Частный детский садик бизнес. Свой бизнес: частный детский сад - бизнес-план от А до Я

С каждым днем устроиться в государственный детский садик становится все труднее. Огромные очереди и большие взносы просто не дают возможности многим семьям отдать своего ребенка в дошкольное учреждение.

К тому же некоторые садики предоставляют услуги низкого качества, например, воспитатели старой закалки не могут дать новому поколению требуемых знаний, а поношенное оборудование и мебель могут стать опасными для малышей.

Все это спровоцировало волну организации частных детских садов. Многие родители с большим удовольствием отдают туда своих малышей и считают подобное воспитание достойным. Если вы любите детей и плюс ко всему хотите заработать, то можете самостоятельно организовать частный детский сад, бизнес-план которого будет рассмотрен в этой статье.

Возможные варианты

В подобном бизнесе есть два способа развития:

подработка, которая подразумевает присмотр за своим ребенком и другими малышами;
организация конкретного коммерческого проекта, для которого нужно оформление и специальное помещение.

В первом варианте вы должны будете самостоятельно присматривать за детьми у себя дома, но нужно будет прилагать немало усилий. Во втором же варианте вы сможете нанять квалифицированных педагогов, которые будут выполнять свои обязанности. На этом и остановимся подробнее.

Плюсы

Вы можете заработать деньги, не выходя из дома.
Ваш ребенок будет находиться под присмотром, вы сможете самостоятельно корректировать программу воспитания и т. п. Кроме того, можно быть уверенным в качестве продуктов питания, так как их закупка тоже лежит на ваших плечах.
Этот бизнес является достаточно востребованным, требует небольших затрат и не несет рисков.
Минимальная документация, которая необходима для начала бизнеса, – разрешение на трудовую деятельность и подписанные с родителями договоры.

Возможные проблемы

Если детский сад организован не в частном доме, возникнет проблема с территорией для создания игровой площадки.
Могут осложниться отношения с соседями, но если у вас хватит терпения и коммуникабельности, то все можно решить.
Вы должны иметь заместителя, чтобы в случае болезни или во время форс-мажорных ситуаций, кто-то мог занять ваш пост.

Выбор помещения

Начать стоит с посещения отдела коммунального имущества в администрации. Там вы получите список, в котором будут записаны все инстанции, которые нужно пройти для получения разрешения на организацию детского сада. Чтобы подобрать помещение, вам необходимо обратить внимание на особые требования.

По государственному стандарту на каждого ребенка, который будет ходить в детский сад, должно приходиться больше 6 м 2 площади. В здании должны находиться раздевалка и оборудованые комнаты для сна и игр. Пол обязательно должен быть утеплен, а высота потолков составлять более 3 м. Ваша задача - найти помещение, которое будет соответствовать всем этим условиям, только тогда вы сможете открыть частный детский сад, бизнес-план которого будет рассмотрен ниже.

Необходимые документы

Многих интересует вопросы: как открыть домашний детский сад, с чего именно начать организацию бизнеса? Чтобы получить разрешение, вам необходимо отправиться в СЭС, где от вас потребуют такие документы:

дипломы сотрудников;
квитанцию об оплате разрешения;
фото заведения (редко).

Когда в СЭСе получат вашу заявку, будет организована комиссия, которая поведет проверку и вынесет вердикт, то есть даст свое согласие или откажет в организации детского сада. Далее вам нужно будет пройти процедуру аккредитации и получить лицензию. В управлении образования от вас потребуют такие документы:

копии всех учредительных документов;
бизнес-план детского сада на дому;
программы, которые будут использованы для обучения и воспитания малышей;
договор аренды помещения;
полная документация о кадровом, материальном и учебно-методическом обеспечении;
разрешение санитарно-эпидемиологической станции.

На рассмотрение вашей заявки у комитета будет 1,5 месяца. Вам следует понимать, что если хотя бы одного документа не будет или он будет оформлен неправильно, то лицензии не видать.

Бизнес-план детского сада

Без него у вас не получится открыть свое учреждение. Вы можете написать его самостоятельно или воспользоваться помощью специалиста. Рассмотрим частный детский сад, бизнес-план которого в кратком виде выглядит следующим образом. Оговоримся, что садик расположен в Москве. Площадь заведения составляет 500 м 2 . Персонала - 20 человек, малышей - 40.

Для начала вам необходимо будет потратить деньги на:

проведение ремонта – минимум 100 тыс. рублей;
установку/обслуживание (ежегодное) противопожарного оснащения – где-то 45-110 тыс. рублей;
охрану – примерно 1 млн рублей ежегодно;
мебель и другое оборудование – минимум 5 млн рублей.

Ежемесячно вам нужно выкладывать деньги на текущие расходы:

аренда здания – около 520 тыс. рублей;
коммунальные услуги – приблизительно 85 тыс. рублей;
питание (для детей и сотрудников) – примерно 210 тыс. рублей;
расходные материалы – около 60 тыс. рублей;
заработная плата – где-то 1,1 млн рублей;
реклама – от 100 тыс. рублей.

Частный детский сад, бизнес-план которого вы можете составить после некоторых исследований, должен приносить доходы:

вступительный взнос для каждого ребенка – 70 тыс. рублей;
ежемесячная плата за одного малыша – примерно 25 тыс. рублей;
другие дополнительные доходы, например, индивидуальные занятия и т. п. – около 400 тыс. рублей ежегодно.

Другой вариант организации предприятия

Прекрасный бизнес на дому для молодых мам – детский сад, который нужно зарегистрировать как ИП. Но такой вариант предприятия, можно сказать, балансирует на грани легальности, так как привести квартиру в полное соответствие со всеми требованиям практически невозможно. Кроме того, прибыль от такого бизнеса будет небольшой, так как взять более 6 детей у вас не получится.

Налогообложение частного детского сада должно проходить по упрощенному варианту. Рекомендуется при выборе объекта учитывать затраты, которые нужны для организации работы, поэтому в первый год лучше оформиться на доход, уменьшенный на величину расходов. После вы сможете изменить объект в зависимости от хода ваших дел.

Оформление помещения

Начнем с того, что нужно для открытия частного детского сада, какой мебелью и оборудованием вам необходимо запастись. Для начала закажите на фабрике столики, стулья, кровати, шкафчики и полочки. Следите за тем, чтобы предметы мебели были безопасными и экологически чистыми. Если в городе есть частные мастера, то лучше обратиться к ним, так как в этом случае получится сэкономить.

Необходимо приобрести постельные принадлежности, посуду, канцтовары, книги, игрушки и другие бытовые мелочи. Если денег на это у вас нет, то устройте благотворительную акцию и попросите людей отдать хорошие вещи, которые им не нужны. В таком случае вы сможете собрать достаточное на первое время количество игрушек и книг.

* В расчетах используются средние данные по России

1.Резюме проекта

Цель проекта – открытие частного детского сада на дому для удовлетворения спроса населения Красносельского района города Санкт-Петербурга на услуги дошкольных учреждений. Детский сад будет представлять собой заведение мини-формата, размещенное в жилом помещении площадью 120 кв. метров. Мини-сад будет работать в режимах сокращенного и полного дня. Воспитанниками сада станут дети от 3 до 7 лет, проживающие в Красносельском районе города Санкт-Петербурга.

Проект по открытию детского сада является социально значимым. По данным администрации района, существует острая потребность в данных услугах в связи с недостатком мест в действующих муниципальных садах. На апрель 2016 года району требуется как минимум 19 новых детских садов. Открытие частного сада позволит родителям найти выход из сложившейся ситуации и за доступную плату воспользоваться услугами в пределах своего района.

Вложения в открытие детского сада с учетом создания всех условий, необходимых согласно новому СанПиНу, составят 648,1 тыс. руб. Для старта будут использованы собственные денежные средства. Срок окупаемости проекта - 14 месяцев. Этап подготовки к открытию сада займет 3 месяца.

2.Описание отрасли и компании

Напряженная ситуация с очередями в детских садах коснулась многих российских семей. В результате демографической ямы 90-х годов потребность в услугах детских садов значительно уменьшилась, в результате чего многие из них, лишившись воспитанников, закрылись. Если в 2010 году в России работало около 45 тыс. детских садов, то двадцать лет назад их число составляло 76 тыс. В 2013-2014 учебном году в стране насчитывалось 43,1 тыс. дошкольных образовательных учреждений. В сентябре 2015 года в детские сады из-за отсутствия мест не смогли пойти более 183 тыс. детей в возрасте от 3 до 7 лет и 270 тыс. малышей до 3 лет.

Повышенное внимание данной проблеме стало уделяться после так называемых Майских указов президента от 2012 года, когда перед правительством была поставлена задача полной ликвидации очередей в детские сады для детей от 3 до 7 лет к 2016 году. Помимо начатого в регионах строительства муниципальных дошкольных учреждений, властями были созданы упрощенные условия для открытия частных детских садов для бизнеса. В частности, индивидуальные предприниматели получили право на ведение образовательной деятельности, а с 1 января 2014 года частные детские сады смогли рассчитывать на материальную поддержку из региональных источников. Также вступил в силу новый СанПиН, упрощающий организацию частного детского сада на дому в рамках законодательства РФ. Теперь для этого не обязательно арендовать помещение, подходящее под определенные требования, – достаточно переоборудовать частный дом или квартиру. По данным Роспотребнадзора, в России на сегодня насчитывается 2174 частных детских сада, которые посещают 140 тыс. детей. При этом число коммерческих учреждений растет. Наибольшие темпы фиксируются в Москве – 6,7% в год, в регионах этот показатель ниже и составляет 3%. Тем не менее, уровень спроса на услуги детских садов по-прежнему превышает предложение. В крупных городах на 100 мест в дошкольных образовательных учреждений приходится до 108 детей. Поскольку потребность в услугах населения полностью не удовлетворена, созданий частных детских садов остается перспективным и общественно значимым направлением бизнеса.

Увеличение продаж без вложений!

«1000 идей» - 1000 способов отстроиться от конкурентов и сделать уникальным любой бизнес. Профессиональный набор для разработки идей бизнеса. Трендовый продукт 2019.

Целью нашего проекта будет открытие частного детского сада на дому для удовлетворения спроса населения Красносельского района города Санкт-Петербурга на услуги дошкольных учреждений. Детский сад будет представлять собой заведение мини-формата, размещенное в переоборудованном жилом помещении площадью 120 кв. м. Мини-сад будет работать в режимах сокращенного и полного дня (до 11,5 часов). Воспитанниками сада станут дети от 3 до 7 лет, проживающие в Красносельском районе города. Вместимость детского сада составит до 20 человек.

Проект по открытию детского сада является социально значимым. По данным администрации Красноселького района, в районе существует острая потребность в услугах дошкольных учреждений в связи с недостатком мест в действующих муниципальных садах. Открытие частного сада позволит родителям найти выход в сложившейся ситуации и за доступную плату воспользоваться услугами в пределах своего района. Детский сад будет осуществлять услуги в рамках правового поля, а его деятельность будет направлена на стабильную работу и дальнейшее получении лицензии на ведение образовательной деятельности. Детский сад будет оборудован игровой комнатой, комнатой сна, кухней, местом для приема пищи. Детям будут обеспечен режим дня, включающий время для игр и творческих занятий, прогулок, отдыха, питания.

Персонал частного детского сада включит 3 сотрудников. Основные организационные обязанности будут возложены на собственника проекта, который выступит в качестве воспитателя. В качестве организационно-правовой формы деятельности в нашем случае более приемлемым вариантом является индивидуальное предпринимательство (ИП). В качестве формы налогообложения выбрано УСН 15%.

3.Описание услуг

Детский сад будет предоставлять услуги дошкольного образовательного учреждения для детей от 3 до 7 лет. В связи с небольшим форматом работа заведения будет строиться по принципу мини-групп. Плата за услуги будет взиматься за месяц. Цены на услуги детского сада на дому представлены в Табл. 1. В процессе развития детского сада возможно расширение спектра услуг платными развивающими занятиями на выходных (психолог, логопед, курсы английского языка для дошкольников и прочее). В связи с обилием в районе многодетных семей, семей военных и льготников, цены на услуги планируется сделать максимально доступными по сравнению с конкурентами.

Таблица 1. Перечень услуг

Для оказания приведенных выше услуг потребуется наличие образовательной лицензии и разрешение Роспотребнадзора. Для работы в рамках правового поля будут соблюдены все требования, прописанные в Постановлении Главного государственного санитарного врача РФ от 19.12.2013 N 68 «Об утверждении СанПин 2.4.1.3147-13 «Санитарно-эпидемиологические требования к дошкольным группам, размещенным в жилых помещения жилищного фонда»». В частности будут соблюдены следующие меры:

1)температурный режим (21-24°С) и влажности (40-60%) с регулярным проветриванием согласно нормам;

2)ежедневная влажная уборка;

3)смена постельного белья не реже раза в неделю;

4)организация прогулок не менее 3-4 часов в день;

5)организация питания в соответствии с возрастными нормами;

6)соответствие мебели возрасту детей;

7)отсутствие аквариумов, клеток с животными, птицами и другими животными в детском саду;

8)регулярное прохождение медицинского осмотра персоналом;

9)соответствие площади игровой комнаты нормативам (не менее 2 кв. метров на каждого ребенка);

10)обязательная организация дневного сна для групп длительного пребывания.

11)наличие личного постельного белья.

12) использование игрушек, выполненных из материалов, безвредных для здоровья и допускающих влажную обработку и дезинфекцию.

4.Продажи и маркетинг

На сегодняшний день Красносельский район Санкт-Петербурга испытывает острую нехватку мест в дошкольных учреждениях. По данным местной администрации, ежемесячно на обеспечение местами в детских садах встают около 300 человек. Еще около двух тысяч стоят в очереди на перевод из одного садика в другой. Несмотря на усилия властей, открытие групп временного пребывания и новых детсадов, ситуацию нормализовать не удается. По подсчетам администрации района, для полного удовлетворения спроса жителей района требуется открыть 19 новых детских садов. Для жителей района, население которого за последние 7 лет увеличилось на 20% из-за обильной застройки, данная проблема стоит крайне остро, но на скорейшее ее решение рассчитывать не приходится. Дело доходит до прямых обращений к самым высокопоставленным лицам, сборам подписей под различными петициями. К сожалению, Майские указы президента в данном конкретном случае не выполняются. По примерным расчетам, очереди в детские сады в Санкт-Петербурге удастся полностью ликвидировать не раньше 2019 года.

Из-за столь высоких очередей и большого числа молодых семей с детьми, фактически отпадает потребность в больших вложениях в рекламу. Для привлечения клиентов на начальном этапе с учетом повышенного спроса и небольшого числа открываемых мест потребуются минимальные затраты. В частности, планируется ограничиться POS-материалами – раздаточными буклетами, которые будут распространены в многоэтажном жилом секторе района. Перед открытием для детей и их родителей будет проведен день открытых дверей и организована запись в группы. Мамы и папы смогут удостовериться в компетентности персонала и наличии всех необходимых условий для комфортного, безопасного и полезного пребывания в детском саду своих детей.

5.План производства

Детский сад будет располагаться в Красносельском районе города Санкт-Петербурга. Население района составляет около 366 000 жителей. Детский сад расположиться в переоборудованной квартире площадью 120 кв. метров на 1 этаже многоэтажного жилого дома.

Процесс оказания услуг будет начинаться с приема детей в дошкольные группы. Перед первым посещением ребенок должен будет получить медицинское заключение. Ежедневный прием детей будет осуществлять воспитатель. Перед приемом он будет удостоверяться в нормальном самочувствии детей. Посещать детский сад можно будет только здоровым детям. В случае выявления заболеваний у детей в течение дня, они будут изолироваться от других детей до прихода родителей или госпитализации. После приема пребывание детей в детском саду будет строиться в соответствии с режимом дня, который будет зависеть от возрастных особенностей детей. Максимальная продолжительность бодрствования детей согласно СанПин составит до 5,5-6 часов. Режим дня включит двухразовую прогулку (в первой и второй половине дня) общей продолжительностью до 4 часов, 2-часовой дневной сон, 5-разовое питание (завтрак, второй завтрак, обед, полдник, ужин). Приготовление пищи будет осуществляется из продовольственного сырья непосредственно на кухне жилого помещения. В первой половине дня для детей будут проходить творческие и познавательные занятия с учетом положенных нормативов по нагрузке. В середине занятий будут проводиться физкультминутки. Прогулки будут проходить на оборудованной детской площадке при домовладении. Детский сад будет работать в режиме сокращенного и полного дня с 8:00 до 19:30 часов.

Для создания частного детского сада потребуется провести ремонт и оснащение имеющегося в собственности жилого помещения. Под нужды детского сада будет приспособлено 120 кв. метров. Общая величина вложений в недвижимость и оборудование составит 628,1 тыс. руб. Стоимость ремонта, включая замену сантехники и косметический ремонт составит 350 000 руб. Стены и потолки помещения будут отделаны материалами, допускающими уборку влажным способом и дезинфекцию. В смету не будет включено подведение коммуникаций – помещение оборудовано системами водоснабжения, канализации, отопления, вентиляции и электроснабжения. В детском саду будет обустроено несколько помещений (зон), предназначенных для различных целей. Среди них:

Готовые идеи для вашего бизнеса

1.Игровая комната для проведения занятий и основного времяпрепровождения, игр – 40 кв. метров.

2.Отдельная спальня - 25 кв. метров.

3.Кухня - 13 кв. метров.

4.Зона для приема пищи (столовая) – 20 кв. метров.

5.Умывальная комната и туалет – 8 кв. метров.

6.Подсобное помещение для хранения уборочного инвентаря - 4 кв. метров.

7.Прихожая со шкафчиками для верхней одежды и обуви – 10 кв. метров.

Оснащение детского сада оборудованием потребует 278,1 тыс. руб. В траты не включены: газовая плита с духовкой, холодильное оборудование и некоторые другие пункты, имеющиеся в наличии. Для завоевания доверия родителей детский сад будет оснащен системой видеонаблюдения. Статьи затрат на оборудование приведены в Табл. 2.

Таблица 2. Затраты на оборудование

	Наименование	Цена, руб.	Кол-во, шт.	Стоимость, руб.
Игровая комната и столовая
	Стол детский*
	Стол детский обеденный*
	Стул детский*
	Книжный уголок
	Стеллаж для игрушек полуоткрытый
	Полка навесная
	Игрушки и игровые комплексы
Спальня
	Кровать одноярусная, массив сосны и ЛДСП
	Кровать двухъярусная, массив сосны и ЛДСП
	Постельные принадлежности (по 3 комплекта на ребенка)
Умывальная и туалет

	Шкаф для полотенец на 10 секций
	Сантехника (дополнительные раковины, унитазы и т.д.)
Кухня
	Столовая посуда и разделочный инвентарь
	Посудомоечная машина
	Шкаф для хранения посуды
Прихожая
	Шкафчик для верхней одежды пятисекционный, ЛДСП
Прочее
	Уборочный инвентарь, дезинфекционные средства
	Система видеонаблюдения (4-канальный видеорегистратор, видеокамеры, микрофоны и прочее)

Итого:				278 100

*столы стулья и кровати будут побраны в соответствие с требованиями СанПина с учетом антропометрических показателей, указанных в Приложении 1.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Помимо собственника помещения, который будет осуществлять обязанности воспитателя, понадобится нанять няню и повара, также, выполняющего обязанности по уборке помещения. Согласно законодательству, персоналу потребуются медкнижки, регулярно проходить медицинские обследования. Штатное расписание и фонд оплаты труда сотрудникам приведены в Табл. 3.

Таблица 3. Штатное расписание и фонд оплаты труда

С учетом вместимости детского сада 20 человек максимально возможная валовая выручка в месяц (пребывание полный день) составит 340 000 руб. Принимая во внимание повышенный спрос на услуги детских образовательных учреждений, можно прогнозировать как минимум 75-процентное заполнение детского сада уже в первый год. При таком раскладе (в нашем случае, пессимистическом) и среднем чеке в размере 17 000 руб. в месяц, детский сад на дому окупит себя к 14 месяцу работы. При этом ежемесячная прибыль составит 52,3 тыс. руб. В текущие траты детского сада войдут: оплата труда работникам детского сада, закупка и доставка продуктов питания, коммунальные услуги прочие траты (стирка белья, дезинфекция и т.д.). Расчеты основного периода работы подробнее приведены в Приложении 2.

6.Организационный план

Старт деятельности запланирован на начало нового учебного года с завершением всех предварительных процедур и проведением дня открытых дверей в августе-месяце. Ответственность за подготовительный период берет на себя собственник помещения. В его обязанности также войдет найм персонала, прием и содержание детей, работа с родителями.

7.Финансовый план

Открытие детского сада потребует привлечения 648,1 тыс руб., для чего будут использованы собственные денежные средства. В Табл. 4 приведены стартовые статьи затрат. Финансовые показатели на три года работы детского сада с учетом 75% загрузки (группа из 15 человек) в первый учебный год и 100% загрузки во второй и последующие годы (группа из 20 человек) приведены в Приложении 2.

Таблица 4. Инвестиционные затраты

8.Оценка эффективности проекта

Проект по открытию частного детского сада на дому отличается не только социальной значимостью и простотой организации по сравнению с крупными детсадами, но и является стабильным источником дохода. Набирая группы в начале учебного года, собственник может с большой долей уверенности прогнозировать прибыль в течение продолжительного периода времени. В нашем случае при неполной нагрузке стартовые вложения окупятся уже к 14 месяцу работы, а чистая прибыль детсада составит более 50 тыс. руб. При этом обозначенные в Табл. 1 цены на услуги могут быть увеличены в зависимости от фактического количества заявок на услуги. Показатели эффективности проекта на трехлетний период работы представлены в Табл. 5.

Таблица 5. Показатели эффективности проекта

9.Риски и гарантии

Основные трудности по реализации проекта сопряжены с процессом подготовки, включая строительство, оформление, разрешение бюрократических вопросов, урегулирование вопросов с соседями. Однако при налаживании работы и приеме детей в группы риски минимизируются. С учетом повышенного спроса на услуги детских садов в районе, руководитель проекта вправе рассчитывать на большой интерес родителей к своему проекту и полное заполнение мест уже в первый набор. В Табл. 6 отражены основные риски по осуществлению проекта, форс-мажорные обстоятельства, а также меры, которые помогут избежать их или их последствий.

Таблица 6. Оценка рисков проекта и мероприятия по предотвращению их наступления или их последствий

№	Риск	Вероятность наступления	Степень тяжести последствий	Меры по предотвращению
	Трудности с получением разрешений, временные издержки	Средняя	Низкая	Пользование услугами юриста, предварительный сбор документов, глубокое изучение вопроса, временная и финансовая «подушка безопасности»
	Рост издержек на продовольственные продукты	Средняя	Средняя	Смена поставщиков, оптимизация расходов без ущерба для качества обслуживания и риска для здоровья детей, увеличение цен на услуги в пределах платежеспособности родителей
	Массовое заболевание воспитанников детсада, эпидемия	Низкая	Высокая	Следование нормам СанПин по организации распорядка, питания, соблюдение требованиям к помещению, материалам и проч., своевременное выявление заболевшего ребенка при приеме, допуск новых детей в группы после прохождения медицинского освидетельствования, своевременная уборка и дезинфекция помещений
	Чрезвычайная ситуация, катаклизм, нападение злоумышленников и проч.	Низкая	Высокая	Наличие охранной сигнализации, видеокамер наблюдения, страхование, средств пожаротушения
	Жалобы соседей в различные инстанции	Низкая	Низкая	Предварительное согласование открытия детсада с соседями (одобрение размещения детсада не менее 51% жителей), соблюдение законодательных норм, норм по загрузке, дисциплина в детском саду,
	Уменьшение спроса в связи с открытием властями новых детских садов	Низкая	Низкая	Максимальная близость к месту жительства детей, установление прочных связей с родителями, клиентоориентированный сервис, пересмотр ценовой политики
	Убытки из-за непосещения занятий ребенком (например, по причине болезни)	Средняя	Низкая	Возврат части средств родителей, заплаченных из общей суммы за питание+% в зависимости от продолжительности болезни, прием детей на освободившиеся места на сокращенный/полный день
	Спад спроса на услуги в несезон	Низкая	Низкая	Набор детей в группу кратковременного пребывания, дополнительные услуги

10.Приложения

ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Основные размеры столов и стульев для детей младенческого и раннего возраста и дошкольного возраста

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

План производства и основные финансовые показатели проекта в трехлетней перспективе

Получить актуальные расчеты для бизнес-плана

Нехватка мест, огромные очереди и качество ухода за детьми в государственных учреждениях вынуждают родителей искать более надежное и безопасное место для своих чад. На помощь приходят частные садики устроиться в которые не составляет проблемы.

Отсутствие очередей, повышенное внимание со стороны персонала, возможность наблюдать за ребенком онлайн через монитор оправдывают высокую ежемесячную плату. Как открыть собственный детский сад и какие проблемы могут встретиться на пути?

Начинать открытие частного детского сада следует , включающего следующие этапы:

Регистрация физического или юридического лица – Закон запрещает вести образовательную деятельность коммерческим организациям, а, значит, никаких ООО, ОАО и прочее.
, ПФ, органах государственной статистики,
Согласование с органами местного самоуправления или департаментом образования специфики деятельности организации.
После его открытия необходимо поставить известить налоговую инспекцию. Если предполагается получение платы от родителей в наличности следует приобрести кассовый аппарат, а это серьезные расходы.

После этого необходимо получить лицензию, поскольку частный детский сад не имеет права на существование без соответствующей документации.

Для получения лицензии понадобятся: ИНН; заключение пожарных служб и СЭС; устав; данные о педагогических кадрах и детях; список, имеющихся в наличии, учебных материалов; договор на аренду или на право собственности помещения.

Частный детский сад, как бизнес

Частные детские сады бывают двух типов:

Полный день. Ребенка оставляют на целый день, нянечки кормят его, воспитатели обучают. Дневной сон проходит в стенах образовательного заведения. Предусмотрены 1–2 прогулки на улице под присмотром воспитателя.
Неполный день. Такой тип предусматривает занятия с ребенком в течение нескольких часов без кормлений, прогулок и сна. Как правило, это кружки по интересам, секции, подготовительные курсы, студии, дошкольное образование.

Первый тип сада предусматривает получение лицензии, в противном случае организаторам грозит уголовная ответственность. Садики кратковременного пребывания не обязывают к получению соответствующих документов и разрешают регистрацию учреждения в качестве детского обучающего или развивающего центра.

Важно помнить, что в таком заведении вы не имеете права оставлять детей на полный рабочий день.

Бизнес-план

Для открытия собственного частного садика вам понадобится найти подходящее помещение, отвечающее санитарным требованиям и приобрести необходимое оборудование. Подобрать квалифицированный персонал и придумать меню для детей. Ну и, конечно, позаботиться о рекламе своего заведения, чтобы все усилия были вознаграждены.

Помещение

Самым простым и доступным вариантом является съем части работающего детского сада. Здесь и нормы все соблюдены, и мебель необходимая имеется, и квадратных метров столько сколько нужно. Кроме этого, стоимость аренды такого помещения существенно ниже коммерческого здания.

Если такой возможности нет, важно помнить об основных требованиях:

На одного ребенка не менее 4 квадратных метров.
Наличие столовой, игровой и спортивной комнат.
Наличие отдельной комнаты для отдыха и сна.
Кабинеты медицинского работника и заведующей.
Туалетные комнаты с детскими сиденьями для унитазов; шкафчиками для хранения полотенец; умывальниками.
Раздевалка со шкафчиками под одежду и лавочками для раздевания.

Обязательными условиями является оборудование помещений пожарной сигнализацией, освещение электрическим светом, наличие окон. Рекомендуемая температура воздуха в комнатах 18–22 градуса. Сад должен быть оборудован отдельным входом, стены выкрашены влагостойкой краской в светлых тонах.

Оборудование

Определившись с помещением, необходимо запастись достаточным количеством кроваток, стульев, столов, чтобы у каждого ребенка было свое место. Мебель должна быть качественной и безопасной, можно взять в аренду у государственных детских образовательных учреждений. Высота столов не более 58 см, стульев – 34 см.

Важно позаботиться о постельном белье, полотенцах, средствах для мытья различных видов поверхностей и других хозяйственных принадлежностях. Игрушки, книжки, канцтовары, посуда, коврики, плакаты и прочие необходимые мелочи нужно приобрести заранее. В медицинской комнате должны присутствовать препараты, необходимые для оказания первой медицинской помощи.

В комнатах согласно их предназначению должна находиться соответствующая мебель: физкультурный зал – спортивный инвентарь, спальная зона – кроватки и тумбы, столовая – столы и стулья. Недопустимо расположение шкафчиков для одежды в местах отдыха или кухонных столов в игральной комнате.

Персонал

В штат сотрудников входят:

Заведующая.
Медицинский работник.
Воспитатели.
Повар.
Нянечки.
Уборщица.

Наибольшее внимание следует уделить воспитателям, поскольку они чаще всего контактируют с детьми. Педагогическое образование, медицинская книжка, опыт работы в образовательной сфере – основные требования, предъявляемые к людям, претендующим на эту должность.

Помимо перечисленных моментов, важным качеством считается любовь к маленьким детям, способность быстро находить с ними общий язык, успокоить, заинтересовывать. Только при присутствии таких работников детский сад будут рекомендовать знакомым.

Медсестру можно позвать из соседней поликлиники на половину ставки, что значительно снизит расходы. Повара, нянечек и уборщицу лучше искать по хорошим рекомендациям, а не по объявлениям.

Зачастую у частных садов есть своя изюминка – обучение по какой-либо методике или наличие дополнительного занятия. В этом случае нужно позаботиться о специалисте, например, педагоге по английскому языку, хореографе, психологе других в зависимости от предлагаемой услуги.

Питание

Прием пищи должен быть хорошо организован, недопустимо использование несвежих или испортившихся продуктов. Примерное меню может выглядеть таким образом:

Завтрак – чай и молочная каша, кусочек масла и хлеб.
Обед – суп, пюре с кусочком рыбы или паровой котлетой, компот.
Полдник – кекс или печенье, стакан сока или молока.
Ужин – творожная запеканка или сырник, стакан кефира.

Выгоднее закупаться оптом, для этого необходимо договориться с продуктовой базой и птицефабрикой.

Еда для детей подается в чистой посуде без остатков моющих средств.

Не менее важным аспектом, чем все ранее перечисленные, является маркетинг. Чтобы садик заметили о нем нужно рассказывать. Различные объявления в интернете, на столбах, листовки могут сделать садик популярным.

Рентабельность

Этот бизнес нельзя назвать высокодоходным, но при определенных стараниях он может приносить стабильный доход, которого вполне хватит на нормально существование. Чтобы примерно представлять о каких суммах идет речь, нужно подсчитать все возможные затраты.

Регистрация потребует от 4000 до 10000 рублей.

Аренда обойдется от 40000 рублей и выше в зависимости от географического расположения и типа помещения.

Оборудование садика видеосвязью стоит от 30000 рублей , но зато привлекает родителей, которые могут в любое время посмотреть, чем занимается их ребенок.

Специальная форма для работников, ремонт помещения, мебель, оборудование прачечной, кухни, санитарной части, бытовая техника потребуют от 300000 рублей.

В среднем на начальном этапе открытие собственного частного садика обойдется от 300000 до 800000 рублей в зависимости от желаемого числа детей и количества групп.

После начала деятельности появляются новые расходы: , их обучение, обновление методической литературы, питание, затраты на канцтовары и бытовую химию.

Плата родителей за детей высчитывается исходя из всех имеющихся расходов.

Немного снизить расходы при можно, обратившись за помощью к государству.

Для частных образовательных учреждений предусмотрена отмена НДС. Обратившись к органам местного самоуправления можно добиться субсидии на создание частного сада или «выбить» муниципальное помещение, которое сэкономит затраты на аренду.

Нюансы

Самым сложным в открытии сада является сбор документов. Лучше прибегнуть к помощи юристов, которые за небольшую плату помогут собрать все необходимые бумаги.

Вторым трудным моментом выступает финансовая сторона вопроса: мебель, ремонт и покупка оборудования требуют немалых вложений.

Поиск высококвалифицированных кадров также потребует много сил и нервов.

Создание частного сада будет удачным и доходным только при огромной любви к детям. Начало этого бизнеса исключительно из-за денежной выгоды в скором времени разочарует предпринимателя. Срок окупаемости дела может затянуться на несколько лет и потребуется терпение и силы для поиска спонсоров.

Открытие сада в крупном городе гарантирует стабильный доход, а вот в маленьких городах, где месячная стоимость пребывания в учреждении равняется средней зарплате, бизнес будет идти труднее. Перед началом работ рекомендуется «прощупать почву» и начинать сбор документов только при выявлении потребности жителей района в подобном заведении.

Как открыть детский садик частный? Инструкция в этом видео:

При острой нехватке детских садов и сильной занятости родителей частный детсад может стать успешным бизнесом. Однако, многих останавливает сложность данного бизнеса.

Частный детский сад как бизнес

Основой актуальности для открытия детского сада, является причина значительного увеличения населения России. Нынешние обстоятельства таковы, что нехватка детских садов вызывает сложности в личной и общественной жизни людей.

Преимущества частного детского сада

В детский сад сложно попасть, так как набор детей в группы всегда значителен. Поэтому лучшим решением для родителей и детей становятся частные детские сады. Они вызывают больше доверия со стороны родителей и не без оснований.

В основном такие сады не большие и состоят из 15 детей. Реже встречаются частные детсады с посещаемостью до ста человек.

Изначально бизнес будет приносить скорее затраты, потому что в становление бизнеса важен качественный и хороший уход за детьми. А это требует приличных вложений. Для популярности дошкольного учреждения, нужна хорошая репутация. Вследствие чего будет увеличиваться и количество детей.

Успешнее бизнес протекает в крупных городах России, где скорость жизни значительно выше. Молодые родители заняты становлением профессиональной деятельности, поэтому они хотят дать детям хорошее воспитания благодаря опытным профессионалам.

Государственные детские сады лишены тех удобств и комфорта, которые может дать частный детский сад.

Победитель всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России - 2012», создатель целой сети центров развития ребенка «Солнышко» Лев Аллерборн уверен, что да. Он был одним из первых людей в России, рискнувшим открыть частный детский сад в обычном особняке, без создания юридического лица и лицензии на образовательную деятельность. Построив с нуля свой успешный бизнес, Лев не перестает делиться своим опытом с другими начинающими предпринимателями по всей России. Его история окрыляет и заставляет поверить в невозможное. Можно ли изменить мир, открывая частные детские сады?

Основные тезисы интервью

Вид деятельности: частный детский сад, образовательные услуги для детей.
Местонахождения бизнеса: Россия, г. Калининград
Род занятий до начала предпринимательства: менеджер транспортной компании.
Дата начала предпринимательской деятельности: 2009 год
Организационно-правовая форма ведения бизнеса: ИП
Инвестиции в проект: 250 тысяч рублей
Источник первоначального капитала: заемные наличные средства
Формула успеха: Трудности закалили мой характер и научили меня мыслить в «3D-формате», без границ. Я научился не плакать над проблемами, а решать их!

Немного истории

Добрый день, Лев! Расскажите, как у вас появилась идея открыть свой первый частный детский сад? Почему именно этот вид бизнеса, а не что-то другое?

Сама идея открытия частного детского садика принадлежала моей жене, еще когда мы жили в Германии. В декабре 2008 года мы с нашей маленькой дочерью Николь переехали в Калининград по программе переселения, и перед нами, как и перед всеми молодыми семьями встал вопрос о том, чтобы определить ребенка в хороший детский садик. В то время очереди в дошкольные образовательные учреждения были очень большие - более 15 тысяч детей! Первые 3 месяца пребывания в России я работал обычным менеджером по продажам, и 80% ежемесячного дохода уходило на оплату съемной квартиры, жена безуспешно искала более-менее хорошо оплачиваемую работу… Начать свой собственный бизнес - в этом мы видели единственный выход для нашей семьи! А наша маленькая дочь и то, как мы через нее увидели проблему с нехваткой мест в садиках, побудили нас заняться именно этим видом бизнеса.

Когда был открыт первый садик «Солнышко»?

Первый садик по улице Величавой в Калининграде на 42 ребенка был открыт в 2009 году.

А сколько садиков вы открыли на данный момент?

С 2009 года мы открыли всего 4 садика в городе Калининграде. В ближайших планах открытие филиала центра развития детей «Солнышко» в Германии, в долгосрочных - в Казахстане и Белоруссии.

О бизнесе в целом

В чем особенность Вашей модели бизнеса? Почему она интересна СМИ и другим предпринимателям?

Дело в том, что мы были одними из первых в России, кто открыл частный детский сад без лицензии, в формате обычного ИП. При этом все было абсолютно законно!

Перед тем, как открыть садик, мы консультировались с тремя юристами - все сказали, что это невозможно, нужно создавать юрлицо, получать лицензию. Даже мой дядя, доктор юридических наук, профессор, академик, заслуженный юрист России, развел руками… Но мы рискнули, и все получилось.

Но разве садик не ведет образовательную деятельность? Как вы работали без лицензии?

Сейчас лицензия у нас есть, изменилось законодательство (во что мы также внесли свой вклад, об этом чуть позже) и мы ее получили в этом году, все также оставаясь ИП. До 2013 года ситуация была иной.

У нас появилась идея открыть частный сад в формате ИП, но мы не знали, как это сделать правильно. И тут случилось своего рода чудо - моей жене во сне приснилось 4 цифры, «8532». Утром мы открыли справочник кодов ОКВЭД и нашли их. То, что мы прочли, стало ответом на все наши вопросы: «Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания», куда входит и дневной уход за детьми. Мы пошли и открыли ИП по этому коду, лицензия тут не требовалась, ведь образовательную деятельность мы не вели.

Поясните нашим читателям, в чем плюсы именно ИП, в сравнении с юридическим лицом?

Более детальную информацию о том, как форма ведение бизнеса лучше читайте в нашей статье

Первое - быстрое, недорогое и простое оформление всех документов.
Второе - упрощенное налогообложение.
Третье - штрафы значительно меньше, чем для юридических лиц. Для примера: СЭС штрафует ИП на 1-3 тысячи рублей, а вот юрлицо должно будет заплатить от 20 до 40. Пожарники с ИП берут 30-40 тысяч рублей, а вот с юрлиц уже 150-200.

Есть ли какие-то трудности в работе? Как Вы с ними справляетесь?

Если не учитывать трудности с несовершенством законодательства, то есть всего одна периодически возникающая проблема - жители соседних коттеджей. Благодаря тому, что они постоянно жаловались на нас во все инстанции, мы претерпели множество проверок. Особо активные жильцы писали и Президенту, и губернатору, и в прокуратуру… Но мы выстояли несколько судов, оплатили все наложенные штрафы, исполняли все предписания и продолжали работать.

А что является причиной жалоб на садик?

Детские крики и шум во время прогулок и игр, которые якобы мешают жителям спокойно существовать. Некоторые жаловались, что не могут теперь на веранде загорать, что их собаки лают и т. п. Думаю, проблема больше в самих людях, чем в наших детях, которые ведут себя в большинстве случаев нормально.

Реклама - двигатель прогресса?

Изначально, когда мы отрывали первый садик, у нас денег на рекламу просто не было. Но мы нашли выход - взяли принтер и распечатали несколько стопок объявлений с яркой картинкой солнышка, где указали самую минимальную цену на частный детский сад в городе - тогда это было 6500 рублей, а также кратко описали все привлекательные условия. Мы с женой за три дня обклеили все остановки и столбы в городе. На следующий день по указанному телефону поступило 30 звонков, а еще через день и на протяжении долгого времени мы получали до 100 звонков в сутки и больше! Нужный эффект был достигнут.

Потом периодически мы обращались в СМИ, давали рекламу. Сейчас в планах у нас запуск новых дополнительных услуг, и мы планируем «взорвать» прессу!

Что нужно иметь обязательно - так это хороший сайт с фотографиями территории, помещений детского садика, описанием условий пребывания и т. д. Такой ресурс у нас есть - http://solnishko-kaliningrad.ru.

И снова о бизнесе: подробнее о бизнес-модели

В чем отличие частного дошкольного учреждения от муниципального?

В самом начале нашего бизнеса мы поставили себе цель - стать лучшими во всем. Конечно, под влиянием человеческого фактора и иных обстоятельств это не всегда нам удавалось, но мы постоянно стремились к совершенству во всех аспектах. В этом наше отличие от муниципальных детских садов.

Я не спорю, среди них есть и очень хорошие, но в большинстве своем я вижу там безответственное, незаинтересованное отношение к работе как заведующих, так и персонала. Даже в хороших муниципальных садах есть один недостаток - они слишком большие и там сложно проследить за тем, чтобы во всем был порядок. В этом смысле «Солнышко» более компактен, и в плане контроля за качеством предоставляемых услуг мы всегда выгодно отличались.

Сейчас наш детский сад по сути своей, оставаясь частным, стал муниципальным.

Что вы имеете ввиду?

Сейчас в нашем частном детском саду обучается 277 детей из общей городской очереди - это один из самых больших показателей по России! Родители платят стандартный взнос 1600 рублей в месяц, а оставшиеся деньги нам доплачивает городская казна и областной бюджет. Это партнерские отношения бизнеса и городской администрации, которые выгодны как мне, так и муниципалитету, так как не нужно строить детские сады, тратя на это миллионы рублей - можно разместить детей в уже готовые ДОУ - частные. Благодаря этому может быть успешно и вовремя реализован Указ Президента РФ о том, чтобы к 2016 году каждый ребенок был обеспечен местом в детском саду - помощь частного сектора здесь неоценима!

Как вы пришли к такой модели партнерства?

Началось все с моей победы на всероссийском конкурсе «Молодой предприниматель России - 2012», после которого меня стали приглашать на различные масштабные предприятия федерального и международного уровня. Одним из таких стал «Балтийский Артек» в 2013 году, где меня попросили сделать презентацию моей бизнес-модели перед губернаторами Северо-Западного административного округа и членами правительства.

После этого Станислав Сергеевич Воскресенский, заместитель представителя Президента РФ в Северо-Западном административном округе, по приглашению которого я и приехал на этот съезд, задал ключевой вопрос: «А чем «Солнышко» может помочь государству?» На тот момент Калининград испытывал огромную потребность в местах в ДОУ, которая сохраняется и сейчас. Так родилась идея сотрудничества.

Нужно ли получать какую-либо лицензию или разрешение на деятельность для такого партнерства?

В сентябре прошлого года вышел обновленный Федеральный Закон об образовании, который разрешил индивидуальным предпринимателям получать лицензию на ведение образовательной деятельности, и в октябре 2013 года я приступил к долгому процессу получения этого важного документа. Мы реконструировали здания в соответствии с требованиями, проходили проверки всеми возможными инстанциями и т. д. В январе 2014 года лицензию мы успешно получили.

До 1 сентября 13-го года сделать это могло только юридическое лицо, против чего я всегда выступал. Новый закон открыл дорогу индивидуальным предпринимателям, желающим оказывать образовательные услуги!

После получения лицензии я написал письмо начальнику комитета по образованию города Калининграда с предложением о размещении в частном детском сад «Солнышко» детей из общегородской очереди в рамках государственно-частного партнерства. На это мы получили письменный отказ, аргументированный тем, что в январе 2014 года из Федерального закона было вообще изъято такое понятие, как «частный детский сад» - досадная оплошность, которая, фактически, аннулировала все, чего мы так долго добивались!

Знаете, я в прошлом был профессиональным спортсменом-легкоатлетом, и это для меня было подобно тому, когда финишируешь, и вдруг тебе говорят, что вообще-то ты бежал не в том направлении!

Между тем, в Калининграде за год было построено множество муниципальных детских садов, и из «Солнышка» дети стали просто переходить туда. По сути, мы были близки к разорению.

Что вы предприняли в этой ситуации?

Я написал о готовности «Солнышка» принять 300 детей из общегородской очереди и бюрократическом барьере губернатору Калининградской области и Президенту РФ. Уже в марте этого года губернатор собирает совещание, на котором отдает распоряжение искать любые выходы из сложившейся ситуации в связи с недоработками в законодательстве и изыскать возможность сделать муниципальный заказ на размещение детей в частном ДОУ. Речь, по сути, шла не только о нас, но и о десятках частных детских садов, которые могли реально помочь государству сэкономить деньги! Для наглядности приведу такие цифры - строительство муниципального садика на 250 детей в Калининграде стоит 240 миллионов рублей. Если мы принимаем этих детей к себе, то городу не нужно тратить эту огромную сумму!

Около четырех месяцев ушло на проработку новых механизмов сотрудничества между администрацией и нашим частным детским садом, в чем нам очень помог опыт коллег из Перми. В июле мы заключили контракт с администрацией и в начале августа 2014 года 277 детей из общегородской очереди перешло в «Солнышко».

Этими огромными усилиями мы не просто решили проблему своего бизнеса, но и открыли путь для всех частных садов нашего региона и России в целом! Я хочу, чтобы в любом субъекте нашей огромной страны любой предприниматель мог использовать наш опыт и не тратить столько же нервов и времени, как мы.

Поговорим о стоимости услуг

Сколько стоит посещение детского сада? Что входит в эту сумму?

С момента открытия «Солнышка» и до настоящего момента плата за пребывание ребенка, конечно же, менялась. Начинали мы с того, что поставили самую низкую цену - 6500 рублей. Сейчас плата составляет 9 000, в нее входит 11, 5-часовое пребывания ребенка в садике, четырехразовое сбалансированное питание, образовательные занятия. Дополнительная плата взимается за услуги логопеда, детского психолога или изучение английского языка - по желанию родителей.

Сегодня, как я уже говорил, плата родителей в «Солнышке» такая же, как в муниципальном саду - всего 1600 рублей. «Частников» у нас осталось около 30 человек.

Как все работает изнутри

Как можно попасть в ваши садики? Нужно ли вставать в какую-то очередь и как долго ждать?

Когда мы были частным детским садом, то все было элементарно - к нам приходили родители с ребенком, предоставляли его медицинскую карточку, подписывали договор и оплачивали нужную сумму. Теперь все изменилось - у нас просто нет мест, те 277 детей, которые пришли к нам через комитет образования, будут выпускаться в школу из нашего садика. Поэтому сейчас ответ на Ваш вопрос таков - никак.

В 2009 -2012 году ситуация была совсем иной, сейчас у нас в городе активно строятся детские сады и нет такой очереди, как тогда. В те годы поле нашей деятельности было совсем «непаханным», и когда мы открыли наши садики, очередь желающих в них попасть достигала 200 человек! Мы всегда работали в полном объеме.

Сколько детей в группе?

Мы работаем согласно действующим нормативам, и у нас в группах от 25 до 30 человек, но бывают группы и меньшего размера.

Предлагаете ли вы какие-то дополнительные образовательные услуги, программы, или дети просто проводят время с воспитателями?

Конечно же, воспитатели занимаются с детьми творчеством, развивающими играми - здесь все так же, как и в любом хорошем муниципальном детском саду! Сейчас, когда у нас есть лицензия, мы работаем в полном соответствии с единым образовательным стандартом города Калининграда. Кроме этого, все наши педагоги включены в систему повышения квалификации и будут принимать участие во всех необходимых мероприятиях.

Тяжело ли было искать персонал для работы в садике? Нужно ли воспитателям иметь педагогическое образование?

Скажу честно - вопрос с персоналом один из самых сложных. Было время, когда к нам приходили люди и через некоторое время уходили - кто-то сам, а с кем-то мы прощались по собственной инициативе. За все время нашей работы через детские сады «Солнышко» прошло 2000 клиентов и 150 человек персонала. Сейчас рабочий коллектив во всех садиках сформирован. От персонала зависит все: как чувствуют себя дети, репутация учреждения…

В начале работы мы ставили заработную плату сотрудникам больше, чем они получали бы за свой труд в обычном муниципальном садике, и этого принципа я придерживаюсь и до сих пор.

Конечно же, все, кто работает с детьми, обязаны иметь среднее или высшее педагогическое образование, тем более, если речь идет о лицензированном учреждении, выполняющем муниципальный заказ!

Есть ли конкуренция в этом виде бизнеса в вашем городе?

У детского садика «Солнышко» не было конкуренции никогда. Почему? Просто в самом начале реализации своего проекта я заявил, что открою один из самых лучших, образцовых садов в России, мы будем эталоном. С тех пор, как я обнародовал свою бизнес-модель, ею в Калининграде и области воспользовалось множество предпринимателей, открывших более 40 частных садиков. В целом по России ко мне обратилось за консультацией более 2000 предпринимателей.

Нашими единственными конкурентами всегда были только муниципальные ДОУ, ввиду их финансовой доступности для населения. Но и это уже в прошлом.

О капиталовложениях и окупаемости

Давайте поговорим о материальной части бизнеса. Каковы были первоначальные вложения в проект?

250 тысяч, которые мы взяли в долг у родителей на 2 месяца. На них мы приобрели мебель, посуду, постельное белье, игрушки, оформили ИП и т. д.

Аренда коттеджа в нашем городе стоит от 100 до 200 тысяч рублей в месяц.

Как быстро вернулись вложенные средства?

Через два месяца мы вернули стартовый капитал, а если говорить о средней окупаемости наших филиалов - это срок от 4 до 7 месяцев.

Про налоги и проверки

Какую систему налогообложения вы выбрали?

Часто ли к вам наведываются надзорные органы? Много ли у них требований к подобным учреждениям?

Раньше, когда у нас были проблемы с жалобами жильцов, проверок было много, из самых разных инстанций. Множество визитов контролирующих органов было во время долгого процесса получения лицензии. Посещали нас те, кто выдавал заключения, необходимые для лицензирования - это РосПотребНадзор и ГосПожНадзор, служба по надзору комитета образования Калининградской области (орган выдачи лицензии). Далее, когда мы взяли муниципальный заказ, к нам пришла целая комиссия комитета по образованию. В-общем, за эти годы у нас побывали все контролирующие органы.

Насчет требований - их действительно много, нам приходилось изменять даже конструкцию зданий, внутреннее обустройство.

А сейчас вас часто проверяют надзорные органы?

Планово, раз в год ли два нас также проверяют, но мы узнаем об этом заранее, посетив сайты контролирующих органов, где есть графики проверки.

О выборе места под садик

Почему вы открываете свои детские сады именно в коттеджах, ведь по законодательству это можно делать даже в квартирах, что намного дешевле!

Квартира - это очень ограниченные условия, как по количеству детей и свободе их передвижения, так и по влиянию соседей и т. д. Хоть закон 2010 года и дал право частным детским садам открываться в квартирах, но в России это очень проблемный вариант. Например, в Гражданском кодексе есть такая статья, по которой, если 51% жильцов многоквартирного дома будет против садика, он просто будет закрыт! В случае с коттеджем все намного проще.

Хотя, если бы я решил открывать юрлицо и получать лицензию тогда, в 2009 году, мне также пришлось бы получать согласие соседей, даже если бы речь шла о коттедже.

Отдельный дом - это намного большее количество детей, другой финансовый оборот, другие возможности, отдельная инфраструктура - логистика, кухня, место для прогулок и мероприятий и т. д. Я с самого начала мыслил масштабно!

Закрываетесь ли вы летом или в другое время на ремонт, как многие муниципальные детские сады?

Нет, никогда! Единственное время, когда мы не работаем - это утвержденные на законодательном уровне государственные праздники.

Вы арендуете здания?

Да, это намного выгоднее, чем покупка. Например, если бы я хотел купить тот особняк, в котором мы сейчас с вами находимся, он окупился бы только через 40 лет! Это слишком долго и дорого.

Вместо франшизы я использую партнерскую модель построения бизнеса - 50 на 50%. Лучше я сам, совместно с партнерами открою садик, чем буду заниматься бесконечными консультациями… Или просто внимательно изучите мой опыт, откройте ИП и действуйте сами!

В ближайшее время мы планируем открыть филиал «Солнышка» в Германии. Там также актуальна проблема нехватки мест в детских садах и есть сложности с получением лицензии, но они вполне преодолимы!

В чем секрет успеха вашего бизнеса?

Думаю, что мой успех - это судьба. Сейчас, когда я оцениваю свою жизнь, то вижу, что шел к этому с самого детства. Что-то вело меня, обстоятельства складывались так, что я пришел к открытию своего дела и вывел его на должный уровень. Я слукавлю, если скажу, что все дело в точных расчетах и хорошем бизнес-плане - фактор везения присутствует всегда.

Нам всегда помогали силы свыше, за пять лет бывало всякое, были и моменты, когда приближалось банкротство. Но мы выстояли!

Еще до того, как я переехал в Россию, в Германии у нас было много трудностей, которые закалили мой характер и научили мыслить в «3D-формате», без границ. Мы научились не плакать над проблемами, а решать их!

В чем вы видите положительные и отрицательные стороны ведения своего бизнеса? Что он значит в вашей жизни?

Отрицательная сторона - это то, что тратится очень много нервов, особенно на этапе становления бизнеса. Никто за вас ничего не сделает, нельзя расслабиться ни на минуту. Морально, душевно иногда очень тяжело.

Плюсы в том, что ты сам распоряжаешься своей жизнью, получаешь другие доходы… На самом деле, плюсов гораздо больше, чем минусов!

Тяжело ли вести бизнес в нашей стране?

Мне сложно сказать о ситуации в целом по стране, но в Калининграде для бизнеса нет каких-то преград. По версии журнала «Форбс» среди всех регионов России он в прошлом году занял первое место по благоприятным условиям для бизнеса. Да и вообще я считаю, что у нас открыть свое дело намного проще, чем в Европе или США, а в последние годы государство активно поддерживает предпринимателей.

«Россия - страна возможностей!» - огромный билборд с таким лозунгом я увидел, когда в январе 2009 года, всего через месяц после переселения в Россию, был в аэропорте Пулково в Санкт-Петербурге. Эту фразу каждый сам понимает по-своему, но для меня это было подобно знаку, я ее принял лично для себя как руководство к действию.

Какие у вас планы на будущее?

Если говорить предметно о сети частных детских садов «Солнышко» именно в Калининграде, то мы планируем с 1 сентября 2014 года ввести целый спектр дополнительных услуг - как для наших детей, так и для всех желающих! Работа будет вестись по 10 направлениям, это будут разнообразные занятия в вечернее время: рисование, ушу, танцы, вокал, йога, театральная студия, пластилинография и т. д. Кроме этого, по субботам и воскресениям начнет действовать группа выходного дня.

Как я уже упоминал, в следующем году в наших планах открытие филиала «Солнышка» в Германии.

После подписания президентами Казахстана, Белоруссии и России соглашения о создании Евроазиатского союза на территории всех трех государств будет действовать одно правовое поле. Это даст нам возможность открыть филиалы «Солнышка» и в этих странах, без получения каких бы то ни было дополнительных документов, лицензий, разрешений и т. п. У нас в планах Минск и Астана.

Если же говорить более масштабно, моя цель - изменить этот мир, свою страну к лучшему. Мне доставляет удовольствие создавать предприятия, которые могут жить и приносить пользу людям. Я хочу всегда быть в движении, развиваться.

Дайте совет нашим читателям, желающим открыть свое дело.

Я хотел бы пожелать начинающим предпринимателям побороть свои страхи. Не размышляйте над тем, что вас может постигнуть неудача, верьте в свой успех. Сомнения - это порок, если речь идет о бизнесе. Если вы сомневаетесь, то теряете контроль над ситуацией.

Я глубоко убежден, что наши мысли материальны. Рекомендую всем, кто в это не верит, посмотреть фильм «Секрет». Могу сказать по себе - все, о чем я думал на протяжении последних пяти-шести лет, в конечном итоге, материализовалось.

Если вы пройдете свой нелегкий путь к успеху «с нуля», вы станете тем человеком, который будет способен что-то изменить в окружающем его мире.