alcoa RUS LLC

مدیر روابط حقوقی Alcoa روسیه

عضو هیئت مدیره ZAO Alcoa SMZ

عضو هیئت مدیره ZAO Alcoa Metallurg Rus مسکو

اوگنی لوزوف در سال 1965 در منطقه مسکو به دنیا آمد.

در سال 1988 از دانشکده حقوق فارغ التحصیل شد، در سال 1991 - تحصیلات تکمیلی در دانشکده حقوق دانشگاه دولتی مسکو به نام MV Lomonosov.

او از سال 1991 وکیل در شرکت های بین مشاوره ای Byuntki است. در بازه زمانی 1993 تا 1998، او رئیس بخش حقوقی دفتر مسکو IBM Vostochnaya بود. اروپا/ "، در 1998-2002. به عنوان وکیل IBM کار می کرد اروپاآفریقای خاورمیانه در وین، اتریش.

با بازگشت به فدراسیون روسیه در سال 2002، اوگنی مسئولیت گروه مطالبات در Sidanco را بر عهده گرفت، یک سال بعد او به سازمان Metro Cash & Carry نقل مکان کرد.

در سال 2005، اوگنی ریاست بخش حقوقی زیرمجموعه روسیه Alcoa را بر عهده داشت و در سال 2007 نیز به عنوان مدیر کل Alcoa Rus، یکی از زیرمجموعه های ساختاری شرکت در فدراسیون روسیه منصوب شد.

از ژانویه تا نوامبر 2008 اوگنی لوزوف بود مدیر Alcoa در فدراسیون روسیه، مسئولیت فعالیت های خدمات حقوقی، مطابقت با استانداردهای شرکت، روابط با دولت، روابط خارجی سازمان، هماهنگی فعالیت های بنیاد Alcoa.

ماکسیم یوریویچ اسمیرنوف

مدیر مالی Alcoa روسیه مسکو

ماکسیم اسمیرنوف در سال 1965 در مسکو به دنیا آمد.

در سال 1987 از دانشکده اقتصاد دانشگاه دولتی مسکو فارغ التحصیل شد. M.V. لومونوسوف با مدرک برنامه ریزی.

برنامه خرید سهام موجود به حالت تعلیق درآمد

کاهش 50 درصدی هزینه های سرمایه ای سال 2009

اجرای تسریع برنامه برای کاهش مولفه های هزینه اولیه تولید

یک منبع جدید برای وام های چرخشی 364 روزه اضافه شد

اخراج کارکنان در سراسر جهان آغاز شد

دستمزدها متوقف شده و استخدام کارمندان جدید در سراسر جهان به حالت تعلیق درآمده است

تصمیمی در مورد آن گرفته شد فروشبخش های تولید سیستم های الکترونیکی و الکتریکی، فویل، محصولات حمل و نقل در اروپا و تعطیلی تنها شرکت باقی مانده برای تولید چرخ های آلیاژی

علاوه بر این، ما سهام سرمایه گذاری مشترک Sapa را با سهام باقی مانده در عملیات الکم آلومینیوم نروژ با Orkla ASA مبادله کردیم. این معاملهما را قادر ساخت تا ظرفیت تولید اولیه خود را افزایش دهیم و در عین حال بخشی را که در شرایط چالش برانگیز بازار فعالیت می کند، ایجاد کنیم.

در بلند مدت، استراتژی کسب و کار ما با هدف دستیابی پایدار و قابل اعتماد به اهداف زیر است:

نشان دادن واکنش سریع و کارآمد به شرایط اقتصادی در حال تغییر در راستای اولویت‌های استراتژیک ما برای رشد درآمد، مزیت Alcoa و اجرای منضبط

از مزایای ما در صنعت بوکسیت و آلومینا استفاده کنید و به تولید طولانی مدت ادامه دهید تدارکاتانرژی ارزان

تکمیل پروژه های سرمایه گذاری برای رشد و توسعه، مانند توسعه ذخایر بوکسیت و ساخت کارخانه فرآوری مرتبط و پروژه های برق آبی (HPP)

به افزایش سود از طریق بهره وری و محصولات با ارزش افزوده بالا ادامه دهید

توسعه محصولات جدید برای بازارهای مصرف نهایی با رشد بالا از طریق استفاده از راه حل های فن آوری نوآورانه و اختصاصی، تجهیزات منحصر به فرد و فرآیندهای یکپارچه.

یک رویکرد محتاطانه برای مدیریت پول داشته باشید و برای پس انداز پول اقدام کنید

تجارت را به شیوه ای اخلاقی انجام دهید و تمام قوانین و مقررات را رعایت کنید

بهبود رفاه اقتصادی و اجتماعی جوامعی که در آن فعالیت می کنیم

با کمترین تأثیر بر روی زیستگاه های طبیعی و منابع بیولوژیکی کار کنید

مزایا3-4_%D0%9F%D0%BE%D0%BC%D0%B5%D1%89%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F_%D0%97%D0%90%D0% 9E_%D0%90%D0%BB%D0%BA%D0%BE%D0%B0_%D0%9C%D0%B5%D1%82%D0%B0%D0%BB%D0%BB%D1%83% D1%80%D0%B3_%D0%A0%D1%83%D1%81"> title="3.4 محوطه ZAO Alcoa Metallurg Rus" width="639"> !}

مشکلات اصلی

تعدادی از چالش‌های کوتاه‌مدت و بلندمدت پیش روی شرکت ما وجود دارد، زیرا ما دامنه خود را گسترش می‌دهیم و پایداری را به طور کامل‌تری در کسب‌وکار خود ادغام می‌کنیم.

چالش های کوتاه مدت بیشتر در مورد نگهداری پول نقد و نقدینگی. اهداف بلند مدت عبارتند از:

رفع حوادث مرگبار در محیط کار

شناسایی منابع مطمئن انرژی ارزان قیمت

کاهش 25 درصدی انتشار گازهای گلخانه ای

کاهش مصرف آب شیرین و انتشار جیوه برای دستیابی به اهداف کوتاه مدت و بلند مدت.

مقطع تحصیلی خطرات

مهم ترین خطراتبرای سازمان Alcoa عبارتند از:

چشم انداز نامشخص در مورد مدت زمان و پیچیدگی جهانی فعلی سقوط اقتصادی، نوسانات بازار مالی و تأثیر آنها بر Alcoa

تحولات نامطلوب در صنعت آلومینیوم به عنوان یک کل، از جمله شرایط و نوسانات ارائه می دهدو تقاضا، از جمله کاهش یا وخامت طولانی مدت مرتبط با قیمت های بورس فلزات لندن برای آلومینیوم اولیه

ناتوانی مؤسسات مالی در انجام تعهدات خود در قبال خطوط اعتباری

رشد تعرفه ها و وقفه های انرژی تدارکاتبرق

ارتفاع هزینهمواد خام یا اثر تاخیر قابل توجه در کاهش هزینه های تولید مرتبط با کالاها یا قیمت ها در لندن بورس اوراق بهادارفلزات

ناتوانی در اجرای موفقیت آمیز پروژه های توسعه در برزیل و/یا به دست آوردن مزایای مورد انتظار از استراتژی بهینه سازی پورتفولیو

خطرات و رویدادهای سیاسی و اقتصادی خارج از کنترل ما در کشورهایی که در آن فعالیت می کنیم

نوسانات نرخ ارز و نرخ بهره و همچنین سایر عوامل اقتصادی در کشورهایی که در آن فعالیت می کنیم

کاهش تقاضا در چین

محیط بسیار رقابتی که بر بازارها و محصولات ما تأثیر می گذارد

اطلاعات تکمیلی

CJSC Alcoa SMZ بزرگترین شرکت در روسیه برای تولید محصولات نیمه تمام آلومینیوم است. این کارخانه طیف گسترده ای از محصولات نورد، پرس و آهنگری ورق را از انواع آلیاژهای آلومینیوم مطابق با الزامات استانداردهای بین المللی و روسیه تولید می کند. مصرف کنندگان سنتی محصولات این کارخانه، شرکت های هوافضا، کشتی سازی، بسته بندی، صنایع نفت و گاز و مهندسی حمل و نقل هستند. سیستم مدیریت کیفیت Alcoa SMZ دارای گواهی ISO 9001:2008 می باشد. سیستم مدیریت محیط زیست این شرکت دارای گواهینامه ISO 14001:2004 می باشد.

سهم Alcoa SMZ در بازار آلومینیوم نورد روسیه حدود 40٪ است.

ZAO Alcoa SMZ دارای 3 بخش تجاری است:

ریخته گری

تولید نورد

تولید پرس (شامل گروهی برای تولید محصولات آهنگری - آهنگری و مهر زنی است):

بزرگترین پرس افقی در روسیه (20000 تن فوت)

بزرگترین پرس عمودی در روسیه (75000 تن فوت)

این کارخانه انواع محصولات زیر را تولید می کند:

ذوب و ریخته گری تولید می کند:

شمش های تخت و گرد در اندازه های مختلف:

تولید نورد تولید می کند:

ورق، رول، نوار رنگی، نوار روکش دار (شامل بدنه قوطی، درب و نوار کلید)، ورق ها و نوارهای با سطح برجسته و راه راه.

تولید مطبوعات تولید می کند:

محصولات پرس کوچک و بزرگ (میله، پروفیل، پانل) و لوله در اندازه های مختلف.

آهنگری با اندازه بزرگ (با وزن حداکثر 3.5 تن) و آهنگری (با وزن حداکثر 14.5 تن) ساخته شده از آلیاژهای آلومینیومی که در صنایع هواپیماسازی، هوافضا، مهندسی برق و سایر صنایع استفاده می شود.

تولید پرس Alcoa SMZ از یک دستگاه منحصر به فرد در صنعت آلومینیوم داخلی و بزرگترین پرس هیدرولیک عمودی جهان با حداکثر نیروی 75000 tf استفاده می کند.

یکی از دو پرس افقی دنیا با نیروی 20000 tf نیز متعلق به تجهیزات بی نظیر تولید پرس می باشد. Alcoa جان تازه ای به این قطعه منحصر به فرد داده است. پرس سیستم هیدرولیک و سیستم کنترل الکتریکی مدرن شده است.

Alcoa SMZ تنها شرکتی در روسیه است که نوار آلومینیومی را برای تولید قوطی های نوشابه و آبجو تولید می کند.

از سال 2006 تا 2010، بیش از 350 میلیون دلار در تجهیز و بهبود فنی شرکت سرمایه گذاری شد. آخرین تجهیزات از تولید کنندگان پیشرو تجهیزات متالورژی از ایالات متحده آمریکا، ژاپن، آلمان و سایر کشورهای اروپای غربی خریداری شد.

مدرنیزاسیون

برای اولین بار، نوسازی کارخانه و نصب تجهیزات جدید به طور همزمان در تمامی کارگاه ها از جمله تولید کمکی انجام شد. اکثر پروژه ها قبلاً تکمیل شده اند که بزرگترین آنها:

در ریخته گری دو واحد جدید ذوب و ریخته گری با کارایی بالا ساخته شد، واحد شماره 21 کاملا مدرن شد. یک خط خودکار برای برش شمش تخت نصب شده است. در نتیجه، این کارخانه ظرفیت پاسخگویی به تقاضای شمش با خلوص بالا را برای هر دو محصول نوار قوطی و هوافضا دریافت کرده است.

در تولید پرس، بزرگترین پرس عمودی جهان با نیروی 75000 تن مجهز به سیستم کنترل جدید و دستکاری کننده های جدید است. پرس افقی با نیروی 20 هزار تن مدرن شده است. تمامی کوره های سختی گیر موجود مدرن شده اند و کوره های سختی گیر جدیدی ساخته شده اند تا الزامات تمامی استانداردهای فناوری هوانوردی غربی، کشتی سازی و سایر صنایع را برآورده سازند.

در تولید نورد، بسیاری از اجزای اصلی آسیاب نورد گرم بازسازی شده است و یک کوره جدید با کارایی بالا برای پیش گرم کردن شمش ها به بهره برداری رسیده است. سیستم کنترل کارخانه نورد سرد ارتقا یافته است. چندین خط برش جدید از جمله برای قوطی های برش نصب شده است. یک خط لاک زدن، منحصر به فرد برای روسیه، برای تولید نوار آلومینیومی روکش شده با کیفیت بالا به بهره برداری رسید. ظرفیت تولید خط ورنی جدید حدود 60 هزار تن محصول در سال است. این پروژه تنها در 17 ماه در کمترین زمان ممکن اجرا شد: در ژانویه 2008، نصب تجهیزات آغاز شد و در ژوئن 2009، اولین دسته از محصولات نهایی از قبل برای مشتریان ارسال شد.

توسعه دهنده و تامین کننده تجهیزات خط، شرکت آلمانی BWG، پیشرو شناخته شده جهانی در تولید ماشین آلات برای پوشش فلزات آهنی و غیر آهنی است. این خط امکان پردازش رول های آلیاژهای مختلف آلومینیوم با ضخامت 0.15 تا 0.8 میلی متر را فراهم می کند. عرض نوار تولید شده از 1050 تا 2050 میلی متر می باشد. سرعت پردازش نوار - تا 250 متر در دقیقه. در طول پردازش، خط به طور متوالی لبه نوار ورودی را برش می دهد، با کشش، آماده سازی اولیه سطح، لاک زدن، خشک کردن، کنترل کیفیت سطح صاف می شود.

این خط کاملاً خودکار و مجهز به تمام تجهیزات لازم برای اطمینان از ایمنی، هم برای پرسنل عملیاتی و هم برای محیط زیست است. بنابراین، تهویه منبع و خروجی در غرفه لاک زدن، تغییر کامل محیط هوا را 60 بار در ساعت تضمین می کند.

نوار برای لاک زدن بعدی توسط تولید نورد OAO SMZ عرضه می شود که تمام ظرفیت های لازم را دارد. شاخص های کیفی به دست آمده محصولات نورد سامارا با شاخص های کارخانه های نورد جهان پیشی گرفته است.

در سال 2012 کارخانه سامارای Alcoa (Alcoa SMZ CJSC) کوره جدید EBNER را برای گرم کردن و همگن کردن شمش های آلومینیوم در نظر گرفته شده برای تولید نوار قوطی راه اندازی کرد. راه اندازی کارخانه جدید EBNER با ظرفیت بالا آخرین گام در برنامه نوسازی گسترده Alcoa در تاسیسات روسیه از سال 2005 است.