تفاوت بین جدول برون سپاری و برون سپاری تفاوت بین برون سپاری و برون سپاری چیست؟ انعطاف پذیری در استخدام و اخراج

دنیای تجارت و تولید مدرن زبان و اصطلاحات خاص خود را دارد که از نظر پیچیدگی و پیچیدگی دست کمی از دنیای علم یا عامیانه جوانان ندارد.

"کار مشترک راه اندازی در یک فضای باز انبار" مانند طلسمی برای احضار شیاطین به نظر می رسد، اما در واقع اینطور است. راه اندازی یک کسب و کارارائه مکان های کاری راحت در یک فضای اداری بزرگ با طراحی صنعتی. در هنگام استفاده از زبان عامیانه چه تعداد کلمه ذخیره می شود!

خوشبختانه نیازی به به خاطر سپردن تمام این اصطلاحات نیست، زیرا بیشتر آنها رخ می دهند از انگلیسی. فقط کافی است اصطلاحات را در ذهن خود به روسی ترجمه کنید و تفسیری تقریبی از کلمات عجیب دریافت می کنید. اما گاهی اوقات این اصطلاحات ترجمه تقریباً یکسانی دارند.

به عنوان مثال، چند اصطلاح - برون سپاری و برون سپاری - دارند منشأ و معنای مشابهمعنی آنها چیست، چگونه آنها را تشخیص دهیم و چگونه از آنها به درستی استفاده کنیم؟

برون سپاری

همانطور که قبلا ذکر شد، این اصطلاح از زبان انگلیسی یا بهتر است بگوییم اصطلاح آمده است برون سپاری،که تقریباً می توان آن را ترجمه کرد "استفاده از یک منبع خارجی". این دقیقاً به این معنی است - مشارکت شرکت از مجریان شخص ثالث و انتقال کامل هر عملکرد در شرکت به این مجریان.

اغلب، کارکردها و مسئولیت ها به شرکت های شخص ثالث منتقل می شود که چنین نیستند نیازی به توجه دقیق ندارندیا خارج از فعالیت اصلی شرکت مادر هستند.

اگر هیچ کس از کارکنان شما مایل به انجام فعالیت خاصی نیست، یا نگهداری از چنین محل کار بسیار گران تمام می شود، یا نمی خواهید کارکنان را متورم کنید و هیاهوهای اداری غیر ضروری ایجاد کنید، این فعالیت "برای برون سپاری" منتقل می شود. ، به یک شرکت تخصصی که به طور حرفه ای و هدفمند به این عملکرد خاص می پردازد.

می توان از برون سپاری به صورت عملی استفاده کرد در هر سطح از فعالیت حرفه ای.بیشتر اوقات، خدمات یک حسابدار برون سپاری، امنیت برون سپاری استخدام شده، یک مترجم و حتی یک نظافتچی ورودی که با چندین دفتر به طور همزمان کار می کند و برای بسیاری از شرکت ها نظافت می کند و در نهایت سود زیادی به دست می آورد، بسیار محبوب هستند.

برون سپاری اغلب می تواند با اشتباه گرفته شود آزاد- مشارکت یکباره یک متخصص شخص ثالث برای انجام یک کار خاص. برخلاف فریلنسینگ، برون سپاری شامل همکاری طولانی مدت با انعقاد قراردادو انتقال کامل یک کار یا فعالیت به شرکتی دیگر در حالی که یک فریلنسر با حضور خود به طور کامل جایگزین نیروی کار کارگرانش نمی شود.

برون پرسنلی

این اصطلاح از نظر ساختار شبیه به برون سپاری است. چیزاز انگلیسی، در میان معانی دیگر، به عنوان "کارکن" نیز ترجمه شده است. یعنی اگر به صورت تحت اللفظی ترجمه شود، برون‌سپاری دخالت پرسنل شخص ثالث است؟ مطمئناً به این شکل نیست. اغلب، برون‌سپاری فرآیند معکوس است - حذف پرسنل از کارکنان شرکت.

چرا این امر ضروری است، نکته چیست؟ خروج پرسنل به یک شرکت جداگانه به شما امکان می دهد تمام تلاش های این شرکت را دقیقاً متمرکز کنید کار با کارکنان- پرداخت مالیات، حق بازنشستگی، حقوق و پاداش، کار در روزهای تعطیل و بیماری، استخدام و اخراج کارکنان جدید.

از طرف دیگر، شرکت اصلی می تواند توجه خود را به طور کامل روی تجارت اصلی خود متمرکز کند و نتیجه گیری کند توافق با یک شرکت تابعهدر مورد استخدام کارمندان

این تکنیک به شما امکان می دهد از بسیاری از موانع مختلف، به عنوان مثال، محدودیت در اندازه حالت عبور کنید. همچنین تمام خطرات مربوط به پرسنل، حوادث غیرمترقبه مختلف و اختلافات با کارکنان بر دوش شرکت زیرمجموعه، پرسنل است که باعث رهایی شرکت اصلی از سردرد می شود.

البته، پرسنل کاری میدان وسیعی را برای دستکاری و سایر سوء استفاده ها باز می کند. اغلب، به اصطلاح "شرکت های یک روزه" به عنوان یک شرکت برون سازمانی مورد استفاده قرار می گیرند که به شرکت هایی که دستور استخدام نیروی کار را می دهند، اجازه می دهد تا با نقض قوانین کار، از پرسنل استثمار کنند.

در صورت ادعاها یا حتی دعواهای حقوقی، شرکت یک روزه به سادگی ناپدید می شود و کارمند را چیزی باقی نمی گذارد.

تفاوت بین برون سپاری و برون سپاری

پس از توضیح معنای دقیق اصطلاحات، تشخیص تفاوت کار دشواری نیست. برون سپاری است انتقال هر گونه فعالیت به شرکت دیگرییعنی شرکت دیگری متعهد می شود کار خاصی را انجام دهد و اینکه دقیقاً چگونه این کار را انجام می دهد در حال حاضر دغدغه او است ، مشتری فقط به واقعیت انجام تعهدات علاقه مند است.

برون‌پرست کردن یک انتقال نیست، بلکه برعکس، یک پذیرایی است و نه یک فعالیت، بلکه کارگران بیرونیشرکت مشتری به معنای واقعی کلمه کارگرانی را برای فعالیت های خود اجاره می دهد که آنها را سازماندهی و بر اجرای آنها نظارت می کند. و شرکت برون پرسنل صرفاً متعهد به تأمین پرسنل مناسب و بر عهده گرفتن کلیه تماس ها و کلیه تعهدات جهت همکاری با این پرسنل می باشد.

در سال های اخیر، زبان روسی به طور فعال با کلمات جدید وام گرفته شده از فرهنگ های خارجی "غنی" شده است. این امر به ویژه در زمینه هایی مانند مدیریت، تجارت و بازاریابی مشهود است. برون سپاری و برون سپاری به معنای واقعی کلمه 7-10 سال پیش حتی برای مدیران باتجربه هم آشنا نبود، اما حتی در حال حاضر نیز این حوزه ها به طور باورنکردنی امیدوارکننده برای تجارت در نظر گرفته می شوند. چه تفاوت هایی بین آنها وجود دارد و چه فرمی برای شرکت های مختلف مناسب است؟

تعریف

برون سپاریتفویض اختیار است، شکلی از سازمان کارگری که در آن وظایف غیر اصلی شرکت به مجریان شخص ثالث منتقل می شود. بیشتر اوقات ، این مدیریت پرسنل و مسائل حقوقی ، حسابداری ، کمتر - تولید محصولات ثانویه و کمکی ، فروش کالا است.

برون پرسنلی- شکلی از استخدام که در آن پرسنل توسط یک سازمان استخدام می شوند، اما در واقع توسط شرکت دیگری "برای استفاده موقت" ارائه می شوند. این برای همه بخش های اقتصاد از تولید گرفته تا تجارت مناسب است.

مقایسه

بنابراین، اصول کلی تقسیم کار برای روسیه نیز مرتبط بود. بنابراین، برون سپاری انتقال عملکردهای غیر اصلی به یک شرکت شخص ثالث است. اغلب اینها مسائل پرسنلی، حسابداری، خدمات حقوقی است. برون‌پرست عبارت است از حذف پرسنل از ایالت زمانی که یک کارمند در یک شرکت استخدام می‌شود، اما در واقع در شرکت دیگری کار می‌کند. با چنین سازمانی از کار، او محل کار، شرح شغل خود را دارد و حقوق دریافت می کند.

برون سپاری تحت هیچ شرایطی شامل دولت نمی شود. او برنامه کاری منعطفی دارد، محل کار ندارد و پرداخت پس از آن انجام می شود. شایان ذکر است که هر دو طرح در روسیه در آستانه قانون هستند، زیرا چارچوب قانونی در این زمینه در مرحله شکل گیری است.

سایت یافته ها

1. شکل کار. برون سپاری ارائه خدمات یا کار کلید در دست است، برون سپاری تامین موقت پرسنل برای وظایف خاص است.
2. استخدام. در برون سپاری قرارداد با پیمانکار منعقد می شود و در برون سپاری کارکنان در واقع در شرکت دیگری استخدام می شوند.
3. انتقال توابع برون سپاری با وظایف فکری - حسابداری، مدیریت پرسنل، پشتیبانی قانونی، برون سپاری - کار پیچیده و ساده مشخص می شود.
4. حقوق. برون سپاری "بعد از واقعیت" پاداش دریافت می کند، در حالی که کارکنان برون سپاری، "در لیست حقوق و دستمزد" هستند.

در فعالیت های تجاری مدرن، از فناوری های پرسنلی مانند برون سپاری و برون سپاری به طور گسترده استفاده می شود. آنها اغلب با یکدیگر اشتباه گرفته می شوند و بنابراین هر دو اصطلاح نیاز به توضیح دارند.

تعریف اصطلاحات

آنها انتقال فعالیت های ثانویه شرکت را برای خدمت به شرکت دیگری می نامند. از جمله این حوزه ها می توان به حسابداری، پشتیبانی قانونی، مدیریت پرسنل، تعمیر و نگهداری اشاره کرد.

آنها به چنین طرح مدیریت پرسنلی می گویند که در آن یک سازمان (خارج از کار) متخصصان را استخدام می کند و شرکت دیگری (مشتری) آنها را اجاره می دهد. Outstaffing در تمام زمینه های اقتصاد از تولید تا تجارت استفاده می شود.

تفاوت های اصلی بین برون سپاری و برون سپاری

1. 1. طراحی و برنامه کاری.نماینده شرکت برون سپاری دارای برنامه کاری منعطف است. هیچ شغلی به او محول نشده است. او فقط برای کار انجام شده دستمزد می گیرد (اگرچه پیش پرداخت ها مستثنی نیستند). همکار او که به عنوان کارمند استخدام شده است، هر ماه حقوق دریافت می کند، اما مجبور است، به طور معمول، در قلمرو مشتری کار کند.
2. 2. رویه استخدامبا برون سپاری با روش استخدام با برون سپاری متفاوت است. در حالت اول، متخصصان استخدام شده با شرکت مجری (outstaffer) وارد روابط حقوقی می شوند، اما وظایف شرکت مشتری را انجام می دهند. در حالت دوم، کارکنان شرایط قرارداد منعقد شده بین شرکت مشتری و شرکت برون سپاری- مجری را انجام می دهند.
3. 3. منطقه برنامهبرون سپاری عمدتاً برای حل وظایف "فکری" استفاده می شود. این مفهوم اغلب با خدمات حسابداری و حقوقی، فناوری اطلاعات مرتبط است. برون‌پرستی جهانی‌تر است. نمایندگان تخصص های کاری غالباً تحت یک توافق نامه کار می کنند.
4. 4. طرح تعاملبرون سپاری تقریباً همیشه طبق سناریوی مشابه انجام می شود: شرکت مشتری برخی از وظایف خود را به نمایندگان شرکت برون سپاری منتقل می کند.

   برون‌پرست شامل دو طرح تعامل بین طرفین است:

   شرکت مشتری رسماً چندین کارمند را اخراج می کند و شرکت مجری آنها را به طور رسمی استخدام می کند. از این به بعد، آنها در کادر یک پرسنل خارجی هستند و به کار برای مشتری (در همان شرایط و در همان مکان) ادامه می دهند. روابط بین مشتری و پیمانکار توسط قراردادی برای تامین پرسنل تنظیم می شود.

   شرکت مجری کارگران واجد شرایط را انتخاب می کند و سپس آنها را برای استفاده موقت در اختیار مشتری قرار می دهد. این کارگران ممکن است متعلق به کارکنان پرسنل باشند یا ممکن است در کنار استخدام شوند.

توجه شده است که از نظر منافع اقتصادی، برون سپاری مؤثرتر است، زیرا در اجرای این مدل، شرکت برون سپاری کیفیت کار کارکنان خود را کنترل می کند. شرکت خارج کننده چنین فرصتی را ندارد. در هنگام پرسنل، مسئولیت کیفیت کار صرفاً به کارکنان واگذار می شود.

(برای باز کردن کلیک کنید)

در واقعیت های اقتصادی فعلی، برون سپاری به طور فزاینده ای محبوب می شود، که بسیاری از مردم آن را با برون سپاری اشتباه می گیرند. البته این مفاهیم از بسیاری جهات شبیه هم هستند، اما تفاوت هایی نیز وجود دارد. برای جلوگیری از نقض غیر عمدی هنجارهای قانونی، درک تفاوت بین برون سپاری و برون سپاری پرسنل کار ضروری است.

برای این کار ابتدا تعاریف مفاهیم را تعریف می کنیم:

• برون سپاری یک تفویض اختیار است، شکلی از سازمان کارگری که در آن وظایف غیر اصلی شرکت به مجریان شخص ثالث منتقل می شود. بیشتر اوقات ، این مدیریت پرسنل و مسائل حقوقی ، حسابداری ، کمتر - تولید محصولات ثانویه و کمکی ، فروش کالا است.
• برون‌پرست‌سازی شکلی از استخدام است که در آن پرسنل توسط یک سازمان استخدام می‌شوند، اما در واقع توسط شرکت دیگری «برای استفاده موقت» ارائه می‌شوند. این برای همه بخش های اقتصاد از تولید گرفته تا تجارت مناسب است.

برون سپاری اغلب با برون سپاری اشتباه گرفته می شود. در ضمن اینها خدمات کاملا متفاوتی هستند. تفاوت های حقوقی، حقوقی و عملکردی دارند.

شرکت های برون پرسنل کارکنان خود را برای مدت 9 ماه یا بیشتر در اختیار اشخاص ثالث قرار می دهند. یکی از ویژگی‌های این شکل از استخدام این است که کارمندان به طور قانونی در شرکت خارج از کار ثبت می‌شوند. آنها با یک قرارداد موقت با شرکت مشتری در ارتباط هستند که طبق آن شرکت متعهد می شود پس از اتمام کار مبلغ مورد توافق را پرداخت کند.

نکته اصلی برون سپاری انتقال بخشی از فرآیندهای کسب و کار به یک شرکت شخص ثالث است و این تفاوت اصلی بین برون سپاری و برون سپاری است. اما تفاوت های دیگری نیز وجود دارد. یک کارمند یک شرکت برون سپاری، به عنوان یک قاعده، شغل، حقوق و تعدادی شرح شغل دریافت می کند. در واقع تفاوت او با یک کارمند تمام وقت فقط در این است که برای مدت کوتاهی استخدام می شود. اگر یک متخصص توسط یک شرکت برون سپاری جذب شود، برنامه او معمولاً استاندارد نیست، او فقط باید وظایف محول شده را انجام دهد.

با مطالعه این ویژگی ها، می توانید ایده ای از تفاوت برون سپاری با برون سپاری به دست آورید. لازم به ذکر است که هر دو شکل در روسیه هنوز در سطح قانونگذاری ضعیف توسعه یافته اند ، بنابراین اغلب در بین برون سپاری ها کلاهبرداران وجود دارد.

جدول مقایسه با تفاوت های اصلی بین برون سپاری و برون سپاری

جدول به طور کامل تفاوت های اصلی بین برون سپاری و برون سپاری را نشان می دهد:

مشخصه	برون سپاری	برون پرسنلی
هدف	انتقال اجرای فرآیندهای تجاری و عملکردهای شرکت به مجریان شخص ثالث.	ارائه پرسنل واجد شرایط به مشتری.
محل استخدام	شرکت برون سپاری از راه دور کار می کند. مشتری نتیجه کار را دریافت می کند. کارمندان فعالیت های خود را در یک شرکت برون سپاری انجام می دهند. شرکتی که برای نوع خاصی از کار سفارش داده است، پروژه یا خدمات تمام شده ارائه می شود.	قلمرو مشتری با رعایت منشور داخلی و مقررات کار. کل تیم کاری فعالیت های حرفه ای خود را در قلمرو کارفرمای اصلی انجام می دهد. شرکت مشتری بر این اساس کارگران باید از قوانینی که توسط این سازمان وضع می شود، تبعیت کنند.
معاهده	در مورد ارائه خدمات و در مورد حفظ محرمانه بودن داده ها.	در مورد تامین کارکنان.
موضوع پرداخت	میزان کار انجام شده، کیفیت و حجم آن. مشتری هزینه های مالیاتی، مرخصی استعلاجی، تعطیلات، پاداش را پرداخت نمی کند. هنگام برون سپاری، یک نتیجه خاص پرداخت می شود، یعنی. او علاقه ای به راه های رسیدن به او ندارد. به همین دلیل است که او علاقه چندانی به ساعات کاری کارمندان ندارد، نکته اصلی این است که خدمات ارائه شده با کیفیت بالا باشد.	منابع انسانی ارائه شده توسط کارکنان بیرونی مشتری هزینه های مالیاتی، مرخصی استعلاجی، تعطیلات، پاداش را پرداخت نمی کند. کل فرآیند کار در قلمرو مشتری انجام می شود، بنابراین او می تواند پیشرفت، اجرای آن را کنترل کند و همچنین ادعاها و مطالبات خود را مطرح کند. بر این اساس، این کل فرآیند کار است که پرداخت می شود.
خطرات	نشت اطلاعات؛ زیان ناشی از کیفیت پایین خدمات؛ عدم تمرکز بودجه	تغییر در قیمت گذاری؛ عدم شناسایی مالیات بر هزینه ها؛ ادعای بازرسی کار
مزایای	کاهش هزینه وجوه 20-30٪؛ عملکرد با کیفیت بالا کارهای بسیار تخصصی؛ قابلیت اطمینان نتیجه	کاهش صندوق دستمزد تا 50٪؛ پر کردن تخصص های نامطلوب؛ کاهش مشکلات جابجایی کارکنان؛ سیستم پرداخت مالیات ساده
طرح همکاری	هنگام برون سپاری، این خدمات است که برای آن پول پرداخت می شود، به همین دلیل است که اختیارات مشتری در مورد کارمندان درگیر اعمال نمی شود.	در قرارداد به صراحت آمده است که تعداد معینی کارمند به مشتری ارائه می شود. مجری قرارداد می تواند سازمان دیگری از جمله آژانس کاریابی باشد.
تنظیم قانونی	ماده 779 بند 1 قانون مدنی - امکان انعقاد قرارداد برای ارائه خدمات. نامه خدمات مالیاتی فدرال شماره 20-12 / 066875 - توافق نامه یک قرارداد برای ارائه خدمات است.	ماده 56 بند 1 قانون کار (ویرایش 1395) - ممنوعیت کار نمایندگی. هنر 18.1 بند 6 قانون فدرال شماره 1032-1 - پذیرش خروج کارمندان از ایالت در صورتی که استخدام کننده معیارهای خاصی را داشته باشد.

همچنین تفاوت این دو فرآیند در ویژگی کار انجام شده است. برون سپاری، به عنوان یک قاعده، با هدف انجام کار فکری است، در حالی که برون سپاری شامل انجام مطلقاً هر کاری است.

ترتیب رفتار

روش برون سپاری ممکن است بسته به دامنه شرکت، تفاوت های ظریف مختلف متفاوت باشد. در قالب استاندارد، این روش به صورت زیر است:

1. کل محدوده کار ارزیابی می شود. نرخ های کارمند، شرایط اصلی قرارداد توافق می شود.
2. توافقنامه خاصی در حال شکل گیری است. پس از آن توسط مشتریان و مجریان کار امضا می شود.
3. کارمند برون سپاری کلیه وظایف محوله را طبق برنامه زمانبندی ضمیمه قرارداد اجرا می کند.
4. پس از اتمام همه کارها، گزارش به شکل از پیش تعیین شده تولید می شود.
5. پرداخت به روش مقرر انجام می شود. در صورت عدم وجود اختلاف نظر، یک عمل کار انجام شده تنظیم می شود.

برون‌پرست به شرح زیر انجام می‌شود:

1. سازمان تامین پرسنل برای مطالعه محدوده فعالیت. وظایف را روشن می کند - که باید با هزینه کارمندان حل شود.
2. بر اساس داده های دریافت شده، قراردادی تشکیل می شود که هزینه دقیق خدمات را نشان می دهد.
3. پس از امضای قرارداد، کارگران شروع به انجام کار خود می کنند.

باید به خاطر داشت که فرآیند برون‌سپاری خود لزوماً متضمن عمل نهایی نیست - مانند قراردادی برای برون‌سپاری.

تفاوت های اصلی در قرارداد

در واقعیت های اقتصادی کنونی، محبوبیت فزاینده ای پیدا می کند، که بسیاری آن را با برون سپاری اشتباه می گیرند. البته این مفاهیم از بسیاری جهات شبیه هم هستند، اما تفاوت هایی نیز وجود دارد. پس چی هستن تفاوت های اصلی بین برون سپاری و برون سپاریو به هر حال آن چیست؟

برای شروع، می خواهم بگویم که هر دوی این فرآیندها مرتبط با مشارکت کارکنان از خارج. اما طرح تعامل آنها با کارفرما متفاوت است، بنابراین در مقاله امروز تمام نکات اصلی در مورد این دو پدیده را بررسی خواهیم کرد.

خوانندگان عزیز!مقالات ما در مورد روش های معمولی برای حل مسائل حقوقی صحبت می کنند، اما هر مورد منحصر به فرد است.

اگر می خواهید بدانید چگونه دقیقاً مشکل خود را حل کنید - از طریق مشاور آنلاین در سمت راست تماس بگیرید یا با تلفن تماس بگیرید مشاوره رایگان:

تعریف مفاهیم

هر دوی این فرآیندها هستند به موضوع استخدام کارکنان از خارج، اما این یک ویژگی نسبتاً کلی است. برای اینکه بتوانیم بین این دو مفهوم تمایز قائل شویم، لازم است به وضوح ویژگی ها، کارکردها و تعریف آنها را درک کنیم. به همین دلیل است که باید با اصطلاحات شروع کنید، یعنی. با تعریف دقیق خود مفهوم.

برون سپاری شکل خاصی از روابط کاری بین یک شرکت و یک سازمان ارائه دهنده است که در ارائه نوع خاصی از خدمات تخصص دارد. ویژگی در این واقعیت نهفته است که شرکت به طور مستقیم به کمک نیروی کار شخص ثالث در لحظه ای که واقعاً به آن نیاز است متوسل می شود.

به عنوان مثال، شرکتی مشغول تولید یک محصول است و پس از آن آن را برای فروش آماده می کند. طبیعتاً برای اینکه محصول تبلیغ شود نیاز داریم خدمات تبلیغاتی برای شناخته شدن محصول در همه جا.

حفظ یک بخش تبلیغات از لحظه تولید محصول همیشه مصلحت و سودآور نیست، بنابراین شرکت متوسل می شود به کمک خارجی- آژانس تبلیغاتی.

همین عمل رخ می دهد هنگامی که یک مدیر سیستم یا برنامه نویس را درگیر می کند.این شرکت ممکن است به طور دائم به آن نیاز نداشته باشد، زیرا نیاز به نصب برنامه ها یا نرم افزارها اغلب به وجود نمی آید.

ارجح ترین گزینه، در این مورد، جذب یک برنامه نویس از خارج با پرداخت هزینه خدمات او است. بر اساس کار انجام شده

در مورد کارکنان، در اینجا طرح تعامل کمی متفاوت است. این شرکت کارکنان خود را دارد، اما بخش خاصی از آن را در سایر سازمان های ارائه دهنده تنظیم می کند.

هنگام بیرون کردن کارکنان به کار خود در مشاغل خود ادامه دهند، یعنی در خود شرکت، اگرچه به طور رسمی آنها در سازمان دیگری ذکر شده اند.

شرکتی که در آن چنین کارمندانی در فهرست قرار خواهند گرفت، کارکنان خارجی نامیده می شود. طرح دیگری از همکاری وجود دارد. شرکت پرسنل کارکنانی را در اختیار داردخدماتی که ممکن است مورد تقاضای شرکت های دیگر باشد. این می تواند لودر، جوشکار، کارمند بانک و سایر تخصص ها باشد.

توافق نامه ای تنظیم می شود که بر اساس آن شرکت کارکنان خود را برای انجام وظایف اصلی به سازمان دیگری منتقل می کند.

کارکرد

یکی از تفاوت های اصلی این دو فرآیند است ویژگی های عملکردهای انجام شده توسط کارکنان درگیر. اگر برون سپاری تعدادی از وظایف نسبتاً خاص را انجام دهد که وظایف اصلی سازمان نیستند، آنگاه برون سپاری وضعیت کمی متفاوت است.

کارمندان متعهد انجام توابع و وظایف نمایه، یعنی انجام فعالیت هایی که هسته اصلی شرکت است.

به طور خاص، برون سپاری وظایف زیر را انجام می دهد:

Outstaffing طیف وسیع تری دارد، زیرا با حذف کارمندان از دولت مشخص می شود ، اگرچه آنها به انجام وظایف حرفه ای خود ادامه می دهند.

چنین طرح های همکاری برای سازمان های بانکی معمول است، اگرچه می توان آنها را در سایر صنایع نیز یافت.

تنظیم قانونی

مقررات قانونی این مفاهیم علیرغم تمرین نسبتاً طولانی چنین اقداماتی نسبتاً اخیراً ظاهر شد. به خصوص، فرآیند پرسنل تنها در سال 2014 تنظیم شدهنگامی که فصل مربوطه در قانون کار ظاهر شد - 53.1.

این فصل در مورد امکان جذب کارمندان از یک شرکت دیگر برای انجام نوع خاصی از فعالیت صحبت می کند، اما مشروط به رعایت کامل حقوق و آزادی های آنها. همچنین از ظرایف انعقاد قرارداد بین دو شرکت صحبت می کند تا حقوق طرفین پایمال نشود.

در مورد برون سپاری، این فرآیند توسط سایر قوانین قانونی تنظیم می شود. در این مورد قانون مدنی یا بهتر است بگوییم ماده مورد توجه قرار می گیرد. این به وضوح تمام فرآیندهای ارائه خدمات بر اساس قرارداد را مشخص می کند.

تفاوت های اصلی

برای اینکه بتوانیم این پدیده ها را درک کنیم، لازم است به وضوح تفاوت بین برون سپاری و برون سپاری را درک کنید. تمام این تفاوت های ظریف را در جدول زیر در نظر بگیرید.

№	معیارهای اصلی	برون پرسنلی	برون سپاری
1	محل کار	کل تیم کاری فعالیت های حرفه ای خود را انجام می دهند در قلمرو کارفرمای اصلی، یعنی شرکت مشتری بر این اساس کارگران باید از قوانینی که توسط این سازمان وضع می شود، تبعیت کنند.	کارمندان فعالیت های خود را انجام می دهند در یک شرکت برون سپاری. شرکتی که برای نوع خاصی از کار سفارش داده است، پروژه یا خدمات تمام شده ارائه می شود.
2	روابط	شرکت مشتری قرارداد مناسب با سازمان مجری منعقد می کند. با توجه به موضوع روابط کار، یعنی. پرداخت، مرخصی استعلاجی، مشارکت مالیاتی و انواع دیگر روابط، پس مشتری کاری به این موضوع ندارد.	شرکت برون سپاری به طور کامل در قبال کارکنان خود مسئول هستند. این اوست که کسر مالیات و سایر مزایا و غرامت ها را پرداخت می کند.
3	چه چیزی قابل پرداخت است؟	کل فرآیند کار در قلمرو مشتری انجام می شود، بنابراین او می تواند پیشرفت، اجرای آن را کنترل کند و همچنین ادعاها و مطالبات خود را مطرح کند. بر این اساس پرداخت می شود کل گردش کار	برون سپاری پرداخت شده است نتیجه ملموس، یعنی او علاقه ای به راه های رسیدن به او ندارد. به همین دلیل است که او علاقه چندانی به ساعات کاری کارمندان ندارد، نکته اصلی این است که خدمات ارائه شده با کیفیت بالا باشد.
4	طرح همکاری بین کارفرما و زیردستان	شرکت مشتری برای منابع انسانی هزینه می پردازد، یعنی. آن دسته از کارمندانی که در سازمان دیگری ثبت نام کرده اند، اما به طور دائم برای آن کار می کنند. بر این اساس، مشتری می تواند طبق میل خود مدیریت کنیداما با در نظر گرفتن تمام حقوق و آزادی های آنها.	با برون سپاری، این خدمات ارائه شده است که هزینه پرداخت می شود، بنابراین اختیار مشتری برای کارمندان استخدام شده اعمال نمی شود.
5	مشخصات روابط قراردادی	این توافق به وضوح بیان می کند تعداد معینی کارمند به مشتری ارائه می شود. مجری قرارداد می تواند سازمان دیگری از جمله آژانس کاریابی باشد.	در این صورت ساخته می شود قرارداد خدمات. در مورد پیمانکار، می تواند یک سازمان بسیار متفاوت باشد - یک شرکت ساختمانی، یک آژانس حسابداری و تبلیغات، یک شرکت متخصصان فناوری اطلاعات و غیره.

همچنین تفاوت این دو فرآیند در ویژگی کار انجام شده است. برون سپاری، به عنوان یک قاعده، با هدف انجام کار فکری است، در حالی که outstaffing شامل اجرای مطلقاً هر کاری است.

نگاه کن ویدیوی تفاوتبین این دو مفهوم:

ترتیب رفتار

ما تفاوت های اصلی بین این دو فرآیند را در خصوص ویژگی های روابط کار بین کارفرما بررسی کردیم. شرکت، مشتری و پیمانکار اما یک تفاوت نیز وجود دارد به ترتیب برون سپاری و برون سپاریبنابراین ما این موضوع را نیز بررسی خواهیم کرد.

اجرای برون سپاریبدون توجه به شاخه فعالیت شرکت مشتری تقریباً طبق همان اصل انجام می شود. فرآیند استاندارد برای انجام به شرح زیر است:

در مورد پرسنل، کمی متفاوت انجام می شود:

1. یک شرکت مجری که کارکنان استخدام شده را با دقت ارائه می دهد ویژگی های فعالیت های شرکت مشتری را مطالعه می کند. کارهایی که با کمک نیروی کار جذب شده قابل حل است در نظر گرفته شده است.
2. بین دو طرف توافق نامه مناسب تنظیم می شود.باید شامل هزینه خدمات خود باشد.
3. پس از امضای قرارداد، کارمندان شروع به انجام فعالیت های حرفه ای خود می کنند.

لازم به ذکر است که قرارداد برون‌سپاری به معنای نتیجه نهایی نیست، که آن را از قرارداد ارائه خدمات که در حین برون سپاری تنظیم می شود متمایز می کند.

مزایا و معایب

هدف هر دوی این فرآیندها است کاهش هزینه برای شرکت مشتری، بنابراین روش استفاده از برون سپاری و برون سپاری بسیار گسترده است. اما نمی توان به این واقعیت توجه کرد که هر یک از این فرآیندها دارای جوانب مثبت و منفی هستند، بنابراین بیایید سعی کنیم آنها را از نظر جنبه های مثبت و منفی این نوع همکاری ها با هم مقایسه کنیم.

اگر در مورد مزایای برون سپاری صحبت کنیم، برای مشتری مزیت بی قید و شرط ارائه اختیاری یک محل کار است.

علاوه بر این، پرداخت فقط پس از این واقعیت انجام می شود، یعنی. برای نتیجه نهایی در مورد کاستی ها، کنترل پیشرفت کار برای کارفرما بسیار دشوار است.

برون‌پرست شامل حضور مداوم کارکنان در قلمرو شرکت مشتری است، بنابراین می توانند اقدامات خود را به طور کامل کنترل کنند.

بر این اساس، در صورت تخلف از انضباط کار، یا عدم صلاحیت تک تک کارکنان، کارفرما می تواند مجازات های مختلفی را اعمال کند.

در مورد کاستی ها، کارفرما باید به طور کامل پرداخت کندکارمند، نه برای خود خدمات.

به طور کلی، من می خواهم توجه داشته باشم که این طرح های روابط کار با هدف انجام می شود بهینه سازی هزینه سازماناز این رو در زمینه ها و صنایع مختلف بسیار محبوب هستند.