مهام رئيس قسم الجودة. الوصف الوظيفي للزعيم

أوافق

_____________________________ (اللقب، الأحرف الأولى)

(اسم المنظمة، ________________________________

الشكل التنظيمي والقانوني) (المدير؛ شخص آخر مفوض

الموافقة على الوصف الوظيفي)

التعليمات الوظيفية لرئيس قسم مراقبة الجودة

——————————————————————-

(اسم المعهد)

00.00.201_ #00

1. أنا. الأحكام العامة

1.1. يحدد هذا الوصف الوظيفي حقوق ومسؤوليات وواجبات رئيس قسم مراقبة الجودة _____________________________________ (يشار إليها فيما يلي باسم "المؤسسة"). اسم المعهد

1.2. ينتمي رئيس قسم مراقبة الجودة إلى فئة المديرين.

1.3. يجب أن يتمتع الشخص المعين في منصب رئيس قسم مراقبة الجودة بالتعليم المهني العالي (الفني) والخبرة العملية في التخصص في المناصب الإدارية لمدة 5 سنوات على الأقل.

1.4. يتم التعيين في منصب رئيس قسم مراقبة الجودة والفصل منه بأمر.

1.5. ويتبع رئيس قسم مراقبة الجودة مباشرة ___________________________________________________________.

1.6. في حالة غياب رئيس قسم مراقبة الجودة، يتم تنفيذ مهامه مؤقتًا من قبل شخص معين حسب الأصول يكون مسؤولاً عن الأداء السليم للواجبات الموكلة إليه.

1.7. يسترشد رئيس قسم مراقبة الجودة في أنشطته بما يلي:

• ميثاق المؤسسة وهذا الوصف الوظيفي؛
• لوائح العمل؛
• الوثائق التشريعية والتنظيمية بشأن قضايا العمل المنجز؛
• المواد المنهجية المتعلقة بالقضايا ذات الصلة؛
• أوامر وتعليمات مدير المؤسسة (المشرف المباشر).

1.8. يجب أن يعرف رئيس قسم مراقبة الجودة ما يلي:

• تكنولوجيا الإنتاج للمؤسسة.
• المعايير والشروط الفنية المعمول بها في الصناعة وفي المؤسسة؛
• إجراءات التصديق على المنتجات (الأعمال والخدمات)؛
• إجراءات التصديق على جودة المنتجات الصناعية؛
• إجراءات تقديم ودراسة الشكاوى المتعلقة بجودة المواد الخام والمواد والمنتجات شبه المصنعة والمكونات والمنتجات النهائية؛
• قواعد اختبار وقبول المنتجات؛
• القوانين التشريعية والتنظيمية والمواد المنهجية المتعلقة بإدارة جودة المنتج؛
• نظام إشراف الدولة والرقابة المشتركة بين الإدارات والإدارات على جودة المنتج ؛
• أنظمة وأساليب ووسائل المراقبة الفنية؛
• تنظيم المحاسبة والإجراءات والمواعيد النهائية للإبلاغ عن جودة المنتج؛
• أساسيات تشريعات العمل؛
• قواعد وأنظمة حماية العمال؛
• تجربة الشركات المحلية والأجنبية الرائدة في تحقيق مستويات عالية من جودة المنتج وتنظيم الرقابة عليه؛
• أساسيات الاقتصاد وتنظيم الإنتاج والعمل والإدارة.

1. ثانيا. المهام

يتم تعيين المهام التالية لرئيس قسم مراقبة الجودة:

2.1. إعداد الوثائق ذات الصلة.

2.2. الاحتفاظ بسجلات لمؤشرات جودة المنتج.

2.3. تقديم التقارير المقررة.

2.4. ضمان ظروف عمل صحية وآمنة لفناني الأداء المرؤوسين.

2.5 تنظيم العمل لمراقبة جودة المنتجات التي تصنعها المؤسسة وأداء العمل (الخدمات).

2.6. الدعم المنهجي للقضايا التي تقع ضمن اختصاصها.

ثالثا. مسؤوليات العمل

يتولى رئيس قسم مراقبة الجودة المهام الوظيفية التالية:

3.1. يوفر التحقق من الموارد المادية (المواد الخام والمواد والمنتجات شبه المصنعة والمكونات) التي تدخل المؤسسة، وكذلك إعداد استنتاجات بشأن امتثال جودتها للمعايير والمواصفات.

3.2. ينفذ أنشطة لتحسين جودة المنتجات (الأعمال والخدمات)، ويدير إعدادها للحصول على شهادة الدولة وإصدار الشهادات.

3.3. يدير تطوير وتنفيذ نظام إدارة الجودة والمعايير واللوائح والمؤشرات التي تنظم جودة المنتجات (الأعمال والخدمات)، وطرق التحكم الأكثر تقدمًا التي توفر أتمتة وميكنة عمليات التحكم، وأنظمة تسليم المنتجات الخالية من العيوب ، والاختبارات غير المدمرة، وما إلى ذلك، إنشاء صناديق خاصة لهذه الأغراض.

3.4. ينظم العمل:

- مراقبة جودة المنتجات المصنعة من قبل المؤسسة، وأداء الأعمال (الخدمات) وفقا لمتطلبات المعايير والمواصفات، والعينات (المعايير) المعتمدة والوثائق الفنية، وشروط التسليم والعقود؛

- تعزيز الانضباط الإنتاجي؛

- ضمان إنتاج منتجات عالية الجودة وتنافسية.

3.5. ينظم تطوير التدابير لتحسين جودة المنتجات (الأعمال والخدمات)، وضمان امتثالها للمستوى الحديث لتطور العلوم والتكنولوجيا، واحتياجات السوق المحلية، ومتطلبات التصدير، وما إلى ذلك.

3.6. شاركت في تقديم:

— مراقبة العمليات في جميع مراحل عملية الإنتاج؛

- مراقبة الجودة واكتمال المنتجات النهائية وجودة الأدوات والمعدات التكنولوجية المصنعة في المؤسسة؛

— صحة التخزين في أقسام المؤسسة وفي مستودعات المواد الخام والمواد والمنتجات شبه المصنعة والمكونات والمنتجات النهائية.

3.8. يقود العمل الذي يهدف إلى ضمان السيطرة على تنفيذ التدابير اللازمة لزيادة مسؤولية جميع روابط الإنتاج للإفراج عن المنتجات التي تلبي المتطلبات المحددة، لوقف قبول وشحن المنتجات ذات الجودة المنخفضة.

3.9. يشارك في العمل على تحديد نطاق المعلمات المقاسة والمعايير المثلى لدقة القياس واختيار الوسائل اللازمة لتنفيذها.

3.10. يشرف على موظفي القسم.

3.11. يوفر التحكم:

— لاختبار المنتجات النهائية وإعداد المستندات التي تثبت جودة المنتجات (الأعمال والخدمات)؛

- لإعداد الأساليب والتعليمات التكنولوجية في الوقت المناسب للتحكم الحالي في عملية التصنيع؛

لمعرفة حالة معدات التحكم والقياس في المؤسسة وتوقيت تقديمها للتحقق من الحالة؛

— لتوفير خدمات مراقبة الجودة مع الوثائق الفنية اللازمة.

3.12. ينظم عمليات فحص عشوائية لجودة المنتجات النهائية والمواد الخام والمواد والمنتجات شبه المصنعة والمكونات وجودة وحالة المعدات والأدوات التكنولوجية وظروف الإنتاج والتخزين والنقل للمنتجات التي لا تنص عليها العملية التكنولوجية.

3.13. ينظم العمل على إضفاء الطابع الرسمي على نتائج عمليات المراقبة، وحفظ سجلات مؤشرات جودة المنتج والعيوب وأسبابها، وتجميع تقارير دورية عن جودة المنتجات والعمل (الخدمات) المنجزة.

3.14. يشارك في العمل الذي يهدف إلى مراقبة الامتثال للمواعيد النهائية التنظيمية لتحديث المنتجات وإعدادها للتصديق وإصدار الشهادات.

1. رابعا. حقوق

يحق لرئيس قسم مراقبة الجودة ما يلي:

4.1. للتواصل مع إدارة المؤسسة :

- مع مقترحات لتحسين أنشطة المؤسسة بشأن القضايا ذات الصلة؛

- مع متطلبات المساعدة في أداء واجباتهم وحقوقهم.

4.2. التعرف على مشاريع قرارات إدارة المؤسسة المتعلقة بنشاطها.

4.3. مراقبة الالتزام بمتطلبات المعايير والمواصفات الفنية في إنتاج المنتجات في الأقسام الهيكلية للمؤسسة.

4.4. تمثيل مصالح المؤسسة في العلاقات مع المنظمات الأخرى والسلطات العامة فيما يتعلق بقضايا إدارة جودة المنتج.

4.5. التفاعل مع رؤساء الأقسام الهيكلية للمؤسسة.

4.6. تلقي المعلومات والوثائق اللازمة لأداء واجباتهم.

4.7. الحفاظ على المراسلات مع الأقسام الهيكلية للمؤسسة والمنظمات الأخرى بشأن قضايا إدارة جودة المنتج.

4.8. التوقيع والمصادقة على الوثائق التي تقع ضمن اختصاصهم.

1. الخامس. مسؤولية

يتولى رئيس قسم مراقبة الجودة المهام التالية:

5.1. في حالة التسبب في أضرار مادية، ضمن الحدود التي تحددها التشريعات الجنائية والمدنية وتشريعات العمل في الاتحاد الروسي.

5.2. في حالة ارتكاب جريمة أثناء القيام بأنشطتها، ضمن الحدود التي يحددها التشريع الجنائي والمدني والإداري للاتحاد الروسي.

5.3. في حالة عدم الأداء أو الأداء غير السليم لواجباتهم الرسمية، التي ينص عليها هذا الوصف الوظيفي، إلى الحد الذي يحدده تشريع العمل في الاتحاد الروسي.

رئيس الهيكلية
الأقسام:

(التوقيع) اللقب والأحرف الأولى

00.00.00
(التوقيع) اللقب والأحرف الأولى

00.00.00
(التوقيع) اللقب والأحرف الأولى

تعرف على التعليمات:

00.00.00
(التوقيع) اللقب والأحرف الأولى

ومن يمكنه الاعتماد على زيادة الراتب مارك بيرشيدسكي وفقًا لدراسة أجراها هايز في ديسمبر، فإن 46٪ من أصحاب العمل يخططون لزيادة عدد موظفيهم في العام المقبل. 45% يقولون أنهم لا يخططون لزيادة عدد الموظفين، ولكنهم سيتعاملون فقط مع...

كتب راجاف هاران، الذي عمل في شركات كبرى بما في ذلك Shutterstock وTrueVentures، عن كيفية الحصول على الوظيفة التي تريدها، حتى لو لم يكن لديك الدبلومات والشهادات التي تحتاجها. قام محررو vc.ru بإعداد ترجمة...

فقط كل عاشر صاحب عمل راضٍ عن مستوى التدريب الذي يقدمه التعليم العالي في روسيا. يتعين على الشركات أن تبدأ في تدريب موظفيها، والتوقف عن الاعتماد على الدولة والجامعات. ولا يمكنك أن تصبح متخصصاً في الطلب في السوق فحسب، على الرغم من...

آراء أصحاب العمل: أي الموظفين يجب التخلص منهم في المقام الأول يشرح ممثلو مجموعة Mail.Ru وAviasales وSports.ru وشركات أخرى. آنا أرتامونوفا، نائبة رئيس مجموعة Mail.Ru أولاً، عليك التخلص من الموظفين السامين....

تحدثت مديرة التوظيف في أمازون، سيليست جوي دياز، عن أكبر الأخطاء التي يرتكبها الباحثون عن عمل في أمازون. يوافق كبار مسؤولي التوظيف في Google. لقد حددوا 3 أنواع من السير الذاتية ونصحوا أيها أفضل. 1. السيرة الذاتية بالمناصب. في هذه السيرة الذاتية...

يحق لرئيس قسم مراقبة الجودة ما يلي:

التوقف عن قبول وشحن المنتجات التي لا تتوافق مع المواصفات والرسومات والمعايير والاكتمال المحدد والمواصفات الفنية. توثيق. يمكن إلغاء أمر رئيس QCD من قبل مدير المصنع بإخطار كتابي للمنظمة العليا. يتم حل الخلافات بين المدير ورئيس QCD من قبل قيادة المنظمة العليا؛

لا تقبل المنتجات إذا تم تقديمها بشكل غير كامل؛

تقديم مقترحات إلى إدارة المصنع بشأن تقديم الموظفين المسؤولين عن إنتاج المنتجات المعيبة والمخالفات وما إلى ذلك إلى العدالة.

مطالبة رؤساء الورش بإزالة أسباب الزواج وعيوبه؛ استلام موحد للمنتجات للمراقبة؛

تتطلب تنفيذ جداول فحص المعدات لتلك. دقة؛

المطالبة بتخفيض حجم المكافآت لرؤساء الورش والأقسام والحرفيين الذين لا يقدمون الجودة الكافية؛

طلب جميع التحليلات والاختبارات المتعلقة بجودة المنتج؛

توظيف ونقل وفصل موظفي QCD بالتعاون مع إدارة الموارد البشرية.

رئيس OTK ملزمة بما يلي:

ضمان مراقبة الجودة؛

اتخاذ القرارات بشأن رفض المنتجات أو الإفراج عنها في حالات النزاع؛

ضمان التنظيم السليم للرقابة في جميع المجالات؛

إبلاغ إدارة المصنع بجميع حالات الزواج والعيوب.

تنظيم تلك. تدريب موظفي QCD؛

رئيس قسم مراقبة الجودة مسؤول أيضًا عن:

للتنظيم الصحيح لهؤلاء. التحكم والتوقيت المناسب لقبول المنتج؛

من أجل صحة الوثائق؛

للتقييم الصحيح لجودة المنتج.

الهيكل النموذجي لـ QCD:

قبول الرئيسي مواد	مكتب قبول المنتجات شبه المصنعة
تلقي aux. مواد
قبول المنتجات شبه المصنعة
التحكم بين المتاجر	مكتب الرقابة المشتركة بين الإدارات
عداد. احتراما. عمليات
مراقبة المنتج النهائي	مكتب مراقبة واختبار المنتجات
اختبار المنتج	رئيس قسم مراقبة الجودة
مراقبة الاكتمال
دراسة الشكوى
دراسة الجودة في التشغيل.
المحاسبة وتحليل الزواج	مكتب سجلات وتحليلات الزواج
معلومات عن العيوب من ورش العمل
تطوير عمليات الرقابة الفنية	مكتب الإعداد الفني للإنتاج
التدريس في جميع المراحل
تصميم الضوابط
تطوير تصنيفات الزواج
تطوير T.U.
مشاهدة المقاييس
الدليل المنهجي
التحكم في قطع الغيار	مكتب مكافحة.	مكتب المراقبة. وسائل الانتاج
مراقبة المعدات بعد الإصلاح
التحكم في الأداة	الأجهزة
قياسات دقيقة
الحفاظ على وحدة القياس
مراقبة المنتجات المساعدة
إحاطة المعايرة

2. يمكن أن تختلف هياكل QCD بشكل كبير اعتمادًا على حجم وطبيعة المؤسسة. ومع ذلك، كقاعدة عامة، يجب أن يكون QCD بحيث يمكنه أداء المهام الموكلة إليه.

في المؤسسات الكبيرة، يتم تنفيذ المهام المعينة من قبل أقسام كبيرة إلى حد ما. يمكن أن تكون هذه مكاتب أو حتى أقسام (قسم مراقبة المدخلات، قسم الرقابة الفنية، قسم العمل مع المستهلكين، وما إلى ذلك).

في المؤسسات الصغيرة، قد تكون هذه أقسامًا صغيرة أو حتى فنانين فرديين.

يجب على الطالب الذي يقوم بالعمل أن يقترح ويبرر هيكل QCD الخاص بمؤسسة معينة.

المهمة رقم 3: وضع خطة مراقبة القبول بناءً على معيار هيئة الأوراق المالية والبورصة وتنفيذ الرقابة وفقًا لهذه الخطة.

الهدف من العمل:دراسة وتطبيق مراقبة القبول الإحصائي.

يمارس.

1. إعطاء مبرر نظري لقواعد إجراء SPC.

2. دراسة وتوصيف الوثائق المعيارية الخاصة بالهيئة.

3. دراسة تكنولوجيا تنفيذ SPC بطريقة بديلة وفقًا لـ GOST 18242-72.

4. تنفيذ SPK مع ملء مخططات التحكم.

الأحكام النظرية العامة لإجراء SPC على أساس بديل.

جوهر التحكم في القبول الإحصائي هو كما يلي. من مجموعة من المنتجات ذات حجم N، مع مراعاة مبدأ العشوائية، يتم اختيار عينة منها صالوحدات، كقاعدة عامة، أقل بكثير من N. تخضع جميع الوحدات في العينة للتحكم، ونتيجة لذلك يتم تحديد درجة ملاءمة كل وحدة لمزيد من الاستخدام. ثم يتم حساب بعض الخصائص الإحصائية المعممة، والتي يتم مقارنتها مع الخصائص المعيارية، أي. المحددة في الوثائق المعيارية والتقنية. ونتيجة للمقارنة، يتم الحكم على جودة الدفعة بأكملها واستخدامها في المستقبل.

يتم تنفيذ مراقبة القبول الإحصائي وفقًا لخطة تحكم مبررة بشكل صارم، والتي تُفهم على أنها مجموعة من البيانات حول نوع التحكم أو حجم دفعة المنتجات الخاضعة للرقابة أو العينات (للمنتجات القطعة) أو العينات (للمنتجات غير القطعة) المنتجات)، بشأن معايير الرقابة وقواعد القرار. الخصائص الكمية الرئيسية للرقابة هي: مستوى الخلل، خطر المورد، خطر المستهلك، رقم القبول، رقم الرفض.

معدل العيب - نسبة وحدات المنتجات المعيبة (الجودة غير المناسبة) أو عدد العيوب لكل مائة وحدة من المنتجات. هناك مستويات الخلل في المدخلات ومتوسط ​​المدخلات والمخرجات ومتوسط ​​المخرجات والقبول والرفض. الإدخال هو مستوى الخلل في دفعة أو دفق من المنتجات التي تدخل عنصر التحكم لفترة معينة من الزمن. متوسط ​​مستوى خلل المدخلات هو التوقع الرياضي لمستوى الخلل في عدة دفعات أو مجموعة من المنتجات المستلمة للتحكم خلال فترة زمنية معينة. يعتبر الإخراج هو مستوى الخلل في الدفعة المقبولة أو تدفق المنتج لفترة زمنية معينة. متوسط ​​مستوى عيب الإنتاج هو التوقع الرياضي لمستوى العيب في الدفعات المقبولة والمرفوضة (غير المقبولة) (حيث، بعد التحكم الكامل، يتم استبدال جميع الوحدات المعيبة المكتشفة بوحدات جيدة)، وبالمثل، في تدفق المنتج لـ فترة زمنية معينة. مستوى عيب القبول - الحد الأقصى لمستوى العيب (للدفعات الفردية) أو متوسط ​​مستوى العيب (لسلسلة من الدفعات) الذي يعتبر مرضيًا لأغراض قبول المنتج. يتوافق مستوى القبول لخطة تحكم معينة مع احتمالية عالية للقبول. مستوى رفض العيب - الحد الأدنى لمستوى العيب في دفعة واحدة، والذي يعتبر غير مرض لأغراض قبول المنتج. يتوافق مستوى رفض الخلل في خطة التحكم هذه مع احتمال كبير للرفض؛ بالنسبة لسلسلة من الدُفعات، لم يتم تحديد مستوى العيوب في العيوب.

نظرًا لأن عينة المنتجات الخاضعة للمراقبة لا تحمل دائمًا معلومات موضوعية كافية حول جودة الدفعة التي يتم فحصها، فهناك دائمًا عنصر خطر سواء بالنسبة لتصنيع المنتجات أو للمستهلك (وفقًا للملاحظة الذكية للإحصائي الأمريكي أ. شتاين، لا توجد أفعال خالية من المخاطر على الإطلاق، أو حتى تقاعس عن العمل بلا مخاطر). في بعض الأحيان، يتعرف المستهلك على مجموعة من المنتجات على أنها لا تلبي المتطلبات المحددة، حيث تم الحصول على نتائج غير مرضية من وحدات المنتجات المختارة من الدفعة وإخضاعها للمراقبة. هذه هي مخاطر المورد (α). بالإضافة إلى ذلك، هناك إمكانية لقبول الكثير من الجودة غير المرضية (استنادًا إلى بيانات مراقبة العينات)، وهذا هو خطر المستهلك (β). إن أخذ المخاطر α و β في الاعتبار عند التخطيط لاختبارات التحكم يضمن للمورد عدم رفض الكميات الجيدة، والمستهلك من قبول الكميات الرديئة.

ليس من الممكن القضاء على خطر كلا النوعين بشكل كامل، ولكن يمكن تحديده بدقة باستخدام الطرق الإحصائية. وتختلف مراقبة القبول الإحصائي عن الرقابة التقليدية من حيث أنها تحدد في المقام الأول المخاطر المعقولة للمورد والمستهلك، بينما في الرقابة غير الإحصائية، يخاطر كل طرف إلى أجل غير مسمى.

تمثل القيمتان α و β، على التوالي، احتمال حدوث أخطاء من النوع الأول والثاني. يصف المجموع α + β احتمالية التقديرات غير الصحيحة لجودة المنتج، والقيم 1 - α و1 - β - احتمالية التقديرات الصحيحة، أي. موثوقية السيطرة. ومن الناحية العملية، يتم اختيار قيم α و β لتكون 0.10؛ 0.05 و0.01، وهو ما يعادل 10 و5 و1%. إن مهمتهم ليست مهمة إحصائية، ولكنها تتحدد بالكامل من خلال عواقب القرارات المتخذة بشكل غير صحيح (أخطاء من النوع الأول والثاني).

رقم القبول - معيار تحكم يمثل معيارًا لقبول دفعة من المنتجات ويساوي الحد الأقصى لعدد الوحدات المعيبة (العيوب) في العينة أو العينة في حالة التحكم في القبول الإحصائي بواسطة سمة بديلة أو القيمة الحدية المقابلة لـ المعلمة المتحكم فيها في العينة أو العينة في حالة التحكم الإحصائي بواسطة سمة نوعية.

رقم الرفض - معيار رقابي يعتبر معيارا لرفض دفعة من المنتجات ويساوي الحد الأدنى لعدد الوحدات المعيبة (العيوب) في العينة أو العينة في حالة التحكم بالقبول الإحصائي بواسطة خاصية بديلة أو القيمة الحدية المقابلة للمتغير المتحكم فيه في العينة أو العينة في حالة ضبط القبول الإحصائي بعلامة الجودة.

لتقييم فعالية خطة التحكم في القبول الإحصائي، يتم استخدام خاصية تشغيلية - يتم التعبير عنها بمعادلة أو رسم بياني أو جدول ويتم تحديدها بواسطة خطة تحكم معينة، اعتماد احتمال قبول الكثير على القيمة التي تميز جودة هذا منتج.

دالة الخصائص التشغيلية هي تعبير رياضي عن احتمال قبول دفعة ما، اعتمادا على نسبة الوحدات المعيبة فيها. ومن خلال الأداء التشغيلي، يمكنك تحديد النسبة المئوية المتوقعة للقطع الجيدة لخطة تحكم معينة. يتم توضيح الخصائص التشغيلية لخطة التحكم في شكل رسم بياني (الشكل)، حيث يتم رسم احتمال P (q) لقبول مجموعة من المنتجات على المحور y، ونسبة الوحدات المعيبة من المنتجات (أو مستوى الخلل) يتم رسم q في هذه الدفعة على الإحداثي السيني. إذا لم تخضع العينة للتحكم، ولكن مجموعة المنتجات بأكملها (مع التحكم المستمر)، فستبدو الخاصية التشغيلية وكأنها مستطيلة (الشكل أ). احتمال قبول دفعة تحتوي على أي محتوى من الوحدات المعيبة من صفر إلى القيمة الحرجة المحددة q k في هذه الحالة سيكون نظريًا مساويًا لواحد، واحتمال قبول دفعة تحتوي على محتوى الوحدات المعيبة q< q к будет равна нулю. В данном случае имеет место идеально полное разделение уровня входного контроля (q к) на две области: область приемки и область браковки. В связи с этим оперативную характеристику сплошного контроля называют идеальной.

أثناء التحكم الانتقائي، يتفق المستهلك والشركة المصنعة على مستويين: القبول q 0 والرفض q m . حفلة بمستوى Q< q m - плохой. Интервал q 0 < q < q m является зоной неопределенности (партии с таким уровнем дефектности принято считать допустимыми). Типичная характеристика плана выборочного контроля показана на рис. б.

بالنسبة لهذه الخطة، تكون المعادلات صالحة:

تمر الخاصية التشغيلية دائمًا عبر النقاط المعطاة: النقطة 1، الواقعة عند تقاطع P (1 - α) و q 0، والنقطة 2، الواقعة عند تقاطع P β مع q m. عادة ما يكون الاحتمال Р (1 - α) للأطراف ذات q 0 يساوي من 0.90 إلى 0.99، و Р β للأطراف ذات q m - يساوي 0.1 إلى 0.01.

يحتوي الرسم البياني للخصائص التشغيلية على ثلاث مناطق: I - منطقة القبول، II - منطقة عدم اليقين و III - منطقة الرفض. سيتم قبول جميع الدفعات الموجودة في منطقة القبول؛ يتم رفض الكذب في منطقة الرفض. الأطراف التي تقع في منطقة عدم اليقين قد تكون من بين تلك المقبولة والمرفوضة. إذا لم تلجأ إلى السيطرة المستمرة، فمن المستحيل القضاء على منطقة عدم اليقين. من الواضح أنه من الممكن تقليل عرض المنطقة عن طريق زيادة حجم العينة، ولكن في هذه الحالة سترتفع تكلفة التحكم. إن الطرف الذي يقع في منطقة عدم اليقين أسوأ من الطرف الذي يعتبر مقبولاً، ولكنه أفضل من الطرف المرفوض.

عادة، يتم تنفيذ توافق آراء ساو باولو وفقًا لمبدأ بديل، والذي تم على أساسه تطوير عدد من المعايير. الأكثر شهرة والأكثر استخدامًا GOST 18242-72.SPK. بالبديل.

توفر هذه المواصفة القياسية جداول لتحديد مخاطر المستهلك β ومستوى الرفض QL ومستوى القبول AQL وحجم العينة. ن; ويفترض أن مخاطر المستهلك هي 5 أو 10٪.

واستنادا إلى هذا المعيار، تم تطوير تعليمات العمل للتطبيق العملي، والتي ترد في الملحق 2.

• ينظم العمل لمراقبة جودة المنتجات المصنعة من قبل المؤسسة، وأداء الأعمال (الخدمات) وفقا لمتطلبات المعايير والمواصفات، والعينات (المعايير) المعتمدة والوثائق الفنية، وشروط التوريد والعقود، فضلا عن تعزيز الانضباط في الإنتاج، وضمان منتجات ذات جودة عالية وتنافسية قادرة على الإنتاج.
• ينظم تطوير التدابير لتحسين جودة المنتجات (الأعمال والخدمات)، وضمان امتثالها للمستوى الحالي لتطور العلوم والتكنولوجيا، واحتياجات السوق المحلية، ومتطلبات التصدير، وما إلى ذلك.
• يوفر التحقق من الموارد المادية (المواد الخام والمواد والمنتجات شبه المصنعة والمكونات) التي تصل إلى المؤسسة، وإعداد استنتاجات بشأن امتثال جودتها للمعايير والمواصفات.
• التحكم التشغيلي في جميع مراحل عملية الإنتاج، ومراقبة جودة واكتمال المنتجات النهائية، وجودة الأدوات والمعدات التكنولوجية المصنعة في المؤسسة، وكذلك التخزين الصحيح للمواد الخام والمواد والمنتجات شبه المصنعة والمكونات المنتجات النهائية في أقسام الشركة ومستودعاتها.
• يدير تنفيذ التدابير لتحسين جودة المنتجات (الأعمال والخدمات)، والتحضير لإصدار الشهادات، وتطوير وتنفيذ نظام إدارة الجودة والمعايير واللوائح والمؤشرات التي تنظم جودة المنتجات (الأعمال والخدمات)، والمراقبة الأكثر تقدما الأساليب التي توفر أتمتة وميكنة عمليات التحكم وأنظمة تسليم المنتجات الخالية من العيوب والاختبارات غير المدمرة وما إلى ذلك ، وإنشاء وسائل خاصة لهذه الأغراض.
• يشارك في العمل على تحديد نطاق المعلمات المقاسة والمعايير المثلى لدقة القياس، واختيار الوسائل اللازمة لتنفيذها، ومراقبة الامتثال للمواعيد النهائية التنظيمية لتحديث المنتجات وإعدادها للحصول على الشهادات.
• ينظم فحوصات عشوائية لجودة المنتجات النهائية والمواد الخام والمواد والمنتجات شبه المصنعة والمكونات وجودة وحالة المعدات والأدوات التكنولوجية وظروف الإنتاج والتخزين والنقل للمنتجات التي لا تتوقعها العملية التكنولوجية.
• يوفر التحكم في اختبار المنتجات النهائية وتنفيذ المستندات التي تثبت جودة المنتجات (الأعمال والخدمات)، وإعداد الشكاوى في حالة انتهاك الموردين لمتطلبات جودة الإمدادات، فضلاً عن إعداد الأساليب والتعليمات التكنولوجية في الوقت المناسب للتحكم الحالي في عملية التصنيع، وحالة معدات التحكم والقياس في المؤسسة وتوقيت تقديمها للتحقق من الحالة، ولتزويد خدمة المراقبة الفنية بالوثائق الفنية اللازمة.
• يقود العمل على تحليل الشكاوى، ودراسة أسباب العيوب والانتهاكات لتكنولوجيا الإنتاج، وتدهور جودة العمل، والإفراج عن العيوب والمنتجات ذات الدرجات الأدنى، ووضع مقترحات للقضاء عليها، وكذلك مثل مراقبة تنفيذ التدابير اللازمة لزيادة مسؤولية جميع روابط الإنتاج للإفراج عن المنتجات، وتلبية المتطلبات المحددة، لوقف قبول وشحن المنتجات ذات الجودة المنخفضة.
• ينظم العمل على حفظ سجلات مؤشرات جودة المنتج والعيوب وأسبابها، وتجميع التقارير الدورية عن جودة المنتجات والعمل (الخدمات) المنجزة.
• يدير موظفي القسم.

تعليمات النموذج (نموذج القالب):

___
(اسم المؤسسة، المنظمة)

الوصف الوظيفي لرئيس قسم الرقابة الفنية (QCD)

أوافق

______________________________

(رئيس مؤسسة ، منظمة ،

مسؤول آخر

______________________________

المخولة بالموافقة

______________________________

المسمى الوظيفي)

_________ ____________________

(التوقيع) (اللقب، الأحرف الأولى)

"___" ____________ ____

ط- أحكام عامة

1. رئيس قسم الرقابة الفنية ينتمي إلى فئة "الرؤساء".

2. يتم التعيين في منصب رئيس قسم المراقبة الفنية والفصل منه بأمر من رئيس المؤسسة وفقًا لمتطلبات قانون العمل في أوكرانيا وتشريعات العمل الحالية.

3. يتبع رئيس قسم الرقابة الفنية مباشرة ______________________________________________

______.

______________________________________________________________________.

ثانيا. مسؤوليات العمل

رئيس قسم الرقابة الفنية :

1. ينظم العمل لمراقبة جودة المنتجات المصنعة من قبل المؤسسة، وأداء العمل (الخدمات) وفقا لمتطلبات المعايير والمواصفات والعينات (المعايير) المعتمدة والوثائق الفنية وشروط التوريد والعقود، وكذلك لتعزيز انضباط الإنتاج، وضمان المستوى الفني العالي وجودة المنتج.

2. المشاركة في التخطيط لتحسين جودة المنتجات (الأعمال، الخدمات)، وتلبية مستوى تطور العلوم والتكنولوجيا، واحتياجات السوق، ومتطلبات التصدير، وما إلى ذلك من حيث مؤشراتها الفنية والاقتصادية.

3. يوفر التحقق من الموارد المادية (المواد الخام، المواد، المنتجات شبه المصنعة، المكونات) التي تدخل الإنتاج، وإعداد الاستنتاجات بشأن امتثال جودتها للمعايير والمواصفات، والرقابة التشغيلية في جميع مراحل عملية الإنتاج، ومراقبة الجودة واكتمال المنتجات النهائية وجودة المنتجة في إنتاج الأدوات والمعدات التكنولوجية، وكذلك التخزين الصحيح للمواد الخام والمواد والمنتجات شبه المصنعة والمكونات في أقسام الشركة وفي المستودعات والمنتجات النهائية لشحنها إلى المستهلكين .

4. يقود تطوير وتنفيذ التدابير لتحسين جودة المنتجات (الأعمال والخدمات)، وإدخال نظام إدارة الجودة للمعايير واللوائح، والمؤشرات التي تنظم جودة المنتجات (الأعمال والخدمات)، وطرق التحكم الأكثر تقدما ، وتوفير الميكنة والأتمتة لعمليات التحكم، وأنظمة تسليم المنتجات الخالية من العيوب، والاختبارات غير المدمرة وغيرها، وإنشاء وسائل خاصة لهذا الغرض.

5. يشارك في العمل على تحديد نطاق المعلمات المقاسة والمعايير المثلى لدقة القياس، واختيار الوسائل اللازمة لتنفيذها، ومراقبة الامتثال للشروط القياسية لتحديث المنتجات وإعدادها للحصول على شهادات الجودة.

6. ينظم إجراء فحوصات عشوائية لجودة المنتجات النهائية والموارد المادية التي لا توفرها العملية التكنولوجية، وجودة وحالة المعدات والأدوات التكنولوجية، وظروف الإنتاج والتعبئة والتخزين والتحميل والنقل. المنتجات والمواد الخام والمواد والمنتجات شبه المصنعة والمكونات والأداة في المؤسسة.

7. يوفر التحكم في اختبار المنتجات النهائية وتنفيذ المستندات التي تثبت جودة المنتجات (الأعمال والخدمات)، وإعداد المطالبات المتعلقة بانتهاكات الموردين لمتطلبات الجودة للإمدادات، وكذلك إعداد الأساليب والتقنيات التكنولوجية في الوقت المناسب تعليمات للرقابة الحالية على عملية التصنيع، وحالة أدوات قياس الرقابة في المؤسسة وتوقيت تقديمها لمراجعة الدولة، لتوفير خدمات مراقبة الجودة مع الوثائق الفنية اللازمة.

8. يقود العمل على تحليل الشكاوى، ودراسة أسباب العيوب والانتهاكات لتكنولوجيا الإنتاج، وتدهور جودة العمل، والإفراج عن العيوب والمنتجات ذات الدرجات الأدنى، ووضع مقترحات للقضاء عليها، وكذلك مراقبة تنفيذ الإجراءات اللازمة لزيادة مسؤولية جميع روابط الإنتاج الخاصة بمنتجات الإصدار، وفقًا للمتطلبات المقررة، لوقف قبول وشحن المنتجات منخفضة الجودة.

9. ينظم العمل على تسجيل نتائج عمليات المراقبة، وحفظ سجلات مؤشرات جودة المنتج والعيوب وأسبابها ومرتكبيها، وإعداد تقارير دورية عن جودة المنتجات والعمل (الخدمات) المنجزة.

10. يشرف على العاملين بالقسم.

11. _____________________________________________________________

______________________________________________________________________.

12. _____________________________________________________________

______________________________________________________________________.

______________________________________________________________________.

ثالثا. حقوق

يحق لرئيس إدارة الرقابة الفنية ما يلي:

1. التصرف نيابة عن الإدارة في العلاقات مع الأقسام الهيكلية الأخرى للمؤسسة، وتمثيل مصالح المؤسسة في العلاقات مع المنظمات الأخرى بشأن القضايا التي تقع ضمن اختصاصها.

2. تقديم المقترحات لتحسين أنشطة المؤسسة (القسم).

3. طلب ​​واستلام المعلومات اللازمة من رؤساء الأقسام الهيكلية للمؤسسة وغيرهم من الموظفين.

4. مطالبة إدارة المؤسسة (المديرين الآخرين) بالمساعدة في أداء الواجبات وممارسة الحقوق المنصوص عليها في هذا الوصف الوظيفي.

5. التأكد من مطابقة أنشطة الأقسام الهيكلية للمؤسسة لمتطلبات المعايير والمواصفات.

6. التفاعل مع رؤساء كافة الأقسام الهيكلية للمؤسسة.

7. إجراء المراسلات بشكل مستقل مع الأقسام الهيكلية للمؤسسة، وكذلك مع المنظمات الأخرى بشأن القضايا التي تقع ضمن اختصاصها.

8. ______________________________________________________________

______________________________________________________________________.

9. ______________________________________________________________

______________________________________________________________________.

رابعا. مسؤولية

رئيس قسم الرقابة الفنية هو المسؤول

1. بسبب الأداء غير السليم أو عدم أداء واجباتهم الرسمية المنصوص عليها في هذا الوصف الوظيفي - ضمن الحدود التي يحددها التشريع الحالي لأوكرانيا.

2. بالنسبة للجرائم المرتكبة أثناء ممارسة أنشطتهم - ضمن الحدود التي تحددها التشريعات الإدارية والجنائية والمدنية الحالية في أوكرانيا.

3. التسبب في أضرار مادية - ضمن الحدود التي يحددها تشريع العمل الحالي بشأن العمل في أوكرانيا.

4. ______________________________________________________________

______________________________________________________________________.

5. ______________________________________________________________

______________________________________________________________________.

خامساً: يجب أن يعرف رئيس قسم الرقابة الفنية ما يلي:

1. المراسيم والتعليمات والأوامر والمواد الإرشادية المنهجية والتنظيمية وغيرها من المواد الإرشادية المتعلقة بإدارة جودة المنتج.

2. نظام إشراف الدولة والرقابة المشتركة بين الإدارات والإدارات على جودة المنتج.

3. أساليب التخطيط لتحسين جودة المنتج.

4. أنظمة وطرق ووسائل الرقابة الفنية.

5. تكنولوجيا إنتاج منتجات المؤسسة.

6. المعايير والشروط الفنية المعمول بها في الصناعة وفي المؤسسة، وإجراءات التحقق من جودة المنتجات الصناعية.

8. قواعد اختبار وقبول المنتجات.

9. تنظيم المحاسبة والإجراءات والشروط الخاصة بإعداد التقارير حول جودة المنتج.

10. خبرة الشركات المحلية والأجنبية الرائدة في تحقيق مؤشرات جودة المنتج العالية.

11. أساسيات الاقتصاد وتنظيم العمل والإنتاج والإدارة.

12. أساسيات تشريعات العمل.

13. _____________________________________________________________

______________________________________________________________________.

14. _____________________________________________________________

______________________________________________________________________.

السادس. مؤهلات

التعليم العالي في مجال الدراسة ذي الصلة (ماجستير أو متخصص أو بكالوريوس). الدراسات العليا في الإدارة. الخبرة العملية في مجال المراقبة الفنية حسب المهنة: للماجستير أو التخصص - سنتين على الأقل، للبكالوريوس - 3 سنوات على الأقل.

- _______________________________________________________________

______________________________________________________________________.

سابعا. العلاقات (الاتصالات) حسب الموقف

1. في حالة غياب رئيس إدارة المراقبة الفنية يؤدي مهامه نائبه (في حالة عدم وجود هذا الشخص المعين بالطريقة المقررة)، ويكتسب الحقوق المناسبة ويكون مسؤولاً عن حسن أداء الإدارة. الواجبات الموكلة إليه.

2. للقيام بالواجبات وممارسة الحقوق يتولى رئيس قسم الرقابة الفنية:

2.1. مع كبير التقنيين في:

2.1.1. إيصال:

استنتاجات بشأن امتثال الموارد المادية لمتطلبات المعايير؛

استنتاجات حول إمكانية استخدام الموارد المادية في الإنتاج؛

2.1.2. الأحكام:

الموارد المادية لتحليل مدى امتثالها لمتطلبات المعايير؛

- _______________________________________________________________.

2.2. مع كبير المصممين :

2.2.1. إيصال:

الوثائق الفنية المتعلقة باختبار عينات المنتجات؛

أوصاف العمليات التكنولوجية التي تشير إلى متطلبات الجودة؛

- _______________________________________________________________.

2.2.2. الأحكام:

معلومات حول أوجه القصور التكنولوجية المحددة ومقترحات القضاء عليها؛

تقارير الاختبار لعينات المنتج؛

- _______________________________________________________________.

2.3. مع كبير الميكانيكيين:

2.3.1. إيصال:

خطط لفحص وإصلاح المعدات؛ - وسائل مراقبة جودة إصلاح المعدات؛

- _______________________________________________________________.

2.3.2. الأحكام:

مقترحات لتحسين جودة المنتج؛

- _______________________________________________________________.

2.4. من ______________________ للأسئلة:

________________________________________________________________

______________________________________________________________________.

2.5. من ______________________ للأسئلة:

________________________________________________________________

______________________________________________________________________.

2.6. من ______________________ للأسئلة:

________________________________________________________________

______________________________________________________________________.

مشرف
الوحدة الهيكلية

______
(إمضاء)

______________________
(اللقب، الأحرف الأولى)

"___" __________ ____

متفق:
رئيس الدائرة القانونية

______
(إمضاء)

______________________
(اللقب، الأحرف الأولى)

"___" __________ ____

تعرف على التعليمات:

______
(إمضاء)

______________________
(اللقب، الأحرف الأولى)

"___" __________ ____

يحب؟ يحب!

0.1. تدخل الوثيقة حيز التنفيذ منذ لحظة الموافقة عليها.

0.2. مطور الوثيقة: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.3. الوثيقة المعتمدة: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.4. يتم التحقق الدوري من هذه الوثيقة على فترات لا تتجاوز 3 سنوات.

1. أحكام عامة

1.1. وينتمي منصب "رئيس قسم الرقابة الفنية" إلى فئة "المديرين".

1.2. متطلبات التأهيل - إكمال التعليم العالي في مجال الدراسة ذي الصلة (ماجستير، متخصص). - خبرة لا تقل عن سنتين في المراقبة الفنية.

1.3. يعرف ويطبق:
- القوانين التشريعية والتنظيمية والمواد المنهجية المتعلقة بإدارة جودة المنتج؛
- نظام إشراف الدولة والرقابة المشتركة بين الإدارات والإدارات على جودة المنتج ؛
- أساليب التخطيط لتحسين جودة المنتجات؛
- أنظمة وأساليب ووسائل المراقبة الفنية؛
- تكنولوجيا إنتاج منتجات الشركة؛
- المعايير والمواصفات الحالية في الصناعة وفي المؤسسة، وإجراءات إصدار الشهادات للمنتجات (الأعمال والخدمات)؛
- إجراءات التصديق على جودة المنتجات الصناعية؛
- إجراءات تقديم ودراسة الشكاوى المتعلقة بجودة المواد الخام والمواد والمنتجات شبه المصنعة والمكونات والمنتجات النهائية؛
- قواعد اختبار وقبول المنتجات؛
- تنظيم المحاسبة والإجراءات وشروط إعداد التقارير حول جودة المنتج؛
- خبرة الشركات المحلية والأجنبية الرائدة في تحقيق مستويات عالية من جودة المنتج وتنظيم الرقابة عليه؛
- أساسيات الاقتصاد وتنظيم العمل والإنتاج والإدارة؛
- أساسيات تشريعات العمل؛
- وسائل تكنولوجيا الحاسوب والاتصالات والاتصالات.

1.4. يتم تعيين رئيس قسم الرقابة الفنية في المنصب ويتم إقالته بأمر من المؤسسة (المؤسسة / المؤسسة).

1.5. رئيس قسم الرقابة الفنية يتبع مباشرة _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.6. _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ يقوم بإدارة العمل رئيس قسم الرقابة الفنية .

1.7. يتم استبدال رئيس قسم المراقبة الفنية أثناء الغياب بشخص معين حسب الأصول ويكتسب الحقوق المناسبة ويكون مسؤولا عن حسن أداء المهام الموكلة إليه.

2. وصف العمل والمهام والمسؤوليات الوظيفية

2.1. ينظم العمل لمراقبة جودة المنتجات المصنعة من قبل المؤسسة، وأداء الأعمال (الخدمات) وفقا لمتطلبات المعايير والمواصفات المعتمدة من العينات (المعايير) والوثائق الفنية وشروط التوريد والعقود، وكذلك لتعزيز الانضباط الإنتاج، وضمان جودة الإنتاج والمنتجات التنافسية.

2.2. يشارك في التخطيط لتحسين جودة المنتجات (الأعمال والخدمات) التي تتوافق في مؤشراتها الفنية والاقتصادية مع مستوى تطور العلوم والتكنولوجيا واحتياجات السوق؛ متطلبات التصدير، الخ.

2.3. يوفر التحقق من الموارد المادية (المواد الخام والمنتجات نصف المصنعة والمكونات التي تدخل الإنتاج وإعداد الاستنتاجات بشأن امتثال جودتها للمعايير والمواصفات والمراقبة التشغيلية في جميع مراحل عملية الإنتاج ومراقبة الجودة واكتمال المنتجات النهائية، جودة الأدوات المصنعة في الإنتاج والمعدات التكنولوجية، وكذلك التخزين الصحيح للمواد الخام والمواد والمنتجات شبه المصنعة والمكونات في أقسام الشركة وفي مستودعات المنتجات النهائية قبل إرسالها إلى المستهلكين.

2.4. يدير تطوير وتنفيذ التدابير لتحسين جودة المنتجات (الأعمال والخدمات)، وإعدادها للحصول على شهادة الدولة وإصدار الشهادات، وإدخال نظام إدارة الجودة للمعايير واللوائح، والمؤشرات التي تنظم جودة المنتجات (الأعمال والخدمات)، أحدث طرق التحكم التي توفر الميكنة والأتمتة لعمليات التحكم، وأنظمة توصيل المنتجات الخالية من العيوب، والاختبارات غير المدمرة وغيرها، من خلال إنشاء وسائل خاصة لهذا الغرض.

2.5. يشارك في العمل على تحديد نطاق المعلمات المقاسة والمعايير المثلى لدقة القياس، واختيار الوسائل اللازمة لتنفيذها، ومراقبة الامتثال للمواعيد النهائية التنظيمية لتحديث المنتجات وإعدادها للتصديق وإصدار الشهادات.

2.6. ينظم عمليات فحص عشوائية غير متوقعة من خلال العملية التكنولوجية لجودة المنتجات النهائية والموارد المادية التي تدخل المؤسسة، وجودة وحالة المعدات والأدوات التكنولوجية، وظروف الإنتاج، والتعبئة، والتخزين، والتحميل ونقل المنتجات، والمواد الخام، والمواد، وشبه - المنتجات النهائية والمكونات والأدوات في المؤسسة.

2.7. يوفر التحكم في اختبار المنتجات النهائية وتنفيذ المستندات التي تثبت جودة المنتجات (الأعمال والخدمات)، وإعداد المطالبات المتعلقة بانتهاكات الموردين لمتطلبات الجودة للإمدادات، فضلاً عن إعداد الأساليب والتعليمات التكنولوجية في الوقت المناسب الرقابة الحالية على عملية التصنيع، وفقًا لحالة معدات التحكم والقياس في المؤسسة وتوقيت تقديمها لمراجعة الدولة، لتوفير خدمات مراقبة الجودة مع الوثائق الفنية اللازمة.

2.8. يقود العمل على تحليل الشكاوى، ودراسة أسباب العيوب والانتهاكات لتكنولوجيا الإنتاج، وتدهور جودة العمل، والإفراج عن المنتجات المعيبة والدرجات المنخفضة، ووضع مقترحات للقضاء عليها، وكذلك مراقبة تنفيذ التدابير اللازمة لزيادة مسؤولية جميع روابط الإنتاج للإفراج عن المنتجات وفقًا للمتطلبات المحددة، مع إنهاء قبول وشحن المنتجات منخفضة الجودة.

2.9. ينظم العمل على تسجيل نتائج عمليات المراقبة، ومحاسبة مؤشرات جودة المنتج، والزواج، وأسبابه ومرتكبيه، وتجميع التقارير الدورية عن جودة المنتجات، والعمل (الخدمات) المنجزة.

2.10. يدير موظفي القسم.

2.11. يعرف ويفهم ويطبق الوثائق التنظيمية الحالية المتعلقة بأنشطته.

2.12. يعرف ويفي بمتطلبات القوانين التنظيمية المتعلقة بالعمل وحماية البيئة، ويتوافق مع القواعد والأساليب والتقنيات للأداء الآمن للعمل.

3. الحقوق

3.1. يحق لرئيس قسم الرقابة الفنية اتخاذ الإجراءات اللازمة لمنع والقضاء على حدوث أي مخالفات أو عدم امتثال.

3.2. لرئيس إدارة المراقبة الفنية الحق في الحصول على كافة الضمانات الاجتماعية التي ينص عليها القانون.

3.3. يحق لرئيس قسم المراقبة الفنية طلب المساعدة في أداء واجباته وممارسة الحقوق.

3.4. يحق لرئيس قسم المراقبة الفنية المطالبة بتهيئة الشروط التنظيمية والفنية اللازمة لأداء الواجبات الرسمية وتوفير المعدات والمخزون اللازم.

3.5. يحق لرئيس قسم المراقبة الفنية الاطلاع على مشاريع الوثائق المتعلقة بنشاطه.

3.6. يحق لرئيس قسم الرقابة الفنية طلب واستلام المستندات والمواد والمعلومات اللازمة لأداء واجباته وأوامر الإدارة.

3.7. يحق لرئيس قسم المراقبة الفنية تحسين مؤهلاته المهنية.

3.8. يحق لرئيس قسم المراقبة الفنية الإبلاغ عن جميع المخالفات والتناقضات التي يتم اكتشافها أثناء أنشطته وتقديم المقترحات لإزالتها.

3.9. يحق لرئيس قسم الرقابة الفنية التعرف على الوثائق التي تحدد حقوق والتزامات المنصب الذي يشغله، ومعايير تقييم جودة أداء الواجبات الرسمية.

4. المسؤولية

4.1. يكون رئيس قسم المراقبة الفنية مسؤولاً عن عدم الوفاء أو الوفاء في الوقت المناسب بالواجبات الموكلة بموجب هذا الوصف الوظيفي و (أو) عدم استخدام الحقوق الممنوحة.

4.2. رئيس قسم الرقابة الفنية مسؤول عن عدم الالتزام بقواعد لوائح العمل الداخلية وحماية العمال والسلامة والصرف الصحي الصناعي والحماية من الحرائق.

4.3. يتولى رئيس قسم الرقابة الفنية مسؤولية الكشف عن المعلومات الخاصة بالمنظمة (المؤسسة/المؤسسة) التي تعتبر سراً تجارياً.

4.4. يكون رئيس قسم الرقابة الفنية مسؤولاً عن عدم الوفاء أو التنفيذ غير الصحيح لمتطلبات الوثائق التنظيمية الداخلية للمنظمة (المؤسسة / المؤسسة) والأوامر القانونية للإدارة.

4.5. رئيس مصلحة المراقبة الفنية مسؤول عن الجرائم المرتكبة في سياق نشاطه، وذلك في الحدود التي تحددها التشريعات الإدارية والجنائية والمدنية الجاري بها العمل.

4.6. يتولى رئيس قسم المراقبة الفنية مسؤولية إحداث الأضرار المادية للمؤسسة (المؤسسة / المؤسسة) في الحدود التي تقررها التشريعات الإدارية والجنائية والمدنية الحالية.

4.7. يتولى رئيس قسم المراقبة الفنية مسؤولية إساءة استخدام الصلاحيات الرسمية الممنوحة لها وكذلك استخدامها لأغراض شخصية.