गतिविधि की शुरुआत: एलएलसी या आईपी का विकल्प। एक नव स्थापित कंपनी की कर समस्याएँ कंपनी ने अपनी गतिविधियाँ शुरू कीं
अपनी गतिविधि की शुरुआत में एक युवा संगठन को विवादास्पद मुद्दों के स्पष्ट विधायी समाधान की कमी से संबंधित कुछ कर समस्याओं का सामना करना पड़ता है, जिस पर करदाताओं और कर अधिकारियों की राय भिन्न होती है। आइए सबसे आम समस्याओं पर नजर डालें।
यदि संगठन की कोई उत्पादन गतिविधियाँ नहीं हैं तो वैट कटौती
अक्सर ऐसा होता है कि एक नव निर्मित संगठन, उत्पादित वस्तुओं (कार्यों, सेवाओं) की बिक्री के लिए अनुबंधों की अनुपस्थिति में, परिसर के लिए एक पट्टा समझौता, लाइसेंस प्राप्त करने से संबंधित एक परामर्श समझौता, आदि का निष्कर्ष निकालता है। उसी समय, वैट कटौती की सभी शर्तें पूरी होती हैं: माल (कार्य, सेवाओं) का विक्रेता नए संगठन को एक चालान जारी करता है;
हालाँकि, ऐसे मामलों में कर प्राधिकरण बिक्री और गणना कर की कमी का हवाला देते हुए संगठन को वैट कर कटौती लागू करने से मना कर देता है। कर अधिकारी रूसी संघ के कर संहिता के साथ अपनी बात का समर्थन करते हैं:
1) कला के पैराग्राफ 1 के अनुसार। रूसी संघ के कर संहिता के 171, करदाता को कला के अनुसार गणना की गई कर की कुल राशि को कम करने का अधिकार है। कला द्वारा स्थापित कर कटौती के लिए रूसी संघ के टैक्स कोड के 166। रूसी संघ के टैक्स कोड के 171;
2) कला के आधार पर। रूसी संघ के टैक्स कोड के 166, मूल्य वर्धित कर की कुल राशि कला द्वारा स्थापित प्रक्रिया के अनुसार गणना की गई वैट की मात्रा को जोड़ने के परिणामस्वरूप प्राप्त राशि है। 154-159 एवं 162एनकेआरएफ।
इस प्रकार, करदाता को केवल उस कर अवधि में खरीदी गई वस्तुओं (कार्यों, सेवाओं) पर वैट की राशि में कटौती करने का अधिकार है जिसमें भुगतान के लिए वैट लिया जाता है।
इस स्थिति की पुष्टि रूसी संघ के वित्त मंत्रालय के 8 फरवरी 2006 के पत्र संख्या 03-04-08/35 में भी की गई थी।
साथ ही, अदालतें नियामक अधिकारियों से सहमत नहीं हैं। इसका एक उदाहरण 6 फरवरी 2006 के उत्तर-पश्चिमी जिले की संघीय एंटीमोनोपॉली सेवा का संकल्प संख्या ए05-13369 / 2005-10, वोल्गा-व्याटका जिले की संघीय एंटीमोनोपॉली सेवा का 29 मार्च 2006 का संकल्प है। A17-4322 / 5/2005, 24 नवंबर 2005 के पश्चिम साइबेरियाई जिले की संघीय एंटीमोनोपॉली सेवा संख्या F04-8431 / 2005 (17211-A70-23), मास्को जिले की FAS दिनांक 20 सितंबर 2005 संख्या KA -ए40/8955-05).
करदाताओं के पक्ष में मध्यस्थों का निर्णय फिर से रूसी संघ के कर संहिता के मानदंडों पर आधारित है।
तो, कला के अनुच्छेद 5 के अनुसार। रूसी संघ के टैक्स कोड के 174, प्रत्येक कर अवधि के अंत में, करदाता कर प्राधिकरण को वैट घोषणा प्रस्तुत करने के लिए बाध्य है। नतीजतन, वैट भुगतानकर्ता कर की कुल राशि की गणना करने और प्रत्येक कर अवधि के परिणामों के आधार पर कर देनदारियों की राशि निर्धारित करने के लिए बाध्य है, भले ही इस कर अवधि में माल (कार्य, सेवाओं) की बिक्री की उपस्थिति या अनुपस्थिति हो। .
यदि, कर अवधि के अंत में, कर कटौती की राशि उपपैरा के अनुसार कराधान की वस्तु के रूप में मान्यता प्राप्त लेनदेन पर गणना की गई कर की कुल राशि से अधिक हो जाती है। 1-2 पी. 1 कला. रूसी संघ के टैक्स कोड के 146, प्राप्त अंतर कला के प्रावधानों के अनुसार करदाता को मुआवजे (ऑफसेट, रिफंड) के अधीन है। रूसी संघ के कर संहिता के 176 (रूसी संघ के कर संहिता के अनुच्छेद 176 के खंड 1)।
इस प्रकार, इन अवधि के दौरान बिक्री संचालन की अनुपस्थिति में खरीदे गए सामान (कार्य, सेवाओं) पर वैट के करदाता द्वारा प्रस्तुति रूसी संघ के कर संहिता के अध्याय 21 के मानदंडों का अनुपालन करती है।
इसलिए, माल (कार्यों, सेवाओं) के आपूर्तिकर्ताओं को भुगतान की गई वैट की राशि एक नव निर्मित संगठन द्वारा कटौती की जा सकती है, भले ही उसके पास बिक्री आय न हो, क्योंकि इस मामले में निर्धारण क्षण वैट कटौती के लिए शर्तों की पूर्ति है .
हालाँकि, इस बात की संभावना बहुत अधिक है कि इस मामले में कर अधिकारी वैट वापस करने से इनकार कर देंगे। इसलिए, व्यवहार के इस विकल्प को चुनते समय, करदाता को अदालत में अपनी स्थिति का बचाव करने के लिए तैयार रहना चाहिए। और इस प्रक्रिया में एक महीने से ज्यादा का समय लग सकता है. यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि यदि परिणाम सकारात्मक है, तो वैट संगठन को लंबे समय के बाद प्राप्त होगा।
नव निर्मित संगठन के व्यवहार के लिए एक अन्य विकल्प इस कटौती को बाद की कर अवधि में लागू करना है, जब बिक्री दिखाई देती है।
रूसी संघ के वित्त मंत्रालय ने पत्र संख्या 03-04-08/35 दिनांक 08.02.2006 में कहा है कि करदाता को उस कर अवधि में खरीदी गई वस्तुओं (कार्यों, सेवाओं) पर वैट काटने का अधिकार है जिसमें वैट की गणना की जाती है। , अग्रिम भुगतान प्राप्त होने पर भी शामिल है।
हालाँकि, जैसा कि अभ्यास से पता चलता है, कर अधिकारी इस तरह की कटौती को स्वीकार नहीं करते हैं, इस तथ्य का हवाला देते हुए कि वैट कर अवधि एक महीना है (रूसी संघ के कर संहिता का अनुच्छेद 163) और इसलिए कटौती केवल कर में लागू की जानी चाहिए वह अवधि जब कटौती की शर्तें पूरी होती हैं। यदि इस अवधि में कटौती लागू नहीं की गई, तो, कर अधिकारियों की अनौपचारिक राय के अनुसार, इसे कभी भी लागू नहीं किया जा सकता है।
यह स्थिति विवादास्पद है. रूसी संघ के कर संहिता के अध्याय 21 के प्रावधान करदाता को इस अधिकार के उत्पन्न होने की तुलना में बाद की कर अवधि में कर कटौती के अधिकार का प्रयोग करने से नहीं रोकते हैं। लेकिन कटौती के आवेदन के लिए सभी शर्तें पूरी होनी चाहिए।
बाद की अवधि में कटौती से कर का कम भुगतान नहीं होता है, साथ ही बाद की तारीख में इसका भुगतान होता है, और इससे बजट को नुकसान नहीं होता है। आख़िरकार, कटौती को देर से लागू करने का मतलब है कि जिस अवधि में कटौती लागू की जानी चाहिए थी उस अवधि के लिए कर को बढ़ा-चढ़ाकर बताया गया है, और बाद की अवधि के लिए कर जिसमें कटौती वास्तव में लागू की गई थी उसे कम करके आंका गया है।
28 फरवरी, 2001 संख्या 5 के रूसी संघ के सर्वोच्च मध्यस्थता न्यायालय के प्लेनम के डिक्री के अनुच्छेद 42 के आधार पर, कर राशि का भुगतान न करने या अपूर्ण भुगतान का मतलब है कि करदाता के पास संबंधित बजट का कर्ज है ( कार्यों या निष्क्रियता के परिणामस्वरूप एक विशिष्ट कर के भुगतान के लिए ऑफ-बजट फंड)। इस संबंध में, यदि पिछली अवधि में करदाता के पास एक निश्चित कर का अधिक भुगतान होता है, जो ओवरलैप होता है या उसी कर की राशि के बराबर होता है, जिसे बाद की अवधि में कम करके आंका जाता है और उसी बजट (ऑफ-बजट फंड) के लिए देय होता है, और निर्दिष्ट अधिक भुगतान पहले इस कर के लिए अन्य ऋणों के खाते में जमा नहीं किया गया था, अपराध की संरचना, कला द्वारा प्रदान की गई थी। रूसी संघ के कर संहिता का 122 अनुपस्थित है, क्योंकि कर राशि को कम बताने से किसी विशेष कर के भुगतान के संदर्भ में बजट (अतिरिक्त-बजटीय निधि) में ऋण का उदय नहीं हुआ।
20.06.2005 (12127-ए81-37) के डिक्री संख्या एफ04-5963/2004 (12127-ए81-37) में पश्चिम साइबेरियाई जिले की संघीय एंटीमोनोपॉली सेवा और डिक्री संख्या ए65 में वोल्गा जिले की संघीय एंटीमोनोपॉली सेवा द्वारा एक समान स्थिति ली गई है। 14578/04-एसए2-34 दिनांक 17.02.2005।
ऐसी स्थिति में, जब कटौती को बाद की अवधि के लिए स्थगित कर दिया जाता है, तो यह भी जोखिम होता है कि कर प्राधिकरण इन कटौतियों को लागू करने से इनकार कर देगा, जिसमें एक विवादित स्थिति के उद्भव और एक मुकदमे में इसके समाधान की आवश्यकता होती है।
आयकर की गणना के उद्देश्य से खर्चों का लेखांकन
जब कोई नया संगठन आयकर की गणना करते समय प्रोद्भवन पद्धति का उपयोग करता है, तो उसकी सभी लागतों को प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष (रूसी संघ के कर संहिता के अनुच्छेद 318) में विभाजित किया जाता है। उसी समय, प्रत्यक्ष लागत उत्पादों, कार्यों, सेवाओं की बिक्री के रूप में वर्तमान रिपोर्टिंग (कर) अवधि की लागत से संबंधित होती है, जिसकी लागत में उन्हें कला के अनुसार ध्यान में रखा जाता है। रूसी संघ के टैक्स कोड के 319। सेवाएं प्रदान करने वाले करदाताओं को रिपोर्टिंग (कर) अवधि में किए गए प्रत्यक्ष व्यय की राशि को इस रिपोर्टिंग (कर) अवधि के उत्पादन और बिक्री से आय में कमी के लिए प्रगति में काम के संतुलन के वितरण के बिना पूरा करने का अधिकार है (खंड) रूसी संघ के कर संहिता के अनुच्छेद 318 के 2 ).
यह करदाता का अधिकार है, दायित्व नहीं, इसलिए सेवाओं के प्रावधान में लगे संगठन वर्तमान अवधि में प्रत्यक्ष लागतों को तुरंत बट्टे खाते में डाल सकते हैं या उन्हें "कार्य प्रगति पर" की लागत में शामिल कर सकते हैं। हालाँकि, यदि नए संगठन में वस्तुओं (कार्यों, सेवाओं) का कोई उत्पादन नहीं होता है, तो वह किसी भी प्रत्यक्ष लागत को ध्यान में नहीं रख सकता है।
रिपोर्टिंग (कर) अवधि में किए गए उत्पादन और बिक्री के लिए अप्रत्यक्ष खर्चों की राशि, वर्तमान रिपोर्टिंग (कर) अवधि के खर्चों को संदर्भित करती है। इसी प्रकार, गैर-परिचालन व्यय वर्तमान अवधि के खर्चों में शामिल हैं (रूसी संघ के कर संहिता के अनुच्छेद 318 के खंड 2)।
इस प्रकार, रिपोर्टिंग अवधि के अंत में, उत्पादन की अनुपस्थिति में, प्रोद्भवन पद्धति का उपयोग करने वाली एक नई कंपनी को अप्रत्यक्ष लागत की मात्रा में नुकसान होगा।
नकद आधार पर आयकर की गणना करते समय, सभी भुगतान किए गए खर्चों को वर्तमान अवधि में ध्यान में रखा जाता है और हानि होती है।
ध्यान दें कि जब वर्ष के अंत में कोई हानि प्राप्त होती है, तो इसे कला के पैराग्राफ 2 में दिए गए विशेष तरीके से लिखा जाना चाहिए। रूसी संघ के टैक्स कोड के 283। लेकिन किसी भी रिपोर्टिंग (कर) अवधि में आगे बढ़ाए गए नुकसान की कुल राशि कला के अनुसार गणना किए गए कर आधार के 30% से अधिक नहीं हो सकती है। रूसी संघ के टैक्स कोड के 274। करदाता को उस कर अवधि के बाद 10 वर्षों के भीतर भविष्य के लिए नुकसान को आगे बढ़ाने का अधिकार है जिसमें यह नुकसान प्राप्त हुआ था।
संदर्भ
2006 में, किसी भी रिपोर्टिंग (कर) अवधि में आगे बढ़ाए गए नुकसान की कुल राशि आयकर के लिए कर आधार के 50% से अधिक नहीं हो सकती है (06.06.2005 के कानून संख्या 58-एफजेड के अनुच्छेद 5)।
नए उद्योगों के विकास और तैयारी के लिए खर्चों को अन्य माना जाता है (रूसी संघ के कर संहिता के उपखंड 34, खंड 1, अनुच्छेद 264)। और उनकी पूरी राशि अप्रत्यक्ष लागतों को संदर्भित करती है और वर्तमान अवधि में हानि के रूप में लिखी जाती है।
निर्मित (खरीदी गई) और (या) बेची गई वस्तुओं (कार्यों, सेवाओं), करदाता की गतिविधियों, ट्रेडमार्क और सेवा चिह्न के विज्ञापन के लिए खर्च, प्रदर्शनियों और मेलों में भागीदारी सहित, उत्पादन और बिक्री से जुड़े अन्य खर्च हैं (उपखंड 28) , रूसी संघ के कर संहिता का खंड 1 अनुच्छेद 264)। वास्तविक खर्चों की राशि में कर उद्देश्यों के लिए विज्ञापन खर्चों की एक बंद सूची सममूल्य में निहित है। 2-4 पी. 4 कला. रूसी संघ के टैक्स कोड के 264। इन लागतों की राशि अप्रत्यक्ष लागतों को भी संदर्भित करती है।
18.07.95 संख्या 108-एफजेड के कानून के अनुसार उनसे संबंधित अन्य विज्ञापन व्यय "विज्ञापन के बारे में"और कला की आवश्यकताओं को पूरा करना। रूसी संघ के टैक्स कोड के 252 को कला के अनुसार निर्धारित, बिक्री से प्राप्त आय के 1% से अधिक की राशि में मुनाफे पर कराधान के प्रयोजनों के लिए ध्यान में रखा जाता है। रूसी संघ के टैक्स कोड के 249। यह स्थिति 24 मार्च 2004 के पत्र संख्या 02-3-07/41® में निर्धारित रूसी संघ के कराधान मंत्रालय की स्थिति से मेल खाती है। इन विज्ञापन लागतों को खर्च नहीं किया जा सकता क्योंकि नई इकाई के पास कोई बिक्री राजस्व नहीं है और उसे कोई सीमा आवंटित नहीं की जा सकती।
इसलिए, अपनी गतिविधि की शुरुआत में, एक नए संगठन के लिए समान रूप से प्रदान किए गए विज्ञापन के प्रकारों का उपयोग करना बेहतर होता है। 2-4 पी. 4 कला. रूसी संघ के टैक्स कोड के 264।
करदाता द्वारा अनुबंध के आधार पर नियोजित कर्मियों के प्रशिक्षण और पुनर्प्रशिक्षण की लागत उपपैरा के आधार पर उत्पादन और बिक्री से जुड़ी अन्य लागतें हैं। कला के 23 पैरा 1. रूसी संघ के टैक्स कोड के 264। और कर्मचारियों की भर्ती की लागत, कर्मियों की भर्ती के लिए विशेष संगठनों की सेवाओं की लागत सहित - उपपैरा के अनुसार। 8 पी. 1 कला. रूसी संघ के टैक्स कोड के 264। इन राशियों को वर्तमान अवधि में अप्रत्यक्ष खर्चों में भी बट्टे खाते में डाल दिया जाता है, जिससे हानि होती है।
साथ ही, विशेष भर्ती संगठनों की सेवाओं की लागत केवल तभी लिखी जा सकती है जब एजेंसी द्वारा चयनित कर्मचारी को काम पर रखा जाता है। यह स्थिति धारा के पैराग्राफ 6 में परिलक्षित होती है। 5.4 आयकर पर पद्धतिगत सिफारिशें, 20 दिसंबर 2002 के रूस के कर मंत्रालय के आदेश संख्या बीजी-3-02 / 729 द्वारा अनुमोदित (वर्तमान में मान्य नहीं है, लेकिन व्यवहार में कर अधिकारी अभी भी उनके द्वारा निर्देशित हैं)।
ध्यान!
राजस्व के अभाव में संगठन की लागतों के व्यय के संबंध में कर अधिकारियों की स्थिति रूसी संघ के कराधान मंत्रालय के दिनांक 27 सितंबर, 2004 संख्या 02-5-11 / 162® के पत्र में निर्धारित की गई है। . उनकी राय में, संगठन आय प्राप्त करने की अवधि और आय प्राप्त नहीं होने की अवधि दोनों में मुनाफे पर कराधान के प्रयोजनों के लिए खर्चों को ध्यान में रखता है, बशर्ते कि की गई गतिविधियों का उद्देश्य आय उत्पन्न करना हो।
अदालतें भी ऐसी ही स्थिति रखती हैं। तो, 02.08.2004 नंबर ए56-1475/04 के डिक्री में, उत्तर-पश्चिमी जिले की संघीय एंटीमोनोपॉली सेवा ने संकेत दिया कि, कला के अर्थ के भीतर। रूसी संघ के टैक्स कोड के 252, करदाता द्वारा किए गए खर्चों की आर्थिक व्यवहार्यता किसी विशेष कर (रिपोर्टिंग) अवधि में आय की वास्तविक प्राप्ति से नहीं, बल्कि आय उत्पन्न करने पर ऐसे खर्चों के फोकस से निर्धारित होती है। है, करदाता की आर्थिक गतिविधि की सशर्तता। कराधान उद्देश्यों के लिए खर्चों की स्वीकृति को उस स्थिति में बाहर नहीं किया जाता है जब करदाता को रिपोर्टिंग (कर) अवधि (रूसी संघ के कर संहिता के अनुच्छेद 274 के खंड 8) के लिए वित्तीय गतिविधि के परिणामस्वरूप नुकसान होता है।
कर्मचारियों को वेतन न मिलने के कारण यूएसटी में कटौती
गतिविधि के अभाव में पेरोल करों को अनुकूलित करने के लिए, एक संगठन पहले से काम पर रखे गए कर्मचारियों को वेतन का भुगतान न करने के विकल्प पर विचार कर सकता है। इस तरह के कदम से करों में बचत होगी, लेकिन इसमें कुछ जोखिम भी शामिल हैं।
नियोक्ता द्वारा कर्मचारियों को समय पर भुगतान करने के दायित्व को पूरा करने में विफलता श्रम कानून का उल्लंघन है, जिसमें नियामक अधिकारियों द्वारा उचित उपायों को लागू करना शामिल है।
श्रम कानून के उल्लंघन के लिए प्रशासनिक जिम्मेदारी के उपाय रूसी संघ के प्रशासनिक अपराधों की संहिता द्वारा स्थापित किए गए हैं। श्रम और श्रम सुरक्षा पर कानून का उल्लंघन करने पर अधिकारियों पर 5 से 50 न्यूनतम वेतन की राशि में प्रशासनिक जुर्माना लगाया जाता है (1 मई 2006 से, न्यूनतम वेतन 1,100 रूबल है); कानूनी इकाई बनाए बिना उद्यमशीलता गतिविधियों में लगे व्यक्तियों के लिए - 5 से 50 न्यूनतम वेतन या 90 दिनों तक गतिविधियों का प्रशासनिक निलंबन; कानूनी संस्थाओं के लिए - 300 से 500 न्यूनतम वेतन या 90 दिनों तक गतिविधियों का प्रशासनिक निलंबन (रूसी संघ के प्रशासनिक अपराधों की संहिता के अनुच्छेद 5.27)।
मुखिया का आपराधिक दायित्व कला द्वारा स्थापित किया गया है। रूसी संघ के आपराधिक संहिता की धारा 145.1 और दो महीने से अधिक समय तक स्वार्थी या अन्य व्यक्तिगत हित से मजदूरी का भुगतान न करने के मामले में लागू होती है (व्यवहार में, ऐसा अक्सर होता है, क्योंकि जांचकर्ता व्यक्तिगत हित को साबित करने में विफल रहते हैं) सिर)।
इसके अलावा, नई कंपनी द्वारा वेतन का भुगतान न करना कर अधिकारियों और गैर-बजटीय निधि दोनों का ध्यान आकर्षित करता है।
ऐसे मामलों में, कर अधिकारियों द्वारा न्यूनतम वेतन या नियोक्ताओं और विषय के प्रशासन (नगरपालिका गठन) के बीच समझौते द्वारा स्थापित मजदूरी के स्तर के आधार पर "वेतन" कर लगाया जाता है।
मॉस्को सरकार, ट्रेड यूनियनों के मॉस्को संघों और उद्योगपतियों और उद्यमियों (नियोक्ताओं) के मॉस्को संघों के बीच 2006 के मॉस्को त्रिपक्षीय समझौते के पैराग्राफ 2 के अनुसार, मजदूरी को विनियमित करने और शहर के संगठनों में अनुकूल कामकाजी परिस्थितियों के निर्माण के क्षेत्र में, पार्टियां कार्य करती हैं 05/01/2006 से - 4100 रूबल, और 09/01/2006 से - टैरिफ दर (वेतन) या टैरिफ-मुक्त प्रणाली के तहत मजदूरी, साथ ही मासिक बोनस और अन्य भुगतान सहित शहर में न्यूनतम वेतन स्थापित करने के लिए - 4900 रूबल।
इस प्रकार, संगठन के कर्मचारियों के लिए काम के पहले महीनों के लिए माल (कार्य, सेवाओं) का उत्पादन शुरू होने के बाद की तुलना में कम वेतन स्थापित करना अधिक तर्कसंगत है।
आरंभ से व्यवसायिक संगठन. कहां से शुरू करें और कैसे सफल हों सेमेनिखिन विटाली विक्टरोविच
नकद निपटान करने वाले संगठनों की गतिविधियों की शुरुआत की विशेषताएं
नकदी शेष सीमा
नकद शेष सीमा नकदी की वह अधिकतम राशि है जो संगठन के चालू खाते के बाहर स्थित है। दिन के दौरान, व्यवसाय स्वामी निपटान लेनदेन करता है, नकद स्वीकार करता है और खर्च करता है। दिन के अंत में, नकदी की उपलब्ध राशि शेष सीमा से अधिक नहीं होनी चाहिए। जो कुछ भी मानक से अधिक है वह चालू खाते में जमा करने के लिए बैंक को डिलीवरी के अधीन है। ऐसा विनियमन, विशेष रूप से, 22 सितंबर, 1993 के बैंक ऑफ रूस के निदेशक मंडल के निर्णय संख्या 40 द्वारा अनुमोदित नकद लेनदेन के संचालन की प्रक्रिया और बैंक ऑफ रूस के विनियमन "नियमों पर" द्वारा स्थापित किया गया है। रूसी संघ के क्षेत्र में नकद संचलन के आयोजन के लिए" दिनांक 5 जनवरी 1998 संख्या 14-पी (इसके बाद - विनियम संख्या 14-पी)।
वे कानूनी रूप की परवाह किए बिना, कैश डेस्क रखने और नकद निपटान करने के लिए संगठन के नकदी शेष की सीमा का पालन करने के लिए बाध्य हैं। नतीजतन, बजटीय संगठन और संस्थान भी सूचीबद्ध नियामक दस्तावेजों में निर्धारित कानून की आवश्यकताओं का पालन करने के लिए बाध्य हैं। हालाँकि, वर्तमान कानून अभी तक व्यक्तिगत उद्यमियों को ऐसा करने के लिए बाध्य नहीं करता है।
नकद शेष सीमा से संबंधित मुद्दे, विशेष रूप से, रूसी संघ में नकद लेनदेन करने की प्रक्रिया द्वारा विनियमित होते हैं, जिसे बैंक ऑफ रूस के दिनांक 4 अक्टूबर 1993 संख्या 18 (बाद में प्रक्रिया के रूप में संदर्भित) के पत्र द्वारा अनुमोदित किया गया है। , विनियमन संख्या 14-पी, 20 जून 2007 संख्या 1843-यू के बैंक ऑफ रूस के निर्देश "किसी कानूनी इकाई के कैश डेस्क या किसी व्यक्ति के कैश डेस्क द्वारा प्राप्त नकदी निपटान और खर्च की अधिकतम राशि पर" उद्यमी” (इसके बाद - निर्देश संख्या 1843-यू)।
रूसी संघ में नकद लेनदेन करने की प्रक्रिया के खंड 5 के आधार पर, संगठनों के प्रमुखों के साथ समझौते में, संगठनों के पास बैंकों द्वारा स्थापित सीमा के भीतर अपने कैश डेस्क में नकदी हो सकती है। यदि आवश्यक हो, तो नकदी शेष की सीमा की समीक्षा की जाती है।
इसलिए, हर साल वर्ष की शुरुआत में, संगठन को नकदी शेष सीमा की सेवा देने वाले बैंक की समीक्षा करने और उससे सहमत होने की आवश्यकता होती है।
यदि संगठन के पास बैंक द्वारा निर्धारित नकद शेष सीमा नहीं है, तो वह प्राप्त होने वाले दिन या अगले दिन सभी नकदी बैंक को सौंपने के लिए बाध्य है।
ऐसे संगठन के लिए जिसने किसी भी बैंक को सीमा निर्धारित करने के लिए गणना की सेवा प्रदान नहीं की है, सीमा शून्य मानी जाती है, जिसका अर्थ है कि बैंक में जमा नहीं की गई सभी नकदी इस संगठन के लिए सीमा से अधिक है। अपवाद वह धन है जिसका उपयोग वेतन, भत्ते और छात्रवृत्ति का भुगतान करने के लिए किया जाता है। इन्हें तीन कार्य दिवसों तक भंडारित करने की अनुमति है। हाथ में अतिरिक्त नकदी की उपस्थिति से बचने के लिए, संगठन अपने पास मौजूद नकदी के शेष पर एक सीमा निर्धारित करने के अनुरोध के साथ सेवा देने वाले बैंक को आवेदन कर सकता है।
नकद शेष सीमा निर्धारित करने के लिए, एक संगठन उस बैंक को जमा करता है जो उसे निपटान और नकद सेवाएं प्रदान करता है, फॉर्म नंबर से विनियम संख्या 14-पी)।
यदि किसी संगठन के विभिन्न बैंकों में कई निपटान खाते हैं, तो उसे अपनी पसंद के अनुसार उनमें से किसी एक पर निर्दिष्ट गणना के साथ आवेदन करना होगा। एक बैंक में सीमा निर्धारित करने के बाद, संगठन अन्य संस्थानों को उन बैंकों के बारे में सूचित करने के लिए बाध्य है जिनमें उसके खाते हैं।
यदि संगठन में संरचनात्मक इकाइयाँ हैं जो एक अलग बैलेंस शीट के लिए आवंटित नहीं हैं और निपटान खाते नहीं हैं, तो संगठन के कैश डेस्क में नकद शेष सीमा की गणना धन के कुल नकद कारोबार को ध्यान में रखते हुए की जाती है। यदि संरचनात्मक उपखंडों को एक अलग बैलेंस शीट में आवंटित किया गया है और बैंकों में निपटान खाते हैं, तो ऐसे प्रत्येक उपखंड के लिए हाथ में नकदी शेष सीमा अलग से निर्धारित की जाती है।
गणना बैंक को दो प्रतियों में प्रस्तुत की जाती है। उनमें से प्रत्येक में, बैंक सीमा की स्थापित राशि और उन उद्देश्यों को इंगित करता है जिनके लिए संगठन को कैशियर द्वारा प्राप्त आय से नकद खर्च करने की अनुमति है। इस गणना की एक प्रति संगठन को लौटा दी जाती है और यह बैंक द्वारा निर्धारित नकदी शेष सीमा की पुष्टि है।
संगठन के कैश डेस्क पर नकदी शेष की सीमा नकदी कारोबार, संगठन के संचालन के तरीके, बैंकों को नकदी की डिलीवरी की प्रक्रिया और शर्तों के साथ-साथ सुरक्षा को ध्यान में रखते हुए निर्धारित की जाती है। और क़ीमती सामानों के काउंटर परिवहन में कमी।
गणना में संगठन की नकद सीमा निर्धारित करने के लिए (फॉर्म संख्या 0408020), लगातार तीन कैलेंडर महीनों के लिए नकद प्राप्तियों की राशि को इंगित करना आवश्यक होगा। राजस्व में तेज बदलाव के मामले में, डेटा केवल पिछले महीने के लिए प्रदान किया जाना चाहिए। ध्यान दें कि, एक नियम के रूप में, संगठन चालू वर्ष के दिसंबर में गणना प्रदान करते हैं, इसलिए, इसमें अक्टूबर, नवंबर, दिसंबर (या केवल दिसंबर) के राजस्व को शामिल करना आवश्यक है। यह जानकारी लेखांकन से, विशेषकर रोकड़ बही से प्राप्त की जाती है।
गणना में संगठन के संचालन के तरीके को ध्यान में रखने के लिए इसमें तीन महीने के औसत दैनिक और औसत प्रति घंटा राजस्व को शामिल करना आवश्यक है।
सीमा इस आधार पर भी निर्धारित की जाती है कि संगठन बैंक को आय कब वितरित करता है:
- कार्य दिवस के अंत में राजस्व सौंपने वाले संगठनों के लिए, अगले दिन की सुबह से संगठन के सामान्य संचालन को सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक राशि की सीमा निर्धारित की जाती है;
- उन संगठनों के लिए जो अगले दिन नकद आय दान करते हैं - औसत दैनिक आय की सीमा के भीतर;
- उन संगठनों के लिए जो नकद आय की राशि के वितरण के लिए स्थापित समय सीमा के आधार पर दैनिक आय दान नहीं करते हैं;
- उन संगठनों के लिए जिनके पास नकद रसीदें नहीं हैं - औसत दैनिक नकदी प्रवाह की सीमा के भीतर।
नव निर्मित संगठनों के लिए, हाथ में नकदी के संतुलन की गणना नियोजित संकेतकों का उपयोग करके की जाती है, जो गणना द्वारा निर्धारित की जाती हैं (यह एक समान संगठन के लिए डेटा हो सकता है, अर्थात, इस स्थिति में, आवश्यक संकेतक निर्धारित किए जाते हैं) संगठन स्वतंत्र रूप से)।
संगठनों को सर्विसिंग बैंकों के साथ सहमत तरीके और शर्तों (रूसी संघ में नकद संचालन करने की प्रक्रिया के खंड 6) के अनुसार हाथ में नकदी के संतुलन पर स्थापित सीमा से अधिक सभी नकदी बैंक को सौंपने की आवश्यकता होती है। इसका मतलब यह है कि संगठन स्थापित सीमा से अधिक नकदी जमा करने के हकदार नहीं हैं। साथ ही, उक्त प्रक्रिया के खंड 11 में, यह स्थापित किया गया है कि संगठन एक रिपोर्ट के विरुद्ध कैश डेस्क से नकद जारी कर सकता है। प्रक्रिया के खंड 11 में निर्दिष्ट खर्चों के लिए रिपोर्ट के तहत जारी की गई धनराशि मुफ्त धन की स्थिति खो देती है, और इसलिए इसे संगठन के कैश डेस्क में नकदी के संचय के लिए जिम्मेदार नहीं ठहराया जा सकता है। इसकी पुष्टि मध्यस्थता अभ्यास से होती है (मामले संख्या A27-18098 / 2006-5 में 8 मई, 2007 नंबर F04-2665 / 2007 (33893-A27-23) के पश्चिम साइबेरियाई जिले के FAS का निर्णय देखें)।
ध्यान दें कि संगठनों को बैंक के साथ न केवल कैश डेस्क पर नकदी शेष की सीमा, बल्कि कैश डेस्क पर प्राप्त नकदी को खर्च करने की दिशा के साथ समन्वय करना आवश्यक है।
नकद खर्च करने के निर्देश निर्देश संख्या 1843-यू के खंड 2 में दिए गए हैं, जिसके अनुसार संगठन के कैश डेस्क से प्राप्त आय खर्च की जा सकती है:
- मजदूरी के लिए;
- कर्मचारियों को अन्य भुगतान (सामाजिक लाभ सहित);
- छात्रवृत्ति;
- यात्रा व्यय;
- माल के लिए भुगतान (प्रतिभूतियों को छोड़कर), कार्य, सेवाएं;
- नकद और लौटाए गए सामान के लिए पहले से भुगतान, अधूरे काम, प्रदान न की गई सेवाओं के लिए भुगतान;
- व्यक्तियों के लिए बीमा अनुबंध के तहत बीमा क्षतिपूर्ति (बीमा राशि) का भुगतान।
इस प्रकार, अन्य सभी मामलों में, कैश डेस्क से पैसा खर्च करना असंभव है। हालाँकि, यदि कोई व्यय दिशा उत्पन्न होती है जो मूल रूप से गणना में नहीं बताई गई थी, तो संगठन नकद शेष सीमा को संशोधित करने और कैश डेस्क द्वारा प्राप्त आय से नकद खर्च करने की अनुमति को फिर से जारी करने के लिए एक गणना प्रदान कर सकता है। समीक्षा एक वर्ष के भीतर की जा सकती है। जिस क्षण इसे मंजूरी मिल जाती है, संगठन के कैश डेस्क में नकदी के संतुलन पर एक नई सीमा का प्रवाह शुरू हो जाता है।
अंत में, आइए नकद भुगतान के बारे में कुछ शब्द कहें। नकद भुगतान किसी भी लेनदेन का एक अभिन्न अंग है। हालाँकि, उन पर कुछ प्रतिबंध हैं। अध्यादेश संख्या 1843-यू के अनुसार, संगठनों और व्यक्तिगत उद्यमियों के बीच नकद निपटान की अधिकतम राशि वर्तमान में 100 हजार रूबल निर्धारित है। एक ही अनुबंध के अंतर्गत. दूसरे शब्दों में, एक समझौते के ढांचे के भीतर, किसी भागीदार को केवल 100 हजार रूबल नकद में हस्तांतरित किए जा सकते हैं। अनुबंध की अवधि और निपटान की आवृत्ति कोई भूमिका नहीं निभाती है। कोई समय सीमा भी नहीं है. उदाहरण के लिए, एक दिन के भीतर, दो अलग-अलग समझौतों के तहत, प्रत्येक को 100 हजार रूबल हस्तांतरित करने की अनुमति है। मुख्य बात यह है कि एक अनुबंध के तहत राशि इस राशि से अधिक नहीं है (4 दिसंबर, 2007 नंबर 190-टी के बैंक ऑफ रूस का पत्र देखें "रूसी संघ के सेंट्रल बैंक के निर्देश के आवेदन पर स्पष्टीकरण पर दिनांक 20 जून 2007 संख्या 1843-यू")।
हाथ में नकदी की सीमा को पार करने के लिए, रूसी संघ के कानून द्वारा प्रदान किए गए मामलों के अलावा, कला के अनुसार दायित्व प्रदान किया जाता है। रूसी संघ के प्रशासनिक अपराधों की संहिता का 15.1, अर्थात् जुर्माना राशि: अधिकारियों के लिए - 4,000 से 5,000 रूबल तक, और कानूनी संस्थाओं के लिए - 40,000 से 50,000 रूबल तक।
यह पाठ एक परिचयात्मक अंश है.मनी पुस्तक से। श्रेय। बैंक [परीक्षा टिकटों के उत्तर] लेखक वरलामोवा तात्याना पेत्रोव्ना94. क्रेडिट संस्थानों की गतिविधियों को लाइसेंस देना
लेखक शेवचुक डेनिस अलेक्जेंड्रोविच69. उद्यमों की मुख्य, निवेश और वित्तीय गतिविधियों में नकदी प्रवाह और बहिर्वाह
वित्त और ऋण पुस्तक से लेखक शेवचुक डेनिस अलेक्जेंड्रोविचविषय 15. उद्यमों का नकद निपटान 102. उद्यमों का भुगतान कारोबार: गैर-नकद और नकद किसी उद्यम के धन का संचलन एक सतत प्रक्रिया है। धन के उपयोग की प्रत्येक दिशा का एक संगत स्रोत होता है।
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बैंकिंग कानून पुस्तक से लेखक रोज़डेस्टेवेन्स्काया तात्याना एडुआर्डोव्नाअध्याय 5 क्रेडिट संस्थानों की गतिविधियों का विस्तार नियामक ढाँचा1। 2 दिसंबर 1990 का संघीय कानून संख्या 395-I "बैंकों और बैंकिंग गतिविधियों पर", यथासंशोधित। 3 फरवरी 1996 का संघीय कानून संख्या 17-एफजेड.2। बैंक ऑफ रशिया निर्देश संख्या 109-I दिनांक 14 जनवरी 2004 "प्रक्रिया पर"
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बैंकिंग कानून पुस्तक से। वंचक पत्रक लेखक कनोव्स्काया मारिया बोरिसोव्ना91. निवासियों और गैर-निवासियों के बीच नकद निपटान घरेलू प्रतिभूतियों के साथ संचालन पर निवासियों और गैर-निवासियों के बीच नकद निपटान रूसी संघ की मुद्रा में किया जाता है, जब तक कि रूसी संघ के केंद्रीय बैंक द्वारा अन्यथा स्थापित नहीं किया जाता है। कुछ प्रकार की घरेलू प्रतिभूतियों के संबंध में।
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मनी पुस्तक से। श्रेय। बैंक: व्याख्यान नोट्स लेखक शेवचुक डेनिस अलेक्जेंड्रोविच3. बैंकिंग संगठनों की गतिविधियों का विनियमन रूसी संघ की बैंकिंग प्रणाली के स्थिर कामकाज के लिए आर्थिक स्थिति सुनिश्चित करने के लिए, जमाकर्ताओं और लेनदारों के हितों की रक्षा करना और रूसी संघ के संघीय कानून के अनुसार
इनोवेशन मैनेजमेंट: ए स्टडी गाइड पुस्तक से लेखक मुखमेद्यारोव ए.एम.4.1. वैज्ञानिक और तकनीकी (अभिनव) संगठनों के कार्मिक और प्रबंधन की विशेषताएं
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कंपनी LLC "स्टैंडर्ड" ने अपेक्षाकृत हाल ही में (2010 में स्थापित) अपनी गतिविधियाँ शुरू कीं। आज तक, 6 लोग इसमें काम करते हैं: एक सामान्य निदेशक, एक लेखाकार, एक वकील, एक इलेक्ट्रॉनिक्स इंजीनियर, एक संचार प्रणाली इंस्टॉलर और एक क्लीनर। स्टैंडर्ड एलएलसी के कर्मियों की सारांश संख्या तालिका 1 में प्रस्तुत की गई है।
तालिका 1. - कर्मियों की संख्या का सारांश पत्रक
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व्यावसायिक समूह |
कर्मचारियों की संख्या, प्रति. |
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1. प्रबंधन कर्मचारी | |
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2. विशेषज्ञ | |
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3. इंजीनियरिंग और तकनीकी कर्मचारी | |
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4. बुनियादी कार्यकर्ता | |
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5. सहायक कार्यकर्ता | |
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कुल संख्या |
भविष्य में, मौजूदा प्रबंधन मॉडल के आधार पर कर्तव्यों और जिम्मेदारियों के स्पष्ट वितरण के साथ स्टैंडर्ड एलएलसी के कर्मचारियों को 50 लोगों तक विस्तारित करने की योजना बनाई गई है।
स्टैंडर्ड एलएलसी की मुख्य गतिविधि रेडियो और टेलीविजन उपकरणों का थोक व्यापार है। पाठ्यक्रम कार्य में, हम केवल स्टैंडर्ड एलएलसी के चार उत्पादों की बिक्री पर विचार करेंगे:
आइटम 1 - ईंधन स्तर सेंसर एसटीडी एसटी500/700;
आइटम 2 - एसटीडी एसटी 500 ईंधन प्रवाह सेंसर (डिजिटल);
आइटम 3 - ईंधन प्रवाह सेंसर एसटीडी एसटी 1000 (डिजिटल);
आइटम 4 - ईंधन स्तर सेंसर एसटीडी एसटी 1000।
प्रत्येक उत्पाद का विवरण, फायदे और नुकसान पाठ्यक्रम कार्य के अनुप्रयोग (परिशिष्ट ए) में प्रस्तुत किए गए हैं।
आइए पिछले दो वर्षों में उत्पाद बिक्री की गतिशीलता का मूल्यांकन करें और इस जानकारी को एक तालिका (तालिका 2) में सारांशित करें। इस जानकारी के आधार पर, माल की खरीद और बिक्री के लिए सामग्री लागत, साथ ही कंपनी के अन्य खर्च भी बनते हैं।
तालिका 2. - वर्ष 2010-2011 तक माल की बिक्री की गतिशीलता का विश्लेषण
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नामपद्धति |
विचलन |
गतिशील कारक |
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2010 की तुलना में, माल की बिक्री में 859,800 रूबल की वृद्धि हुई। या 1.5 गुना, जो सामान्य तौर पर स्टैंडर्ड एलएलसी के सामान की बढ़ती मांग को इंगित करता है
उपभोक्ता बाजार का गठन और विकास
रूस में आर्थिक सुधारों के दौरान, उपभोक्ता बाजार को शुरू में सबसे व्यापक और गहन विकास प्राप्त हुआ। यह काफी समझ में आता है, क्योंकि यहां जनसंख्या और अंतिम उपभोक्ता उत्पादों के निर्माताओं के मूलभूत हित आपस में जुड़े हुए हैं, यहां...
एएलसी स्टाइलिश पोस्टकार्ड की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों का विश्लेषण
किसी विशेषता में प्री-डिप्लोमा अभ्यास प्रशिक्षण विशेषज्ञों की प्रणाली में अंतिम चरणों में से एक है। यह बेलारूस गणराज्य के औद्योगिक उद्यमों में आयोजित किया जाता है। अभ्यास का उद्देश्य संस्थान में अध्ययन के दौरान छात्रों द्वारा प्राप्त ज्ञान को समेकित और गहरा करना है, ...
शुभ दोपहर आज हम बात करेंगे कि कैसे आप बेहद अनोखे तरीके से अपने परिवार को अतिरिक्त आय प्रदान कर सकते हैं।
हमारे मेहमान डेनिस गैलिउलिन इसमें हमारी मदद करेंगे। रोजमर्रा की समस्याओं को हल करने के लिए एक गैर-मानक दृष्टिकोण हमारे लिए प्राथमिकता है, और यह पाठकों के लिए रुचिकर होगा। तो, चलिए शुरू करते हैं।
मैक्सिम वेतोखिन: "जैपएक्स फ्रैंचाइज़ी पर मेरे प्रभाव और प्रतिक्रिया!"
फ्रेंचाइजी के बारे में बहुत सारी सामग्री है: उनकी प्रशंसा की जाती है और डांटा जाता है, उन्हें एक बड़े व्यवसाय में पहला कदम उठाने का एक आसान तरीका और एक खाली शगल माना जाता है, खासकर आज, संकट में। यह वास्तविक कैसे दिखता है, हम आपको एक इंटरव्यू में बताएंगे मैक्सिम वेतोखिन, वोरोनिश में जापानी विदेशी कारों के ऑर्डर की तालिका के मालिक http://japan-zap-voronezh.ru
दिखने में, ट्रफ़ल आलू के समान होता है: इसका आकार भी कंद जैसा होता है, यह जमीन में उगता है और व्यास में 15-20 सेमी तक पहुंच सकता है। विविधता के आधार पर, ट्रफ़ल का रंग अलग हो सकता है, लेकिन मुख्य रूप से काला और पोर्सिनी मशरूम का उपयोग किया जाता है. ट्रफ़ल्स कहाँ उगते हैं? इस कवक की कई प्रजातियाँ हैं, लेकिन वे सभी भूमिगत उगती हैं और […]
यदि आपने फ़्रेंचाइज़िंग संरचना के आधार पर अपनी व्यावसायिक गतिविधियों को स्थापित करने का निर्णय लिया है, तो आपको सबसे पहले अपने लिए कई महत्वपूर्ण प्रश्न तय करने होंगे। उनके उत्तर स्पष्ट और स्पष्ट होने चाहिए। क्या आपमें अन्य लोगों का नेतृत्व करने की इच्छा है और इस मामले में कुछ अनुभव है? क्या आप कार्यस्थल पर अन्य लोगों के निर्देशों का पालन करने के लिए सहमत हैं? क्या आप नए पर काम करने के लिए तैयार हैं […]
इस लेख में, हम निम्नलिखित प्रकृति के विषय को सर्वोत्तम रूप से कवर करने का प्रयास करेंगे: घर पर कीड़ों के प्रजनन के लिए एक व्यावसायिक गतिविधि कितनी लाभदायक हो सकती है। शुरुआती चरण में आपको इस प्रकार के व्यवसाय के विकास में बहुत अधिक धन निवेश करने की आवश्यकता नहीं होगी। कीड़े उगाने के लिए, आपको विशेष उपकरण की आवश्यकता नहीं है, आपको किसी विशेष ज्ञान की आवश्यकता नहीं है और […]
निवासियों के बीच एक राय है कि किसी बड़े शहर में व्यवसाय शुरू करना 50,000 से अधिक लोगों की आबादी वाले इलाके की तुलना में बहुत आसान और अधिक आशाजनक है। निस्संदेह, बड़े शहर में अधिक मांग, अधिक अवसर होते हैं, लेकिन साथ ही, वहां कई और समस्याएं भी होती हैं। अगर आपको लगता है कि छोटे शहर […]
कानूनी व्यवहार में, नोटरी की विशेषज्ञता सबसे शांत प्रतीत होती है। अपने लिए बैठ जाओ, कागजात तैयार करो, टिकटें बन जाओ - और कोई चिंता नहीं, कोई चिंता नहीं। लेकिन ये सिर्फ पहली नज़र में है. इस पेशे में तथाकथित "अंडरवाटर रीफ़्स" पर्याप्त हैं। क्या अच्छा है? नोटरी की हमेशा जरूरत होती है। इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि हमारे जीवन में क्या परिवर्तन होते हैं, नोटरी के गलियारे […]
आपकी मासिक आय बढ़ाने के कई तरीके हैं। निवेशक बनने के लिए छोटी रकम ही काफी है. मुख्य बात इसका उचित निपटान करना है। बाद के पुनर्निवेश से आय में वृद्धि होगी। हालाँकि, यह समझना महत्वपूर्ण है कि पैसा निवेश करने के विभिन्न तरीके अलग-अलग रिटर्न लाते हैं और जोखिम के मामले में भी अलग-अलग होते हैं। निवेशक कैसे बनें? कहाँ से शुरू करें? निवेशक बनने के लिए, आपके पास […]
आज, पुरुषों के हेयरड्रेसर - नाई की दुकान - रूस में अधिक से अधिक लोकप्रिय हो रहे हैं। आधुनिक फैशन उज्ज्वल पुरुषत्व की छवियों को बढ़ावा देता है। महिलाओं को दाढ़ी वाले पुरुष पसंद आते हैं और पुरुष अपनी उपस्थिति को अधिक अच्छी तरह से संवारने और स्टाइलिश बनाने की कोशिश करते हैं। आप साफ-सुथरे बाल कटवा सकते हैं और नाई की दुकान में मर्दाना माहौल में अच्छी बातचीत कर सकते हैं। नाई की दुकान क्या है? नाई की दुकान केवल पुरुषों के लिए नाई की दुकान है। यह […]
स्ट्रीट फूड व्यवसाय शुरू करने का विचार अधिक से अधिक लोगों के दिलो-दिमाग पर कब्जा कर रहा है। छोटे निवेश, त्वरित भुगतान और विकास के अवसर इस उद्योग को बहुत आकर्षक बनाते हैं। एकमात्र सवाल सही उत्पाद चुनने का है। अक्सर आप विभिन्न प्रकार के सैंडविच, पिज्जा, हैम्बर्गर और हॉट डॉग वाले स्टॉल पा सकते हैं। मिठाइयों के लिए डोनट्स और आइसक्रीम लोकप्रिय हैं। लेकिन ये सभी उत्पाद पहले से ही […]
फ़ास्ट फ़ूड धीरे-धीरे चलन से बाहर हो रहा है: रात में कई लीटर शराब के साथ लगातार पार्टियाँ, फ़ास्ट फ़ूड खाना और नाइट क्लबों में नाचना। अब से, एक स्वस्थ जीवनशैली, अपना फिगर बनाए रखना और नियमित व्यायाम लोकप्रिय हैं। यही कारण है कि फिटनेस क्लब फ्रेंचाइजी आज भी प्रासंगिक हैं। एक फ्रेंचाइजी पर फिटनेस क्लब खोलने के फायदे एक प्रसिद्ध ब्रांड की आड़ में काम करने का अवसर जिस पर दुनिया भर के लोग भरोसा करते हैं। के लिए ऋण […]
बहुत से लोग शोर-शराबे वाले शहरों और धूल भरी, गैस भरी सड़कों से थक जाते हैं और ग्रामीण इलाकों में एकांत ढूंढना चाहते हैं। हालाँकि, एक समस्या है - काम की लगभग पूर्ण कमी। यही वह क्षण है जो उन अधिकांश लोगों के लिए एक बाधा बन जाता है जो अपना निवास स्थान बदलना चाहते हैं। आइए समस्या को समझने का प्रयास करें और स्थिति से बाहर निकलने का रास्ता खोजें। गांव-देहात के लिए व्यावसायिक विचारों की प्रासंगिकता […]
कॉफ़ी हाउस एक सार्वजनिक खानपान प्रतिष्ठान है जो एक कैफे या रेस्तरां के अनुरूप बनाया जाता है। इमारत के अंदर, आपको आराम, एक शांत, आरामदायक वातावरण प्रदान करने, एक क्लासिक या विविध मेनू प्रदान करने और अधिकांश व्यंजनों की किफायती लागत सुनिश्चित करने की आवश्यकता है। व्यवसाय की प्रासंगिकता कॉफी की बिक्री से संबंधित व्यवसाय खोलते समय, काफी संभावनाएं होती हैं जिनका सफलतापूर्वक उपयोग करने की आवश्यकता होती है। इसे व्यवस्थित करने के लिए, बड़ी मात्रा में निवेश करने की आवश्यकता नहीं है […]
किंडरगार्टन इक्कीसवीं सदी का एक वास्तविक व्यवसाय है। रूस की जनसंख्या हर साल बढ़ रही है, और सार्वजनिक प्रीस्कूल संस्थानों में उन सभी बच्चों को समायोजित करने की भारी कमी है जो चाहते हैं। किंडरगार्टन की कमी के कारण नागरिकों के व्यक्तिगत और सामाजिक जीवन में कई कठिनाइयाँ आती हैं। निजी प्रीस्कूल संस्थान घरेलू बाज़ार में लोकप्रिय हैं। किंडरगार्टन फ्रैंचाइज़ी खोलने के लिए, एक उद्यमी […]
किराना खुदरा बिक्री शायद रूसी अर्थव्यवस्था के कुछ स्थिर और टिकाऊ क्षेत्रों में से एक है। संकट में भी लोग हमेशा खाना चाहते हैं। इसलिए, वे उत्पादों के बिना नहीं रह सकते। एक किराने की दुकान ग्राहकों के बिना नहीं रहेगी, और एक सुव्यवस्थित व्यवसाय आपको उच्च लाभ प्राप्त करने की अनुमति देगा। किराना स्टोर खोलने के लिए व्यवसाय योजना की प्रासंगिकता किराना बिक्री के क्षेत्र में व्यवसाय शुरू करना एक गंभीर कदम है जो […]
बहुत से लोग अपना खुद का व्यवसाय शुरू करना चाहते हैं लेकिन यह नहीं जानते कि कहां से शुरू करें। यह देखते हुए कि दुनिया में कारों की संख्या लगातार बढ़ रही है, सबसे आसान और सबसे आम प्रकार के व्यवसायों में से एक है अपनी खुद की कार वॉश खोलना। हालाँकि, इस क्षेत्र में प्रतिस्पर्धा बहुत अधिक है, इसलिए आपको कम कीमत से नहीं, बल्कि उच्च गुणवत्ता वाली सेवाओं से ग्राहकों को जीतने की जरूरत है। इस व्यवसाय की प्रासंगिकता यह व्यवसाय […]
प्रश्न: संगठन ने 2010 में अपनी गतिविधियाँ शुरू कीं। उसी वर्ष, संगठन ने एक गैर-राज्य उच्च शिक्षण संस्थान में पढ़ने वाले एक व्यक्ति के साथ एक रोजगार अनुबंध में प्रवेश किया, जिसके पास शैक्षिक गतिविधियों को करने का लाइसेंस और राज्य मान्यता का प्रमाण पत्र है। कर्मचारी और शैक्षणिक संस्थान के बीच एक समझौता संपन्न होता है। नियुक्ति के समय, संगठन के पास अस्थिर वित्तीय स्थिति के कारण कर्मचारी को प्रशिक्षण लागत की प्रतिपूर्ति करने का अवसर नहीं था। 2012 से, संगठन कर्मचारी को प्रशिक्षण की लागत की प्रतिपूर्ति करने का इरादा रखता है। क्या कोई संगठन 2012 से शुरू होने वाले प्रशिक्षण के लिए किसी कर्मचारी को प्रतिपूर्ति की गई राशि को आयकर के लिए कर आधार बनाते समय खर्चों में शामिल कर सकता है? (रूसी संघ के वित्त मंत्रालय का पत्र दिनांक 17 फरवरी 2012 एन 03-03-06/1/90)
प्रश्न: संगठन ने 2010 में अपनी गतिविधियाँ शुरू कीं। उसी वर्ष, संगठन ने एक गैर-राज्य उच्च शिक्षण संस्थान में पढ़ने वाले एक व्यक्ति के साथ एक रोजगार अनुबंध में प्रवेश किया, जिसके पास शैक्षिक गतिविधियों को करने का लाइसेंस और राज्य मान्यता का प्रमाण पत्र है। कर्मचारी और शैक्षणिक संस्थान के बीच एक समझौता संपन्न होता है।
नियुक्ति के समय, संगठन के पास अस्थिर वित्तीय स्थिति के कारण कर्मचारी को प्रशिक्षण लागत की प्रतिपूर्ति करने का अवसर नहीं था। 2012 से, संगठन कर्मचारी को प्रशिक्षण की लागत की प्रतिपूर्ति करने का इरादा रखता है।
क्या कोई संगठन 2012 से शुरू होने वाले प्रशिक्षण के लिए किसी कर्मचारी को प्रतिपूर्ति की गई राशि को आयकर के लिए कर आधार बनाते समय खर्चों में शामिल कर सकता है?
उत्तर:
रूसी संघ के वित्त मंत्रालय
पत्र
कर और सीमा शुल्क टैरिफ नीति विभाग ने कर्मचारी प्रशिक्षण लागतों के लेखांकन की प्रक्रिया पर पत्र की समीक्षा की है और निम्नलिखित रिपोर्ट दी है।
कला के पैराग्राफ 1 के आधार पर। रूसी संघ के कर संहिता के 252 (बाद में संहिता के रूप में संदर्भित), करदाता द्वारा किए गए (उपगत) उचित और दस्तावेजी लागत (और संहिता के अनुच्छेद 265 में प्रदान किए गए मामलों में, नुकसान) को व्यय के रूप में मान्यता दी जाती है।
पैराग्राफ के अनुसार. कला के 23 पैरा 1. संहिता के 264, बुनियादी और अतिरिक्त व्यावसायिक शैक्षिक कार्यक्रमों में प्रशिक्षण की लागत, व्यावसायिक प्रशिक्षण और कर देने वाले संगठन के कर्मचारियों के पुनर्प्रशिक्षण को उत्पादन और बिक्री से संबंधित अन्य खर्चों में शामिल किया गया है।
कला का अनुच्छेद 3. संहिता के 264, यह स्थापित किया गया है कि करदाता के बुनियादी और अतिरिक्त व्यावसायिक शैक्षिक कार्यक्रमों, व्यावसायिक प्रशिक्षण और करदाता के कर्मचारियों के पुनर्प्रशिक्षण में प्रशिक्षण के खर्च अन्य खर्चों में शामिल हैं यदि:
1) बुनियादी और अतिरिक्त व्यावसायिक शैक्षिक कार्यक्रमों में प्रशिक्षण, व्यावसायिक प्रशिक्षण और करदाता कर्मचारियों का पुनर्प्रशिक्षण रूसी शैक्षणिक संस्थानों के साथ एक समझौते के आधार पर किया जाता है जिनके पास उपयुक्त लाइसेंस है, या विदेशी शैक्षणिक संस्थानों के पास उपयुक्त स्थिति है;
2) बुनियादी और अतिरिक्त व्यावसायिक शैक्षिक कार्यक्रमों में प्रशिक्षण, व्यावसायिक प्रशिक्षण और पुनर्प्रशिक्षण करदाता के उन कर्मचारियों द्वारा किया जाता है जिन्होंने करदाता के साथ एक रोजगार अनुबंध समाप्त किया है, या ऐसे व्यक्ति जिन्होंने करदाता के साथ एक समझौता किया है जो दायित्व प्रदान करता है कोई व्यक्ति करदाता द्वारा भुगतान किए गए निर्दिष्ट प्रशिक्षण, व्यावसायिक प्रशिक्षण और पुनर्प्रशिक्षण की समाप्ति के तीन महीने से अधिक समय बाद उसके साथ एक रोजगार अनुबंध समाप्त नहीं करता है और कम से कम एक वर्ष के लिए करदाता के साथ काम करता है।
अनुरोध के अनुसार, 2010 में संगठन ने एक ऐसे व्यक्ति के साथ एक रोजगार अनुबंध में प्रवेश किया जो एक शैक्षणिक संस्थान में पढ़ रहा है जिसके पास उपयुक्त लाइसेंस है। कर्मचारी को काम पर रखने के समय, करदाता के पास उसे प्रशिक्षण की लागत की प्रतिपूर्ति करने का अवसर नहीं था। 2012 से, संगठन कर्मचारी को प्रशिक्षण की लागत की प्रतिपूर्ति करने का इरादा रखता है।
