Aká je sadzba korepetítora kultúrneho domu. Pracovná doba šéfa klubových formácií
V poslednom čase sa čoraz častejšie vyskytujú prípady, keď pri stanovovaní oficiálnych platov pre vedúcich a korepetítorov - korepetítorov amatérskych klubových skupín sa uvádza počet družstiev, počet odpracovaných hodín a počet krúžkov pridelených na jednu jednotku vedúceho a korepetítora - korepetítora. sú závislé. V tejto súvislosti vysvetľujeme, že podľa pokynov „O postupe pri výpočte platov zamestnancov Komunistickej strany Ukrajiny“, schválených MK ZSSR zo dňa 9.12.1978.
Oficiálny plat korepetítora - korepetítora je stanovený v závislosti od: po prvé od vzdelania, pracovných skúseností a v súlade s tým od kategórie ETS. A po druhé, zo zaťaženia stanovených hodín za mesiac - 105,6 hodín. (4 hodiny denne x 26,4 dní v mesiaci).
Norma cvičenia zahŕňa: samostatnú prácu na učení sa repertoáru, hodiny s tímom - 3 krát týždenne.
Oficiálny plat vedúceho tímu je stanovený jednak v závislosti od vzdelania, dĺžky služby a v súlade s touto kategóriou a kategóriou ETC a jednak v závislosti od vyťaženosti ustanovených hodín mesačne 76,2 hodín (3 hodiny v r. deň X 26,4 dní v mesiaci); norma pracovného voľna zahŕňa: hodiny samostatnej práce na učení sa repertoáru, hodiny tried s tímom - 3-krát týždenne. Pri uzatváraní pracovnej zmluvy môže vedúci klubu so súhlasom vedúceho družstva stanoviť konkrétne dni vyučovania a dni samostatnej práce.
Pojmy „kruh“ a „kolektív“ nie sú svojím významom ekvivalentné, pretože „kruh“ je malá forma, ktorá je súčasťou kolektívu.
Príklad: ľudový zbor je tím a jeho súčasťou je vokálny krúžok (sólisti), dueto, kvarteto, súbor, ktoré majú samostatné formy práce a čo je najdôležitejšie, vyžadujú prácu oddelenú od kolektívu s vedúcim a s korepetítorom - korepetítorom.
Pre týchto zamestnancov je teda stanovené len mesačné súhrnné zúčtovanie pracovného času podľa vyššie uvedenej schémy.
Obsadenie a veľkosť klubovej formácie (družstva) v zmysle Vzorového poriadku o klubových formáciách KDU, schváleného predstavenstvom RF MK zo dňa 29.3.2002, určuje vedúci klubovej formácie (družstva) a schválený vedúcim klubovej inštitúcie, následne uzavrel pracovnú zmluvu.
Orientačná obsadenosť klubových formácií členmi kolektívov
Štátny kultúrny ústav „Krajské stredisko ľudového umenia“ informuje, že v súlade s Pokynom „O postupe pri výpočte miezd pracovníkov – kultúrnych a osvetových zariadení“, schváleným dňa 9.12.1978. oficiálne platy pre vedúcich krúžkov, ľudových, vzorových skupín (režisér, zbormajster, dirigent, choreograf) sú stanovené na 3 hodiny krúžkovej práce denne.
Podľa rozhodnutia kolégia Ministerstva SSR č.121 zo dňa 24.5.1978. triedy vo všetkých tímoch sa konajú systematicky minimálne 2x týždenne po 3 akademické hodiny (tréningová hodina má 45 minút).
V uznesení Ministerstva práce a sociálneho rozvoja Ruskej federácie z 30. júna 2003 č. 41 je uvedené, že kultúrni pracovníci majú právo vykonávať prácu na kratší pracovný čas - výkon inej pravidelne platenej práce na základe pracovnej zmluvy počas súhrnného času z hlavného zamestnania v mieste svojho hlavného zamestnania alebo iných organizácií. , a to aj v podobnej pozícii, špecializácii, profesii av prípadoch, keď je stanovený skrátený pracovný čas (s výnimkou práce, pre ktorú sú hygienické a hygienické obmedzenia stanovené regulačnými právnymi aktmi Ruskej federácie). Dĺžka skráteného pracovného úväzku kultúrnych pracovníkov počas mesiaca je stanovená dohodou medzi zamestnancom a zamestnávateľom a pri každej pracovnej zmluve nemôže presiahnuť: pracovný čas, výpočty z ustanoveného trvania pracovného týždňa. Platba aranžérovi musí byť vykonaná podľa zmluvy za skutočne vykonanú prácu.
XIIvypúšťanie. Kategória koncertný majster II. Práca v tíme nosenie
Titul "ľudový". Požiadavky: vyššie hudobné vzdelanie a prax
Minimálne jeden rok práce alebo stredoškolské špeciálne vzdelanie a prax
Minimálne 2 roky v odbore.
XIIIvypúšťanie. Koncertný majster 1. kategórie. Požiadavky: mať vysokoškolské hudobné vzdelanie a prax v odbore aspoň 2 roky alebo stredoškolské hudobné vzdelanie a prax v odbore aspoň 3 roky.
Požiadavky na profesiu: musí spĺňať požiadavky korepetítora II. kategórie a vedieť upravovať hudobné diela.
Osvojiť si zručnosti improvizácie a kompozície. Prepisujte hudobné diela z partitúr, magnetofónových nahrávok.
Kategórie korepetítora na návrh orgánov kultúry prideľuje Krajská umelecká rada pri Štátnom kultúrnom ústave „Krajské stredisko ľudového umenia“; kategóriu zriaďuje atestačná komisia pri kultúrnom orgáne.
VI – VIIIvypúšťanie. Korepetítor amatérskej skupiny, ktorá nemá titul „ľudovka“.
Požiadavky na zbormajstra pôsobiaceho v zbore s titulom „ľudový“.
jakategórii.XI – XIIvypúšťanie. Vyššie odborné vzdelanie. Odborná prax minimálne 5 rokov v umeleckej skupine s titulom „ľudová“ alebo „vzorná“, ako aj v profesionálnych divadlách a tvorivých skupinách.
XIIIvypúšťanie. Vyššie odborné vzdelanie. Odborná prax minimálne 10 rokov v umeleckých skupinách a profesionálnych divadlách a tvorivých tímoch.
Kategórie prideľuje na návrh orgánu kultúry krajská umelecká rada Štátnej kultúrnej inštitúcie „Regionálne stredisko ľudového umenia“, kategóriu zriaďuje atestačná komisia pri orgáne kultúry.
Kapitola uvádza dôvody, že vzhľadom na určitú neistotu v používaní pojmov „Plán“, „Program“, „Prognóza“ v praxi činnosti kultúrnych inštitúcií, kde sa používa najmä pojem „Plán práce“, a môžeme len predpokladať o prognózovaní bez akýchkoľvek finančno-ekonomických kalkulácií, pokúsime sa poukázať na niekoľko vlastností, ktoré sú podstatné a čo najúplnejšie charakterizujú zvolenú tému kapitoly.
Plánovanie - je to v prvom rade vedomý proces, v ktorom sa vypracuje komplexne zdôvodnený konkrétny plán.
Plán - určitý stav konkrétneho systému v budúcnosti.
Program - je to súbor udalostí, akcií, rozhodnutí, činností, usporiadaných v určitom slede a zameraných na prenesenie konkrétneho systému zo stavu, ktorý bol v čase pred začiatkom plánovania, do stavu systému, ktorý je určený podľa plánu.
Programovanie - je to proces tvorby programu.
Predpoveď - toto je očakávaný stav systému, ku ktorému sa môže s určitou pravdepodobnosťou priblížiť, ak sa aplikujú zamýšľané opatrenia.
Prognóza - je to proces prognózovania.
Jednotlivé udalosti, rozhodnutia, akcie, aktivity zahrnuté v programe a neodmysliteľne charakterizujúce dynamický proces si zase môžu vyžadovať potrebnú plánovanú podporu. V súlade s tým sa v súvislosti s nimi vytvoria samostatné plány.
Je potrebné pochopiť, čo je „úloha“, ktorú si vývojári programu alebo akčného plánu stanovili pre seba, aké výsledky je možné dosiahnuť vďaka nastavenej úlohe.
Všetky úlohy riešené v oblasti kultúry možno rozdeliť do 5 skupín:
Kreatívne a produkčné úlohy;
Ekonomické a finančné úlohy;
Administratívne a štátne úlohy;
Sociologické a kultúrne úlohy;
Úlohy na kultúrnu a voľnočasovú tvorivú sebarealizáciu.
Všetky tieto skupiny úloh sa postupne zvažujú, keďže sú potrebné v programovaní a praktických činnostiach pre organizáciu riadenia v oblasti kultúry.
Právny rámec upravujúci túto problematiku, žiaľ, nebol aktualizovaný. Preto ako v regionálnych predpisoch, tak aj v miestnych aktoch kultúrnych a voľnočasových inštitúcií...
Právny rámec upravujúci túto problematiku, žiaľ, nebol aktualizovaný.
Preto sa v regionálnych predpisoch, ako aj v miestnych aktoch kultúrnych a voľnočasových inštitúcií stále odráža:
ustanovenia Pokynu o postupe pri výpočte miezd zamestnancov kultúrnych inštitúcií schváleného Ministerstvom kultúry ZSSR dňa 29. decembra 1976 (ďalej len Pokyn).
Výnosy Sekretariátu Všezväzovej ústrednej rady odborov z 11. septembra 1987 „O schválení predpisov o krúžkoch (ateliéroch) organizovaných na princípoch sebestačnosti odborovými výbormi, kultúrnymi a osvetovými, mimo -školské inštitúcie odborových zväzov“ (ďalej - uznesenie č. 25-15),
Usmernenie pre organizáciu práce miestnych samospráv pri riešení otázok vytvárania podmienok pre rozvoj miestnej tradičnej umeleckej tvorivosti, schválené nariadením Ministerstva kultúry Ruska zo dňa 25.5.2006
Podľa vyššie uvedených dokumentov sú platy pre vedúcich krúžkov stanovené na 3 hodiny krúžkovej práce denne a pre korepetítorov - za 4 hodiny práce denne (napríklad bod 3 poznámok k bodu 21 Pokynu) . Týka sa to orloja.
Pre uvedených zamestnancov je zavedené mesačné súhrnné zúčtovanie pracovného času. V prípadoch, keď vedúci krúžkov a korepetítori nemôžu byť plne zaťažení prácou, je ich práca platená za stanovené množstvo práce v hodinových sadzbách (pozri materiály v ES „Kultúra“ -).
Zároveň podľa paragrafu 4 Zákonníka práce Ruskej federácie z 30. decembra 2001 č. 197-FZ (ďalej len Zákonník práce Ruskej federácie) je maximálny (alebo bežný) pracovný čas stanovený na 40 hodín týždenne.
Vedúci klubových formácií na plný úväzok by mali „dorobiť“ chýbajúcich 85,8 astronomických hodín v súlade s ustanoveniami zahrnutými v zmluve s vedúcim tímu (sprievodníkom), kde by malo byť uvedené, koľko hodín týždenne je vyčlenených na hodiny s tímom. členov, koľko na organizačnú metodickú prácu, koľko na prípravu podujatí, výber repertoáru a pod. a tak ďalej.).
V súvislosti s prechodom na sektorový mzdový systém možno za základ pre určenie minimálnej základnej mzdy (v súlade s kvalifikačnou skupinou) považovať existujúce normy pracovného času vedúcich klubových formácií.
↯ Pozor! Nové vzorky sú k dispozícii na stiahnutie:,
Ministerstvo kultúry Ruskej federácie za účelom poskytnutia metodickej pomoci vysiela podľa špecifík zavádzania štandardných priemyselných pracovných noriem na prácu vykonávanú v kultúrnych a voľnočasových inštitúciách a iných organizáciách kultúrneho a voľnočasového typu, s. vysvetlenia k uplatňovaniu nariadení Ministerstva kultúry Ruskej federácie zo dňa 30.12.2015 č. 3448 „O schválení štandardných odvetvových pracovných noriem pre prácu vykonávanú v kultúrnych a voľnočasových inštitúciách a iných organizáciách kultúrneho a oddychového typu“ z decembra 30, 2015 č. 3453 „O schválení Metodických odporúčaní k formovaniu personálneho obsadenia zamestnancov štátnych (mestských) kultúrnych a voľnočasových inštitúcií a iných organizácií kultúrneho a voľnočasového typu s prihliadnutím na špecifiká odvetvia.
Tieto objednávky sú zverejnené na oficiálnej webovej stránke Ministerstva kultúry Ruska mkrf.ru v sekciách „Hlavné“, „Ministerstvo“, „Oddelenia“, „Oddelenie ekonomiky a financií“, „Objednávky“ / „Metodické odporúčania“ a možno použiť v práci.
Upozorňujeme na potrebu zavedenia štandardných odvetvových pracovných štandardov v inštitúciách a príslušné informácie uvádzame v rámci monitorovacej správy Programu postupného zlepšovania mzdového systému v štátnych (mestských) inštitúciách na roky 2012 – 2018, schválenom nariadením vlády Ruskej federácie zo dňa 26.11.2012 č. 2190- R.
Zároveň vás informujeme, že s cieľom organizovať riadenie plánovacích procesov a kontrolovať tvorbu personálnych tabuliek pre kultúrne inštitúcie na základe schválených pracovných noriem Ministerstva kultúry Ruska bola vyvinutá interaktívna elektronická služba, ktorá poskytuje:
výpočet mzdových nákladov podľa druhov činností a operácií;
výpočet optimálneho personálneho obsadenia inštitúcie;
rozdelenie činností a výpočet nákladov práce, počet zamestnancov podľa kategórií: administratívny a riadiaci personál, hlavný personál a pomocný personál;
formovanie personálneho obsadenia inštitúcií s prihliadnutím na určitý štandardný počet v súlade s rozsahom práce vykonávanej v inštitúcii.
V súčasnosti je táto služba dostupná pre knižnice, múzeá, zoologické záhrady. V IV. štvrťroku 2016 bude k dispozícii aj pre kultúrne a voľnočasové inštitúcie.
Prístup k tejto službe je poskytovaný všetkým inštitúciám v súlade s prijatými žiadosťami. Ak chcete získať prístup, musíte poslať písomnú žiadosť s uvedením DIČ a názvu organizácie na e-mailovú adresu s [e-mail chránený] potom postupujte podľa poskytnutých pokynov.
Aplikácia: na 9 l. v 1 kópii.
Aplikácia
Odporúčania
o vlastnostiach zavedenia štandardných priemyselných pracovných noriem pre prácu vykonávanú v kultúrnych a voľnočasových zariadeniach a iných organizáciách kultúrneho a voľnočasového typu (ďalej len Odporúčania)
I. Všeobecné ustanovenia
1. Tieto Odporúčania boli vypracované za účelom poskytnutia metodickej pomoci pri zavádzaní štandardných priemyselných pracovných noriem pre prácu vykonávanú v kultúrnych a voľnočasových inštitúciách a iných organizáciách kultúrneho a voľnočasového typu (ďalej len pracovné normy KDU), schválených rozkazom Ministerstva kultúry Ruska zo dňa 30.12.2015 č. 3448 (zaregistrované Ministerstvom spravodlivosti Ruska dňa 02.02.2016, registračné č. 40938) (ďalej - príkaz č. 3448) a okrem metodických odporúčaní pre vytvorenie personálneho obsadenia zamestnancov štátnych (mestských) kultúrnych a voľnočasových inštitúcií a iných kultúrnych a voľnočasových organizácií s prihliadnutím na špecifiká odvetvia (ďalej len "inštitúcia") schválené nariadením Ministerstva kultúry Ruskej federácie z 30. 2015 č. 3453 (ďalej - Metodické odporúčania č. 3453).
3. Pracovné normy KDU sú vypracované na základe výpočtov výsledkov výskumu a ich aprobácie v inštitúciách.
4. Pracovné štandardy KDU charakterizujú optimálnu mieru napätia (intenzity) práce pri výkone práce (poskytovanie štátnych (mestských) služieb) pre hlavnú činnosť.
5. Zavedenie pracovných noriem a počtu zamestnancov, ako aj ich revízia sa vykonáva v súlade so Zákonníkom práce Ruskej federácie (ďalej len Zákonník práce Ruskej federácie) s prihliadnutím na tzv. stanovisko zastupiteľského orgánu zamestnancov.
6. Pri implementácii pracovných štandardov CDU v inštitúciách sa posudzuje potreba kvalifikovaných pracovných miest v súlade so štátnym zaradením, na základe ktorého sa zavádzajú príslušné pozície a profesie.
II. Vývoj mzdového prídelu v inštitúcii
7. Proces prídelového systému práce v Prevádzkarni je založený na stanovení normatívov nákladov práce, ktorými sa rozumie množstvo práce ustanovené pre zamestnanca za hodinu, deň (zmenu), týždeň, mesiac, rok, ktoré je povinný zamestnancovi poskytnúť. vykonávať za normálnych pracovných podmienok. Normy nákladov práce sú počiatočným základom pre prácu vykonávanú v inštitúcii na organizácii práce. S ich pomocou sa určujú efektívne (vyžadujúce najmenšie výdavky na pracovný čas) možnosti technológie poskytovania služieb, najracionálnejšie formy deľby a spolupráce práce, efektívne metódy a spôsoby výkonu práce.
8. Pri zavádzaní normatívov ceny práce sa ustanovuje stanovený pracovný poriadok, ktorý je povinný dodržiavať každý zamestnanec na svojom individuálnom alebo kolektívnom pracovisku.
9. Vypracovanie mzdového prídelového systému v prevádzkarni sa uskutočňuje v súlade s Smernicou pre rozvoj mzdových prídelových systémov v štátnych (mestských) inštitúciách schválenou nariadením Ministerstva práce Ruska zo dňa 30. septembra 2013 č. 504. (ďalej len Usmernenie č. 504).
10. Na základe štandardných pracovných noriem možno v Prevádzkarni určiť:
normy času (vynakladanie pracovného času na výkon jednotky práce (funkcie) alebo poskytnutie služby jedným alebo skupinou zamestnancov príslušnej kvalifikácie);
štandardy služieb (počet objektov (pracovných miest, zariadení, plôch atď.), ktoré je zamestnanec alebo skupina zamestnancov primeranej kvalifikácie povinná obsluhovať za jednotku pracovného času);
normatívy počtu zamestnancov (stanovený počet zamestnancov určitého odborného a kvalifikačného zloženia, potrebných na vykonávanie konkrétnych výrobných, riadiacich funkcií alebo náplne práce).
Odporúčané metódy na určenie počtu obyvateľov na základe štandardných časových štandardov a štandardných sadzieb služieb, určenie počtu služieb na základe typických časových sadzieb sú uvedené v prílohe č.1 k Metodickému odporúčaniu č.504.
1) pri vytváraní progresívnejších organizačných a technických podmienok na realizáciu technologických (pracovných) procesov alebo ich nesúladu so štandardnými pracovnými normami sa odporúča vychádzať zo štandardných pracovných noriem ako základ pre určenie a zdôvodnenie pracovných noriem ich úpravou berúc do úvahy zohľadňovať skutočné organizačné a technologické podmienky na vykonávanie technologických (pracovných) procesov v ústave.
Príklady (algoritmy) na výpočet noriem práce opravou štandardných noriem práce s prihliadnutím na organizačné a technologické podmienky na vykonávanie technologických (pracovných) procesov v inštitúcii sú uvedené v prílohe č. 2 k Metodickému odporúčaniu č. 504;
2) pri plánovaní opatrení na zlepšenie efektívnosti poskytovania štátnych (mestských) služieb sa odporúča použiť ako referenciu štandardné pracovné normy:
pre inštitúcie, v ktorých sú organizačné a technické podmienky pod úrovňou, pre ktorú sú určené štandardné normy;
pri štúdiu nákladov na pracovný čas a analýze straty pracovného času.
Po prijatí opatrení na zmenu organizačno-technických podmienok na vykonávanie technologických (pracovných) procesov možno zákonom ustanoveným spôsobom revidovať pracovné normy v Prevádzkarni;
3) pri absencii štandardných pracovných noriem pre určité druhy prác a pracovísk sa príslušné pracovné normy vypracúvajú v prevádzkarni s prihliadnutím na odporúčania organizácie, ktorá vykonáva funkcie a právomoci zriaďovateľa, alebo so zapojením príslušných špecialisti predpísaným spôsobom;
analýza pracovného procesu na základe štandardu pre poskytovanie štátnych (komunálnych) služieb, jeho rozdelenie na časti;
výber optimálneho variantu technológie a organizácie práce, efektívnych metód a techník práce;
navrhovanie spôsobov prevádzky zariadení, techník a metód práce, systémov obsluhy pracovísk, režimov práce a odpočinku;
stanovenie pracovných noriem v súlade s charakteristikou technologických a pracovných procesov, ich realizácia a následná úprava podľa toho, ako sa menia organizačné a technické podmienky na vykonávanie technologických (pracovných) procesov;
5) popri pracovnoprávnych normách ustanovených v Prevádzkarni na dobu neurčitú možno na organizačne a technicky stabilné technologické (pracovné) procesy uplatňovať dočasné a jednorazové pracovné normy.
Dočasné pracovné normy sa stanovujú na obdobie vývoja určitých diel pri absencii schválených regulačných materiálov na prídelový pracovný pomer.
Obdobie platnosti dočasných pracovných noriem určených inštitúciou sa odporúča stanoviť nie dlhšie ako 3 mesiace.
Jednorazové pracovné normy určuje zamestnávateľ pre individuálnu prácu, ktorá je jednorazového charakteru (neplánovaná, núdzová).
III. Zavedenie mzdového prídelového systému v Prevádzkarni
12. Systém pracovného prídelu v prevádzkarni sa odporúča ustanoviť v Nariadení o prídelovom systéme inštitúcie (ďalej len Nariadenie), ktoré je buď schválené miestnym regulačným aktom inštitúcie, berúc do úvahy zohľadňuje stanovisko zastupiteľského orgánu zamestnancov, alebo je zahrnutá ako samostatná časť v kolektívnej zmluve.
13. Odporúča sa, aby sa stanovisko zastupiteľského zboru zamestnancov zohľadnilo pri spôsobe prijímania miestnych predpisov ustanovených pracovnoprávnymi predpismi.
1) „Pracovné normy uplatňované v inštitúcii“, ktoré stanovuje:
aplikované metódy na určenie počtu obyvateľov na základe typickej časovej rýchlosti, početnosti založenej na typickej rýchlosti služieb a rýchlosti služieb založenej na typickej časovej rýchlosti (ak boli vykonané výpočty);
výpočet korekcie štandardných pracovných noriem s prihliadnutím na organizačné a technické podmienky na implementáciu technologických (pracovných) procesov v inštitúcii (ak bola vykonaná korekcia);
metódy a prostriedky stanovenia pracovných noriem pre jednotlivé pozície (profesie pracovníkov), druhy práce (funkcie), pre ktoré neexistujú štandardné pracovné normy;
2) „Postup implementácie pracovných noriem“;
3) „Postup organizácie nahradenia a revízie pracovných noriem“;
4) "Opatrenia zamerané na dodržiavanie stanovených pracovných noriem."
15. Pri uzatváraní pracovnej zmluvy so zamestnancom sa odporúča oboznámiť ho s pracovnými normami. Ak zamestnanec ustanoví normatívy času na výkon práce (poskytovanie služieb) alebo normatívy služieb, odporúča sa v pracovnej zmluve so zamestnancom uviesť, že ich výkon sa vykonáva v medziach pre neho ustanoveného pracovného času.
16. O zavedení nových pracovných noriem sú zamestnanci informovaní najneskôr dva mesiace pred nadobudnutím ich účinnosti. V obdobnej lehote sú zamestnanci upovedomení o oprave chybných pracovných noriem (pracovných noriem, pri zisťovaní ktorých boli nesprávne zohľadnené organizačné a technické podmienky na vykonávanie technologických (pracovných) procesov alebo boli v žiadosti uvedené nepresnosti). regulačných materiálov alebo vo výpočtoch).
Berúc do úvahy stanovisko zastupiteľského orgánu pracovníkov k zníženiu chybných pracovných noriem, pracovníci môžu byť upozornení v kratšom čase.
17. Formu oznamovania zavedenia nových pracovných noriem určuje inštitúcia samostatne. Zároveň sa odporúča uviesť predtým existujúce pracovné normy, nové pracovné normy, faktory, ktoré slúžili ako základ pre zavedenie nových pracovných noriem alebo ich úpravu.
18. Odporúča sa pred zavedením nových pracovných noriem poučiť a zaškoliť zamestnancov v najefektívnejších metódach a technikách výkonu práce, pričom je možné využívať individuálnu aj skupinovú formu ich implementácie.
19. Pri práci na tvorbe pracovných noriem sa odporúča analyzovať stupeň zvládnutia práce každého zamestnanca na základe údajov o implementácii noriem.
Pri osvojovaní si pracovných noriem v súvislosti so zavádzaním nových zariadení a technológií, keď popri osvojovaní si racionálnych metód práce potrebujú zamestnanci získať nové teoretické a praktické poznatky, sa odporúča zaškoliť zamestnancov.
Pri osvojovaní si nových druhov prác (štandardy pre poskytovanie štátnych (mestských) služieb alebo nesúlad medzi skutočnými organizačnými a technickými podmienkami na realizáciu technologických (pracovných) procesov navrhnutých v novozavedených pracovných normách sa odporúča aplikovať korekčné faktory .
20. Odporúča sa, aby sa vykonalo obdobie preskúmania s cieľom určiť, či je vhodné preskúmať platné pracovné normy aspoň raz za päť rokov. Na základe výsledkov analýzy možno prijať rozhodnutie o zachovaní zavedených pracovných noriem alebo o vypracovaní nových pracovných noriem. Až do zavedenia nových pracovných noriem naďalej platia tie predtým zavedené.
Pracovné normy môžu byť revidované pri zdokonaľovaní alebo zavádzaní nových zariadení, technológií a prijímaní organizačných alebo iných opatrení na zabezpečenie rastu produktivity práce, ako aj v prípade používania fyzicky a morálne zastaraných zariadení.
Iné dôvody na revíziu pracovných noriem pracovná legislatíva nestanovuje. Prepĺňanie pracovných noriem jednotlivými zamestnancami, a to aj z dôvodu vysokej úrovne osobných profesionálnych kvalít, používanie nových metód práce z ich iniciatívy a zlepšovanie pracovísk, nemožno považovať za základ pre revíziu pracovných noriem stanovených v inštitúcii.
Revízia chybných pracovných noriem sa vykonáva tak, ako sú identifikované, pričom sa zohľadňuje stanovisko zastupiteľského orgánu pracovníkov.
dobrý stav priestorov, konštrukcií, strojov, technologických zariadení a zariadení;
včasné poskytnutie technickej a inej dokumentácie potrebnej na prácu;
správna kvalita materiálov, nástrojov, iných prostriedkov a predmetov potrebných na výkon práce, ich včasné poskytnutie zamestnancovi;
pracovné podmienky, ktoré spĺňajú požiadavky ochrany práce a bezpečnosti výroby.
IV. Charakteristiky zavedenia štandardných priemyselných pracovných noriem pre prácu vykonávanú v kultúrnych a voľnočasových inštitúciách a iných organizáciách kultúrneho a voľnočasového typu
22. Počty zamestnancov prevádzkarne sa vypočítavajú na základe mzdových nákladov a štandardného stavu podľa druhov noriem ustanovených vyhláškou č. 3448 s prihliadnutím na postup pri určovaní stavu zamestnancov ustanovený v časti II Metodických odporúčaní č. 3453.
23. Na základe štátnej úlohy je v prvom rade potrebné určiť celkové náklady práce na rozsah práce vedúcich tímov plánovacieho obdobia (Tot.) podľa nasledujúceho vzorca:
Ttot = N x m kde
N - počet hodín týždenne podľa rozvrhu hodín, najmenej však dvakrát týždenne;
m - trvanie jednej lekcie v počte tréningových hodín (najmenej tri tréningové hodiny), berúc do úvahy čas na odpočinok, 15 minút na lekciu.
Napríklad triedy v tíme sa konajú 2-krát týždenne (N) po 3 tréningové hodiny (t) na každú lekciu (60 minút, berúc do úvahy 15 minút odpočinku):
Chn \u003d Tot. / Frv, kde
Frv - fond pracovného času za plánované obdobie, hodinu;
Napríklad: časový fond vedúceho 1 klubovej formácie týždenne, určený na vedenie vyučovania (Frv), je 18 hodín týždenne, norma na počet vedúceho jednej klubovej formácie týždenne (Chn) = 6 hodín. / 18 hodín = 0,33 ks. Jednotky
Potom určíme plánovaný koeficient absencie zamestnancov v prevádzkarni (Kn):
Napríklad zamestnanec bol neprítomný v práci 38 dní, z toho:
28 dní - platená dovolenka;
10 dní - absencia z dobrého dôvodu (nemocenské voľno, administratívne voľno atď.);
247 dní - počet pracovných dní v roku podľa výrobného kalendára na rok 2016.
Zároveň určíme % absencií:
Celková miera absencií je:
S prihliadnutím na mieru absencií sa vypočíta personálne obsadenie vedúceho 1. klubovej formácie (Nsh), ktoré sa určuje podľa tohto vzorca:
Chsh \u003d Chn x Kn
V tomto príklade Nsh = 0,33 x 1,15 = 0,38 (= 0,5 jednotky na 1 klubovú formáciu).
V prípade potreby môžu vedúci pozývať tímy na nácvik častejšie, ako je stanovený čas, napríklad počas prípravy na koncert, festival, súťaž, prehliadku a iné podobné podujatia. Zároveň musí byť čas rozvrhu hodín dohodnutý s vedením inštitúcie a vopred oznámený členom tímu.
Fond pracovného času vedúceho klubovej formácie v súlade s článkom 91 Zákonníka práce Ruskej federácie sa určuje na základe 40-hodinového pracovného týždňa.
24. S prihliadnutím na personálne obsadenie vedúceho klubovej formácie sa normatívy počtu tvorivých pracovníkov amatérskych umeleckých skupín, klubových formácií, ateliérov, krúžkov určujú percentom z počtu vedúceho (tabuľka 1 poradia). č. 3448).
V prípade, že v súlade so stanovenou štátnicou úlohou a harmonogramom vyučovania v (detskom) amatérskom výtvarnom krúžku je nasadených viacero (vekových) skupín súčasne, ale v rôznych skúšobniach, normatívy na počet tvorivých pracovníkov na vedenie takýchto tried sa vynásobí počtom požadovaných skupín.
25. Výpočet personálneho obsadenia zamestnancov podieľajúcich sa na organizovaní a realizácii kultúrnych podujatí sa určuje na základe ukazovateľov súhrnných noriem náročnosti práce (počet kultúrnych podujatí, počet návštevníkov na 1 podujatie, počet sál, tried). , pódiá a iné ukazovatele) zriadené nariadením č. 3448.
Jedným z najdôležitejších ukazovateľov pracovnej náročnosti tejto kategórie pracovníkov je ukazovateľ „Počet kultúrnych podujatí“.
Tak napríklad (tabuľky 4, 7 príkazu č. 3448) štátna úloha stanovila počet kultúrnych podujatí všeobecného zamerania na rok - 75 podujatí s celkovým počtom návštevníkov kultúrnych podujatí - 16 500 osôb, pričom výpočet počtu zamestnancov zahŕňa:
riaditeľ - 1 ks. Jednotky;
režisér hromadných predstavení - 0,75 ks. Jednotky;
metodik - 1,25 ks. Jednotky;
pokladník = 16 500 / 75 = 220 osôb (počet návštevníkov na 1 podujatie) - 1,75 ks. Jednotky;
kontrolór vstupeniek (220 osôb - počet návštevníkov na 1 podujatie) 3,5 ks. Jednotky
Normatívy počtu zamestnancov podieľajúcich sa na organizácii a konaní kultúrnych podujatí a umelecko-produkčnej časti s prihliadnutím na produkčné požiadavky môžu obsahovať doplnkové pozície potrebné na plnenie úloh stanovených štátnou úlohou (napríklad tabuľky 3 resp. 8 objednávky č. 3448).
26. Na tie zamestnania, pre ktoré nie sú uvedené normy v tabuľkách 18 a 19, sa uplatňujú normy tabuliek 1-17 s prihliadnutím na požiadavky na zavádzanie pozícií v súlade so stanovenou štátnou úlohou.
27. Pracovná kategorizácia (náčelník, vedúci, vedúci, 1. kategória, 2. kategória) je ustanovená s prihliadnutím na kvalifikačné predpoklady ustanovené Jednotným zoznamom kvalifikácií pre pozície manažérov, špecialistov a zamestnancov, tarifné kategórie - s prihliadnutím na požiadavky za odborné vedomosti a zručnosti pracovníkov podľa Jednotného sadzobníka a kvalifikačného adresára prác a povolaní pracovníkov.
28. Ak sa organizačné a technické podmienky na výkon práce líšia od tých, ktoré sú uvedené v pracovných normách KDU, inštitúcia na základe stanovených cieľov a zámerov vykonáva zmeny v ukazovateľoch noriem práce samostatne.
29. V prípade, že v objednávke č. 3448 chýbajú ukazovatele noriem práce na prácu, ktorá sa v prevádzkarni vykonáva v súlade s ustanoveným štátnym zadaním, normy práce sa podľa nich vypracúvajú spôsobom ustanoveným vyhláškou č. 3448 a metodickým pokynom č. odporúčania č. 3453 a schválené miestnymi predpismi inštitúcie.
30. Tvorba personálu administratívneho, riadiaceho a pomocného personálu sa uskutočňuje na základe štandardných zbierok pracovných noriem schválených Ministerstvom práce Ruska.
Prehľad dokumentov
Informuje aj o vývoji interaktívnej elektronickej služby, ktorá poskytuje kalkuláciu mzdových nákladov podľa druhu činnosti a prevádzky, kalkuláciu optimálneho personálneho obsadenia kultúrnej inštitúcie, rozloženie činností a kalkuláciu mzdových nákladov, personálne obsadenie kategórie (administratívne a riadiace, hlavné a pomocné). S jeho pomocou je tiež možné zostaviť personálnu tabuľku kultúrnych inštitúcií s prihliadnutím na určitý štandardný počet v súlade s rozsahom vykonávaných prác.
Služba vám umožňuje analyzovať činnosti inštitúcie v kontexte typov a pracovných operácií, vypočítať štandardnú úroveň personálu a zostaviť tabuľky personálneho obsadenia v súlade s prijatými normami práce, času a počtu.
V súčasnosti je táto služba dostupná pre knižnice, múzeá, zoologické záhrady a v štvrtom štvrťroku 2016 ju budú môcť využívať kultúrne a voľnočasové inštitúcie.
Ak chcete získať prístup, musíte na e-mailovú adresu poslať písomnú žiadosť s uvedením DIČ a názvu organizácie [e-mail chránený].
Zobrazenia: 2Harfa
Ahoj. Som vedúcou krúžku vo vidieckom kultúrnom dome. Vystavili mi brigádu na 0,5 sadzieb s počtom hodín mesačne 38,1 - všetko je to rozpísané v pracovnej zmluve. Doslova dnes prišla od kolegov správa, že „Na základe metodických odporúčaní pre organizáciu práce samospráv pri riešení otázok vytvárania podmienok pre rozvoj miestnej tradičnej umeleckej tvorivosti, schválených nariadením Ministerstva kultúry Ruska z mája 25, 2006 č. 229. V tejto súvislosti si od 13. marca každý musí upraviť pracovný režim. Dnes by mal byť pracovný čas pre sadzbu 40 hodín týždenne, t.j. 8 hodín denne (z toho 48 minút je obed). Prestávky. Musíte sa rozhodnúť o pracovnom čase: koľko hodín týždenne je vyčlenených na hodiny s členmi tímu, koľko organizačnej a metodickej práce, koľko na prípravu podujatí, výber repertoáru atď., atď. + hodiny obedňajšej prestávky.“ Chcel by som pochopiť, či je takáto letmá zmena pracovného režimu legálna? Má to zamestnávateľ vopred oznámiť zamestnancovi úradným formulárom, príkazom alebo iným dokumentom? Zároveň mám dve deti: 4 roky chodí do škôlky a 2 roky nenavštevuje škôlku, má to vplyv na pracovný režim a koľko hodín má odpracovať vedúca krúžku? A mal ma zamestnávateľ pri uchádzaní sa o prácu proti podpisu oboznámiť s náplňou práce?
Otázka sa týka mesta Voskresensk, MO
Žiadosť o vysvetlenie bola prijatá. 11. marec 2017 - 00:54
Nič si nezamieňajte s režimom prevádzky stanoveným v pracovnej zmluve. Ako to, že za 0,5 sadzby získate 38,1 hodiny mesačne?
Odpovede:
Ahoj!
Vyhláška Ministerstva kultúry Ruskej federácie z 25. mája 2006 N 229
„O schválení Smernice na realizáciu miestnej problematiky v oblasti kultúry mestských a vidieckych sídiel, mestských častí a Smernice na vytváranie podmienok pre rozvoj miestneho tradičného ľudového umenia“ nemá vplyv na pracovný čas zamestnancov klubu, popisuje typy služieb poskytovaných klubom.
Možno tým mysleli revízie rozvrhov práce tých istých kruhov tak, aby pracovali vo vhodnejšom čase pre obyvateľstvo (napríklad večer alebo cez víkendy).
Čo sa týka pracovnej doby.
Podľa článku 92 Zákonníka práce Ruskej federácie a ďalších federálnych zákonov môže byť skrátený pracovný čas stanovený pre iné kategórie pracovníkov (pedagogickí, zdravotnícki a iní pracovníci).
Podľa vyhlášky Najvyššej rady RSFSR z 1.11.1990 N 298 / 3-1
(v znení zo dňa 24.08.1995)
„O naliehavých opatreniach na zlepšenie situácie žien, rodiny, ochrany materstva a detstva na vidieku“, ktoré pôsobia v časti, ktorá nie je v rozpore s normami Zákonníka práce Ruskej federácie, ženy pracujúce na vidieku mať 36 hodín
pracovný týždeň, ak iné právne predpisy neustanovujú kratší pracovný týždeň. Mzda sa zároveň vypláca v rovnakej výške ako za celý týždenný pracovný čas.
Vaša práca na čiastočný úväzok by teda nemala byť väčšia ako polovica mesačnej normy pracovného času
Článok 284
[Zákonník práce] [Kapitola 44] [článok 284]
Dĺžka pracovného času pri práci na kratší pracovný čas by nemala presiahnuť štyri hodiny denne. V dňoch, keď zamestnanec nemá pracovné povinnosti na hlavnom pracovisku, môže pracovať na čiastočný úväzok na plný úväzok (smeny). V rámci jedného mesiaca (iného účtovného obdobia) by dĺžka pracovného času pri práci na kratší pracovný čas nemala presiahnuť polovicu mesačnej normy pracovného času (norma pracovného času na iné účtovné obdobie) ustanovenej pre príslušnú kategóriu zamestnancov.
Tak sme zistili, že vedúca dedinského krúžku (žena) na plný úväzok by mala pracovať 36 hodín týždenne alebo 18 hodín, ak pracuje na polovičný úväzok.
Potrebujete zmeniť pracovný čas pre ženy (dole) a optimalizovať svoju prácu. Do plánu práce si konkrétne napíšte napríklad „koľko hodín týždenne je vyčlenených na hodiny s členmi tímu, koľko organizačnej a metodickej práce, koľko na prípravu podujatí, výber repertoáru atď.“
V podmienkach pracovnej zmluvy sa nemenia.
Irina Shlyachkova
Ahoj!
Povinným zahrnutím do pracovnej zmluvy je podmienka pracovného času a času odpočinku (ak sa pre tohto zamestnanca líši od všeobecných pravidiel platných pre tohto zamestnávateľa) (článok 57 Občianskeho zákonníka Ruskej federácie). Zmena podmienok pracovnej zmluvy určených stranami je povolená len dohodou strán pracovnej zmluvy. Dohoda o zmene podmienok pracovnej zmluvy určených zmluvnými stranami sa uzatvára písomne.
Ak teda vo Vami uvedenom prípade dôjde k zmene režimu pracovného času a odpočinku, tak zamestnávateľovi vzniknú určité povinnosti.
Prípadne zamestnávateľ vykonal zmeny vo vnútorných miestnych aktoch organizácie (ak v nich boli rozpory) a takýto režim s vami koordinuje uzavretím dodatočnej dohody k pracovnej zmluve. Teda na základe dohody strán.
Ak bolo všetko v súlade s normami v miestnych zákonoch a iba vo vašej pracovnej zmluve bol pracovný režim určený inak ako v takýchto zákonoch, bude to iniciatíva zamestnávateľa a bude sa to vykonávať v súlade s čl. 74 Zákonníka práce Ruskej federácie.
V stave mestskej inštitúcie kultúrneho a oddychového typu (vidiecky dom kultúry) pracujú zamestnanci na pozícii „vedúci krúžku“.
Aký je ich pracovný čas?
Ak je na uvedenú pozíciu prijatý externý brigádnik, aký by mal byť jeho pracovný čas?
Po zvážení problému sme dospeli k tomuto záveru:
Kultúrnemu pracovníkovi vo funkcii „vedúci krúžku“ možno určiť pracovný čas najviac 40 hodín týždenne. V kombinácii môže kultúrny pracovník pracovať ako vedúci krúžku najviac 20 hodín týždenne.
Zdôvodnenie záveru:
Podľa všeobecného pravidla ustanoveného v druhej časti čl. 91 Zákonníka práce Ruskej federácie bežný pracovný čas nesmie presiahnuť 40 hodín týždenne. Pre určité kategórie pracovníkov (pedagogickí, zdravotnícki a iní pracovníci) môže Zákonník práce Ruskej federácie a ďalšie federálne zákony ustanoviť skrátený pracovný čas.
Funkcia vedúceho krúžku je zaradená na pozície pracovníkov v kultúre, umení a kinematografii (Jednotný kvalifikačný adresár pozícií vedúcich, odborných pracovníkov a zamestnancov v časti „Kvalifikačná charakteristika pozícií pracovníkov v kultúre, umení a kinematografii“ (ďalej len EKS), schválený nariadením Ministerstva zdravotníctva a sociálneho rozvoja Ruskej federácie zo dňa 30.03.2011 N 251n, nariadením Ministerstva zdravotníctva a sociálneho rozvoja Ruskej federácie z 31.08. /2007 N 570). Federálna legislatíva neustanovuje skrátený pracovný čas pre osoby zastávajúce pozície pracovníkov v kultúre, umení a kinematografii. Preto je maximálny pracovný čas na pozícii „vedúci krúžku“ 40 hodín týždenne.
K dĺžke pracovného času kultúrneho pracovníka, ktorý vykonáva prácu vedúceho skupiny na polovičný úväzok, uvádzame nasledovné.
Ako vyplýva z prvej časti čl. 284 Zákonníka práce Ruskej federácie by práca na čiastočný úväzok nemala presiahnuť štyri hodiny denne, ale v dňoch, keď zamestnanec nemá pracovné povinnosti na hlavnom pracovisku, môže pracovať na plný úväzok. -časový posun). Počas jedného mesiaca (alebo iného účtovného obdobia) by dĺžka pracovného času pri práci na kratší pracovný čas nemala presiahnuť polovicu mesačnej normy pracovného času (norma pracovného času pre iné účtovné obdobie) ustanovenej pre príslušnú kategóriu zamestnancov. Podľa druhej časti čl. 284 Zákonníka práce Ruskej federácie sa toto obmedzenie nevzťahuje na zamestnancov, ktorí prerušili prácu na svojom hlavnom pracovisku v prípade omeškania s výplatou mzdy o viac ako 15 dní (pozri časť druhá článku 142 zákona č. Zákonník práce Ruskej federácie) a zamestnancom dočasne prerušeným výkonom práce na hlavnom pracovisku z dôvodu, že v súlade s lekárskym posudkom potrebujú do štyroch mesiacov dočasné preloženie na inú prácu, ale odmietajú preložiť alebo zamestnávateľ nemá zodpovedajúce zamestnanie (pozri časť 2 a časť štyri článku 73 Zákonníka práce Ruskej federácie).
Šiesta časť čl. 282 Zákonníka práce Ruskej federácie sa stanovuje, že vlastnosti regulácie práce na čiastočný úväzok pedagogických, lekárskych a farmaceutických pracovníkov, kultúrnych pracovníkov, okrem znakov ustanovených Zákonníkom práce Ruskej federácie a inými federálne zákony, môžu byť ustanovené spôsobom určeným vládou Ruskej federácie s prihliadnutím na stanovisko ruskej tripartitnej komisie pre úpravu sociálnych pracovných vzťahov. V súlade s touto normou vláda Ruskej federácie delegovala právomoc určovať príslušné znaky na Ministerstvo práce Ruskej federácie (vyhláška vlády Ruskej federácie zo 4. apríla 2003 N 197). Podľa pod. "a" bod 1 vyhlášky Ministerstva práce Ruskej federácie z 30. júna 2003 N 41 "O vlastnostiach práce na čiastočný úväzok pedagogických, zdravotníckych, farmaceutických a kultúrnych pracovníkov" (ďalej len uznesenie N 41 ), kultúrni pracovníci majú právo pracovať na čiastočný úväzok. Obmedzenia týkajúce sa trvania takejto práce sú ustanovené pod. "b" odsek 1 uznesenia N 41. Čiže najmä dĺžka práce na čiastočný úväzok kultúrnych pracovníkov zapojených ako pedagógovia doplnkového vzdelávania, koncertní majstri, choreografi, zbormajstri, korepetítori, umeleckí vedúci, do mesiaca je ustanovená dohodou. medzi zamestnancom a zamestnávateľom a pri každej pracovnej zmluve nesmie prekročiť mesačnú normu pracovného času, ktorá sa počíta z ustanovenej dĺžky pracovného týždňa.
Ako vidíte, táto norma nestanovuje, že dĺžka pracovného času kultúrneho pracovníka, ktorý pracuje na čiastočný úväzok ako vedúci krúžku, môže byť viac ako polovica mesačného normatívu pracovného času. Pozícia umeleckého šéfa, ako aj pozícia vedúceho krúžku je priradená k pozíciám pracovníkov kultúry, umenia a kinematografie (EKS), tieto pozície však nie sú totožné. Preto sub. "b" odsek 1 uznesenia N 41 sa nevzťahuje na vedúcich krúžkov.
Keďže teda neexistujú osobitné normy upravujúce pracovný čas kultúrneho pracovníka zastávajúceho funkciu vedúceho krúžku, vzťahujú sa na takéhoto zamestnanca všeobecné požiadavky čl. 282 Zákonníka práce Ruskej federácie, podľa ktorého dĺžka jeho pracovného času nemôže byť väčšia ako polovica mesačnej normy pracovného času ustanoveného pre príslušnú kategóriu pracovníkov, to znamená najviac 20 hodín týždenne. .
Pripravená odpoveď:
Právne poradenstvo Expert GARANT
Tsezareva Tatiana
Kontrola kvality odozvy:
Recenzent Právneho poradenstva GARANT
Sutulin Pavel
Normy hodín pre základný plat (úradný plat, mzdová tarifa) pracovníkov kultúry, umenia a kinematografie mestských kultúrnych a voľnočasových inštitúcií
Pracovný čas (norma hodín pre základný plat (úradný plat, mzdová tarifa) pre pracovníkov kultúry, umenia a kinematografie mestských kultúrnych a voľnočasových zariadení podľa funkcie vedúci krúžku, ochotníckeho spolku, záujmového krúžku, korepetítor, korepetítor-koncertmajster, korepetítora sa stanovuje na základe skráteného pracovného času najviac 36 hodín týždenne, v ktorom je zahrnutá práca ustanovená služobnými povinnosťami a pracovný čas schválený ustanoveným spôsobom.
Ustanovujú sa normatívy hodín pre základný plat (úradný plat, mzdová tarifa), ktoré sú normalizovanou časťou pracovníkov kultúry, umenia a kinematografie mestských kultúrnych a voľnočasových zariadení:
24 hodín týždenne - korepetítori, koncertní majstri korepetítori, koncertní majstri a pomocní koncertní majstri;
18 hodín týždenne - pre vedúcich krúžku, ochotníckeho spolku, záujmového krúžku, vedúcich krúžkovej formácie - ochotnícky spolok, záujmový krúžok.
Oficiálne platy ostatných pracovníkov kultúry, umenia a kinematografie mestských kultúrnych a záujmových inštitúcií neuvedených v bodoch 4.1.-4.2. počítajúc do toho vedúci inštitúcií, ich zástupcovia a vedúci štrukturálnych odborov sú platení za prácu so 40-hodinovým pracovným týždňom.
Normatívny počet služieb za hodinu základnej mzdy (mzdovej sadzby) poskytovaných pracovníkmi kultúry, umenia a kinematografie mestských kultúrnych a voľnočasových inštitúcií
Odporúčaný štandardný počet výkonov za hodinu základnej mzdy (mzdovej sadzby) poskytovaných pracovníkmi kultúry, umenia a kinematografie mestských kultúrnych a voľnočasových zariadení je:
15 žiakov - pre vedúcich krúžku, ochotníckeho spolku, záujmového krúžku, vedúcich krúžkovej formácie - ochotnícky spolok, záujmový krúžok.
Pre režisérov, choreografov, režisérov hromadných predstavení, inscenátorov, choreografov, inscenátorov mestských kultúrnych a voľnočasových zariadení ročné normatívy inscenácií, koncertov, masových predstavení ustanovujú zriaďovatelia týchto inštitúcií po dohode s odborovým orgánom. .
Pre asistentov a asistentov réžie určuje normatívy účasti na predstaveniach, koncertoch a hromadných vystúpeniach vedúci mestskej kultúrnej a voľnočasovej inštitúcie.
Pre vokalistov a umelcov orchestra stanovuje mesačný normatív koncertov vedúci ústavu po dohode s odborovým orgánom.
Ak majú umelci štvrťročné zúčtovanie plnenia mesačného normatívu výkonu, ich odmena počas prvých dvoch mesiacov kvartálu je vo výške jednej tretiny mesačného normatívu výkonu a platba za tretí mesiac sa uskutočňuje s prihliadnutím na plnenie štvrťročného výkonového normatívu.
Dodatočná odmena za prácu korepetítorov, korepetítorov-koncertných majstrov, korepetítorov tvorivých skupín za účinkovanie ako korepetítorov na koncertoch organizovaných inštitúciou, ako aj za jednorazové hranie v orchestri sa vykonáva vo výške najmenej 0,5 denná sadzba za každý výkon.
Postup pri tvorbe platov (oficiálnych platov) pracovníkov kultúry, umenia a kinematografie mestských kultúrnych a voľnočasových inštitúcií
Plat pracovníkov kultúry, umenia a kinematografie mestských kultúrnych a voľnočasových inštitúcií sa vypočíta podľa vzorca:
Alebo 
Plat pracovníkov kultúry, umenia a kinematografie mestských kultúrnych a voľnočasových inštitúcií;
- štandardný počet predstavení (koncertov), inscenácií za mesiac;
- skutočný počet predstavení (koncertov), inscenácií za mesiac;
Skutočný počet hodín práce pracovníkov kultúry, umenia a kinematografie mestských kultúrnych a voľnočasových inštitúcií;
norma hodín pre základnú mzdu (základný plat) pracovníkov kultúry, umenia a kinematografie mestských kultúrnych a voľnočasových inštitúcií, prijatá v súlade so Zákonníkom práce Ruskej federácie a oddielom 4 týchto usmernení;
- skutočný počet poskytnutých služieb za normu hodiny pracovného času pre pracovníkov kultúry, umenia a kinematografie mestských kultúrnych a voľnočasových inštitúcií;
- štandardný počet poskytovaných služieb za normu hodinového pracovného času pracovníka kultúry, umenia a kinematografie obecných kultúrnych a voľnočasových inštitúcií prijatý v súlade s oddielom 5 týchto smerníc;
Oficiálny plat pracovníkov kultúry, umenia a kinematografie mestských kultúrnych a voľnočasových inštitúcií sa vypočíta podľa vzorca:
,
kde - oficiálny plat pracovníkov kultúry, umenia a kinematografie mestských kultúrnych a voľnočasových inštitúcií.
Stimulačné platby
Stimulačné platby zahŕňajú platby zamerané na stimuláciu zamestnanca ku kvalitatívnemu výsledku práce, ako aj povzbudenie za vykonanú prácu.
Stimulačné platby zahŕňajú:
Platby za intenzitu a vysoký výkon;
Platby za pracovné skúsenosti v profile;
Platby za kvalifikačnú kategóriu;
Platby odborníkom za prácu vo vidieckych oblastiach;
Platby za kvalitu vykonanej práce;
Bonusy a iné motivačné platby.
Platby za intenzitu a vysoký výkon sa delia na:
platby za konkrétne činnosti;
platby za zložitosť práce;
spravovacie poplatky;
platby za prítomnosť čestných titulov, štátnych vyznamenaní.
Odmeny odborníkom za prácu na vidieku sa poskytujú pracovníkom kultúry, umenia a kinematografie mestských kultúrnych a voľnočasových inštitúcií, ktorí sú členmi skupín odbornej kvalifikácie pracovníkov kultúry, umenia a kinematografie stredného, vedúceho článku a manažmentu, a vypočítajú sa podľa vzorca:
– platby odborníkom za prácu vo vidieckych oblastiach;
Výška platu (úradného platu) prvej sadzby štvormiestnej tarifnej stupnice na odmeňovanie pracovníkov kultúry, umenia a kinematografie mestských kultúrnych a záujmových inštitúcií;
- výška príspevku pre odborníkov na prácu vo vidieckych oblastiach.
Predpokladá sa, že výška príspevku pre špecialistov na prácu vo vidieckych oblastiach je 25 %.
Platby za kvalifikačnú kategóriu sa poskytujú zamestnancom zamestnaným v odboroch, ktoré v súlade s tarifou a kvalifikačnou charakteristikou zabezpečujú prideľovanie kvalifikačných kategórií na základe výsledkov certifikácie v rámci skupín profesijnej kvalifikácie s prihliadnutím na splnenie ukazovatele na hodnotenie efektívnosti výkonu zamestnanca. Platby za kvalifikačnú kategóriu sa vypočítavajú podľa vzorca:
– platba za kvalifikačnú kategóriu;
- výška príplatku pre kvalifikačnú kategóriu. Odporúčaný príspevok pre kvalifikačnú kategóriu je uvedený v tabuľke 4 tohto usmernenia.
Zmena (stanovenie) platieb pre kvalifikačnú kategóriu sa vykonáva podľa dátumu objednávky orgánu (inštitúcie), na základe ktorého bola certifikačná komisia vytvorená.
Výška príspevku |
|
Skupina odbornej kvalifikácie |
|
Platby za špecifiká činností sa poskytujú zamestnancom odborných kvalifikačných skupín kultúry, umenia a kinematografie stredného, vedúceho článku a manažmentu v jednotlivých inštitúciách a vypočítavajú sa podľa vzorca:
Platby za konkrétne činnosti;
Výška príspevku za špecifiká činnosti. Odporúčané výšky príspevkov pre špecifiká činností sú uvedené v tabuľke 4 týchto metodických odporúčaní;
- skutočne odpracované hodiny, za ktoré sa poskytuje platba za špecifiká činnosti.
Zoznam pozícií zamestnancov, ktorým sú s prihliadnutím na špecifické podmienky práce v danej inštitúcii, divízii a pozícii udelené odmeny za špecifiká svojej činnosti, schvaľuje každá inštitúcia po dohode s voleným odborovým orgánom (resp. iný orgán oprávnený zastupovať záujmy pracovníkov).
Dôvody na pridelenie bonusu za špecifiká aktivity | Výška príspevku |
||
Práca v neuropsychiatrických internátoch, psychiatrických liečebniach s prísnym a zvýšeným dohľadom, ako aj v ústavoch pre nevidiacich a nepočujúcich | Pozície pracovníkov kultúry, umenia a kinematografie strednej úrovne | ||
Pozície pracovníkov kultúry, umenia a kinematografie vedúceho článku | |||
Mimonemocničné služby pre skupiny obyvateľstva | Pozície pracovníkov kultúry, umenia a kinematografie vedúceho článku | ||
Platby za riadenie sa poskytujú zamestnancom skupiny profesijnej kvalifikácie pozícií pracovníkov kultúry, umenia a kinematografie vedúceho článku a manažmentu a vypočítavajú sa podľa vzorca:
- spravovacie poplatky;
Názov skupiny profesijnej kvalifikácie | Základ pre pridelenie manažérskeho príspevku | Rozsah povolených hodnôt |
Pozície vedenia inštitúcií kultúry, umenia a kinematografie | Funkcia v inštitúcii zaradená do 1. skupiny z hľadiska odmeňovania vedúceho | |
Funkcia v inštitúcii zaradená do 2. skupiny z hľadiska odmeňovania vedúceho | ||
Funkcia v inštitúcii zaradená do 3. skupiny z hľadiska odmeňovania vedúceho | ||
Pozícia v inštitúcii zaradenej do 4. skupiny z hľadiska odmeňovania vedúceho | ||
Pozícia v inštitúcii, ktorá nie je klasifikovaná ako skupina odmeňovania manažérov |
Platby za prítomnosť čestných titulov, štátnych vyznamenaní sa poskytujú zamestnancom zaradeným do skupín odbornej kvalifikácie pozícií pracovníkov v kultúre, umení a kinematografii a vypočítavajú sa podľa vzorca:
– platba za prítomnosť čestných titulov, štátnych vyznamenaní;
- veľkosť príplatku za prítomnosť čestných titulov, štátnych vyznamenaní.
Stanovenie výšky úhrad za prítomnosť čestných titulov, štátnych vyznamenaní sa vykonáva odo dňa udelenia čestného titulu, štátneho vyznamenania. Pre zamestnancov s dvoma alebo viacerými čestnými titulmi sa zriaďuje úhrada za prítomnosť čestných titulov, štátne vyznamenania pre jeden z čestných titulov (štátne vyznamenania) podľa výberu zamestnanca.
Platby za náročnosť práce sa poskytujú na pozície zamestnancom skupín odbornej kvalifikácie pozícií pracovníkov kultúry, umenia a kinematografie vedúceho spojenia a manažmentu a vypočítajú sa podľa vzorca:
Platby za zložitosť práce;
Základ pre pridelenie príplatku za náročnosť práce | Názov skupiny odbornej kvalifikácie | Výška príspevku |
Práca v ateliéroch podľa druhov umenia a ľudového umenia, amatérske skupiny s titulom „ľudový“, „vzorný“, laureáti celoruských medziregionálnych a regionálnych súťaží | Pozície vedenia inštitúcií kultúry, umenia a kinematografie |
Platby za odpracovanú dobu podľa profilu stanovujú seniorské skupiny v rámci skupín profesijnej kvalifikácie v závislosti od dĺžky práce v profile činnosti, pričom sa zohľadňuje plnenie ukazovateľov na hodnotenie efektívnosti činností zamestnanca. a vypočíta sa podľa vzorca:
– platba za pracovné skúsenosti podľa profilu;
- výška príspevku za odslúženú dobu v profile. Odporúčané výšky príplatkov za dĺžku služby podľa profilu sú uvedené v tabuľke 7 týchto metodických odporúčaní.
Názov skupiny odbornej kvalifikácie | Skupina stážistov | Výška príspevku |
Profesijná a kvalifikačná skupina pozícií pracovníkov kultúry, umenia a kinematografie stredného stupňa | nad 3 roky | |
3 až 6 rokov | ||
od 6 do 10 rokov | ||
10 až 15 rokov | ||
nad 15 rokov |
Stanovenie (zmena) výšky úhrad za dĺžku služby podľa profilu pri zmene dĺžky služby sa vykonáva odo dňa dosiahnutia dĺžky služby, pričom vzniká právo na zvýšenie výšky úhrad za dĺžku služby. služby podľa profilu, ak doklady potvrdzujúce dĺžku služby sú v inštitúcii, alebo odo dňa predloženia potrebného dokladu potvrdzujúceho prax.
Dĺžka služby podľa profilu sa určuje na základe pracovnej knihy zamestnanca. Dĺžku služby v profile, nepotvrdenú zápismi v pracovnej knihe, je možné zistiť na základe riadne vyhotovených osvedčení podpísaných vedúcimi príslušných inštitúcií, zapečatených, vydaných na základe dokladov potvrdzujúcich dĺžku služby v profil (objednávky, služobné a mzdové listy, účtovné knihy osobného zloženia, časové knihy, archívne súpisy a pod.). Certifikáty musia obsahovať údaje o názve inštitúcie, pozícii a dobe pôsobenia na tejto pozícii, dátume vydania certifikátu, ako aj údaj, na základe ktorého bolo potvrdenie o práci vydané.
V prípade straty dokladov o pracovných skúsenostiach v profile môže byť stanovená dĺžka služby stanovená na základe potvrdení z predchádzajúcich pracovísk alebo na základe písomných vyhlásení dvoch svedkov, ktorých podpisy musia byť overené notárom. Svedkovia môžu potvrdiť skúsenosti len na obdobie spoločnej práce.
Vo výnimočných prípadoch, keď nie je možné potvrdiť dĺžku služby výpoveďou svedkov, ktorí spojku poznali, a po dobu tejto práce môžu orgány podriadené ústavom akceptovať výpovede svedkov, ktorí poznal spoločného pracovníka v jednom systéme.
Platby za kvalitu vykonanej práce sú ustanovené pre zamestnancov skupín odbornej kvalifikácie pozícií pracovníkov kultúry, umenia a kinematografie mestských kultúrnych a voľnočasových inštitúcií na základe výsledkov práce za určité časové obdobie. Hlavným kritériom ovplyvňujúcim výšku platieb za kvalitu vykonanej práce je dosiahnutie hraničných hodnôt pre kritériá hodnotenia efektívnosti inštitúcií.
Kritériá hodnotenia efektívnosti činnosti inštitúcií schvaľuje zriaďovateľ inštitúcie po dohode s orgánom, ktorý zabezpečuje štátno-verejný charakter riadenia inštitúcie. Konkrétne hodnoty kritérií na hodnotenie efektívnosti inštitúcií a podmienky na vykonávanie platieb sa každoročne stanovujú na základe úloh, ktorým inštitúcia čelí.
Veľkosť, postup a podmienky úhrady za kvalitu vykonanej práce určujú miestne zákony inštitúcie a kolektívne zmluvy.
Platby za kvalitu vykonanej práce sa vypočítajú podľa vzorca:
- platby za kvalitu vykonanej práce j-tý zamestnanec;
Mzdový fond poskytovaný na platby za kvalitu vykonanej práce;
normalizované i- kritérium hodnotenia účinnosti j-tý zamestnanec;
- relatívny váhový faktor i- kritérium hodnotenia efektívnosti aktivít;
- počet kritérií na hodnotenie efektívnosti aktivít;
- počet zamestnancov inštitúcie.
Normalizácia výkonnostných kritérií zabezpečuje porovnateľnosť výkonnostných kritérií rôznych rozmerov. Prideľovanie spočíva vo výbere rozsahu hodnôt kritéria účinnosti aktivity (najlepšie a najhoršie), z ktorých jedna zodpovedá nulovej hodnote normalizovaného kritéria, druhá jednotkovej hodnote. Keď sa skutočná hodnota kritéria účinnosti nachádza v rozsahu hodnôt výkonnostného kritéria, normalizované výkonnostné kritérium nadobúda hodnoty od 0 do 1. Ak je skutočná hodnota kritéria účinnosti pod najhoršou hodnotou, hodnota normalizovaného kritéria sa rovná 0, ak je vyššia ako najlepšia - 1.
Závislosť hodnoty normalizovaného výkonnostného kritéria od hodnoty výkonnostného kritéria môže byť priama (kladná dynamika je určená zvýšením hodnoty kritéria) a inverzná (kladná dynamika je určená znížením hodnoty kritérium).
Normalizované kritérium s priamou závislosťou jeho hodnoty od hodnoty kritéria sa vypočíta podľa vzorca:
- skutočná hodnota výkonnostného kritéria;
Najlepšia hodnota výkonnostného kritéria;
– najhoršia hodnota kritéria účinnosti činnosti.
Normalizované výkonnostné kritérium s inverznou závislosťou od jeho hodnoty od hodnoty kritéria sa vypočíta podľa vzorca:
Váhové koeficienty určujú stupeň priority kritéria účinnosti činnosti. Kritériu najvyššej priority je priradený najvyšší koeficient. Relatívny váhový faktor sa vypočíta podľa vzorca:
- hmotnostný koeficient i- kritérium hodnotenia efektívnosti aktivít.
Typické kritériá efektívnosti činnosti inštitúcie a ich váhové faktory v kontexte typov inštitúcií kultúrnych a voľnočasových inštitúcií schvaľuje Ministerstvo kultúry Republiky Tatarstan.
Bonusy a iné motivačné platby sú stanovené pre zamestnancov naraz na určité časové obdobie (mesiac, štvrťrok, rok), pri výročiach, prijímaní vyznamenaní, ďakovných listov, diplomov, ocenení atď.
Výšku, postup a podmienky vykonávania prémií a iných motivačných platieb určujú miestne zákony inštitúcie a kolektívne zmluvy.
Postup pri určovaní platu vedúceho ústavu, zástupcu vedúceho ústavu, hlavných účtovníkov
Mzdy vedúcich inštitúcií, ich zástupcov a hlavných účtovníkov tvoria oficiálne platy, náhrady a motivačné platby.
Služobný plat vedúcim mestských kultúrnych zariadení a zariadení voľného času ustanovuje zriaďovateľ zariadenia na základe pracovnej zmluvy, a to v násobkoch priemerného platu zamestnancov, ktorí patria k kmeňovým zamestnancom zariadenia na jeho čele, a čiastky do trojnásobku určeného platu. Pri výpočte splatného platu prednostu sa zohľadňujú platy (služobné platy), niektoré druhy motivačných platieb zamestnancom (zamestnancom) za kalendárny rok predchádzajúci roku, v ktorom bol prednostovi určený služobný plat.
Medzi hlavný personál inštitúcie patria zamestnanci, ktorí priamo zabezpečujú výkon hlavných funkcií, na vykonávanie ktorých bola inštitúcia vytvorená. Približné zoznamy pozícií zamestnancov inštitúcií, ktoré sa týkajú hlavného personálu, stanovuje Ministerstvo kultúry Republiky Tatarstan.
Oficiálne platy zástupcov riaditeľov a hlavných účtovníkov inštitúcií sú stanovené o 10 – 30 % nižšie ako oficiálne platy vedúcich týchto inštitúcií.
Oficiálny plat vedúcich inštitúcií kultúrnych a voľnočasových zariadení sa vypočíta podľa vzorca:
- oficiálny plat vedúceho inštitúcie;
Počet pozícií zamestnancov hlavného personálu inštitúcie;
- koeficient podľa skupín odmien vedúcich inštitúcií, v súlade s tabuľkou 8 týchto usmernení.
Tabuľka 8
Koeficienty podľa skupín odmien vedúcich inštitúcií
Skupina pre odmeňovanie vedúcich inštitúcií | Hodnota koeficientu podľa skupín odmien vedúcich inštitúcií |
Mimo skupiny |
Skupina pre odmeňovanie vedúcich inštitúcií je určená na základe objemových charakteristík činnosti inštitúcie uvedených v tabuľkách 9, 10.
Tabuľka 9
Objemové ukazovatele charakterizujúce skupinu o odmeňovaní vedúcich mestských kultúrnych a voľnočasových zariadení
Kiná |
|
Kiná | Priemerný ročný počet sedení |
od 1000 do 1300 |
|
od 700 do 1000 |
|
Personálne obsadenie (osoby) |
|
od 20 a viac |
|
Zariadenia klubového typu |
|
Domy a paláce kultúry | Počet bodov |
od 300 do 400 |
|
od 150 do 300 |
|
od 100 do 150 |
|
Typ inštitúcie/skupiny o odmeňovaní vedúcich verejných inštitúcií | Názov / hodnota ukazovateľa |
Tabuľka 10
Objemové ukazovatele charakterizujúce skupinu o odmeňovaní vedúcich mestských kultúrnych a voľnočasových zariadení klubového typu
Indikátory hlasitosti | Platobné podmienky | Počet bodov |
|
Klubové formácie |
|||
Amatérske umelecké skupiny | pre každú formáciu | ||
Ostatné tímy | pre každú formáciu | ||
Počet členov trvalo pôsobiacich počas roka klubových formácií |
|||
V amatérskych umeleckých skupinách | na každých 20 osôb | ||
na každých 20 osôb | |||
Kultúrne a voľnočasové aktivity | pre každý | ||
za každú za poplatok (okrem premietania filmov) | |||
Prítomnosť tímov s titulom „Ľudové“, „Vzorné“ | pre každého | ||
Účasť kreatívnych tímov na recenziách, festivaloch, súťažiach |
|||
International | pre každého za prítomnosti Poriadkov pre podujatie | ||
Všeruské, republikánske | |||
Mestský | |||
Objem príjmov z podnikateľskej a inej činnosti generujúcej príjmy | za každých 10 tisíc rubľov. | ||
Mzdovú skupinu určuje kultúrny riadiaci orgán obce spôsobom ním ustanoveným na základe príslušných dokladov potvrdzujúcich existenciu uvedených objemov práce kultúrnej a voľnočasovej inštitúcie najviac raz ročne.
Mzdová skupina pre novootvorené kultúrne a voľnočasové inštitúcie sa stanovuje na základe plánovaných (návrhových) ukazovateľov, najviac však na 2 roky.
Pre vedúcich zamestnancov, ich zástupcov a hlavných účtovníkov inštitúcií sa zriaďujú kompenzačné platby podľa zoznamu druhov kompenzačných platieb schválených podľa § 9 tohto usmernenia.
Zriaďovateľ inštitúcie môže ustanoviť motivačné platby vedúcemu inštitúcie. Výška stimulačných platieb sa určuje s prihliadnutím na výsledky činnosti inštitúcií, stanovené na základe kritérií efektívnosti činnosti inštitúcií. Na tieto účely má zriaďovateľ inštitúcie právo sústrediť 2 percentá prostriedkov vyčlenených na odmeňovanie zamestnancov a zamestnancov na motivačné platby vedúcemu inštitúcie. Rozdelenie centralizovaných rozpočtových prostriedkov sa môže vykonávať mesačne, štvrťročne na základe výsledkov roka na plnenie dôležitých a obzvlášť dôležitých úloh.
Aby bolo možné objektívne rozhodnúť o motivačných platbách vedúcemu inštitúcie, môže byť vytvorená komisia na rozdeľovanie centralizovaných rozpočtových prídelov na motivačné platby vedúcim inštitúcií, ktorej zloženie a právomoci určuje zriaďovateľ. inštitúcie. Ak je komisia vytvorená, vedúci inštitúcie má právo zúčastňovať sa jej zasadnutí a podávať potrebné vysvetlenia. Rozhodnutia komisie sú formalizované protokolom, na základe ktorého sa vydáva regulačný právny akt zriaďovateľa o stimulácii vedúceho inštitúcie.
Ustanovenia o poskytovaní stimulačných platieb sú premietnuté do pracovnej zmluvy uzatvorenej medzi vedúcim zariadenia a zriaďovateľom, a to uzavretím dodatku k pracovnej zmluve. Dodatočná dohoda k pracovnej zmluve sa uzatvára na dobu do 1 roka. Na konci kalendárneho roka môže byť dodatková dohoda k pracovnej zmluve revidovaná, pokiaľ ide o zmenu veľkosti všeobecného fondu pracovných stimulov pre vedúceho inštitúcie, ako aj zoznamov a hodnôt kritériá efektívnosti činnosti inštitúcií.
Kompenzačné platby
Kompenzačné platby v inštitúciách zahŕňajú:
platby zamestnancom vykonávajúcim ťažkú prácu, prácu so škodlivými a (alebo) nebezpečnými a inými osobitnými pracovnými podmienkami;
úhrady za prácu v podmienkach vymykajúcich sa normálu (pri výkone práce rôznej kvalifikácie, súbehu povolaní (pozícií), práci nadčas, práci v noci a pri výkone práce v iných podmienkach, ktoré sa vymykajú normálu.
Kompenzačné platby, ich výšku a podmienky na ich realizáciu ustanovujú kolektívne zmluvy, zmluvy, miestne predpisy v súlade s pracovnoprávnymi predpismi a inými regulačnými právnymi aktmi obsahujúcimi pracovnoprávne normy.
Kompenzačné platby sa vypočítajú podľa vzorca:
kompenzačné platby;
Výška príspevku na výplatu vyrovnávacej povahy;
- skutočne odpracované hodiny, za ktoré právne predpisy stanovujú kompenzačné platby.
Odmeny za prácu v podmienkach odchyľujúcich sa od normálu (pri výkone práce rôznej kvalifikácie, v súbehu povolaní (funkcií), práci nadčas, práci v noci a pri výkone práce v iných podmienkach, ktoré sa vymykajú normálu, sú ustanovené v týchto sumách:
každá hodina práce v noci je odmeňovaná zvýšenou sadzbou v porovnaní s prácou za bežných podmienok, nie však nižšou, ako sú sadzby ustanovené zákonmi a inými regulačnými právnymi aktmi.
ak je zamestnanec zapojený do práce v deň pracovného voľna alebo pracovného pokoja ustanoveného jeho rozvrhom, patrí mu práca najmenej v dvojnásobku:
zamestnanci, ktorí poberajú služobnú mzdu - vo výške aspoň o jednu dennú alebo hodinovú základnú sadzbu nad mzdu, ak práca cez víkend a sviatok bola vykonaná v rámci mesačného normatívu pracovného času a vo výške najmenej dvojnásobku hodinovej alebo dennej sadzby prevyšujúcej základnú mzdu, ak bola práca vykonaná nad rámec mesačného normatívu.
Na žiadosť zamestnanca, ktorý pracoval cez víkend alebo sviatok, mu možno poskytnúť ďalší deň pracovného pokoja. Práca v deň pracovného pokoja je v tomto prípade platená jednorazovo a deň pracovného pokoja nie je platený.
Náhradné platby zamestnancom pri ťažkých prácach, prácach so škodlivými a (alebo) nebezpečnými a inými osobitnými pracovnými podmienkami sa ustanovujú na základe atestácie pracovísk, najviac do výšky 0,24 základného platu.
Zoznam ťažkej práce, práce so škodlivými, nebezpečnými a inými osobitnými pracovnými podmienkami určuje vláda Ruskej federácie s prihliadnutím na stanovisko ruskej tripartitnej komisie pre reguláciu sociálnych a pracovných vzťahov.
Postup pri tvorbe mzdového fondu mestských kultúrnych a voľnočasových inštitúcií
Tvorba mzdového fondu mestských kultúrnych a voľnočasových zariadení sa uskutočňuje v rámci prostriedkov inštitúcie na bežný rozpočtový rok, určených v súlade s normou finančných nákladov, počtom poskytovaných služieb a premieta sa do odhadu kultúrna a voľnočasová inštitúcia.
Mzdový fond mestských kultúrnych a voľnočasových zariadení sa vypočíta podľa tohto vzorca:
– mzdový fond mestských kultúrnych a voľnočasových inštitúcií;
- štandard finančných nákladov mestských kultúrnych a voľnočasových inštitúcií;
Podiel mzdového fondu na štandarde finančných nákladov mestských kultúrnych a voľnočasových inštitúcií;
- skutočný počet služieb poskytovaných mestskými kultúrnymi a voľnočasovými inštitúciami.
Zriaďovateľ mestskej kultúrnej a voľnočasovej inštitúcie tvorí centralizovaný motivačný fond pre vedúcich mestských kultúrnych a voľnočasových zariadení, ktorého objem sa vypočíta podľa vzorca:
– motivačný fond pre riaditeľov mestských kultúrnych a voľnočasových inštitúcií;
Podiel mzdového fondu na stimuláciu vedúcich mestských kultúrnych a voľnočasových inštitúcií.
Nové dokumenty o kultúre a knihovníctve číslo 11 (november)
Dokument... pracovníkovumenie, kultúra a cestovný ruch v spolupráci s ďalšími ruskými inštitúcií ... Autor:kultúra A kinematografii ... Novýsystémplatbapôrod// Príručka riaditeľa inštitúciíkultúra ... kultúrne-voľný časinštitúcií ... metodickýodporúčaniaAutor: ...
Úvod Priority na rok 2009
Dokument... -metodickýškoliace a rekvalifikačné centrum pracovníkovkultúra A umenie. Učiteľmi boli poprední učitelia Štátnej univerzity Kemerovo kultúra A umenie ...
Zbierka regulačných dokumentov v oblasti kultúry zakladajúcich subjektov Ruskej federácie, časť i
zákon... kultúrnečinnosti Článok 13. Platbapôrodpracovníkov regionálny štát inštitúciíkultúra A umenie, opatrenia sociálnej podpory pracovníkov regionálneho štátu a komunálnyinštitúciíkultúra A umenie ...
Mestské kultúrne a voľnočasové inštitúcie si samostatne určia v celkovej výške finančných prostriedkov vypočítanej na základe štandardu finančných nákladov a poskytnutej sumy podiel finančných prostriedkov na logistiku a mzdy zamestnancov za predpokladu, že objem finančných prostriedkov na poskytovanie stimulačných platieb za kvalitu práce vo výške najmenej 25% mzdového fondu inštitúcie, s výnimkou stimulačných platieb špecialistom za prácu vo vidieckych oblastiach.
