Descrizione del lavoro del master senior di formazione industriale spo. Descrizione del lavoro per caposquadra di cantiere

I. Disposizioni generali

1. Il caposquadra è un leader a pieno titolo nella sua area di produzione, che organizza l'adempimento ritmico per sezione del piano di produzione e gli obblighi della squadra secondo la nomenclatura data sulla base dell'accelerazione dell'introduzione del progresso scientifico e tecnologico in produzione, l’utilizzo di nuove modalità gestionali, l’introduzione della contabilità analitica e della contrattazione collettiva. Quando i comandanti vengono inclusi nelle brigate complesse allargate, a loro viene affidata la guida di tali brigate.

2. Il maestro riporta direttamente al responsabile del negozio.

3. Al posto di caposquadra sono nominate persone con istruzione tecnica superiore ed esperienza lavorativa nella produzione per almeno un anno o istruzione specialistica secondaria ed esperienza lavorativa nella produzione per almeno tre anni. In assenza di istruzione speciale, almeno cinque anni di esperienza lavorativa nella produzione.

II. Responsabilità

1. Garantire il raggiungimento da parte del sito (team) degli obiettivi pianificati in termini di volume di produzione, gamma e gamma di prodotti, un costante aumento della produttività del lavoro, la fabbricazione di prodotti di alta qualità e una riduzione dei costi per unità di produzione ( lavoro).

2. Garantire il massimo utilizzo della capacità produttiva, il pieno carico e il corretto funzionamento delle attrezzature, il lavoro produttivo di tutte le aree di lavoro (team) durante l'intero turno.

3. Partecipazione allo sviluppo di compiti di produzione di dieci giorni e mensili per il sito (squadra) e, in conformità con essi, definizione di compiti per squadre e singoli lavoratori.

4. Garantire la preparazione tempestiva della produzione con materiali, semilavorati, strumenti, attrezzature, documentazione tecnica, ecc. e il lavoro uniforme del sito (team) in conformità con il compito stabilito.

5. Verifica sistematica dell'adempimento dei compiti da parte di squadre e singoli lavoratori, eliminazione tempestiva dei problemi emergenti che interferiscono con il normale corso del processo produttivo.

6. Organizzazione della soluzione delle questioni produttive e sociali dell'attività dell'unità (sito).

7. Miglioramento sistematico delle proprie qualifiche, almeno 1 volta ogni 2-3 anni, riqualificazione presso istituti di formazione avanzata, corsi di formazione avanzata, ecc.

8. Controllo sulla corretta e tempestiva esecuzione dei documenti primari riguardanti l'accettazione e l'emissione del lavoro (ordini, assegnazioni di turni, ecc.), tempi di fermo dei lavoratori e delle attrezzature, ordini di lavoro straordinario, informazioni sull'attuazione del programma di produzione.

9. Istruire i lavoratori subordinati, fornendo loro l'assistenza necessaria per padroneggiare gli standard di produzione e adempiere ai compiti di produzione, prestando particolare attenzione all'istruzione dei lavoratori in caso di complessità o responsabilità del lavoro svolto, padroneggiando il nuovo lavoro.

10. Verifica del rispetto da parte dei lavoratori dei processi tecnologici stabiliti e cessazione del lavoro in caso di non conformità con i processi tecnici, le specifiche, i disegni, le modalità di elaborazione stabiliti, ecc.

11. Accettazione della prima parte o prodotto realizzato da un lavoratore su un'attrezzatura non più riparata o dopo la regolazione.

12. Revisione secondo le modalità prescritte di standard di produzione obsoleti e sottovalutati, nonché di standard di lavoro per i quali sono state adottate misure organizzative e tecniche per garantire una riduzione del costo del lavoro.

13. Ispezione sistematica delle condizioni delle attrezzature e delle recinzioni, istruendo i lavoratori e verificando la loro conoscenza delle norme di sicurezza, dei servizi igienico-sanitari industriali, della sicurezza antincendio e delle regole per l'uso dei dispositivi di protezione individuale, monitorando il rispetto delle regole di lavoro e delle istruzioni per la protezione e la sicurezza del lavoro.

14. Garantire la più rigorosa osservanza da parte dei lavoratori della disciplina lavorativa e produttiva, della pulizia e dell'ordine sul posto di lavoro. Controllo sulla rimozione tempestiva dei rifiuti e dei prodotti finiti senza intasare corridoi e vialetti e ingombrare i luoghi di lavoro.

15. Lo sviluppo della manutenzione multi-macchina e la combinazione di professioni, il coinvolgimento dei lavoratori nella partecipazione ai lavori delle riunioni di produzione e la discussione delle questioni relative all'adempimento dei compiti fissati per il sito, l'esperienza dei lavoratori avanzati e degli innovatori della produzione, eccetera.

16. Insieme ai dipendenti QCD, garantendo l'alta qualità del lavoro svolto dai lavoratori, controllando la qualità delle parti nel processo di produzione di parti, unità di assemblaggio e prodotti, nonché studiando le cause di difetti e difetti, sviluppando e attuare misure per eliminarli.

17. Introduzione della contabilità analitica e della contrattazione collettiva in cantiere.

Disporre i lavoratori sul sito e, con l'approvazione del capo dell'officina, rilasciare i lavoratori in eccedenza, nonché i lavoratori che violano sistematicamente la produzione e la disciplina del lavoro.

2. Presentare i distinti lavoratori della sezione (squadra) per i bonus previsti dalle attuali disposizioni sui bonus e altri tipi di incentivi.

3. Imporre sanzioni disciplinari secondo la procedura stabilita ai dipendenti subordinati che violano la disciplina della produzione o del lavoro, trasferiscono a lavoratori meno retribuiti lavoratori che sistematicamente non riescono a soddisfare per loro colpa le norme di rendimento (tempo) o consentono prestazioni di scarsa qualità lavoro e matrimonio.

4. Non consentire che vengano eseguiti lavori su apparecchiature difettose e utilizzando strumenti, attrezzature e strumentazione difettosi, nonché su apparecchiature prive di protezioni, interblocchi e altri dispositivi di sicurezza.

5. Non consentire l'uso nella produzione di materiali e semilavorati che non soddisfano i requisiti tecnici.

6. Non consentire il lavoro ai lavoratori che non conoscono le norme e le istruzioni in materia di sicurezza e tutela del lavoro.

7. Assumere i lavoratori entro i limiti stabiliti, collocarli nei luoghi di lavoro, sottoporre ad approvazione le categorie loro assegnate secondo la guida di qualificazione tariffaria e il campione o la prova superata.

8. Sospendere il lavoro su apparecchiature difettose, quando si utilizzano strumenti, attrezzature e strumentazione difettosi, nonché quando si utilizzano materie prime che non soddisfano le specifiche.

9. Fornire ferie ai dipendenti subordinati secondo il programma approvato.

10. Richiedere l'attuazione tempestiva del piano di riparazione delle apparecchiature e delle misure per la sicurezza, la protezione del lavoro, i servizi igienico-sanitari industriali e la protezione antincendio.

11. Richiedere alla direzione del workshop di emettere tempestivamente obiettivi di produzione mensili e decennali e altri indicatori quantitativi e qualitativi pianificati.

12. Richiedere alla direzione del negozio di fornire tempestivamente al sito i materiali, le materie prime, i semilavorati, gli strumenti, gli impianti, la documentazione tecnica necessari, ecc. Per il normale corso della produzione.

13. Richiesta al caposquadra senior, e dove non lo è, al capo dell'officina di apportare modifiche al processo tecnologico nei casi in cui non fornisce un'elevata produttività e la qualità specificata della parte o del prodotto.

14. Richiedere ai dipendenti subordinati il rispetto degli ordini e delle istruzioni su tutte le questioni relative alle attività produttive del sito.

15. Premiare i lavoratori per aver raggiunto prestazioni elevate, lavoro esemplare e completamento con successo dei compiti a scapito del fondo bonus assegnato al comandante.

IV. Responsabilità

Il caposquadra del sito produttivo è responsabile della qualità e della tempestività dell'adempimento dei compiti a lui attribuiti dal presente Regolamento.

Altre istruzioni nella sezione:

Portiamo alla vostra attenzione un tipico esempio di descrizione del lavoro per un caposquadra senior, un campione del 2019/2020. dovrebbe includere le seguenti sezioni: posizione generale, doveri del caposquadra senior, diritti del caposquadra senior, responsabilità del caposquadra senior.

Descrizione del lavoro del maestro senior appartiene alla sezione Caratteristiche qualificanti degli incarichi di educatore".

La descrizione del lavoro del master senior dovrebbe riflettere i seguenti elementi:

Responsabilità lavorative del Senior Master

1) Responsabilità lavorative. Supervisiona le lezioni pratiche e il lavoro educativo e produttivo sulla formazione professionale (industriale), partecipa ai lavori sull'orientamento professionale per gli studenti degli istituti di istruzione (divisioni) dell'istruzione professionale primaria e / o secondaria. Supervisiona l'attività dei master di formazione industriale. Organizza la fornitura delle attrezzature necessarie per la formazione e delle attrezzature adeguate per le lezioni. Adotta misure per fornire tempestivamente agli studenti attrezzature, strumenti, materiali e sussidi didattici. Garantisce il rispetto della sicurezza sul lavoro, nonché la padronanza di metodi di lavoro avanzati, attrezzature moderne e tecnologie di produzione da parte degli studenti. Controlla l'implementazione del lavoro pratico e il livello di formazione degli studenti che soddisfa i requisiti dello standard educativo dello stato federale. Partecipa all'organizzazione delle attività di un istituto scolastico volte ad attrarre ulteriori fonti di risorse finanziarie e materiali, incl. associato alla fabbricazione di prodotti di qualità e alla fornitura di servizi alla popolazione. Partecipa alla conclusione di accordi con organizzazioni sullo svolgimento della pratica educativa (formazione industriale) e ne monitora l'attuazione. Fornisce formazione agli studenti per svolgere lavori di qualificazione e superare gli esami di qualificazione. Partecipa ai lavori delle commissioni tematiche (ciclo) (associazioni metodiche), conferenze, seminari. Contribuisce allo sviluppo educativo, professionale e culturale generale degli studenti, li attrae alla creatività tecnica. Segue le norme sulla tutela del lavoro e sulla sicurezza antincendio.

Il maestro senior dovrebbe saperlo

2) Il comandante senior nell'esercizio delle sue funzioni deve conoscere: indicazioni prioritarie per lo sviluppo del sistema educativo della Federazione Russa; leggi e altri atti normativi che regolano le attività educative, di cultura fisica e sportive; la Convenzione sui diritti dell'infanzia; pedagogia, psicologia pedagogica; conquiste della moderna scienza e pratica psicologica e pedagogica; nozioni di base di fisiologia, igiene; teoria e metodi di gestione dei sistemi educativi; moderne tecnologie pedagogiche per un apprendimento produttivo e differenziato, l'implementazione di un approccio basato sulle competenze, l'apprendimento evolutivo; metodi di persuasione, argomentazione della propria posizione, stabilire contatti con studenti di età diverse, i loro genitori (persone che li sostituiscono, colleghi di lavoro; tecnologie per diagnosticare le cause delle situazioni di conflitto, la loro prevenzione e risoluzione; fondamenti di ecologia, economia, diritto, sociologia, attività finanziarie ed economiche istituto scolastico; legislazione amministrativa e del lavoro; nozioni di base per lavorare con editor di testi, fogli di calcolo, posta elettronica e browser, apparecchiature multimediali; norme interne sul lavoro di un istituto scolastico; norme sulla protezione del lavoro e sulla sicurezza antincendio.

Requisiti di qualificazione per il Master Senior

3) Requisiti di qualificazione. Istruzione professionale superiore in una specialità corrispondente ai profili di studio e almeno 2 anni di esperienza lavorativa o istruzione professionale secondaria in una specialità corrispondente ai profili di studio e almeno 5 anni di esperienza lavorativa.

Descrizione del lavoro di un caposquadra senior - campione 2019/2020. I doveri del caposquadra senior, i diritti del caposquadra senior, la responsabilità del caposquadra senior.

Sezione documenti: Documenti campione , Descrizione del lavoro

Di seguito è presentata una descrizione del lavoro di esempio per un caposquadra senior della sezione di stampaggio macchine:

APPROVARE
Amministratore delegato
OJSC "Azienda"
____________ V.V. Umnikov

"___" _____________ 2013.

Descrizione del lavoro
caposquadra senior della sezione di stampaggio macchine
fonderia JSC "Azienda"

1. Disposizioni generali

1.1 La presente descrizione del lavoro definisce le responsabilità lavorative, i rapporti di servizio, i diritti e le responsabilità del caposquadra senior della sezione di stampaggio macchine della fonderia della "Società" JSC.

1.2. Al posto di caposquadra senior della sezione di formatura meccanica viene nominata una persona con un'istruzione professionale (tecnica) superiore ed esperienza lavorativa nella produzione per almeno 1 anno o con una formazione tecnica secondaria ed esperienza lavorativa nella produzione per almeno 3 anni. In assenza di istruzione speciale, almeno 5 anni di esperienza lavorativa nella produzione.

1.3. Il caposquadra senior riporta direttamente al caposquadra.

1.4. La nomina, il trasferimento e il licenziamento di un caposquadra senior vengono effettuati per ordine del direttore generale dell'impresa su proposta del vicedirettore generale della produzione e del capo della fonderia.

1.5. Il maestro senior è direttamente subordinato a:
- macchina per lo stampaggio;
- versatore di metallo;
- battitore di colata;
- gruista.

1.6. In caso di assenza temporanea di un caposquadra senior (malattia, ferie, ecc.), le sue funzioni sono svolte da una persona nominata con ordine del direttore generale dell'impresa, su proposta del vicedirettore generale della produzione o del capo della fonderia, con l'obbligo di familiarizzare con questa descrizione del lavoro.

1.7. Nel suo lavoro, il maestro senior è guidato dai seguenti documenti:
- piani di produzione mensili;
- il Codice del lavoro della Federazione Russa;
- ordini, istruzioni e istruzioni del direttore generale dell'impresa;
- attuali documenti di progettazione tecnologica e normativa dell'impresa;
- normativa interna del lavoro;
- La politica dell'impresa nel campo della qualità;
- documenti sulla tutela del lavoro;
- descrizione del lavoro del caposquadra senior della sezione di stampaggio macchine della "Società" OJSC.

1.8. Oltre agli ordini del capo della fonderia, il caposquadra esegue gli ordini e le istruzioni scritte e orali del vicedirettore generale della produzione.

2 Responsabilità lavorative

Il maestro senior deve:

2.1 All'inizio del turno, ispezionare luoghi di lavoro, macchine, meccanismi, attrezzature e adottare misure per eliminare le carenze individuate.
2.2. Conduce briefing primari, ripetuti, non programmati e mirati per i dipendenti, nonché stage sul posto di lavoro con il completamento della documentazione pertinente.
2.3. Presenta i dipendenti ai processi tecnologici, ai regolamenti, ai regimi, alle mappe, ai diagrammi, ecc. E garantisce che il lavoro venga svolto in conformità con questi documenti.
2.4. Controlla la disponibilità di certificati di sicurezza per i dipendenti per il diritto di lavorare su questo tipo di macchine, meccanismi, attrezzature, il rispetto da parte dei dipendenti delle istruzioni sulla protezione del lavoro e delle regole per il funzionamento tecnico delle attrezzature, l'esecuzione sicura delle operazioni di produzione e l'uso di dispositivi di protezione individuale attrezzatura.
2.5. Prepara il personale subordinato a svolgere lavori ad alto rischio e supervisiona la loro attuazione.
2.6. Esegue la corretta conservazione e utilizzo dei kit di imbracatura (tiro).
2.7. Esegue lo stoccaggio, il trasporto e l'uso sicuro di sostanze pericolose, nocive, esplosive e infiammabili.
2.8. Garantisce la sicurezza di manifesti, cartelli, cartelli, segnali di avvertimento, ecc.
2.9. Redige e conserva la documentazione stabilita dalle disposizioni che regolano il lavoro in materia di tutela del lavoro (libri di lavoro del caposquadra, registri di istruzioni, registri di controllo, ecc.)
2.10. Sospende dal lavoro le persone che violano le norme tecnologiche, i regimi, le mappe, i diagrammi e altre istruzioni per la protezione del lavoro, le regole per il funzionamento tecnico delle attrezzature, le norme interne sul lavoro, che non sono dotate di dispositivi di protezione individuale, nonché coloro che si trovano in un stato di intossicazione alcolica, narcotica, tossica.
2.11. Partecipa alle indagini sugli incidenti e adotta misure per prevenirli.
2.12. Organizza la fornitura di primo soccorso alle persone ferite in incidenti, adotta immediatamente misure per consegnarle a un istituto medico.

3 Requisiti professionali

Il maestro senior dovrebbe sapere:

3.1. Documenti organizzativi e amministrativi, materiali normativi e metodologici relativi alle attività produttive ed economiche del sito.
3.2. Requisiti tecnici per la produzione del sito, istruzioni tecnologiche e processi tecnologici tipici operanti nel sito.
3.3. Attrezzature del sito e regole per il suo funzionamento tecnico
3.4. Forme e metodi di produzione e attività economica del sito.
3.5 Ordine e modalità di pianificazione tecnica, economica ed attuale della produzione.
3.6. Normativa vigente in materia salariale e forme di incentivi materiali.
3.7. Fondamenti di economia, organizzazione del lavoro, produzione e gestione.
3.8. Regole e norme di protezione del lavoro, misure di sicurezza, sicurezza antincendio.
3.9. Fondamenti di legislazione del lavoro.

4 Diritti

Il maestro senior ha il diritto:

4.1. Organizzare la presenza di lavoratori sul posto.
4.2. Partecipare all'assegnazione delle categorie salariali ai lavoratori.
4.3. Dare suggerimenti:
- sul cambiamento della tecnologia che non garantisce un aumento della produttività del lavoro;
- proposte di razionalizzazione per il miglioramento tecnologico;
- sui cambiamenti nelle descrizioni delle mansioni, nelle istruzioni di lavoro, nel personale.
4.4. Non consentire ai lavoratori di lavorare su attrezzature difettose e strumenti non idonei.
4.5. Non consentire l'uso di materie prime e materiali che non soddisfano i requisiti tecnici (non conformità con TU, GOST, OST).
4.6. Sospendere dal lavoro i lavoratori che non sono stati istruiti sulla protezione del lavoro, violando le istruzioni sulla protezione del lavoro.
4.7. Presentare proposte per assicurare alla giustizia, secondo la procedura stabilita, le persone che violano le norme del sistema di sicurezza del lavoro, le regole e le istruzioni per la protezione del lavoro.
4.8. Richiedere ai subordinati di rispettare gli ordini e le istruzioni su tutte le questioni relative alle attività produttive del sito.
4.9. Firmare assegnazioni di turni giornalieri, relazioni su indicatori tecnici ed economici, fogli di inventario, una relazione sui lavori in corso, promemoria e altri documenti nell'ambito dei diritti che gli sono concessi e dei compiti assegnati da questa descrizione del lavoro.
4.10. Approvazione delle domande di ferie, impiego, licenziamento, ecc. dei dipendenti del sito.
4.11. Interagire con i capi dipartimento.

5 Rapporti di servizio

Il caposquadra senior nel processo produttivo interagisce con:

5.1. Con le divisioni dell'impresa in materia di ricezione dei materiali delle fatture.
5.2. Con un'officina riparazioni su questioni: produzione o riparazione delle attrezzature necessarie, attrezzature tecnologiche.
5.3. Con il reparto di produzione e spedizione sulle questioni relative all'ottenimento di piani di pianificazione per la produzione di parti:
- fornire reportistica sulla consegna dei prodotti finiti delle principali produzioni e degli ordini conto terzi.
5.4. Con il dipartimento metallurgico su tutte le questioni relative alla tecnologia di produzione del sito, l'esecuzione della documentazione tecnologica.
5.5. Con il dipartimento di logistica e attrezzature sulle questioni relative alla fornitura al sito di materiali e dispositivi di protezione individuale.
5.6 Con il dipartimento di controllo qualità su:
- produzione di prodotti conformi alla documentazione normativa;
- analisi dei materiali di stampaggio per la conformità al GOST;
- verifica degli strumenti di misura installati nel sito;
5.9. Con la Direzione Risorse Umane per:
- registrazione di documenti legali sulla contabilità dell'orario di lavoro dei dipendenti del sito;
- programmazione e registrazione delle ferie;
- redazione di contratti di lavoro;
- formazione dei lavoratori, miglioramento della loro qualificazione;

Apportare modifiche alle descrizioni del lavoro, alle istruzioni di lavoro.
5.10. Con il dipartimento di pianificazione ed economia su:
- determinare la necessità di personale del sito;
- regolamentazione del lavoro degli addetti ai lavori;
- distribuzione del fondo salari;
- bonus ai dipendenti;
- cambiamenti di personale.
5.11. Con il dipartimento di sicurezza industriale e tutela ambientale su:
- elaborazione di programmi di briefing, istruzioni sulla tutela del lavoro per professione;
- certificazione dei lavoratori della protezione del lavoro le cui professioni sono associate a un pericolo maggiore;
- indagini sugli incidenti;
- compilazione di elenchi dei lavoratori del cantiere per ricevere gratuitamente tute, calzature speciali e altri dispositivi di protezione individuale.
- analisi delle acque reflue, misurazioni dell'inquinamento atmosferico, dell'illuminazione, ecc. nel sito.
5.12. Con la contabilità di:
- effettuare un inventario e cancellare le immobilizzazioni e i beni materiali.

6 Responsabilità

Il caposquadra senior della sezione stampaggio, secondo la procedura stabilita dalle leggi della Federazione Russa, è responsabile di:

6.1. Per adempimento improprio o mancato adempimento dei compiti ufficiali previsti dalla presente descrizione del lavoro - entro i limiti determinati dall'attuale legislazione sul lavoro della Federazione Russa.

6.2. Per i reati commessi nell'esercizio delle proprie attività - nei limiti determinati dall'attuale legislazione amministrativa, penale e civile della Federazione Russa.

6.3. Per aver causato danni materiali - entro i limiti determinati dall'attuale legislazione sul lavoro e civile della Federazione Russa.

Il capo della fonderia L.L. Fonderia

Concordato:

Capo del dipartimento del personale I.I. Ivanov

Responsabile dell'Ufficio Legale S.S. Sergeev

L'ingegnere capo del sistema di gestione della qualità V.V. Vasiliev

Capo delle guardie OPB e OOS

Una parte importante del lavoro capisquadra del cantiere- si tratta del controllo sul lavoro dei dipendenti subordinati, inclusa la loro osservanza della disciplina del lavoro, che abbiamo previsto nella descrizione del lavoro campione proposta per il caposquadra del cantiere. Un blocco altrettanto importante delle responsabilità lavorative del caposquadra è garantire la qualità dei prodotti e combattere il matrimonio. Il diritto di sospendere il lavoro se l'attrezzatura è difettosa è una caratteristica della descrizione del lavoro del caposquadra.

Descrizione del lavoro per caposquadra di cantiere

APPROVARE
Amministratore delegato
Cognome I.O. ________________
"________"_____________ ____ G.

1. Disposizioni generali

1.1. Il master del sito appartiene alla categoria degli specialisti.
1.2. Il caposquadra del cantiere viene nominato all'incarico e destituito da esso per ordine del direttore generale dell'azienda su proposta del direttore di produzione/responsabile del negozio.
1.3. Il caposquadra riporta direttamente al responsabile della produzione/responsabile dell'officina.
1.4. Durante l'assenza del caposquadra del sito, i suoi diritti e obblighi vengono trasferiti ad un altro funzionario, come annunciato nell'ordine dell'organizzazione.
1.5. Per la carica di caposquadra del cantiere viene nominata una persona che soddisfa i seguenti requisiti: istruzione professionale (tecnica) superiore ed esperienza lavorativa nella produzione per almeno un anno o istruzione professionale secondaria ed esperienza lavorativa nella produzione per almeno 3 anni.
1.6. Il caposquadra deve sapere:
- atti giuridici legislativi e regolamentari, materiali normativi e metodologici relativi alle attività produttive ed economiche del sito;
- caratteristiche tecniche e requisiti per i prodotti fabbricati dal sito, la tecnologia della sua produzione;
- attrezzatura del sito e regole per il suo funzionamento tecnico;
- legislazione del lavoro e procedura di fatturazione di opere e lavoratori, norme e prezzi del lavoro, procedura per la loro revisione;
- regole e norme di tutela del lavoro, misure di sicurezza, igiene industriale e protezione antincendio.
1.7. Il capo cantiere è guidato nelle sue attività da:
- atti legislativi della Federazione Russa;
- lo Statuto della società, il Regolamento Interno del Lavoro, gli altri atti normativi della società;
- ordini e direttive della direzione;
- questa descrizione del lavoro.

2. Responsabilità lavorative del caposquadra

Il Responsabile del Sito svolge i seguenti compiti:
2.1. Gestisce il reparto produttivo da lui diretto.
2.2. Garantisce che il sito soddisfi gli obiettivi di produzione in termini di volume di produzione di prodotti (lavori, servizi), qualità, una determinata nomenclatura (assortimento), aumento della produttività del lavoro, riduzione dell'intensità di lavoro dei prodotti in base al caricamento razionale delle attrezzature e utilizzare le sue capacità tecniche, aumentare il rapporto di cambio del funzionamento delle apparecchiature, l'uso parsimonioso di materie prime, materiali, carburante, energia e riduzione dei costi.
2.3. Determina la disposizione dei lavoratori e delle brigate, effettua la formazione delle brigate (la loro composizione quantitativa, professionale e qualificata), coordina le loro attività.
2.4. Monitora il rispetto dei processi tecnologici, identifica ed elimina tempestivamente le cause della loro violazione.
2.5. Partecipa allo sviluppo di nuovi e al miglioramento dei processi tecnologici e delle modalità di produzione esistenti, nonché dei programmi di produzione.
2.6. Controlla la qualità dei prodotti o del lavoro svolto.
2.7. Esegue misure per prevenire difetti e migliorare la qualità del prodotto.
2.8. Partecipa all'accettazione dei lavori completati sulla ricostruzione del sito, sulla riparazione delle attrezzature tecnologiche, sulla meccanizzazione e sull'automazione dei processi produttivi e del lavoro manuale.
2.9. Stabilisce e comunica tempestivamente obiettivi di produzione alle brigate e ai singoli lavoratori (non facenti parte delle brigate) in conformità con piani e programmi di produzione approvati, indicatori standard per l'uso di attrezzature, materie prime, materiali, strumenti, carburante, energia.
2.10. Esegue briefing sulla produzione per i lavoratori, adotta misure per rispettare le norme di protezione del lavoro, precauzioni di sicurezza e igiene industriale, funzionamento tecnico di attrezzature e strumenti, nonché controllo sulla loro osservanza.
2.11. Garantisce la correttezza e la tempestività della registrazione dei documenti primari per la registrazione dell'orario di lavoro, della produzione, dei tempi di inattività.
2.12. Garantisce la revisione tempestiva nel modo prescritto delle norme sul costo del lavoro, l'introduzione di norme tecnicamente valide e compiti normalizzati, l'applicazione corretta ed efficace dei sistemi salariali e di bonus.
2.13. Controlla il rispetto da parte dei lavoratori delle norme di tutela e sicurezza del lavoro, disciplina della produzione e del lavoro, normative interne sul lavoro.
2.14. Prepara proposte sulla promozione dei lavoratori o sull'applicazione di misure di influenza materiale, sull'imposizione di sanzioni disciplinari ai trasgressori della disciplina industriale e del lavoro.
2.15. Organizza il lavoro per migliorare le competenze e le capacità professionali dei lavoratori e dei caposquadra, formarli nelle seconde professioni e affini, conduce il lavoro educativo in gruppo.

3. Diritti del capocantiere

Il caposquadra ha il diritto di:
3.1. Firmare e vistare i documenti di loro competenza.
3.2. Impartire ai dipendenti subordinati istruzioni vincolanti su questioni relative alle attività produttive e monitorarne l'attuazione.
3.3. Sospendere l'esecuzione dei lavori su apparecchiature difettose, nonché al ricevimento di materie prime e materiali di qualità inadeguata fino all'eliminazione delle carenze indicate.
3.4. Informa il tuo diretto superiore di tutte le carenze identificate nel corso delle tue attività e formula proposte per la loro eliminazione.
3.5. Richiedere alla direzione dell'impresa di fornire le condizioni organizzative e tecniche necessarie per lo svolgimento delle funzioni ufficiali.
3.6. Presentare all'esame del capo dell'impresa proposte sulla nomina, il trasferimento e il licenziamento dei dipendenti a lui direttamente subordinati; proposte per premiare i dipendenti illustri e imporre sanzioni ai trasgressori della disciplina della produzione e del lavoro.

4. Responsabilità del capocantiere

Il Responsabile del Sito ha il compito di:
4.1. Per inadempimento e/o intempestivo, negligente adempimento dei propri compiti.
4.2. Per inosservanza delle attuali istruzioni, ordini e ordini per la conservazione di segreti commerciali e informazioni riservate.
4.3. Per violazione delle norme interne sul lavoro, della disciplina del lavoro, delle norme di sicurezza e di sicurezza antincendio.

APPROVARE
Amministratore delegato
Cognome I.O. ________________
"________"_____________ ____ G.

1. Disposizioni generali

1.1. Il master del sito appartiene alla categoria degli specialisti.
1.2. Il caposquadra del cantiere viene nominato all'incarico e destituito da esso per ordine del direttore generale dell'azienda su proposta del direttore di produzione/responsabile del negozio.
1.3. Il caposquadra riporta direttamente al responsabile della produzione/responsabile dell'officina.
1.4. Durante l'assenza del caposquadra del sito, i suoi diritti e obblighi vengono trasferiti ad un altro funzionario, come annunciato nell'ordine dell'organizzazione.
1.5. Per la carica di caposquadra del cantiere viene nominata una persona che soddisfa i seguenti requisiti: istruzione professionale (tecnica) superiore ed esperienza lavorativa nella produzione per almeno un anno o istruzione professionale secondaria ed esperienza lavorativa nella produzione per almeno 3 anni.
1.6. Il caposquadra deve sapere:
- atti giuridici legislativi e regolamentari, materiali normativi e metodologici relativi alle attività produttive ed economiche del sito;
- caratteristiche tecniche e requisiti per i prodotti fabbricati dal sito, la tecnologia della sua produzione;
- attrezzatura del sito e regole per il suo funzionamento tecnico;
- legislazione del lavoro e procedura di fatturazione di opere e lavoratori, norme e prezzi del lavoro, procedura per la loro revisione;

1.7. Il capo cantiere è guidato nelle sue attività da:
- atti legislativi della Federazione Russa;
— lo Statuto della società, il Regolamento interno del lavoro, altri atti normativi della società;
- ordini e direttive della direzione;
- questa descrizione del lavoro.

2. Responsabilità lavorative del caposquadra

3. Diritti del capocantiere

4. Responsabilità del capocantiere

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ISTRUZIONI DI LAVORO PER LO STRANIERO SENIOR DEL COMPARTO PRODUTTIVO

I. Disposizioni generali

Il caposquadra senior del sito di produzione viene nominato e licenziato dall'incarico per ordine del direttore generale su proposta del responsabile del sito di produzione.
Il caposquadra senior del sito produttivo riporta direttamente al responsabile del sito.
Durante l'assenza del caposquadra anziano, lo stesso è sostituito dal caposquadra o dal vice caposezione, o da persona designata dal capo.
Per la posizione di caposquadra senior viene nominata una persona con un'istruzione tecnica superiore ed esperienza lavorativa nella produzione per almeno un anno.
Bisogna sapere:
– legislazione attuale dell’Ucraina;
- risoluzioni, decisioni, ordini e altri materiali orientativi e normativi di organi superiori e altri su questioni relative alle attività produttive ed economiche dell'unità strutturale;
- caratteristiche e requisiti tecnici per i prodotti fabbricati (eseguiti) dal sito, la tecnologia della sua produzione, attrezzature e impianti nel sito e le regole per il loro funzionamento;
— metodi di pianificazione tecnica, economica e produttiva;
- contabilità economica e procedura di fatturazione di opere e lavoratori, norme e prezzi del lavoro, procedura per la loro revisione;
- l'attuale normativa sulle retribuzioni;
— fondamenti di economia, organizzazione della produzione, del lavoro e del management;
- normativa interna del lavoro;
— regole e norme di protezione del lavoro, misure di sicurezza, servizi igienico-sanitari industriali e protezione antincendio.
_________________________________________________________________.

II. Responsabilità lavorative

Effettuare la gestione della sezione intestata, finalizzata al raggiungimento degli obiettivi pianificati e degli indicatori tecnici ed economici.
Effettuare la distribuzione del lavoro per squadre (lavoratori) sulla base dei compiti sviluppati, organizzare razionalmente le squadre (lavoratori) per oggetti e tipi di attrezzature, tenendo conto delle qualifiche dei lavoratori e della categoria di lavoro.
Garantire che la sezione soddisfi gli obiettivi pianificati ma l'ambito di lavoro e nella nomenclatura data in tempo e con buona qualità.
Preparare la produzione in modo tempestivo.
Eliminare tempestivamente i problemi emergenti che interferiscono con il normale corso del processo produttivo.
Garantire il rispetto da parte dei lavoratori degli standard di produzione, del corretto utilizzo delle aree di lavoro, delle attrezzature, delle attrezzature e degli strumenti e dell'uniforme funzionamento del cantiere.
Effettuare la formazione delle brigate (la loro composizione quantitativa, qualificante e professionale).
Sviluppare e attuare misure per il mantenimento razionale delle brigate (collegamenti), coordinare le loro attività.
Organizzare il lavoro per migliorare le competenze e le capacità professionali dei lavoratori e dei caposquadra, formarli nelle seconde professioni e correlate, sviluppare il tutoraggio e condurre un lavoro educativo in gruppo.
Fornire l'assistenza necessaria nello sviluppo di standard di produzione e nell'adempimento dei compiti di produzione.
Redigere ordini in modo tempestivo e corretto in base allo scopo del lavoro.
Partecipare allo sviluppo di nuovi e al miglioramento dei processi tecnologici e delle modalità di produzione esistenti, nonché dei programmi di produzione.
Stabilire e portare tempestivamente obiettivi di produzione ai team e ai singoli lavoratori in conformità con il piano e i programmi di produzione approvati.
Fornire report su manodopera, salari e qualità del prodotto.
Monitorare l'attento utilizzo e stoccaggio dei materiali e dei semilavorati.
Conoscere i requisiti per la qualità del lavoro svolto, per materiali e prodotti e richiederne l'esatta attuazione da parte di team e lavoratori.
Non superare il costo standard di produzione.
Evitare di spendere troppo sul libro paga.
Analizzare i risultati delle attività produttive e redigere tempestivamente i documenti primari per l'attuazione del piano di nomenclatura, tenendo conto delle ore di lavoro, della produzione, dei salari, dei tempi di inattività.
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Descrizione del lavoro per caposquadra di cantiere
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III. Diritti

Il caposquadra senior del sito produttivo ha il diritto di:

conferire incarichi a dipendenti subordinati, compiti su una serie di questioni rientranti nelle sue mansioni funzionali.
controllare l'adempimento delle attività di produzione, l'esecuzione tempestiva dei singoli ordini da parte dei dipendenti subordinati.
ridistribuire i lavoratori (con il permesso del responsabile del cantiere) con la direzione ad altre aree di lavoro.
interrompere il lavoro in caso di violazione della sicurezza e della sicurezza antincendio.
richiedere e ricevere i materiali e i documenti necessari relativi alle problematiche della propria attività e delle attività dei dipendenti ad essa subordinati.
interagire con altri servizi dell'impresa sulla produzione e su altre questioni che fanno parte dei suoi compiti funzionali.
conoscere i progetti di decisione della direzione dell'impresa riguardanti le attività della Divisione.
proporre all'esame del manager proposte per migliorare il lavoro relativo ai compiti previsti nella presente Descrizione del Lavoro.
sottoporre all'esame del capo della proposta sulla promozione di dipendenti illustri, l'imposizione di sanzioni ai trasgressori della disciplina della produzione e del lavoro.
riferire al responsabile su tutte le violazioni e carenze identificate in relazione al lavoro svolto.
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IV. Responsabilità

Il caposquadra di produzione ha il compito di:

Per inadempimento (adempimento improprio) dei loro doveri ufficiali previsti dalla presente descrizione del lavoro, entro i limiti determinati dall'attuale legislazione sul lavoro dell'Ucraina.
Per i reati commessi nell'esercizio delle loro attività - entro i limiti determinati dall'attuale legislazione amministrativa, penale e civile dell'Ucraina.
Per aver causato danni materiali - entro i limiti determinati dall'attuale legislazione sul lavoro, penale e civile dell'Ucraina.
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ISTRUZIONI DI LAVORO PER IL RESPONSABILE DELLA PRODUZIONE

I. Disposizioni generali

2. Il maestro riporta direttamente al responsabile del negozio.

Descrizione del lavoro

Responsabilità

9. Fornire ferie ai dipendenti subordinati secondo il programma approvato.

11. Richiedere alla direzione del workshop di emettere tempestivamente obiettivi di produzione mensili e decennali e altri indicatori quantitativi e qualitativi pianificati.

Richiedere ai dipendenti a lui subordinati di rispettare gli ordini e le istruzioni su tutte le questioni relative alle attività produttive del sito.

IV. Responsabilità

Altre istruzioni nella sezione:
— Descrizione del lavoro del cuoco di 2a categoria;
— Descrizione del lavoro di un ingegnere progettista;
- Descrizione del lavoro del contabile.

Diritti e doveri del caposquadra

Il maestro è un leader a tutti gli effetti nella sua area di produzione. Organizzare l'adempimento ritmico per sezione del piano di produzione e gli obblighi della squadra secondo la nomenclatura data sulla base dell'accelerazione dell'introduzione dei risultati del progresso scientifico e tecnologico nella produzione.

ISTRUZIONI DI LAVORO PER IL MAESTRO DEL CANTIERE

L'utilizzo di nuove modalità di gestione, l'introduzione della contabilità analitica e della contrattazione collettiva. Quando i comandanti vengono inclusi nelle brigate complesse allargate, a loro viene affidata la guida di tali brigate.

Responsabilità:

3. Partecipazione allo sviluppo di compiti di produzione di dieci giorni e mensili per il sito (squadra) e, in conformità con essi, definizione di compiti per squadre e singoli lavoratori.

6. Organizzazione della soluzione delle questioni produttive e sociali dell'attività dell'unità (sito).

7. Miglioramento sistematico delle proprie qualifiche, almeno 1 volta ogni 2-3 anni, riqualificazione presso istituti di formazione avanzata, corsi di formazione avanzata, ecc.

11. Accettazione della prima parte o prodotto realizzato da un lavoratore su un'attrezzatura non più riparata o dopo la regolazione.

17. Introduzione della contabilità analitica e della contrattazione collettiva in cantiere.

1. Disporre i lavoratori sul sito e, con l'approvazione del capo dell'officina, rilasciare i lavoratori in eccedenza, nonché i lavoratori che violano sistematicamente la produzione e la disciplina del lavoro.

2. Presentare ai lavoratori distinti della sezione (team) premi previsti dalle attuali disposizioni sui bonus e altri tipi di incentivi.

3. Imporre sanzioni disciplinari secondo la procedura stabilita ai dipendenti subordinati che violano la disciplina della produzione o del lavoro, trasferiscono i lavoratori a un lavoro meno retribuito che sistematicamente non riescono a soddisfare per loro colpa le norme di rendimento (tempo) o consentono prestazioni di scarsa qualità del lavoro e del matrimonio.

5. Non consentire l'uso nella produzione di materiali e semilavorati che non soddisfano i requisiti tecnici.

6. Non consentire il lavoro ai lavoratori che non conoscono le norme e le istruzioni in materia di sicurezza e tutela del lavoro.

Fornire ferie ai dipendenti subordinati secondo il programma approvato.

11. Richiedere alla direzione del negozio di emettere tempestivamente obiettivi di produzione mensili e decennali e altri indicatori quantitativi e qualitativi pianificati.

13. Richiedere al caposquadra senior, e dove non lo è, al capo dell'officina, di apportare modifiche al processo tecnologico nei casi in cui non fornisce un'elevata produttività e la qualità specificata della parte o del prodotto.

14. Richiedere ai dipendenti subordinati il rispetto degli ordini e delle istruzioni su tutte le questioni relative alle attività produttive del sito.

15. Premiare i lavoratori per aver raggiunto prestazioni elevate, lavoro esemplare e completamento con successo dei compiti a scapito del fondo bonus assegnato al comandante.

Responsabilità

Il caposquadra del sito produttivo è responsabile della qualità e della tempestività dell'adempimento dei compiti a lui attribuiti dal presente Regolamento.

Il Responsabile del Sito ha il compito di:

Risultati ed efficienza delle attività produttive del sito.

Mancata garanzia dell'adempimento dei loro doveri funzionali, nonché del lavoro dei dipendenti subordinati del sito su questioni relative alle attività produttive, allo stato della disciplina del lavoro, al rispetto delle norme di sicurezza e di sicurezza antincendio.

Responsabilità dello standardizzatore Misure per ridurre i costi di produzione