Calcolo del tasso di partecipazione. Calcolo del KTU - coefficiente di partecipazione al lavoro

Uno degli strumenti efficaci che può essere utilizzato dal datore di lavoro nel calcolare i salari dei dipendenti e nel modellare la motivazione dei lavoratori è il tasso di partecipazione al lavoro (KTU). Permette di valutare il contributo di ciascun dipendente al raggiungimento del risultato complessivo e rende possibile la creazione di un giusto sistema di remunerazione attraverso l'utilizzo di KTU nell'organizzazione. Tuttavia, va anche ricordato che il tasso di partecipazione al lavoro ha i suoi vantaggi e svantaggi: la KTU può essere rilevante in alcuni casi e praticamente inutile o addirittura dannosa in altre condizioni.

Qual è il tasso di partecipazione al lavoro

Innanzitutto, il tasso di partecipazione al lavoro è un indicatore in base al quale viene valutato il contributo diretto di un singolo dipendente alle attività dell'intera organizzazione o di un'unità strutturale separata. Viene utilizzato per calcolare direttamente il livello salariale dei dipendenti, il che, se utilizzato, lo rende uno degli indicatori statistici più importanti in un'impresa o all'interno di un'unità strutturale.

Molto spesso, KTU viene utilizzato nel caso del lavoro di squadra, in cui il successo complessivo dipende direttamente sia dal lavoro individuale dei lavoratori che dalle attività dirette dell'intero team nel suo insieme. Esistono due opzioni principali per l'utilizzo di KTU:

A . In questo caso, la KTU può influenzare l'intero importo dei salari se vengono rispettati i requisiti di legge relativi all'attuazione delle garanzie di base per i dipendenti.
A . In una situazione del genere, il lavoro dei dipendenti può essere pagato in base allo stipendio stabilito o in base alla tariffa come parte principale dello stipendio e la KTU influisce direttamente sull'importo dei pagamenti aggiuntivi ai dipendenti per lo svolgimento dei loro compiti.

Va inoltre notato che l'uso del coefficiente di partecipazione al lavoro nel Codice del lavoro della Federazione Russa non è in alcun modo considerato direttamente. Cioè, l'applicazione di questo metodo di calcolo dei salari e i meccanismi specifici per il suo utilizzo dipendono esclusivamente dal desiderio del datore di lavoro e dai relativi regolamenti interni dell'organizzazione. Tuttavia, si dovrebbe prestare attenzione al fatto che l'uso di KTU è possibile solo se tali azioni non violano i requisiti di legge. Pertanto, prima di introdurre il suddetto sistema di remunerazione, si consiglia di familiarizzare con le disposizioni dei seguenti articoli del Codice del lavoro della Federazione Russa:

Art.8. Le sue disposizioni offrono al datore di lavoro la possibilità di adottare normative locali che disciplinano le specificità del processo lavorativo nell'organizzazione, anche in materia di retribuzione in generale, a condizione che non peggiorino la posizione dei dipendenti rispetto alle garanzie e ai requisiti fondamentali di l’attuale legislazione del lavoro.
Art.57. Le norme del suddetto articolo disciplinano giuridicamente il contenuto diretto dei contratti conclusi tra dipendenti e datori di lavoro. In particolare, il testo del documento deve menzionare anche il sistema di remunerazione utilizzato.
Art.72. I principi di questo articolo considerano la possibilità di modificare i contratti di lavoro. Tutti i datori di lavoro che intendono introdurre KTU nell'organizzazione dopo l'inizio dei lavori dovrebbero prestare attenzione alle sue disposizioni, poiché l'uso dei tassi di partecipazione al lavoro implicherà anche un cambiamento nell'attuale sistema salariale.
Articolo 74. Le principali norme giuridiche di questo articolo regolano la possibilità di modifica unilaterale dei termini dei contratti di lavoro da parte del datore di lavoro - in caso di introduzione del CTU, il datore di lavoro ha il diritto di concentrarsi sulle sue disposizioni al fine di incoraggiare i dipendenti ad concordare con la nuova procedura di lavoro o poterli licenziare in mancanza di tale consenso.
Art.135. Questo articolo discute il concetto di salario in generale, i possibili modi per stabilirlo e la regolamentazione giuridica generale dei principi di calcolo dei salari per i dipendenti. In particolare, le disposizioni di questo articolo consentono ai datori di lavoro di sviluppare e implementare autonomamente sistemi di pagamento, se non contraddicono le norme del Codice del lavoro della Federazione Russa e violano i diritti dei dipendenti. Allo stesso tempo, il dipendente dovrebbe sempre essere in grado di familiarizzare in modo accurato e dettagliato con tutte le caratteristiche del calcolo del suo stipendio.

La KTU può essere applicata solo nei casi in cui esiste un'attività collettiva. Se i dipendenti lavorano su progetti individuali e non svolgono compiti collettivi, e anche semplicemente in relazione alla valutazione della qualità del lavoro di un singolo dipendente in isolamento dal team, in linea di principio l'uso di KTU è impossibile.

Vantaggi e svantaggi di KTU

Come ogni sistema salariale, KTU, nel suo insieme, presenta alcuni vantaggi e svantaggi. I vantaggi derivanti dall’utilizzo del tasso di partecipazione al lavoro includono:

Tuttavia, KTU presenta anche alcuni svantaggi.:

componente collettiva. L'uso di KTU è rilevante solo in relazione a determinati gruppi di dipendenti. Pertanto, lungi da tutte le posizioni e specialità, questo metodo di remunerazione può essere applicato in linea di principio.
Inapplicabilità in alcuni ambiti di attività. Il coefficiente di partecipazione al lavoro viene utilizzato principalmente in quelle aree di lavoro in cui il lavoro dei dipendenti influisce direttamente sulla formazione del reddito dell'organizzazione e ha una certa forma di realizzazione materiale, e può anche essere valutato abbastanza facilmente secondo i criteri specificati. Per quanto riguarda i dipendenti che non sono direttamente collegati al processo produttivo e hanno un impatto diretto sulla performance economica dell'impresa, l'uso di KTU è inefficiente.
Rischi di valutazione soggettiva. L'utilizzo della KTU con la scelta errata dei fattori che influiscono sul coefficiente o con l'imperfezione dei metodi di valutazione può portare ad un utilizzo estremamente soggettivo del suddetto sistema, quando il valore effettivo dei coefficienti distribuiti non viene effettuato in conformità con i risultati reali dei dipendenti, ma viene utilizzato dai manager nel loro interesse personale.

L'introduzione di KTU nell'impresa: una procedura passo passo per stabilire il coefficiente di partecipazione al lavoro

Per introdurre KTU in un'organizzazione, il datore di lavoro dovrebbe occuparsi della corretta progettazione di questo processo da un punto di vista procedurale. Nonostante il fatto che l'implementazione pratica della KTU possa differire notevolmente a seconda delle specificità del lavoro di una particolare organizzazione, nel caso generale, la procedura passo passo per stabilire il tasso di partecipazione al lavoro presso un'impresa può assomigliare a questa:

Formazione del sistema KTU. Il datore di lavoro dovrebbe sviluppare il sistema KTU utilizzato, determinare la procedura per stabilire i tassi di partecipazione al lavoro. Ciò può essere fatto in vari modi, anche dividendo vari compiti e azioni per punti, nonché determinando sanzioni per vari comportamenti scorretti. I punti possono essere assegnati in base alla complessità diretta del lavoro, ai turni effettivamente lavorati o ai prodotti fabbricati, alle azioni aggiuntive e rimossi - rispettivamente, per giorni lavorativi persi, danni ai prodotti o rilascio di prodotti difettosi e altre azioni che hanno ridotto la qualità del lavoro il risultato complessivo.
Fissazione del sistema KTU nelle normative locali dell'impresa. Datore di lavoroè obbligatorio registrare nei documenti interni dell'organizzazione tutte le caratteristiche del sistema KTU utilizzato e il suo impatto sulla formazione delle retribuzioni dei dipendenti. Allo stesso tempo, queste informazioni dovrebbero essere a disposizione dei dipendenti e i contratti di lavoro con loro dovrebbero contenere almeno riferimenti alle normative locali vigenti.
Presa Se la KTU è già stabilita in relazione ai dipendenti esistenti dell'impresa, il contratto di lavoro dovrebbe essere modificato concludendo un accordo aggiuntivo. Se però i dipendenti non sono d'accordo con il nuovo sistema, il datore di lavoro dovrà giustificare l'attuazione della KTU con modifiche organizzative o tecniche e informarne i dipendenti due mesi prima della sua entrata in vigore. I dipendenti dissenzienti potranno in questo caso essere licenziati o trasferiti ad altro incarico al termine del periodo indicato.

Il datore di lavoro è tenuto a garantire che i dipendenti ricevano il salario minimo per l'importo corrispondente al salario minimo, tenendo conto di vari fattori aggiuntivi. È possibile pagare salari inferiori al salario minimo solo nei casi specificati dalla legge, maggiori dettagli sui quali si trovano in un articolo separato.

Va ricordato che in relazione ai pagamenti individuali è inaccettabile utilizzare KTU. Tali casi in cui è impossibile utilizzare il coefficiente di partecipazione al lavoro includono le seguenti situazioni e tipi di pagamenti:

Risarcimento per condizioni di lavoro pericolose o dannose.
Pagare gli straordinari.
Retribuzione extra per lavoro notturno, lavoro nei fine settimana e nei giorni festivi.
Coefficienti aggiuntivi regionali.
Bonus e altri pagamenti non legati ai risultati del lavoro e al sistema KTU, ad esempio -.
Pagamenti di risarcimenti e assistenza finanziaria.

Come calcolare il tasso di partecipazione al lavoro - formula

Ogni datore di lavoro e lavoratore delle risorse umane, nonché i dirigenti diretti nelle cui attività viene applicata la KTU, dovrebbero sapere come calcolare il tasso di partecipazione al lavoro. La formula KTU specifica dipenderà direttamente dalle caratteristiche del sistema e dai meccanismi utilizzati in una particolare organizzazione. Tuttavia, in casi generali, la formula per calcolare il tasso di partecipazione al lavoro è la seguente:

KTU \u003d (BS / B1 + B2 + ... + BN) * K

Dove KTU è il coefficiente di partecipazione al lavoro, BS è la valutazione personale del lavoro del lavoratore, B1, B2, BN sono le valutazioni degli altri dipendenti e K è il numero totale di dipendenti occupati in relazione ai quali viene applicata la KTU.

Un esempio di calcolo in questi casi può essere preso quando il coefficiente viene determinato per una settimana lavorativa di cinque giorni per un team di 10 persone. Il lavoro del caposquadra ha una difficoltà di base di 3 punti, il lavoro del saldatore - 2 punti e il lavoro degli installatori ordinari - 1 punto.

Cinque installatori hanno completato completamente i compiti loro assegnati entro il tempo assegnato e hanno ricevuto rispettivamente un punto ciascuno.

Anche il caposquadra ha svolto i suoi compiti in generale e ha ricevuto 3 punti, tuttavia, a causa di problemi nel garantire il lavoro dell'intera unità, ha ricevuto una penalità di 1 punto, e in totale ha 2 punti.

Uno dei saldatori ha saltato uno dei giorni lavorativi per una buona ragione, mentre negli altri giorni ha lavorato in modalità normale e quindi riceve 2*4/5=1,6 punti.

Uno degli installatori ha commesso un errore nel suo lavoro ed è stato multato di 0,6 punti in base ai risultati del suo lavoro e ha solo 0,4 punti in base ai risultati della settimana.

Un altro installatore, invece, ha corretto l'errore commesso dal precedente dipendente, per il quale gli è stata assegnata un'indennità di 0,6 punti corrispondenti e di conseguenza la sua KTU corrisponde a 1,6 punti.

L'ultimo saldatore che ha completato l'attività è uscito in un giorno libero e ha ricevuto 0,4 punti aggiuntivi e il suo KTU è stato di 2,4 punti.

In totale, tutti i dipendenti hanno 1+1+1+1+1+2+1,6+0,4+1,6+2,4= 13 punti. Il pagamento per la settimana lavorativa della brigata è rispettivamente di 130 mila rubli, la distribuzione dei salari in questo caso sarà simile a questa:

Un saldatore che parte in un giorno libero riceve 24mila rubli, oltre a un'indennità sotto forma di doppio pagamento per quel giorno, che non può costituire una componente del CTU. Pertanto, una giornata lavorativa di questo saldatore è stimata se si considera una settimana a 4mila rubli e a 8mila rubli per il lavoro in un giorno libero. In totale, il suo stipendio sarà di 28mila rubli.

Questa è solo una versione approssimativa e semplificata del calcolo del tasso di partecipazione al lavoro, che consente di valutare le capacità di questo sistema nel suo complesso. Deve essere chiaro che la sua attuazione pratica può coprire una gamma molto più ampia di caratteristiche e sfumature dell'attività lavorativa, vari meccanismi di remunerazione dei dipendenti e altri aspetti del lavoro.

Nota. Signore studenti! Leggi attentamente i commenti al compito, perché, sfortunatamente, negli istituti scolastici spesso il personale docente assegna compiti senza comprendere le sfumature di ciò che richiedono agli studenti poveri. Questa soluzione dimostra la differenza tra ciò che viene insegnato all'università e nella vita reale. Tieni presente che la soluzione al problema cambierà ogni volta, a seconda della data in cui il problema verrà risolto, perché modifiche legislative influenzare sostanzialmente la sua decisione..

Compito. Distribuire tra i singoli membri della brigata i guadagni totali (stipendio e bonus), che ammontavano a 13.000 UAH. Tenendo conto delle ore lavorate, della categoria assegnata e dei coefficienti di partecipazione al lavoro (sulla base dei dati della tabella). Trarre conclusioni.

Commento preliminare. La condizione del problema è data in conformità con l'originale, che è dato come problema agli studenti. Lo do così com'è, esprimendo la mia simpatia.

Un commento. Le prime conclusioni sono molto tristi e non riguardano affatto il compito. Innanzitutto, un pittore e un muratore sono professioni, un maestro è una posizione. Riportarli in un elenco come condizione del problema dovrebbe essere vergognoso. La posizione non ha grado, solo la professione ha questo segno.

Passiamo alla terza colonna. Poiché l'orario medio di lavoro in un mese è di 168 ore, prestiamo attenzione al muratore. Gli straordinari dovranno essere retribuiti come straordinari. Cercheremo quindi di scoprire se un evento del genere avrebbe potuto verificarsi senza straordinari. Sulla base del calendario dell'orario di lavoro, apprendiamo che ciò è stato possibile nel 2009 a luglio. Il numero di ore lavorative è 184. Il prossimo mese simile che abbiamo è dicembre 2010, ma non è ancora arrivato e ci sono 183 ore.

Poiché abbiamo determinato la data in modo assolutamente accurato, utilizzando l'art. 95 Codice del lavoro dell'Ucraina, art. 21 del Codice del lavoro dell'Ucraina e considerando il salario minimo stabilito dal 1 luglio 2009, che è pari a 630 grivna (ed era valido fino al 30 settembre 2009), arriviamo alla logica conclusione che il salario orario minimo di la prima categoria al momento dovrebbe essere 630/ 168*1.20=4.50 . 1.2 - coefficiente secondo l'Accordo tariffario generale. Considerando il contenuto della seconda colonna, utilizzeremo la tabella:

Scarico	1	2	3	4	5	6
Rapporto di scarico	1,0	1,1	1,35	1,5	1,7	2,0

Pertanto, la condizione del problema dovrebbe apparire approssimativamente (!) come segue:

Ti dirò perché "circa". Il fatto è che le tariffe e il numero di categorie nell'impresa dipendono dall'impresa stessa, dall'accordo di settore e dal sindacato. Pertanto, la scala tariffaria che ho utilizzato è una delle più comuni, ma non l'unica. Pertanto la tariffa oraria è da me definita come teoricamente possibile per queste categorie del settore industriale.

Ma la cosa più interessante è avanti. Il punto è che, ai sensi dell'art. 252-7, la squadra della brigata può distribuire i guadagni collettivi utilizzando il coefficiente di partecipazione al lavoro (di seguito - KTU). Ma...

La procedura per l'applicazione e la determinazione della KTU è stabilita nel team in conformità con le normative in vigore presso questa azienda, approvate dal capo dell'impresa in accordo con il comitato sindacale. Siamo arrivati. Non c'è una parola al riguardo nelle condizioni dell'incarico. Ciò significa che facendo QUALSIASI nostra ipotesi sulla distribuzione del fondo bonus, avremo ragione. Alla fine, QUALSIASI decisione sarà corretta.

Soluzione. Risolviamo il problema in base ai dati iniziali corretti.

L’importo che deve essere pagato ai dipendenti in conformità alla legge applicabile sulla base delle ore lavorate e delle tariffe salariali orarie è:

L'importo totale, rispettivamente, sarà: 1021,44 + 1346,40 + 1242,00 = 3609,84

Pertanto è necessario distribuire 13000-3609,84=9390,16

La distribuzione del fondo bonus verrà effettuata presupponendo che la sua distribuzione avvenga sulla base del pagamento maturato per le ore lavorate, tenendo conto delle KTU. Cioè, per il calcolo, compileremo la seguente tabella:

La somma dei prodotti dei pagamenti su KTU è pari a 3577.344, quindi il premio dovuto sarà pari al quoziente del pagamento e KTU per 3577.344 e tutto questo moltiplicato per l'importo dei bonus da distribuire (9390.16).

Il pagamento in base alle tariffe stabilite non è l'unico modo per calcolare la remunerazione del lavoro. Il metodo esente da tariffe prevede particolari forme di contabilità del lavoro investito da ogni singolo dipendente. Di solito viene utilizzato se il risultato del lavoro è il frutto di uno sforzo collettivo.

Consente di valutare i risultati di ogni singolo dipendente e di calcolare la remunerazione su questa base.

Come viene calcolato questo coefficiente, in quali unità è fissato, come vengono distribuiti i guadagni con l'aiuto di KTU e altre sottigliezze legate al lavoro collettivo e al suo pagamento, considereremo in questo articolo.

Perché è necessaria la KTU?

Tasso di partecipazione al lavoro (KTU)- un indicatore quantitativo che caratterizza il grado di contributo al processo lavorativo complessivo e il risultato di ciascuno dei suoi partecipanti.

Viene utilizzato in quelle forme di organizzazione del processo lavorativo che implicano la partecipazione collettiva. Il risultato è assicurato da sforzi congiunti, ma il pagamento deve essere assegnato separatamente, quindi è necessaria una misura che serva da base per la distribuzione della remunerazione.

Questa è una delle forme pagamento a cottimo, quando la ricompensa monetaria pagata a ciascun dipendente dipende dalla quantità di prodotti realizzati (in questo caso particolare, i prodotti sono stati realizzati dall'intero team) e dal prezzo per unità di output.

RIFERIMENTO. Molto spesso, KTU viene utilizzato nelle forme di organizzazione del lavoro di brigata, quando i guadagni dovuti all'intera brigata per il lavoro svolto vengono distribuiti in base al tempo lavorato e alle qualifiche di ciascun dipendente.

KTU alle tariffe stabilite

Il coefficiente di partecipazione al lavoro viene preso in considerazione non solo con l'organizzazione esente da tariffe del pagamento della retribuzione del lavoro. Altro ambito di applicazione del CTU è la distribuzione di una parte del fondo retribuzione del lavoro, che non è compresa nelle tariffe stabilite. Tali componenti della retribuzione possono includere:

un bonus corrisposto per il raggiungimento di eventuali indicatori superiori alla norma;
risparmio nel fondo salari;
pagamento di una somma forfettaria a seguito della revisione di norme temporanee o di altro tipo, ecc.

Con tale accantonamento, la parte dovuta in base alle tariffe viene detratta dai guadagni dell'intera squadra e il resto dell'importo viene distribuito secondo la KTU.

IMPORTANTE! Indipendentemente dal fatto che le tariffe siano applicate o meno in questo sistema di organizzazione del lavoro, la KTU può essere applicata solo in una forma di lavoro collettivo.

Distribuzione dei fondi da parte della KTU

A seconda della forma di pagamento del lavoro collettivo, la KTU viene applicata come segue:

con un sistema esente da tariffe: l'importo totale da pagare per l'intero team viene diviso per il numero dei dipendenti, quindi questa media, corrispondente all'indicatore 1, viene adeguata in base al KTU;
quando si distribuiscono pagamenti eccedenti le tariffe: i dipendenti ricevono un importo "fisso" in base alla tariffa, e il resto dei fondi viene suddiviso tenendo conto di KTU.

Dove non è possibile applicare KTU

La collettività del lavoro è la condizione principale per l'applicazione della KTU. Il tasso di partecipazione al lavoro non può essere applicato ad alcuna forma di pagamento individuale. Le forme di remunerazione, dove la KTU è fondamentalmente inapplicabile, includono:

compenso per lavori pericolosi;
pagamenti degli straordinari;
pagamento aggiuntivo per lavoro durante una vacanza o un giorno libero;
soldi per il lavoro nel turno di notte;
importi aggiuntivi per supervisione, tutoraggio, gestione di una squadra, di un dipartimento;
indennità per qualifiche ed esperienza;
premi per proposte di razionalizzazione o scoperte professionali;
tutti i tipi di vantaggi.

Chi installa la KTU

Nel Codice del lavoro della Federazione Russa non esiste una regolamentazione relativa alla maturazione dei guadagni secondo KTU, questa questione è lasciata alla discrezione del collettivo di lavoro. L'algoritmo può essere qualsiasi cosa, l'importante è che non contraddica le attuali disposizioni del Codice del lavoro e di altri atti legislativi.

INFORMAZIONI IMPORTANTI! Indipendentemente da come vengono distribuiti i guadagni, l'importo ricevuto da ciascun membro del team non può essere inferiore alle tariffe per tale lavoro svolto entro un determinato periodo di tempo.

Valore digitale di KTU

Il valore base del coefficiente di partecipazione al lavoro è considerato pari a uno. Indice 1 significa che un membro del collettivo di lavoro, eseguendo un lavoro congiunto, ha soddisfatto tutti i requisiti, è stato in grado di rispettare gli standard in termini di tempo, caratteristiche quantitative e qualitative, senza commettere errori che peggiorano il risultato complessivo, e ha osservato rigorosamente i requisiti della disciplina e tutela del lavoro.

Nei calcoli, la cifra risultante potrebbe essere compresa tra 0 (un membro della brigata non ha partecipato ai lavori comuni o ha commesso gravi violazioni che hanno annullato il suo beneficio generale) fino a
2 (più fatto di quanto stabilito dalle norme di tempo, quantità e qualità).

Al termine di ogni periodo di lavoro della squadra (team), un protocollo speciale secondo la metodologia stabilita calcola la KTU di ciascun lavoratore. I criteri KTU dovrebbero essere fissati nel modo più obiettivo possibile (possono essere “propri” di ogni singola impresa).

La formula per calcolare il coefficiente di partecipazione al lavoro

Per calcolare la KTU è necessario utilizzare il sistema di parametri impostati, a ciascuno dei quali viene assegnato un proprio "punteggio". Il dipendente viene valutato per ciascun parametro, ricevendo a turno un certo numero di punti per tutti. I punti vengono sommati.

Per applicare la formula è necessario conoscere anche il numero esatto di dipendenti che si divideranno la partecipazione totale. Il calcolo può essere fatto in questo modo:

KTU \u003d (O / O1 + O2 + ... + acceso) x N

KTU - coefficiente di partecipazione al lavoro;
О – grado assegnato al dipendente di cui si sta calcolando il tasso di partecipazione;
O1 + O2 + ... + On - la somma dei punti di tutti i dipendenti;
N è il numero dei membri della squadra.

Caratteristiche del calcolo KTU

Immagina un team per il quale sono stati sviluppati i seguenti parametri per valutare il proprio lavoro:

la complessità del lavoro (su una scala a tre punti: il lavoro più difficile - 3 punti, medio - 2 punti, facile - 1 punto);
caricamento in base al tempo (massimo - 3 punti, media - 2 punti, minimo - 1 punto);
interventi sulle attrezzature (1 punto per ciascuna tipologia);
manutenzione delle apparecchiature (2 punti per ogni caso);
qualità (1 punto per la conformità e 1 punto per il controllo);
responsabilità per i risultati (fino a 3 punti, possono essere sottratti in caso di violazioni).

Per calcolare KTU è utile il programma per computer Excel, in cui tutti gli indicatori sono visibili in forma tabellare e l'ultima colonna mostra il totale per ciascun dipendente.

Un esempio di calcolo della remunerazione secondo KTU

Supponiamo che nella nostra squadra condizionale siano presenti cinque lavoratori impegnati nella produzione di sgabelli durante un periodo di tempo specificato. Per l'attuazione del piano, la loro squadra ha diritto a un pagamento di 1000 unità monetarie (prenderemo un valore condizionale per i calcoli).

Primo lavoratore ha pienamente soddisfatto il piano, ha rispettato tutte le norme, avendo lavorato il numero prescritto di ore lavorative, ovvero la sua KTU è 1.

Secondo lavoratore ha superato la norma di un quarto, il resto degli indicatori sono gli stessi del primo. KTU risulterà 1.25.

Terzo dipendente ha rispettato la norma, ma per sua colpa (non rispetto delle regole per lavorare con le attrezzature), la macchina per la lavorazione del legno si è rotta, costringendo il lavoro a sospendere. Inoltre, era più volte in ritardo all'inizio della giornata lavorativa. Pertanto, gli sono stati detratti diversi punti e il suo KTU è stato di 0,5.

Quarto dipendente riparato un guasto in una macchina per la lavorazione del legno, le qualifiche mi hanno permesso di farlo. Gli sono stati assegnati punti per la manutenzione dell'attrezzatura, inoltre, la direzione ha notato la qualità del suo lavoro e il suo KTU si è rivelato essere 1,6.

Quinto dipendenteè partito l'ultimo giorno di lavoro. Il suo lavoro non ha suscitato lamentele, anzi ha lavorato un po' meno degli altri, per cui la KTU è scesa a 0,65.

Calcoliamo ora la quota di ciascun dipendente, che riceverà con la modalità di pagamento esente da tariffa, oppure la remunerazione aggiuntiva prevista come guadagno extra, con la tariffa "fissa" stabilita.

La somma di tutti i KTU: 1 + 1,25 + 0,5 + 1,6 + 0,65 = 5.

In caso di pagamento esente da tariffa, l'importo totale sarà distribuito come segue: 1000 / 5 = 200 (la quota media corrispondente ad un'unità di KTU). Quindi i dipendenti dovrebbero:

Il 1° dipendente riceverà 200 (unità di conto);
2° - 200 x 1,25 = 250;
3° - 200 x 0,5 = 100 in totale;
4° - 200 x 1,6 = 320;
5° - 200 x 0,65 = 130.

Pertanto, grazie a KTU, i guadagni sono stati distribuiti in modo non uniforme, alcuni dipendenti hanno ricevuto molto più di altri. Tuttavia, ciò è dovuto a fattori oggettivi, quindi non causerà un sentimento di ingiustizia e malcontento nella brigata.

KTU è un indicatore numerico del lavoro di un dipendente. Allo stesso tempo, tenendo conto di vari tipi di criteri e utilizzando una formula speciale, è possibile calcolare chi ha lavorato e come. Di norma, tale calcolo è necessario per il calcolo delle indennità e dei pagamenti aggiuntivi allo stipendio. Nell'articolo ci soffermeremo più in dettaglio sull'ambito e sulla procedura di calcolo della KTU.

Ambito di applicazione della KTU

KTU è un'espressione quantitativa della partecipazione di un particolare dipendente al processo di produzione complessivo.

Il coefficiente di partecipazione al lavoro, di norma, è necessario per calcolare indennità o supplementi aggiuntivi. Per fare un confronto: se prendiamo in considerazione solo la norma delle ore lavorate e le qualifiche (grado) del dipendente, ciò dà origine alla spersonalizzazione del lavoro. A sua volta, la KTU “aiuta” il datore di lavoro a capire chi e “quanto” ha investito nel processo.

Nonostante il fatto che il Codice del lavoro della Federazione Russa non contenga un termine come KTU, in pratica sempre più datori di lavoro, soprattutto quando si tratta di lavoro di squadra, ricorrono a tale valutazione del lavoro. Naturalmente, da un lavoratore non si otterranno risultati simili a quelli del lavoro di squadra; ma il datore di lavoro vede chiaramente chi ha lavorato davvero.

Tieni presente che KTU non può essere utilizzato per calcolare lo stipendio per la posizione. Questo tipo di guadagno non può essere modificato senza ragioni oggettive (ad esempio un cambiamento di posizione, una diminuzione del numero di ore lavorative, ecc.) E se, ad esempio, KTU è inferiore a 1, ciò riduce automaticamente l'importo del reddito a cui viene applicato il coefficiente. Poiché il legislatore vieta di peggiorare la posizione di un dipendente rispetto al Codice del lavoro della Federazione Russa e di far sì che i suoi guadagni, concordati al momento dell'assunzione e inclusi nel testo del contratto di lavoro, diminuiscano a seconda degli indicatori, può si conclude che è consigliabile applicare le KTU per il calcolo degli incentivi.

Come notato sopra, KTU viene utilizzato nella forma collettiva del salario, che è uno dei tipi di salario a cottimo. Allo stesso tempo, KTU può essere utilizzato per:

Distribuzione dei guadagni totali per l'intera squadra.
Assegnazioni di fondi aggiuntivi, risparmiati o sovrastanziati.

Un esempio di distribuzione da parte di KTU può essere, ad esempio, un bonus per l'aumento dei volumi di produzione, un risparmio sul fondo salari, ecc. L'organizzazione dispone di un fondo salariale risparmiato di 50.000 rubli. Il capo ha deciso di concedere un bonus a tutta la squadra. Ai fini della ripartizione dell'importo viene utilizzato il coefficiente KTU.

Allo stesso tempo esistono i cosiddetti pagamenti individuali che non possono essere associati a KTU. Stiamo parlando, ad esempio, di pagamenti aggiuntivi per condizioni di lavoro difficili o dannose; indennità per esperienza lavorativa, classe, anzianità di servizio, ecc. - cioè sei pagamenti associati alla posizione di un cittadino o alla sua personalità.

I vantaggi dell'utilizzo di KTU sono:

individualizzazione del lavoro dei dipendenti;
una variante della punizione materiale per il mancato adempimento della propria parte di lavoro nella squadra;
adeguatezza nella valutazione del lavoro del dipendente.

Contro dell'utilizzo di KTU:

se c'è un conflitto nella squadra - la possibilità di manipolazione;
criteri non sempre accurati per la valutazione del personale.

Se KTU viene utilizzato in azienda, viene utilizzato costantemente e non una volta all'anno o ogni 3 mesi. Altrimenti, i dipendenti hanno il diritto di richiedere la tutela dei propri diritti all'ispettorato del lavoro.

L'introduzione di KTU nella produzione richiede non solo un'adeguata documentazione, ma anche la formazione dei dipendenti, poiché stiamo parlando della determinazione dei criteri di lavoro, della modellazione matematica del lavoro, ecc. È necessario portare all'attenzione dei dipendenti da cosa dipenderà l'entità dei loro salari, quali indicatori verranno presi in considerazione, ovvero svolgere campagne su larga scala e lavoro esplicativo.

Quale formula viene utilizzata per calcolare?

Poiché il legislatore nel Codice del lavoro della Federazione Russa non spiega come viene calcolata la KTU, il datore di lavoro ha l'opportunità di sviluppare il proprio sistema per calcolare il coefficiente in relazione alle specificità della sua impresa. Considera una delle varianti della formula.

Indicatore di lavoro \u003d KTU di base + K (criteri di diminuzione o aumento).

Di norma la KTU base è pari a 1 o 100. In altre parole, se non è necessario applicare un criterio di abbassamento o aumento, allora il premio viene pagato nell'importo base; ma se viene utilizzato un criterio di riduzione, viene sottratto il numero di punti richiesto. Lo stesso vale per i criteri di escalation.

Il datore di lavoro deve approvare con legge locale non solo la formula di calcolo, ma anche un elenco di criteri di riduzione e aumento. Ciò avviene, di norma, sotto forma di tabella e comunicato a tutti i dipendenti.

Lo stipendio di un dipendente che utilizza KTU sarà composto dalle seguenti parti:

stipendio base (aliquota tariffaria);
indennità individuali;

La seconda versione della formula potrebbe assomigliare a questa:

KTU \u003d U / somma Y * numero di membri del team, dove

Y - il numero di punti guadagnati da un dipendente;

Somma U: il numero di punti generali, brigata.

Nella formula di cui sopra non vi è alcuna indicazione di criteri di declassamento e di aumento. Sono comunque inclusi in W.

In questo caso, tutti i dati dovrebbero essere riepilogati in una tabella. Di norma, il calcolo viene effettuato dal capo della brigata o da un dipendente del dipartimento del personale. Naturalmente le cifre possono cambiare mensilmente; tuttavia, ti consigliamo di portare l'importo in KTU ai dipendenti prima dell'approvazione del suo manager in modo che il dipendente possa esprimere le sue rivendicazioni in caso di disaccordo prima che il denaro venga trasferito.

La seconda opzione per il calcolo degli indicatori KTU è presso il consiglio di brigata, dove vengono calcolati tutti i punti, vengono considerati i coefficienti decrescenti e crescenti, ecc. Questo viene fatto per rendere i calcoli trasparenti. L'incontro viene registrato in un verbale, che viene trasferito al capo dell'organizzazione.

Criteri che riducono le prestazioni

I criteri che possono abbassare l'indicatore KTU complessivo sono sviluppati dal datore di lavoro in modo indipendente, tenendo conto delle specificità del lavoro dei dipendenti. Tutti i criteri sono raccolti in un'unica tabella e davanti a ciascuno c'è la quantità di punti di cui viene ridotto l'indicatore.

Ecco alcuni esempi di criteri di downgrade:

essere in ritardo al lavoro;
arrivare in ritardo alla pausa pranzo;
mancato rispetto degli indicatori giornalieri in termini percentuali);
violazione della disciplina del lavoro;
lavorare senza dispositivi di protezione;
mancato rispetto dei requisiti di tutela del lavoro;
matrimonio nei prodotti;
utilizzo delle attrezzature di produzione per altri scopi;
rifiuto di seguire le istruzioni della direzione;
lavorare su apparecchiature difettose;
attuazione prematura delle istruzioni della direzione, espressa in una diminuzione delle prestazioni della brigata.

L'elenco dei criteri che abbassano l'indicatore KTU può essere ampliato. Tutti i criteri, però, non solo dovrebbero essere portati all'attenzione dei dipendenti indicando i dati quantitativi della riduzione, ma anche spiegati con esempi specifici.

Non è consentito “inventare” nuovi criteri senza portarli all'attenzione dei dipendenti al fine di manipolare il loro lavoro. In caso contrario il colpevole sarà ritenuto responsabile amministrativamente ai sensi dell'art. 5.27 del Codice degli illeciti amministrativi e sarà costretto a pagare una sanzione pecuniaria.

Criteri che aumentano le prestazioni

L'elenco dei criteri di selezione viene sviluppato anche dal datore di lavoro. Questi possono includere quanto segue:

aumento del volume di lavoro;
introduzione di nuovi metodi di produzione;
lavoro straordinario;
tutoraggio verso i nuovi membri del team;
soluzioni non standard a problemi complessi;
adempiere ai doveri di un membro assente della squadra insieme al proprio lavoro;
partecipazione alla vita pubblica;
alta cultura della produzione;
rispetto rigoroso delle istruzioni di sicurezza.

L'elenco dei criteri può essere ampliato. Accanto al criterio dovrebbe essere scritto un indicatore quantitativo dell'aumento.

Pertanto, l'uso di KTU presso un'impresa per calcolare pagamenti e indennità aggiuntivi viene applicato solo se esiste un atto locale appropriato (indicazione in un contratto collettivo, contratto di lavoro con un dipendente). Allo stesso tempo, vengono portate a conoscenza dei dipendenti tutte le disposizioni del sistema, compresa la formula di calcolo e gli indicatori che abbassano/aumentano il valore delle KTU.

Ti diremo come viene decifrato KTU, cosa influenzano gli indicatori. L'articolo contiene un algoritmo per il calcolo degli stipendi, tenendo conto dell'efficacia di ciascun dipendente, esempi di documenti utili e cheat sheet.

Dall'articolo imparerai:

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Qual è il KTU in salario

I dipendenti lavorano con rendimenti diversi, che possono essere calcolati utilizzando il tasso di partecipazione al lavoro. KTU: il grado di contributo di ciascun dipendente a beneficio dell'organizzazione. Il valore base del coefficiente è 1 o 100.

KTU: trascrizione

Infatti il KTU è un coefficiente che viene applicato alle competenze dei dipendenti che, nel periodo di fatturazione:

portato a termine i compiti assegnati;
aderito ai requisiti stabiliti per la tecnologia, la qualità, la tutela del lavoro;
osservare la disciplina, le istruzioni di lavoro;
hanno svolto i loro compiti in modo impeccabile.

Livelli di efficienza del lavoro nella valutazione complessiva dei dipendenti sulla base dell'analisi del lavoro

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La KTU di base viene ridotta o aumentata a seconda degli indicatori che riflettono il contributo personale del dipendente al risultato collettivo del lavoro. Ogni azienda determina la dimensione individuale del coefficiente di partecipazione al lavoro. La decisione viene presa durante la riunione della brigata e redatta a verbale. Successivamente viene eseguita la contabilità giornaliera dei parametri, dopo di che vengono eseguiti i calcoli.

KTU (tasso di partecipazione al lavoro) viene solitamente utilizzato per la retribuzione a cottimo. La parte tariffaria è calcolata su tariffe orarie, ore lavorate. Il pagamento tramite coefficiente e premio viene pagato dalla parte eccedente della tariffa del libro paga. Con l'aiuto di KTU, distribuiscono bonus per i risultati ottenuti nel lavoro, una remunerazione una tantum.

Checklist: come valutare il lavoro di un principiante

Cosa influenza KTU

Cosa riduce il KTU (tasso di partecipazione al lavoro)	Indicatori che aumentano KTU
Mancato rispetto delle istruzioni del capo, del piano. Violazione dei processi tecnologici, matrimonio, scarsa qualità del lavoro. Violazione della disciplina, requisiti di tutela del lavoro. Esecuzione di lavori senza istruzioni, permessi, dispositivi di protezione. Utilizzo di attrezzature, strumenti, apparecchiature difettose.	La manifestazione di iniziativa, attività nell'esecuzione di lavori organizzativi e tecnici. Risolvere un compito complesso e responsabile. Completamento del lavoro in tempo o prima. Tutoraggio. Attività socialmente utile. Lavoro straordinario.

Quali organizzazioni possono utilizzare il KTU (tasso di partecipazione al lavoro)

Le KTU salariali possono essere fissate in qualsiasi organizzazione, ma il tasso di partecipazione al lavoro è più facile da calcolare nella produzione. È irrazionale implementare il sistema negli uffici, poiché è impossibile determinare gli indicatori per un determinato dipendente se il tipo di lavoro cambia costantemente. Ad esempio, alcuni progetti prevedono contributi diversi da parte di specialisti.

La condizione principale per l'introduzione del KTU è la collettività del lavoro. Il coefficiente di partecipazione al lavoro non è determinato per il lavoro individuale. Il calcolo del salario con KTU non è possibile nei seguenti casi:

è stato stabilito il risarcimento dei danni;
effettuare pagamenti aggiuntivi per il turno notturno, il lavoro straordinario, compresi i fine settimana e i giorni festivi;
quando si maturano bonus, pagamenti aggiuntivi per la gestione di un dipartimento o di una squadra, bonus per qualifiche;
sono state concesse indennità.

Se non c'è lavoro di squadra nell'organizzazione, ci sono lavoratori avvantaggiati, utilizzare altri metodi di valutazione per determinare se stanno ottenendo buoni risultati. Dopo aver analizzato l'efficacia del lavoro, puoi scegliere il sistema di pagamento appropriato.

Una panoramica dei diversi metodi di valutazione

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Come calcolare KTU nella brigata

Come calcolare il tasso di partecipazione al lavoro di un dipendente viene deciso dagli specialisti dell'azienda, in base al campo di attività. Nella prima fase, i capi delle divisioni strutturali si offrono di compilare un questionario per calcolare parametri e criteri oggettivi per la valutazione dei dipendenti.

Esempio di questionario per manager

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L'elenco delle domande dovrebbe riguardare tutte le aree di attività, gli interessi dell'organizzazione e dei dipendenti. Per evitare di demotivare il personale, non apportare modifiche sostanziali al sistema retributivo esistente, ma pagare un bonus. Allo stesso tempo, tutti i dipendenti sono tenuti a capire come calcolare le KTU in base allo stipendio. La formula deve essere visibile.

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Il calcolo delle KTU si basa sull'applicazione di un sistema di parametri stabiliti, in cui ad ogni persona vengono assegnati dei punti. In precedenza, il dipendente viene valutato, riceve un certo numero di punti. Dopodiché vengono riassunti, viene calcolato il KTU.

Come vengono assegnati i punti

La complessità del lavoro: lavoro molto duro - 3 punti, lavoro moderato - 2 punti, facile - 1 punto.
Carico: massimo - 3 punti, media - 2 punti, minimo - 1 punto.
Lavoro con attrezzature: 1 punto per ogni tipologia di attrezzatura.
Manutenzione di strumenti, attrezzature: 2 punti.
Qualità del lavoro: 1 punto per controllo e conformità.
Responsabilità: fino a 3 punti, da cui vengono sottratti i punti per le violazioni

Esempio di foglio di valutazione per il responsabile delle vendite

Scarica il modulo

Calcolo delle KTU: un esempio

Il team è composto da cinque dipendenti che producono parti. Per l'attuazione del piano sono necessarie 1000 unità monetarie. Il primo specialista ha realizzato il piano e ha stabilito la norma. Il suo KTU è 1. Il secondo ha superato il piano di un quarto. Il suo KTU è 1,25. Il terzo ha fatto la norma, ma ha rotto la macchina, provocando tempi di inattività. Il suo KTU è 0,5. Il quarto ha riparato la macchina, quindi ha ottenuto punti extra. Il suo coefficiente è 1,6. Il quinto specialista è stato costretto a prendersi una pausa, quindi ha lavorato meno degli altri. Il suo KTU è 0,65.

Per determinare il tasso di partecipazione al lavoro, il calcolo deve essere eseguito come segue: 1 + 1,25 + 0,5 + 1,6 + 0,65 \u003d 5. Con pagamenti esenti da tariffa, l'importo verrà distribuito come segue: 1000 / 5 \u003d 200. I dipendenti sono tenuti a:

il primo - 200 unità;
il secondo - 200 * 1,25 = 250 unità;
il terzo - 200 * 0,5 = 100 unità;
il quarto - 200 * 1,6 = 320 unità;
quinto - 200 * 0,65 \u003d 130 unità.

Risulta che il calcolo dello stipendio secondo KTU viene effettuato secondo la formula e in base al contributo del dipendente. È importante essere onesti quando si assegnano punti e si distribuiscono fondi. Se i dipendenti decidono di aver calcolato in modo errato gli indicatori, nell'azienda potrebbe sorgere un grave conflitto che peggiorerà il clima psicologico. Motivarli a lavorare di più per ottenere di più.

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Cosa considerare quando si implementa KTU

Il calcolo del tasso di partecipazione al lavoro richiede tempo e analisi.

Quando si introduce KTU nel sistema di incentivi per i lavoratori della produzione, prestare particolare attenzione al feedback. Spiegare ai dipendenti il meccanismo per il calcolo dei salari o dei bonus. Devono capire chiaramente quali sono i valori dell'organizzazione, per quali indicatori è possibile ottenere un bonus. Ciò compenserà parzialmente le carenze del sistema.

Condurre un sondaggio tra i subordinati: sono coinvolti nel lavoro

Il calcolo degli stipendi tenendo conto del contributo personale dei dipendenti causa difficoltà. Quando si progetta un sistema CTU, considerare molte sfumature. Il sistema di remunerazione e motivazione dovrebbe essere trasparente, pienamente comprensibile ed equo. Qualsiasi dipendente deve capire perché riceve meno di un altro specialista con la stessa istruzione e qualifica. I dipendenti devono spiegare come viene calcolato il tasso di partecipazione al lavoro.